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文档简介

1、第5页共5页2022年科主任竞聘演讲稿精编竞聘神经内科科主任演讲尊敬的院领导;各位同仁大家好:首先感谢大家的信任和支持,给我这个参加演讲竞聘的机会。我_年毕业来院至今_年,从_年担任神经内科副主任,一直坚持在临床一线工作,带领着科室人员走过了_年,在这里我衷心感谢所有和我一起走过的兄弟姐妹。我简单做一下自我介绍:我毕业于_医科大学医疗系,本科学历,学士学位,_岁,副主任医师,_年来一直在内科工作.今天我要竟聘的岗位是神经内科主任,我觉得我能胜任这个工作,我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:(一)有较为扎实的专业知识。大家知道,神经内科的发展日新月异,这就对一个医生提出了很高的要求,

2、既要有坚实的理论基础,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,_年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐,我养成了每天学习的习惯,通过订阅神经内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己,同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理,不断总结经验来充实自己,通过系统强化的学习,目前已经熟练掌握了各种神经内科诊断治疗的新观念.新技术,同时能正确指导下级医师的临床工作,我担任神经内科副主任这_年里,圆满完成医院交办的各项医疗任务.(二)有较丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作_年,我院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治经验.同时于_年

3、圆满完成了山大一院医院内科进修学习的任务,_年参加了_市卫生系统第_届学科带头人培训班的学习,从理论和实践方面都提高了自己的认识。于_年顺利通过了神经内科专业副主任医师的职称晋升。(三)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。在我院担任中层干部七年来,积累了较丰富的科室管理经验.作为科室副主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作安排,严格遵守医院各项规章制度,有团结协作的精神,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。经过多年学习和锻炼,自己的_协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高

4、,我自信能够胜任科主任的工作。(四)有较好的年龄优势。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家,全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到领导同事们的支持,我将在院领导的正确领导下。努力做到以下几点:(一)规范管理。我将认真落实岗位目标责任制,以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能,根据每个人的特点做好员工的职业规划,充分调动每一个医务人员的积极性。(二)狠抓落实:对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来,贯穿到日常医疗工作当中,严格按处方管理办法及病历书写规范进行医疗文件的书写,严把病历质量

5、关和治疗关,尤其加强危重病人的管理,杜绝医疗差错事故的发生。同时坚决贯彻医院精神、落实医院决策,做到人人有事做,事事有人做,把医院各项决策做实。(三)开拓创新:医院和科室的发展离不开高超的医疗技术,我要以我院和_省人民医院建立医疗联合体为契机,认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术,因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次:及时掌握本学科学术及技术进展,特别是注重脑血管疾病的综合治疗技术的提高;做到科室有特色,人人有专长。(四)先锋表率。临床科主任是一个承上启下的角色,工作中要有大局观念,要有极强的责任感和事业心,坚持实事求是,甘于奉献,办事公道,正直廉洁,事事起表率作用。要求别人做到的自己

6、首先垂范。(五)强化学习。每周一次业务查房,定期在科里专业讲座和病例讨论,计划科室每年书写国家级论文_篇,省级论文_篇。(六)优质服务。变被动服务为主动服务,从细节和小事着手,换位思考,真正为病人着想,让病人满意;另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教,消除病人的心理负担,用科学的态度对待疾病,同时做好心理疏导工作;还要努力改善病房环境,为病人提供整洁、安静、舒适、安全的病房环境。总之,我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好,完成医院制订的各项工作计划,为八院美好的明天尽自己的最大努力。2022年科主任竞聘演讲稿精编(二)大家下午好。首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本

7、人_年毕业后一直在本院工作,_年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有_个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是。拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自

8、己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天_站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:1.抓好医疗质量的管理。拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。2.加快新技术,新项目的开发应用。坚持以临床为依

9、托,抓好临床医疗质量的同时,_科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。_家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰-硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。3.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。4.增加医疗收入、不断深化服务理念。注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理

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