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文档简介
1、二、安全全生产管管理部分分安全生产产责任制制一、安全全生产责责任制度度是“安安全第一一、预防防为主、综合治治理”方方针的具具体体现现,是公公司最基基本的安安全管理理制度。二、为预预防、减减少和控控制事故故的发生生,真正正做到“管生产产必须管管安全”、“谁谁主管,谁负责责”,特特制订本本制度。三、本制制度规定定了公司司主要负负责人、公司各各级管理理人员、各职能能部门应应履行的的安全生生产责任任,明确确了在各各自的职职责范围围内,对对安全工工作应承承担责任任。只有有明确责责任,分分工负责责,才能能形成完完整有效效的安全全管理体体系,杜杜绝各类类事故的的发生。一、各级级人员安安全生产产责任制制(一)
2、公公司领导导安全生生产职责责.党委委书记安安全生产产职责1.1.学习贯贯彻安全全生产方方针政策策、法律律法规、地方及及行业关关于安全全生产的的有关精精神并落落实相关关工作部部署,建建立健全全公司安安全生产产管理体体系。1.2.组织公公司安全全生产长长远规划划制定,推进安安全发展展战略实实施。1.3.建立健健全公司司安全生生产责任任制,检检查并考考核同级级领导班班子成员员安全生生产责任任制的落落实情况况,接受受地方、行业及及主管单单位的安安全考核核。1.4.加强领领导班子子考核中中安全生生产权重重,将安安全生产产工作纳纳入党风风廉政建建设、企企业文化化建设等等体系中中,把安安全生产产工作成成效作
3、为为领导干干部业绩绩考核的的重要内内容。1.5.加强安安全生产产管理部部门领导导班子和和专职安安全管理理人员队队伍建设设,为提提高公司司安全生生产保障障能力提提供组织织保证。1.6.加强对对安全生生产“党党政同责责”落实实情况的的监督检检查,严严肃查处处安全生生产工作作不力、“一岗岗双责”履职不不到位的的党政领领导干部部。1.7.定期带带队检查查安全生生产工作作,及时时组织召召开专题题会议听听取安全全生产工工作汇报报,安排排部署安安全生产产重点工工作,协协调解决决安全生生产体制制机制等等关键性性问题。2.总经经理安全全生产职职责2.1.对公司司安全生生产工作作全面负负责,是是公司安安全生产产第
4、一责责任人。2.2.建立健健全公司司安全生生产责任任制,检检查并考考核同级级副职、总部各各职能部部门、各各直属单单位主要要领导安安全生产产责任制制的落实实情况,接受地地方、行行业及主主管单位位的安全全考核。2.3.组织制制定公司司安全生生产规章章制度和和操作规规程,规规范完善善安全生生产组织织机构建建设,督督促、检检查安全全生产保保证体系系的规范范有效运运行。2.4.保证安安全生产产投入并并督促落落实安全全生产投投入的有有效实施施。2.5.组织制制定并实实施公司司安全生生产教育育和培训训计划。2.6.督促、检查公公司安全全生产工工作,及及时消除除安全生生产事故故隐患。2.7.建立、健全公公司生
5、产产安全事事故应急急救援体体制与机机制。2.8.及时、如实报报告生产产安全事事故,并并根据需需要组织织领导生生产安全全事故的的内部调调查、分分析和处处理。2.9.组织召召开公司司安全生生产重要要会议,协调解解决安全全生产重重大问题题。2.100.决定定对公司司总部职职能部门门、各直直属单位位和项目目部有关关人员的的安全奖奖惩。3.分管管安全生生产的副副总经理理安全生生产职责责3.1协协助主要要领导抓抓好公司司安全生生产工作作,对公公司安全全生产工工作负有有直接领领导责任任。3.2.协助制制定公司司安全生生产发展展规划和和工作目目标,审审定年度度安全生生产工作作计划。3.3.规范、完善公公司安全
6、全生产保保证体系系建设,并确保保持续有有效运行行。3.4.监督、检查公公司各职职能部门门、各直直属单位位安全生生产制度度执行情情况和人人员安全全生产履履责情况况,纠正正生产经经营活动动中的失失职和违违法违规规行为。3.5.监督、检查安安全生产产投入的的执行情情况,指指导、落落实企业业安全标标准化建建设。3.6.参与制制定公司司安全生生产教育育和培训训计划,并监督督计划的的执行情情况。3.7.协助或或组织公公司生产产安全事事故应急急管理工工作。3.8.部署或或参与公公司安全全生产大大检查,督查重重大生产产安全事事故隐患患的整改改工作。3.9.协助或或组织参参与生产产安全事事故内部部调查与与善后处
7、处理,对对各直属属单位上上报的一一般及以以上事故故处理报报告作出出审查意意见,并并监督事事故的处处理情况况。3.100.组织织召开安安全生产产调度会会议,研研究解决决安全生生产工作作中存在在的问题题。审批批公司安安全生产产管理部部门工作作计划,监督对对各直属属单位的的安全生生产年度度目标考考核,并并审批考考核结果果。4.总工工程师安安全生产产职责4.1.协助主主要领导导抓好公公司安全全技术工工作落实实,对生生产技术术有关的的安全生生产工作作负有重重要领导导责任。4.2.协助主主要领导导做好公公司安全全技术操操作规程程的制订订、实施施和改进进。4.3.组织开开展技术术评估与与技术创创新,及及时淘
8、汰汰落后的的施工工工艺、技技术和设设备,及及时更新新并推广广先进、适用的的工艺、技术和和装备的的实际应应用。4.4.监督施施工组织织设计、专项施施工方案案(措施施)的编编制、审审批、交交底及实实施的执执行情况况。4.5.组织开开展公司司安全科科技创新新工作。4.6.定期带带队检查查业务范范围内安安全生产产工作。4.7.参与或或组织研研究解决决安全生生产工作作中存在在的重大大技术问问题和生生产安全全事故的的内部调调查、分分析和处处理。5工会主主席安全全生产责责任制5.1.贯彻执执行国家家和上级级的安全全生产方方针、政政策、法法规、标标准和上上级有关关安全生生产的文文件以及及公司各各项规章章制度;
9、5.2.定期研研究讨论论施工中中安全生生产需要要解决的的问题,结合实实际,制制定措施施,确保保安全生生产;5.3.支持安安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组的工作作,认真真听取、采纳有有关安全全生产工工作的合合理化建建议,确确保安全全生产保保证体系系的正常常运转;5.4.随时掌掌握职工工的安全全思想动动态,做做到有针针对性的的进行安安全生产产宣传教教育工作作;5.5.经常对对党员和和群众进进行安全全思想教教育,组组织有关关安全工工作规章章制度的的学习,参加制制定有效效的安全全措施;5.6.参与安安全施工工组织设设计及专专项方案案的审查查,要贯贯彻“安安全第一一、预防防为主、综合治治理”方
10、方针,制制定女工工保护措措施,不不断改善善劳动条条件。6.总会会计师安安全生产产责任制制6.1.组织落落实本企企业财务务工作的的安全生生产责任任制,认认真执行行安全生生产奖惩惩规定;6.2.组织编编制年度度财务计计划的同同时,审审批安全全技术措措施经费费使用计计划;6.3.认真贯贯彻执行行国家、上级有有关劳动动防护用用品的规规定和防防暑降温温经费的的使用标标准,并并按规定定负责审审批购置置的劳动动保护用用品经费费。7.其他他副总经经理安全全生产职职责7.1.协助主主要领导导做好分分管业务务范围内内的有关关安全生生产工作作,对分分管业务务范围内内的有关关安全生生产工作作负有重重要领导导责任。7.
11、2.审查分分管业务务范围内内企业的的安全生生产工作作计划并并监督落落实。7.3.监督检检查分管管业务范范围内安安全生产产法律法法规及管管理制度度的执行行情况。7.4.部署和和参与分分管业务务范围内内的安全全生产检检查,监监督重大大生产安安全事故故隐患整整改工作作。7.5.参与或或组织研研究解决决分管业业务范围围内安全全生产工工作中存存在的重重大问题题和生产产安全事事故的内内部调查查、分析析和处理理。8.直属属单位负负责人安安全生产产职责8.1.直属单单位负责责人为工工程项目目安全生生产第一一责任人人,对工工程项目目施工安安全负全全责。负负责建立立施工现现场安全全生产保保障体系系,严格格控制安安
12、全生产产考核指指标,兑兑现安全全生产奖奖罚;并并对项目目部有关关职能部部门和人人员、分分(承)包单位位安全生生产责任任落实情情况及时时组织考考核。8.2.负责组组织制定定质量安安全技术术措施,负责组组织编制制、论证证和实施施危险性性较大分分部分项项工程专专项施工工方案,负责组组织质量量安全技技术交底底。8.3.在起重重机械安安装、拆拆卸,模模板支架架搭设等等危险性性较大分分部分项项工程施施工期间间现场带带班;组组织起重重机械、模板支支架等使使用前验验收,未未经验收收或验收收不合格格,不得得使用;组织起起重机械械使用过过程日常常检查,不得使使用安全全保护装装置失效效的起重重机械。8.4.按照有有
13、关规定定对“五五牌二图图”进行行公示,根据安安全生产产、文明明施工和和企业视视觉识别别系统手手册(简简称“VVIS”)的有有关要求求,搞好好现场的的各项基基础设施施,积极极推进项项目安全全生产标标准化建建设,项项目安全全生产费费用应足足额用于于安全防防护和安安全措施施,不得得挪作他他用。8.5.受责任任单位委委托,代代表企业业与具备备劳务资资质的企企业签定定劳务合合同,并并依法为为从业人人员办理理意外伤伤害保险险,不得得使用国国家明令令淘汰、禁止使使用的危危及施工工质量安安全的工工艺、设设备、材材料。8.6.定期召召开安全全生产会会议,组组织安全全生产检检查和分分析,针针对存在在的或可可能产生
14、生的事故故隐患,制定相相应的整整改或预预防措施施并予以以落实,及时消消除事故故隐患。8.7.落实负负有安全全生产监监督管理理职责的的部门和和工程建建设相关关单位提提出的质质量安全全隐患整整改要求求,并切切实做到到整改措措施、责责任、资资金、时时限和预预案“五五到位”。8.8.组织施施工现场场作业人人员岗前前安全教教育培训训,审核核特种作作业人员员操作资资格证书书,不得得允许不不合格人人员上岗岗。8.9.按有关关规定及及时报告告生产安安全事故故,不得得迟报、谎报、瞒报。8.100.负责责施工现现场事故故应急预预案编制制、培训训、演练练、修订订、备案案、实施施。9.项目目主管生生产(安安全)副副经
15、理、安全总总监安全全生产职职责9.1.代表项项目责任任单位行行使安全全监督管管理职能能,协助助项目负负责人管管理安全全生产和和环境保保护工作作。9.2.接受项项目负责责人领导导,专职职管理安安全生产产和环境境保护工工作,在在安全管管理方面面具有一一票否决决的权力力。9.3.全面负负责项目目的安全全生产和和环保管管理,定定期召开开项目专专题会议议,协调调各分部部安全生生产管理理,负责责项目安安全防护护文明施施工措施施费用的的提出和和监督使使用,及及时组织织项目安安全教育育培训、日常检检查、督督促整改改安全隐隐患,抓抓好安全全管理其其他日常常工作。9.4.负责统统一对外外协调安安全生产产、外部部各
16、方关关系,接接受配合合各级安安全、环环保检查查。9.5.负责组组织、协协调处理理各类大大小事故故,包括括未遂生生产安全全事故。9.6.定期向向项目责责任单位位或安全全生产主主管领导导述职汇汇报工作作情况。10.项项目(书书记)、技术负负责人、主管经经营副经经理安全全生产职职责10.11“按照照党政同同责、一一岗双责责”责任任体系,履行相相关安全全生产工工作职责责,明确确岗位职职务责任任。10.22.严格格落实工工程项目目承包合合同的费费用预算算管理,确保建建设工程程安全防防护、文文明施工工措施费费用的投投入符合合国家相相关规定定并满足足工程建建设安全全生产需需要。10.33组织有有关人员员熟悉
17、与与审查图图纸,主主持编制制项目管管理实施施规划的的施工方方案并组组织落实实,负责责技术管管理和技技术交底底。10.44组织编编制和报报审施工工组织设设计、重重大危险险源识别别和控制制方案、专项施施工方案案,审核核作业指指导书并并组织实实施;有有分包单单位的,应负责责督促落落实分包包单位的的相应工工作。10.55.确保保工程项项目承包包合同条条款符合合安全生生产法律律法规、标准规规范要求求。11.专专职安全全生产管管理人员员安全生生产职责责11.11.组织织实施安安全技术术措施,参加编编制 HYPERLINK /Html/aqgl/ 安全全操作规规程、制制度,对对员工进进行安全全技术交交底,并
18、并办理双双方签字字确认的的安全技技术交底底记录。11.22.对施施工现场场的脚手手架、安安全网、施工用用电、施施工机械械的安全全保护装装置和设设施、易易燃易爆爆物品的的存放等等进行验验收,施施工过程程中应当当适时进进行安全全监督检检查,使使其符合合安全生生产、文文明施工工的作业业环境要要求。11.33.教育育员工不不违章作作业,不不违反劳劳动纪律律,坚持持班前安安全交底底,组织织班组学学习安全全技术操操作规程程,开展展安全生生产无事事故竞赛赛活动,提高作作业人员员的安全全意识。11.44.遵章章守法、不违章章指挥,不违章章作业,不违反反劳动纪纪律,会会同有关关部门人人员做好好防尘、防毒、防暑降
19、降温和女女工保护护工作。11.55.认真真消除各各类安全全隐患,发现事事故隐患患及时向向项目负负责人和和 HYPERLINK /Html/aqgl/ 安全生产产管理机机构报告告,同时时还应当当采取有有效措施施,防止止事故隐隐患继续续扩大;发生生生产安全全事故迅迅速组织织抢救,保护现现场并及及时上报报,积极极协助调调查处理理,做好好工伤事事故的统统计、分分析和报报告,协协助有关关部门人人员提出出防止事事故的措措施,并并督促实实施。11.66.参与与组织施施工现场场应急预预案的演演练,熟熟悉应急急救援的的组织、程序、措施及及协调工工作。12.施施工员安安全生产产职责12.11.认真真执行上上级有关
20、关安全生生产规定定,对所所管辖班班组(特特别是外外施队)的安全全生产负负直接领领导责任任;12.22.认真真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程,针对对生产任任务特点点,向班班组(包包括外施施队)进进行书面面安全技技术交底底,履行行签字手手续,并并对规程程、措施施。交底底要跟踪踪落实,随时纠纠正违章章作业,发现解解决不安安全隐患患;12.33.经常常检查所所辖班组组(包括括外施队队)作业业环境及及各种设设备、设设施的安安全状况况,发现现问题及及各种设设备设施施技术状状况是否否符合安安全要求求,严格格执行安安全技术术交底,落实安安全技术术措施,并监督督其执行行,做到到不违章章指挥;12.44
21、.定期期和不定定期组织织所辖班班组(包包括外施施队)学学习安全全操作规规程,开开展安全全教育活活动,接接受安全全部门或或人员的的安全监监督检查查,及时时解决提提出的不不安全问问题;12.55.对分分管工程程项目应应用的新新材料、新工艺艺。新技技术严格格执行申申报、审审批制度度。发现现问题,及时停停止使用用,并上上报有关关部门或或领导;12.66.发生生因工伤伤亡及未未遂事故故要保护护现场,立即上上报。13.技技术员安安全生产产职责13.11.对项项目工程程生产经经营中的的安全生生产负技技术责任任;13.22.贯彻彻落实安安全生产产方针、政策、严格执执行安全全技术规规程、规规范、标标准。结结合项
22、目目工程特特点,主主持项目目工程的的安全技技术交底底;13.33.参加加或组织织编制施施工组织织设计,编制、审查施施工方案案时,要要同时制制定、审审查安全全技术措措施,保保证其可可行与针针对性,并随时时跟踪、检查、监督、落实;13.44.主持持制定技技术措施施计划和和季节性性施工方方案的同同时,制制定相应应的安全全技术措措施,并并监督执执行。及及时解决决执行中中出现的的问题;13.55.项目目工程应应用新材材料、新新技术、新工艺艺,要及及时上报报,经批批准后方方可实施施,同时时要组织织上岗人人员的安安全技术术培训、教育。认真执执行相应应的安全全技术措措施与安安全操作作工艺、要求,预防施施工中因
23、因化学物物品引起起的火灾灾、中毒毒或其新新工艺实实施中可可能造成成的事故故;13.66.主持持安全防防护设施施和设备备的验收收。发现现设备、设施的的不正常常情况应应及时采采取措施施。严格格控制不不合标准准要求的的防护设设备、设设施投入入使用;13.77.参加加安全生生产检查查,对施施工中存存在的不不安全因因素,从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除;13.88.参加加、配合合因工伤伤亡及重重大未遂遂事故的的调查,从技术术上分析析事故原原因,提提出防范范措施、意见。14.其其他项目目管理人人员安全全生产职职责14.11.认真真学习贯贯彻落实实法律法法规及相相关规定定,公司司的安全全生产
24、规规章制度度;14.22.积极极参加公公司组织织的各项项安全活活动;14.33.发扬扬团结友友爱精神神,在安安全生产产方面做做到互相相帮助,互相监监督,对对新工人人要积极极传授安安全生产产知识,维护一一切安全全设施和和防护用用具,做做到正确确使用,不准拆拆改;14.44.对不不安全作作业要积积极提出出意见,并有权权拒绝违违章指挥挥;14.55.发生生伤亡和和未遂事事故,保保护现场场并立即即上报。15.班班组长安安全生产产责任班组长要要模范遵遵守安全全生产规规章制度度,认真真组织本本班组的的安全生生产、文文明施工工。15.11.组织织本班组组开展安安全生产产标准化化活动,按规定定召开班班前安全全
25、会议,认真接接受并组组织安全全技术交交底。15.22.班前前对作业业环境和和班组使使用的设设备、机机具、防防护用具具必须进进行安全全检查。发现安安全隐患患,应当当立即组组织整改改。作业业现场应应当经常常清理,做到工工完料净净场地清清。15.33.协助助检查安安全标牌牌是否按按规定设设置,标标识方法法和内容容是否规规范、完完善。15.44.拒绝绝违章指指挥,对对班组成成员的工工作行为为进行检检查,及及时制止止各类违违章作业业行为。15.55.发生生生产安安全事故故应立即即抢救伤伤员,并并及时报报告主管管领导。16.一一线作业业人员安安全生产产责任16.11.认真真学习、严格执执行安全全技术操操作
26、规程程,模范范遵守安安全生产产规章制制度,应应取得相相应的操操作证件件,并做做到不伤伤害自己己、不伤伤害他人人和不被被别人伤伤害。16.22.积极极参加安安全活动动,认真真执行安安全技术术交底和和有关安安全生产产的规定定,不违违章作业业,不违违反劳动动纪律,虚心接接受安全全生产管管理人员员的指导导。16.33.发扬扬团结友友爱精神神,在安安全生产产方面做做到互相相帮助、互相监监督,对对新工人人要积极极传授安安全知识识,对使使用的安安全设施施和防护护用品进进行维护护,做到到正确使使用,不不随意拆拆改。16.44.对存存在各类类安全风风险的工工作,要要积极提提出改进进意见,并有权权拒绝违违章指令令
27、。16.55.发生生各类事事故,要要在统一一组织、领导下下积极主主动参与与抢救,保护现现场,及及时上报报。(二)公公司机构构及职责责部门安安全生产产职责1.公司司安全生生产委员员会职责责1.1.贯彻落落实安全全生产方方针政策策、法律律法规,地方、行业以以及上级级有关部部门关于于安全生生产的有有关决定定和部署署,研究究提出公公司安全全生产工工作的重重大决策策,指导导、协调调公司安安全生产产工作。1.2.分析公公司安全全生产形形势,研研究解决决安全生生产工作作中的重重大问题题。1.3.审定公公司安全全生产发发展规划划、年度度安全生生产目标标和重点点工作安安排。评评估公司司安全生生产管理理制度、操作
28、规规程和生生产安全全事故应应急救援援预案的的适宜性性。1.4.监督总总部职能能部门、各直属属单位的的安全生生产职责责履行情情况,安安全生产产专项费费用提取取和使用用情况。1.5.听取公公司安全全生产管管理部门门、各直直属单位位关于安安全生产产有关重重大事项项和安全全生产重重大隐患患的专题题汇报,并提出出解决问问题的方方案。1.6.针对生生产安全全责任事事故召开开事故专专题会议议,按照照“科学学严谨、依法依依规、实实事求是是、注重重实效”和“四四不放过过”原则则,研究究、决定定对事故故责任单单位及责责任人的的处理方方案。1.7.审定安安全生产产年度考考核结果果及有关关奖惩方方案。2.公司司工会安
29、安全生产产责任2.1.宣传贯贯彻安全全生产的的有关方方针政策策、法律律法规,依法组组织企业业员工参参加安全全生产工工作的民民主管理理和民主主监督,维护员员工在安安全生产产方面的的合法权权益。2.2.对安全全生产规规章制度度的制定定或修改改提出意意见。2.3.协助和和督促各各项劳动动保护管管理制度度的严格格执行,教育企企业员工工严格遵遵守安全全生产的的有关方方针政策策、法律律法规及及公司安安全生产产管理制制度。2.4.对工程程建设项项目的安安全设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同时投投入生产产和使用用情况进进行监督督。2.5.对违章章指挥、强令冒冒险作业业或者存存在的事事故隐患患提出解
30、解决的建建议。2.6.配合有有关部门门开展安安全生产产大检查查和安全全主题活活动。2.7.对违反反安全生生产法律律、法规规,侵犯犯从业人人员合法法权益的的行为提提出纠正正意见。当发现现危及从从业人员员生命安安全的情情况时,及时建建议组织织从业人人员撤离离危险场场所。2.8.参与企企业内部部生产安安全事故故的调查查,监督督有关部部门落实实防范措措施并做做好事故故有关善善后工作作。3.安全全环保部部职责3.1.贯彻执执行安全全生产方方针政策策、法律律法规、标准规规范和上上级主管管部门的的有关文文件和会会议精神神,全面面负责公公司安全全生产综综合管理理。3.2.建立健健全公司司安全生生产管理理体系,
31、及时制制定并修修订公司司安全生生产规章章制度、操作规规程和生生产安全全事故应应急预案案。3.3.组织制制定公司司年度安安全生产产工作目目标与工工作意见见。3.4.及时了了解公司司安全生生产状况况,对公公司生产产经营中中存在的的重大危危险源和和各类安安全风险险及时组组织识别别、更新新和评估估。3.5.组织实实施安全全生产检检查,制制止和纠纠正违章章指挥、强令冒冒险作业业、违反反操作规规程的行行为,督督促各单单位对查查出的安安全隐患患按“五五到位”原则进进行整改改。3.6.组织推推广先进进安全生生产管理理与技术术的应用用,负责责安全生生产标准准化达标标和安全全生产许许可证管管理。3.7.参与公公司
32、安全全生产教教育和培培训,并并协助做做好有关关记录工工作。3.8.监督所所属单位位安全投投入的计计划与执执行情况况,规范范安全投投入的使使用与管管理。3.9.建立健健全公司司应急救救援体系系,组织织开展事事故应急急救援演演练。3.100.及时时组织召召开有关关安全生生产工作作会议,学习、研究、部署、总结安安全生产产相关工工作。3.111.定期期对所属属单位安安全生产产绩效进进行考核核并持续续改进安安全生产产工作。3.122.组织织、协调调、监督督公司生生产安全全事故的的内部调调查处理理,做好好各类生生产安全全责任事事故的统统计分析析和上报报工作。4.工程程管理部部安全生生产职责责4.1.组织实
33、实施与安安全生产产有关的的科技项项目,促促进安全全生产科科学技术术的推广广和应用用,推动动安全生生产科技技进步。4.2.开展技技术评估估与技术术创新,及时淘淘汰落后后的施工工工艺、技术和和设备,及时更更新并推推广先进进、适用用的工艺艺、技术术和装备备的实际际应用。4.3.对管理理范围的的安全技技术措施施的制订订、实施施、改进进等实施施监督管管理。4.4.为安全全生产日日常工作作中涉及及的工程程与技术术问题提提供咨询询或决策策支持。4.5.监督管管理范围围内工程程项目施施工许可可证的办办理、施施工组织织设计、专项施施工方案案、专项项安全技技术措施施文件的的编制、审批及及安全技技术交底底的执行行情
34、况。4.5.负责对对公司新新建、改改建、扩扩建工程程项目安安全设施施“三同同时”质质量与进进度的落落实情况况进行监监督与考考核。4.6.参与安安全生产产工作中中存在的的重大技技术问题题、生产产安全事事故内部部调查处处理和事事故应急急救援等等有关工工作。5.办公公室安全全生产职职责5.1.及时处处理上级级和有关关部门的的安全生生产文件件、通知知、报告告等公文文资料。5.2.负责生生产安全全事故应应急救援援的后勤勤保障工工作。5.3.组织、协调、监督公公司本部部办公区区域的消消防安全全工作。5.4.负责公公司本部部司乘人人员的道道路交通通安全管管理工作作。5.5.负责信信息系统统硬件设设施安装装、
35、运行行、检修修等过程程的安全全生产管管理。5.6.参与公公司安全全发展规规划和安安全管理理制度的的制定。5.7.在落实实公司战战略计划划时,落落实相应应的安全全生产计计划。5.8.与安全全环保部部共同制制定对所所属单位位的年度度安全生生产目标标责任状状,并参参与安全全生产绩绩效考核核。5.9.为公司司安全生生产日常常工作及及生产安安全事故故应急救救援中涉涉及的法法律法规规问题提提供咨询询或决策策支持。5.100.负负责对新新成立项项目管理理机构的的安全生生产合法法合规性性审查。6.党群群工作部部(人力力资源、纪检监监查)部部安全生生产职责责6.1.审查、配备公公司安全全环保部部专职安安全生产产
36、管理人人员及以以公司资资质承接接项目的的关键岗岗位人员员和特种种作业人人员,对对项目部部关键岗岗位人员员和特种种作业人人员的合合法合规规性管理理负责。6.2.组织开开展安全全教育培培训并会会同安全全环保部部进行人人员安全全生产考考核合格格证件、安全培培训合格格证书的的办理。6.3.负责公公司注册册安全工工程师的的注册、继续教教育及薪薪酬管理理。6.4.负责员员工安全全生产绩绩效考核核的结果果运用管管理。6.5.负责员员工因工工伤残与与职业病病鉴定管管理。6.6.负责生生产安全全事故和和事故应应急救援援的善后后处理。6.7.参与企企业安全全文化建建设,不不断提高高全员安安全素质质。6.8.大力宣
37、宣传安全全生产方方针政策策、法律律法规及及企业安安全生产产管理制制度,推推动企业业安全观观的普及及。6.9.组织开开展公司司安全生生产、文文明施工工的形象象识别系系统建设设。6.100.配合合安全生生产各种种竞赛活活动,及及时做好好宣传教教育工作作。6.111.负责责安全生生产有关关重大信信息的发发布工作作。6.122.积极极贯彻执执行公司司安全生生产重大大决定,监督全全体党员员和群众众自觉遵遵守安全全生产法法律法规规和公司司安全生生产管理理制度。6.133.参与与公司安安全生产产有关违违法违纪纪情况的的调查处处理。6.144.参与与对一般般以上生生产安全全事故的的事故责责任单位位和责任任人员
38、的的处理。6.155.参与与生产安安全事故故的调查查和应急急救援工工作。7.市场场经营部部安全生生产职责责7.1.负责公公司承包包生产经经营行为为与企业业资质、技术资资质等符符合性审审查。7.2.负责新新承接项项目的安安全准入入管理。必要时时,组织织安全环环保部、工程管管理部等等业务部部门对涉涉及安全全生产工工作的关关键性条条款进行行合同评评审。8.财务务审计部部安全生生产职责责8.1.审核安安全环保保部编制制的年度度费用预预算,在在资金上上优先保保证隐患患排查治治理等安安全投入入费用。8.2.监督检检查公司司本部和和各直属属单位安安全投入入费用的的支出情情况。8.3.负责公公司应急急救援工工
39、作启动动时的资资金落实实,保障障应急救救援预案案的有效效实施。8.4.将安全全生产法法律法规规体系建建设和安安全生产产风险纳纳入公司司法律体体系建设设和风险险管理体体系建设设,会同同安全环环保部不不断完善善公司安安全生产产保证体体系建设设。8.5.对各单单位和重重点项目目安全生生产情况况及时进进行审计计管理。8.6.负责对对公司新新建、改改建、扩扩建工程程项目安安全设施施的投入入情况进进行审计计。8.7.负责对对内部招招投标中中涉及安安全生产产有关事事项的监监管。8.8.会同安安全环保保部、党党群工作作部等部部门对安安全生产产绩效进进行效能能监察与与责任追追究。8.9.参与生生产安全全事故的的
40、应急救救援及事事故调查查处理的的有关工工作。8.100.推动动公司安安全生产产信息化化建设,将安全全生产信信息化建建设作为为公司信信息化建建设相关关规划的的重要内内容。8.111.参与与实施公公司安全全生产信信息系统统的建设设和管理理。9.采购购管理部部安全生生产职责责9.1.负责将将材料、设备、作业队队伍等分分(承)包单位位的情况况告知安安全环保保部,并并会同安安全环保保部将分分(承)包单位位纳入公公司安全全生产管管理体系系。9.2.监督管管理范围围内工程程项目分分(承)包合同同有关安安全生产产条款的的签定与与履约情情况。9.3.负责对对材料、设备、作业队队伍等分分(承)包单位位的安全全生产
41、合合法合规规行审查查和安全全绩效结结果应用用管理。9.4负负责公司司分(承承)包工工程有关关安全生生产的合合同管理理和法律律风险控控制。10.成成本管理理部安全全生产职职责10.11.严格格控制工工程总承承包或施施工总承承包项目目安全防防护、文文明施工工措施费费用的单单独投标标报价,确保其其报价不不低于国国家关于于安全投投入的最最低要求求并满足足工程建建设安全全生产需需要。10.22.将安安全生产产投入纳纳入项目目成本管管理体系系建设,对项目目安全投投入使用用情况进进行运行行监控。10.33.负责责对公司司新建、改建、扩建工工程项目目安全设设施“三三同时”成本核核算与实实施的监监督检查查。安全
42、生产产责任制制考核制制度为了严格格贯彻执执行“安安全第一一、预防防为主”的方针针,进一一步贯彻彻落实国国家法律律、法规规,切实实加强对对安全生生产工作作的领导导,落实实各级人人员安全全生产责责任,确确保公司司年度安安全生产产目标的的实现,特制定定公司安安全生产产责任制制考核制制度:一、考核核办法:1、由公公司安全全环保部部依据安安全职责责划分编编制安全全生产责责任制考考核评分分表,并并根据实实际情况况进行修修订和发发布。2、公司司组建安安全责任任制考核核小组,由分管管安全副副总经理理担任组组长,负负责对公公司直属属单位安安全生产产责任制制的落实实情况进进行考核核。3、考核核的时间间为每季季度一
43、次次。二、考核核标准详见公司司安全生生产管理理考核评评定表三、奖惩惩措施:1、公司司下达的的安全生生产目标标责任中中所制定定的安全全目标凡凡有一项项未达到到的,按按安全全生产目目标责任任状中中的规定定执行,造成较较大损失失和影响响的根据据情节轻轻重加重重处罚并并追究刑刑事责任任。2、经考考核评分分在600分以下下的,直直接扣除除本季度度的绩效效兑现,并处罚罚金20000元元;3、考核核评分在在6070分分的,将将本季度度绩效兑兑现暂扣扣,视下下季度考考核情况况补发。如下季季度得分分在600分以下下,则直直接扣除除两个季季度的绩绩效兑现现;如下下季度得得分在660770分,则扣除除一个季季度的绩
44、绩效兑现现;如得得分在770885分,则按550%补补发上一一季度的的绩效兑兑现;如如果得分分在855分以上上,则按按1000%补发发。4、一年年中有两两个季度度在600分以下下的,取取消本年年度评先先资格。5、经考考核评分分在855分以上上的,奖奖励10000元元。四、执行行:1、处罚罚由公司司安全环环保部在在日常安安全检查查中执行行;2、公司司财务部部负责建建立奖惩惩专项资资金,并并落实奖奖惩制度度,处罚罚款项直直接纳入入专项资资金,奖奖励资金金从专项项资金中中支出。3、奖励励由各直直属单位位申报,公司安安全环保保部审核核,报分分管领导导批准,由总经经理签字字后,财财务部在在工资中中发放。
45、安全生产产奖罚制制度为贯彻落落实安全全生产责责任,督督促各直直属单位位严格执执行安全全规章制制度和安安全操作作规程,预防和和治理安安全隐患患,防止止生产安安全事故故的发生生,保障障公司安安全生产产,特制制定本制制度。一、奖励励规定1.公司司直属单单位完成成年度安安全生产产责任目目标的,单位奖奖励1万万元。2.年度度安全生生产综合合考评为为优秀的的直属单单位,单单位奖励励5千元元。3.获得得国家级级安全生生产环境境保护工工作各类类荣誉称称号的,单位奖奖励4万万元,个个人奖励励1万元元。4.获得得省部级级安全生生产环境境保护工工作各类类荣誉称称号的,单位奖奖励2万万元,个个人奖励励6千元元。5.获
46、得得中国五五矿安全全生产环环境保护护工作各各类荣誉誉称号的的,单位位奖励11万元,个人奖奖励4千千元。6.获得得市级和和公司安安全生产产环境保保护工作作各类荣荣誉称号号的,单单位奖励励6千元元,个人人奖励22千元。7.举报报生产作作业现场场存在的的安全生生产环境境保护隐隐患的,经查实实并属于于首次举举报,根根据隐患患情况,一次性性奖励22百元至至1千元元。奖励励资金由由隐患所所属单位位(项目目部)支支付。8.举报报瞒报事事故(件件)经查查实并属属于首次次举报的的,一次次性奖励励1千元元至2千千元。奖奖励资金金由事故故(件)责任单单位支付付。9.项目目部安全全生产环环境保护护工作各各类创优优工作
47、的的奖励依依据公司司相关管管理制度度执行。以上奖励励规定执执行公司司HSEE管理分分册(第第二版)相关条条款,单单位奖励励按公司司占300%,直直属单位位占700%予以以发放;个人奖奖励按规规定发放放至个人人。二、处罚罚规定1.发生生一般及及以上生生产安全全责任事事故、一一般及以以上环境境责任事事件的,依据安安全生产产环境保保护主管管部门关关于事故故(事件件)的调调查报告告和批复复的处理理建议,对责任任单位和和个人实实施责任任追究。除前款规规定的责责任追究究外,对对发生较较大及以以上生产产安全责责任事故故、环境境责任事事件或一一年内发发生两起起一般生生产安全全责任事事故、一一般环境境责任事事件
48、的负负有直接接责任和和主要领领导责任任者,给给予行政政撤职和和罚款11万元的的处罚,对负有有主要责责任和重重要领导导责任者者,给予予行政记记大过和和罚款66千元的的处罚,对班子子(班组组)成员员按照岗岗位职责责,分别别给予记记过、警警告、诫诫勉谈话话和罚款款2千元元至4千千元的处处罚。对对发生一一般生产产安全责责任事故故、一般般环境责责任事件件的负有有直接责责任和主主要领导导责任者者,给予予行政记记大过和和罚款66千元的的处罚,对负有有主要责责任和重重要领导导责任者者,给予予行政记记过和罚罚款4千千元的处处罚,对对班子(班组)成员按按照岗位位职责,分别给给予警告告、诫勉勉谈话和和罚款22千元至
49、至4千元元的处罚罚。对事事故瞒报报者,在在本款规规定的处处罚基础础上,加加倍进行行处罚。2.对发发生企业业安全生生产环境境保护不不良记录录“黑名名单”事事件的责责任单位位给予22万元至至5万元元,责任任个人给给予5千千元至11万元罚罚款。3.对发发生轻伤伤责任事事故负有有直接责责任和主主要领导导责任者者,给予予1千元元至3千千元罚款款。4.对发发生重伤伤责任事事故负有有直接责责任和主主要领导导责任者者,给予予2千元元至5千千元罚款款。5.对存存在“三三违”现现象的人人员应立立即要求求改正,拒不改改正的,给予55百元至至1千元元罚款;造成事事故(事事件)的的,依据据事故(事件)等级给给予相应应处
50、罚。6.对存存在物的的危险状状态和管管理上的的缺陷等等一般事事故隐患患的,应应立即要要求责任任单位和和人员按按照隐患患整改“五到位位”要求求进行整整改,拒拒不整改改的,按按每条隐隐患给予予1千元元至2千千元罚款款;造成成事故(事件)的,依依据事故故(事件件)等级级给予相相应处罚罚。7.对存存在物的的危险状状态和管管理上的的缺陷等等重大事事故隐患患的,应应立即要要求责任任单位和和人员按按照隐患患整改“五到位位”要求求进行整整改,拒拒不整改改的,按按每条隐隐患给予予5千元元至1万万元罚款款;造成成事故(事件)的,依依据事故故(事件件)等级级给予相相应处罚罚。8.各直直属单位位未完成成安全文文明示范
51、范工地创创建工作作的,处处以50000元元罚款。三、执行行部门及及职责1.公司司安全环环保部负负责对本本规定的的执行督督导。2.公司司纪检监监察部门门负责对对本规定定涉及单单位和人人员的行行政奖励励或处罚罚。3.公司司财务部部负责落落实本规规定涉及及的奖励励或处罚罚资金。安全生产产文明施施工资金金保障实实施细则则一、为保保证公司司安全生生产所需需资金的的投入和和使用,保证安安全生产产费用做做到专款款专用,推动施施工现场场安全、文明施施工健康康发展,防范安安全事故故的发生生,根据据国家有有关法律律、法规规,参照照集团公公司安安全生产产文明施施工资金金保障规规定,制定本本实施细细则。二、公司司在年
52、初初依据公公司年度度管理工工作目标标、在建建项目、从业人人员人数数及有关关规定编编制安全全生产文文明施工工资金(以下简简称:安安全投入入)投入入计划,项目部部应在工工程合同同签订的的同时依依据工程程建安工工作量、施工人人数、工工种、作作业特点点及有关关要求编编制项目目部安全全生产资资金计划划。三、公司司应设立立安全生生产专项项科目,提取的的安全费费用应当当单独核核算,按按规定范范围安排排使用,不得挤挤占、挪挪用。年年度结余余资金结结转下年年度使用用,当年年计提安安全费用用不足的的,超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。公公司经过过履行内内部决策策程序,可以对对下属单单位提取取的安全全费用按
53、按照一定定比例集集中管理理,统筹筹使用。四、安全全投入计计提以工工程造价价为依据据,计提提比例参参照企企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法确确定标准准如下:矿山工工程为22.5%;房屋屋建筑工工程为22.0;市政政公用工工程、冶冶炼工程程、机电电安装工工程、公公路工程程为1.5。五、安全全投入使使用包括括以下范范围:1.安全全防护用用具:安安全网、安全带带、安全全帽等;2.洞口口和临边边防护设设施:楼楼梯口、电梯口口、通道道口、预预留洞口口、阳台台周边、楼层周周边、屋屋面周边边、基坑坑周边、卸料平平台两侧侧以及上上下通道道、地铁铁站台边边等临边边安全防防护设施施;3.全钢钢质内外外脚手
54、架架及配套套防护设设施、结结构模板板的全钢钢质主体体支撑杆杆件;4.塔式式起重机机、外用用电梯、井字架架提升机机等建筑筑施工起起重设备备及配套套防护设设施;5.施工工用电:符合规规范要求求的临时时用电系系统、标标准化电电箱、电电器保护护装置、电源线线路的敷敷设、外外电防护护措施等等;6.施工工机具;7.安全全检测费费:包括括对建筑筑施工起起重设备备与外用用电梯、安全网网、钢管管脚手架架等的检检测;8.安全全教育培培训;9.安全全标志、标牌及及安全宣宣传栏;10.文文明施工工及环境境保护:施工现现场围墙墙围护及及场地硬硬地化、粉尘控控制、噪噪音控制制、排水水措施、垃圾排排放;11.临临时设施施:
55、包括括办公室室、宿舍舍、食堂堂、卫生生间、淋淋浴间等等;12.消消防器材材设施;13.应应急救援援器材;14.基基坑支护护的变形形监测;15.地地下作业业中的安安全防护护和监测测。六、对不不按规定定进行安安全投入入或安全全投入不不足额的的项目部部或分包包单位,公司将将给予处处分处罚罚,罚款款数额由由公司安安全环保保部核定定,并将将未足额额部位资资金和罚罚款的收收入,应应如数上上缴公司司安全生生产专项项资金专专户,统统一调配配使用。安全教育育培训管管理规定定一、公司司直属单单位健全全以“一一把手”负总责责、领导导班子成成员“一一岗双责责”为主主要内容容的安全全培训责责任体系系,严格格落实主主要负
56、责责人、安安全管理理人员和和生产经经营单位位特种作作业人员员(以下下简称“三项岗岗位”人人员)持持证上岗岗和从业业人员先先培训后后上岗制制度。二、公司司所属各各单位应应当对“三项岗岗位”人人员持证证上岗和和从业人人员进行行安全生生产教育育和培训训,保证证从业人人员具备备必要的的安全生生产知识识,熟悉悉有关的的安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程,掌握握本岗位位的安全全操作技技能,了了解事故故应急处处理措施施,知悉悉自身在在安全生生产方面面的权利利和义务务。未经经安全生生产教育育和培训训合格的的从业人人员,不不得上岗岗作业。三、公司司所属各各单位应应当建立立安全生生产教育育和培训训档案,如实
57、记记录组织织安全生生产教育育和培训训的时间间、内容容、参加加人员以以及考核核结果等等情况。四、公司司所属各各单位安安全教育育培训的的组织与与实施1.安全全教育培培训类别别包括注注册安全全工程师师考前培培训与继继续教育育培训,企业负负责人、项目负负责人、专职安安全生产产管理人人员安全全生产知知识考核核培训,特种作作业人员员安全培培训,新新员工三三级(入入司、项项目部、班组)安全教教育培训训和经常常性的安安全生产产宣传教教育培训训。2.注册册安全工工程师由由公司人人力资源源部负责责组织其其参加继继续教育育培训。注册安安全工程程师应当当参加由由政府安安全生产产综合管管理部门门确认安安全培训训机构组组
58、织的相相关继续续教育培培训。3.公司司直属单单位主要要负责人人、项目目负责人人和专职职安全生生产管理理人员由由公司人人力资源源部负责责组织其其参加相相关安全全生产知知识考核核培训和和继续教教育培训训。4.特种种作业人人员由公公司人力力资源部部负责组组织参加加专门的的安全作作业培训训,取得得特种作作业操作作资格证证书并及及时向发发证部门门申请复复审,确确保特种种作业人人员持证证上岗。5.作业业人员(含相关关方的作作业人员员)由作作业现场场所在责责任单位位对其进进行进入入现场的的安全教教育培训训。用人人单位必必须坚持持未经教教育培训训或者教教育培训训考核不不合格的的人员,不得上上岗作业业。6.进入
59、入新的岗岗位、转转岗或待待岗后再再上岗的的作业人人员,在在上岗之之前,必必须重新新参加安安全教育育培训,经考核核合格后后,方可可上岗操操作。7.接收收中等职职业学校校、高等等学校学学生实习习的,应应当由作作业现场场所在责责任单位位和学校校共同组组织,按按新员工工三级安安全教育育要求对对实习学学生进行行相应的的安全生生产教育育和培训训。8.公司司所属各各单位应应对外来来参观、学习等等人员进进行有关关安全规规定、可可能接触触到的危危害及应应急知识识的教育育和告知知。9.公司司所属各各单位在在采用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备时时,应当当对作业业人员进进行专门门的安全全生产教教育培训训。五、
60、三级级安全培培训内容容1.公司司级安全全培训内内容1.1.本单位位安全生生产情况况及安全全生产基基本知识识。1.2.本单位位安全生生产规章章制度和和劳动纪纪律。1.3.从业人人员安全全生产权权利和义义务。1.4.有关事事故案例例。1.5.事故应应急救援援、事故故应急预预案演练练及防范范措施等等。2.项目目部级安安全培训训内容:2.1.工作环环境及危危险因素素。2.2.所从事事工种可可能遭受受的职业业伤害和和伤亡事事故。2.3.所从事事工种的的安全职职责、操操作技能能及强制制性标准准。2.4.自救互互救、急急救方法法、疏散散和现场场紧急情情况的处处理。2.5.安全设设备设施施、个人人防护用用品的
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