小学2022年度工作总结

1、 - 6 -XXXX小学2022年度工作总结自九月份开学以来，XXXX小学全体人员精诚团结，努力工作，认真完成各级领导部门及教育局各科室安排的各项工作，参加了鼓号操大赛，迎接了县教研室教学调研及其他科室的督导检查，组织参加了体育五大联赛，学校数学教师讲题比赛，优秀中队文化角评选等累计工作四十多项，除了以上工作，学校还开展了以下几方面的工作：一、主要工作（一）推动学习教育扎实开展二是开展开展“我为群众办实事”实践活动。组织员开展了志愿服务活动，为群众办一件实事活动，集中为学生解决住宿、课后延时问题，对困难学生进行帮扶等实事好事。（二）对全体教职工，从规范从教行为方面加强教育引导。学期初，全体教职

2、工认真学习了中小学教师职业道德标准、中小学教师专业标准和十要十不要十严禁进行了师德承诺，指导和监督教师坚守师德底线，自觉履行一岗双责。（三）教育教学方面根据上学期学校对教育教学方面总结出的问题和教研室到我校调研提出的问题，我校本学期对教师教育教学提出了以下几方面的具体要求，并严格进行了执行。1、备课方面。严格按“六进式”高效课堂的环节备课，严格按备课上课，坚决杜绝不深挖教材，不深入了解学生备课，坚决杜绝上课备课两张皮。2、上课方面。严格执行“六进式”高效课堂对各学科课堂的具体要求，建议老师本着从小处着手，慢步推进的方式进行，在课堂上首先要求学生“大胆发言，大声回答，大段表述”，在学生能力提升的

3、情况下逐步形成小组合作为主的课堂模式。3、批改方面。严格做到四精四必，精选、精练、精批、精讲，有发必收，有收必批，有批必评，有评必补。（四）安全及后勤保障工作1、严格执行各级领导部门对安全工作的要求和规定。继续严格格执行市教育局安全风险责任清单，带班领导每天巡查，每月一次综合性的安全自查，发现问题及时解决，认真做好一五三零安全教育和各项专题安全教育，认真组织了安全演练和交通安全报告会。2、规范宿舍管理工作。9月份开始把宿舍管理委托给物业公司管理，每天晚上由一名带队领导和四名管理人员管理240余名住宿生。3、认真做好食堂管理工作。开学初对食堂的菜谱进行了调整，在原来的中午两菜一汤馒头，晚上一菜一

4、汤馒头，一周一次蒸包，一次油饼的基础上调整为每周炖一次肉块，炖一次鸡块，吃两次蒸包，吃一次米饭，一次油饼，提高了食材质量。十月份对食堂的加工区进行了整改，整体吊顶，水池更换，餐具橱具更新，并对加工的流程进行了细致的规范。十一月份申请了天然气接入工程，现在正在就价格进行协商。（五）学生管理方面学期初，我们具体总结了前几学期的学生管理情况，发现以前制定的学生管理细则太复杂，分高中低年级，三四页A4纸，项目繁多，学生记不住，有些条目还比较抽象，检查考核也不好操作，针对这种情况，本学期我们制定了学生管理细则，概括为九句话，分三个方面，课上：大胆发言，大声回答，大段表述。课下：小声交谈，轻声慢步，挥手致

5、意。日常：说话和气，讲究卫生，注意安全。这个标准对学生来说便于记忆，容易达成，对检查考核来说便于操作。具体实施方面：1、在班内醒目的位置张贴这九句话，班主任领导全体学生认真学习，要求学生认真做到。2、课上的要求由全体老师共同实施，课下和日常的要求主要通过两种方式检查和监督。一是每天带班领导带领值班老师一天上午下午各巡查一次；二是由少先队组成纪律检查小组每天检查四次，学校利用每周一升旗仪式的时间总结上周的情况。3、把检查结果作为学校考核班级的主要内容之一。二、存在问题（一）教学质量不高。在县抽考中成绩排名比较靠后，分数较低，与先进学校差距较大，心得学年须迎头赶上。（二）须进一步加强干部教师队伍管

6、理。工作中还存在迟到、早退现象，备课不充分，作业批改不及时的现象。（三）学生管理有待进一步加强。存在追逐打闹等现象，不能严格遵守小学生日常行为规范。（四）后勤服务有待进一步加强，学生住宿、用餐还存在不规范和不尽如人意的地方。三、今后工作打算（一） 加强纪律教育，统筹推进工作加强纪律教育和考勤管理，落实好教职工考核制度，适当拉开绩效工资、班主任费的档次。经常运用“第一种形态”，多与干部职工谈心谈话，多开展“批评与自我批评”，让提领扯袖、红脸出汗成为常态。把开展纪律教育活动与扎实推进全年工作相结合，以严明的纪律促进工作，把使命放在心上，把责任扛在肩上，锐意进取，埋头苦干，使学校各项工作上台阶、上水

7、平、出品牌。（二）教育教学方面采取以下几项措施：第一，规定开学初，各教研组前几次教研的内容是重新学习课程标准和教学用书，目的是为使每个人都要弄清楚自己所教的年级学科，每一单元的内容在课程标准中规定了哪些知识点和能力点，这些知识点和能力点在教学用书上是如何体现的，这样为备课做好准备，确保教学不跑偏。第二，领干不定时抽查巡课，校长每周至少巡一次，教导处每天定期巡查，主要是看备课与上课是否相对应，是否在努力改进自己的课堂。第三，领干包教研组，校长包数学组，教导主任包语文组，主要解决备课上课中发现的问题和分析教情学情。第四，每两周一次小型业务检查，每月一次综合学生的业务检查，查备课批改的情况，结果及时

8、反馈给全体老师。第五，每两周招开一次专题教学工作会，研究布署学校教学工作，每次例会都要有教学的专题内容。第六，每月一次月考，及时跟进教学成绩。第七，对年轻教师采用“听一上一”的方式，解决不会上课的问题。第八，修改学校的考核细则，使教学成绩在考核中的比重占到了3/4。（三）加强学生管理工作。实行领导带班巡查和红领巾监督岗制度，纪律卫生实行每天定期检查和随时督查相结合的方式进行，学校利用每周一升旗仪式的时间总结上周的情况，评选流动红旗，及时予以表彰奖励。（四）进一步加强安全和后勤保障工作1、严格执行各级领导部门对安全工作的要求和规定。继续严格格执行市教育局安全风险责任清单，带班领导每天巡查，每月一次综合性的安全自查，发现问题及时解决，认真做好一五三