北语网院19春《企业经营战略概论》作业-4答案_第1页
北语网院19春《企业经营战略概论》作业-4答案_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、北语网院作业一单选题1 市场战略中,一般最重要的战略目标是(:资金利润率目标:销售利润率目标:市场占有率目标:产值利润率目标标准答案:2 企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是( :企业经营战略:企业经营策略:企业经营方针:企业经营领域标准答案:3 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一,其成功关键因素是():销售网络:生产技术:设计:原料资源标准答案:4 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的(:战略对策:战略目标:战略方针:战略重点标准答案:5 再作调研,多方交换意见。这一特点反映了( :战略思维的理性化:决策结果的风险性:决策时间

2、的间歇性:战略决策的创新性标准答案:6 产品寿命周期实质反映了产品的(:物理:技术:市场:使用标准答案:7 企业非事务性工作对管理幅度的要求是(:宽:适中偏宽:窄第 1 页:适中标准答案:8 国际上通行以( )作为划分企业规模的标志。:组织规模:资产规模:产量规模:经营规模标准答案:9 树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是( ):产品整体化观念:生产全球化观念:经营国际化观念:国际市场营销观念标准答案:10 当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( ):选择性收缩:转向战略:放弃战略

3、:清算战略标准答案:二多选题1 外向型企业确立以下战略思想:(:经营国际化观念):生产全球化观念:国际市场营销观念:产品整体化观念:联合参及国际竞争观念标准答案:2 :企业的获利能力目标:竞争地位目标:产品目标):市场目标:企业发展目标标准答案:3 集中型发展战略实施的具体做法是():扩充现有产品线:在产品线内增加规格品种:扩展新的市场:通过定价战略,产品差异化标准答案:4 行业的技术状况分析主要包括():行业技术寿命阶段第 2 页:行业总体技术水平:行业技术的变异性:行业技术发展方向:企业技术水平状况标准答案:5 企业财务工作主要包括以下工作内容:财务决策:资金管理:利润管理:财务计划。标准

4、答案:三判断题1 企业规模,是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。对错2 考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手;企业生产和经营的产品满足市场需要的程度;使企业资产保值和增值情况;上缴税金为国提供积累的情况对错3 稳定型战略的最大优点是风险比较小,对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说不失为一种有效的战略。对错4 战略控制的方式,主要有:自上而下的控制反馈控制;自我监控;相互监控。对错5 战略思维是一种直观性的逻辑性思维。对错6 企业实施筹资战略决策,所筹集的资金越多,对战略的实施越有利。对错7 稳定型战略是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所希望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。对错8 战略目标有利于实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡,使企业获得长期、稳定和协调的发展。对错9 战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论