影像科年终总结

1、欢迎各位领导莅临指导工作第1页年底总结栾川县人民医院CT室汇报人：刘茂林Year-end work summary第2页岁月流转，时光飞逝，转眼间工作已结束。回首过去一年工作，经过医院领导及科室员工共同努力，科室业绩保持良好，各项工作全方面稳固发展。新起点、新希望。站在年起点，我们将继承和发扬过去工作中存在优点，汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒头脑、更旺盛斗志、更奋发姿态和更充沛干劲，向我们既定目标进发。序言/PREFACEYear-end work summary第3页科室基本情况概述年度工作完成情况成功亮点展示工作存在不足之处明年工作目标计划目录/Contents123345Year

2、-end work summary第4页科室基本情况概述1Year-end work summary第5页科室基本情况设备情况人员配置我科现拥有德国西门子64排128层螺旋CT一台，并配置先进后处理工作站及血管后处理工作站Syngo.via各一台。西门子单排螺旋CT一台。我科现有医、技、护共12人，其中主治医师1名，执业医师3名，助理医师1名，主管技师、技师、技士各1名，护师1名。第6页科室基本情况1、全部部位常规CT平扫及胸腹部增强扫描。2、四肢骨关节、肋骨、脊柱、颅骨及颌面 部三维重建。3、冠状动脉、主动脉、肺动脉、下肢动脉CTA，头颈联合CTA，泌尿系CTU，胸痛三联征一站式扫描。4、配

3、合临床科室完成CT引导下介入、穿刺、定位。开展业务第7页工作完成详细情况2Year-end work summary第8页接诊量业务总收入完成体检量64排CT：门诊：10263人住院：8734人单排CT：门诊： 1546人住院：129人整年度共计体检：6065人。其中公务员体检：4800人左右。9615740元工作完成详细情况第9页工作完成详细情况第10页工作完成详细情况 万元第11页工作完成详细情况设备年投资收益率约47.5%第12页业务学习日常质控5S管理危急值上报传染病上报按照科室培训计划，每个月两次业务学习，PPT形式讲课在科主任领导下，质控组组员每七天不定时日常质控，每七天总结，每个

4、月召开质控小组会议，进行月分析每七天一次5S检验整年度上报危急值138例，漏报11例，上报率达99%整年共计上报疑似传染病47例工作完成详细情况第13页7月自助取片系统及分诊系统安装运行，极大地方便了患者就诊流程每季度进行个人剂量监测，确保医务人员健康安全每个月按时上报各类报表（申请单合格率统计，设备效益分析，阳性率统计）010203工作完成详细情况第14页成功亮点展示3Year-end work summary第15页科室培训内容丰富，实用性强质控小组活跃统计完善坚持天天早读片设备运行保养维修统计完善成功亮点展示第16页01 科室培训 内容丰富， 实用性强成功亮点展示第17页成功亮点展示02

5、质控小组活跃统计完善第18页成功亮点展示02质控小组活跃统计完善第19页03成功亮点展示坚持天天早读片第20页成功亮点展示04设备运行保养维修统计完善第21页工作存在不足之处4Year-end work summary第22页读片统计不详细疑难病例随访少手术符合率未随访汇报单存在缺点特殊检验预约时间较长工作中存在不足书写汇报不规范，各写各，详简不一，没有统一认可标准，造成漏诊率较高。诊疗理由及判别诊疗内容空乏，有甚至一笔带过。第23页工作中存在不足原因分析人员资历较低，诊疗水平参差不齐汇报审核流程不完善，缺乏审核资质人员读片统计个他人员存在应付心理，对此质控不严仅一名护理人员，个别临床科室对特

6、殊检验开具流程不熟练缺乏科学随访工具。病人转诊率高。第24页010204规范读片统计登记，严格检验，归入质控范围。对疑难病例安排专员负责随访，详细统计患者身份信息，充分采集临床资料，方便随访03针对工作不足整改办法加强科室人员业务学习，提升诊疗水平，规范书写汇报，描述部分要详细，诊疗委婉。加强与临床科室沟通，优化就诊流程，降低患者奔走。第25页明年工作目标计划5Year-end work summary第26页要求全员严格标准化操作，并按照科室质控及绩效考评方案严格落实。全员提升思想认识，切记“以病人为中心”服务宗旨，改进服务，为医院打造“群众满意医院”添彩。科室质控小组坚持日常质控，每七天总结，每个月召开分析会。严格执行绩效考评方案，将质控与绩效挂钩。继续做好质控工作（1）安排双人汇报制，低年资书写后由高年资复审，再交由具备审核资质医师签字审核。（2）技术组安排一名技师长，严格操作流程把控好图像质量，发挥好后处理优势。把好质量关计划不定时安排科室人员进入临床科室进行轮转学习，同时组织人员在临床科室进行专业知识讲课，宣讲推广科室业务。提升经济效益 51234计划（1）科