建筑弱电系统工程的设计与施工技术分析

1、建筑弱电系统工程的设计与施工技术分析建筑弱电系统工程的设计与施工技术分析引言随着建筑行业的快速开展，更多的新型技术被应用到工程建立中，这对实现建筑功能的多样化具有重要意义。弱电系统是建筑工程各项功能实现的根底保障，为了满足人们的使用需求，必须保证弱电系统设计的合理性，并加强对施工技术的管理，争取不断进步工程建立的质量。一、弱电系统设计和施工中的常见问题一设计方案不合理为了保证弱电系统设计的合理性，需要加强与其他系统的协调性，例如通道预留是否合理、是否满足后期线路敷设的需求。建筑工程弱电系统的建立中还存在很多弱电设备构件与土建立计尺寸不符的情况，导致消防控制箱、多媒体箱安装不到位，进而造成弱电设

2、备安装间距过大或过小等问题。造成这种情况的主要原因是设计方案不合理。在设计施工方案时，没有对各关联络统进展综合分析，导致弱电系统成为一个单独的系统，很容易造成 、电视和综合布线等的实际需求数量、位置与设计施工图不符，降低了弱电系统线路的畅通性，影响了整个系统功能的实现。二对弱电工程的施工缺乏重视在建立智能建筑的过程当中，其空间资源和时间资源为两个比拟有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比拟容易，并且效益和效率就会比拟高，因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的互相抢占的混乱场面。在资源争占各方当中，其中土建方占着主导地位，而

3、其中最弱势的群体那么是弱电工程，弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。三弱电工程的监理工作不够专业现阶段，多数智能建筑的建立中，对弱电负责的工程人员绝大局部都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面理解，这就使得弱电监理工程非常不到位。四弱电系统的施工人员素质偏低当今的弱电集成单位根本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍，在弱电系统的施工过程当中，比方末端设备安装和配管本文由论文联盟.Ll.搜集整理配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下平安隐患。二、弱电系统的设计和施工的改良分析一加强组织施工的管理加强组织施工的管理详细分为以下三方

4、面：1.加强对工程承包单位和设计单位专业资质的审核。确保施工的相关单位均具备建筑工程弱电系统的设计和施工才能，并可以完全按照要求完成工程建立。2.加强施工组织设计管理。施工组织设计应包括进度方案、材料和质量等专业性的要求，尤其是设计较大型的弱电系统，更是要保证施工组织方案的完好性和合理性。其中，在施工组织设计和筹划施工方案前，需要做好施工交底工作，按照要求签字后，才可开工。3.所有施工人员必须完全掌握施工方案的内容，明确设计意图，严格按照施工要求施工。二应当加强弱电系统设计的管理在当今智能建筑的设计环节，必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及效劳功能，再加上物业管理方式的讨论和分析，从经济性

5、、先进性和实用性三方面综合考虑，统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及构造为一体的系统性工程，是多个专业共同协调和创造的过程。因此，所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进展的重要性，以致于出现了一系列的问题，因此，加强弱电系统设计的管理是非常必要的。三加强施工质量管理为促进建筑弱电工程施工的质量管理，应注重以下几个方面：1.确定工程质量目的，加强施工材料和设备的质量管理，按照施工要求、相关的技术标准对施工材料、设备以及元器件的质量进展严格把关，严禁采用质量不合格的材料和设备进展施工。2.

6、加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作，施工前组织技术人员应对图纸进展反复审核，并合理优化施工班组，向施工人员进展工程图纸、施工验收标准的技术和质量交底，使施工人员全面掌握工程图纸和施工标准。3.施工过程中按相关的施工及验收标准分阶段进展质量控制，对施工过程进展严格监视，一旦发现问题，及时处理。4.按施工工艺要点对单体设备安装的质量进展检查，遵守验收要求、质量标准，重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。四加强施工过程的进度管理与人员管理施工进度会影响施工过程的各个阶段，其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面，因此有必要加强建筑弱电工程施工进度

7、管理，以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理，应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度方案，在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整，以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利施行。另外，由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多，有必要加强施工现场人员的组织协调工作，按照施工进度安排，合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间，防止造成不必要的劳动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合，以确保施工进度和施工质量。五加强施工平安管理平安管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工

8、程施工中更是要坚持平安第一，预防为主的方针，加强施工平安管理工作。详细而言，应注重以下几个方面的工作：1.制定合理的平安技术措施及平安组织措施，加大对平安措施的投资，以促进其贯彻落实。2.建立和完善平安责任制度，明确责任，建立相应的责任追究制度，对于未履行职责的相关责任人进展相对应的处分措施。3.积极开展平安教育和培训工作，提升施工人员及管理人员的平安责任意识。4.建立技术交底制度，使施工人员明确理解施工组织设计、平安技术措施的总体意图、技术内容和考前须知等，并坚持施工人员持证上岗制度。六应当加强对监理单位的管理工程监理的实行是保证工程质量和进步建立程度的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以，应中选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进展分析可以得知，虽然弱电工程已经完成，但是其开通却不尽人意，这不仅包括施工问题和设计问题，而且还包括软硬件问题和器材问题。假如想解决这些问题，除了应当增强质量管理