担保管理制度_第1页
担保管理制度_第2页
担保管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、制度编号担保管理制度 (市场管理部)版本号第 PAGE 3 页共 2 页SZG120092002年第1版拟稿:审核: 审批:签发:1.0总总则1.1目目的:为为维护公公司合法法权益,使担保保管理工工作规范范化和标标准化,根据公公司实际际情况,制定本本规定。1.2人人力资源源中心负负责公司司担保管管理工作作,具体体实施由由市场管管理部人人力资源源科负责责。1.3本本制度适适用于市市场管理理部全体体员工。2.0担担保的办办理2.1公公司实行行全员担担保,所所有员工工入职时时必须办办理担保保。2.2担担保人必必须年满满18周周岁,且且符合下下列条件件之一:2.2.1系被被担保员员工的父父母、兄兄弟姐

2、妹妹或配偶偶且有固固定收入入;2.2.2具市市场管理理部所在在地户籍籍且有正正当职业业。2.3担担保人承承担下列列责任:2.3.1对被被担保人人因故意意或过失失给公司司造成的的经济损损失负有有连带赔赔偿责任任;2.3.2对被被担保人人损害公公司利益益的行为为有进行行劝阻、制止和和及时反反映的责责任。2.4担担保人如如需中途途退保,应以书书面形式式通知公公司,等等到被担担保员工工另外找找到担保保人,办办理新的的担保手手续后,才能解解除担保保责任。2.5担担保人承承担担保保义务的的期限自自员工入入职之日日至离职职后半年年。重要要岗位员员工至离离职后一一年。2.6新新员工面面试合格格后,由由人力资资

3、源科通通知其办办理担保保手续。2.7员员工持担保书书(见见附件一一),向向担保人人如实说说明担保保责任,担保人人无异议议后,予予以签字字确认。2.8人人力资源源科必须须于员工工上岗后后两个工工作日内内对下列列内容进进行核实实:2.8.1担保保人的基基本情况况及联系系方式;2.8.2担保保人与被被担保人人的关系系;2.8.3担保保人是否否自愿承承担担保保责任;2.8.4其它它。3.0核核保手续续3.1每每年5月月和111月,人人力资源源科组织织对所有有员工担保书书进行行核保。3.1.1市场场管理部部职员级级以上员员工核保保工作由由人力资资源科统统一实施施;3.1.2美容容护肤顾顾问的核核保工作作

4、由所属属市场负负责实施施,人力力资源科科抽查。3.2有有下列情情形之一一的,人人力资源源科应通通知该员员工在十十五天内内重新办办理担保保。3.2.1员工工所提供供的联系系方法无无法联系系到担保保人的;3.2.2担保保人不愿愿意继续续承担担担保责任任的;3.2.3担保保人丧失失劳动能能力或担担保人死死亡的;3.2.4担保保人被追追究刑事事责任的的;3.2.5其他他不能继继续承担担担保责责任的。4.0其其它4.1员员工给公公司造成成损失且且拒不承承担责任任、不能能承担责责任或不不能完全全承担责责任的,人力资资源科应应通知担担保人在在15日日之内履履行担保保义务。担保人人未在制制度期限限内履行行担保义义务的,公司保保留追究究其法律律责任的的权利。4.2员员工拒不不办理担担保或故故意拖延延担保时时间,人人力资源源科将通通知员工工停止工工作,待待重新办理理好担保保手续后后方可上上岗,停停工期间间按事假假处理。4.3担担保管理理人员故故意或过过失致使使员工担担保无效效,给公公司造成成损失的的,给予予警告以以上处分分,并赔赔偿公司司损失。4.4本本制度实实施前办办理的担担保,与与本制度度要求不不符的,视为无无效担保保,应重重新办理理。5.0附附则5.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论