驾校管理制度范本

1、学员投诉诉受理制制度为广泛接接受社会会监督，尤其是是学员的的随机监监督，有有效监督督教练员员的教学学行为，不断规规范驾校校经营行行为，切切实保护护学员的的切身利利益，制制定本制制度。 1、组组织保证证。驾校校成立以以校长为为组长，教学负负责人为为副组长长，办公公室为日日常受理理机构的的组织保保证，随随时受理理来访、来信、来电等等各种形形式的学学员投诉诉。 2、设设投诉信信箱。在在教学区区明显位位置，设设置学员员投诉专专用信箱箱，每天天由办公公室或教教学管理理人员（不少于于两人）负责开开箱接收收一次，及时登登记并送送达负责责人阅处处。 3、限限时受诉诉处理。一般投投诉在接接访、信信、电55天内予

2、予以明确确处理答答复。疑疑难投诉诉10内内予以明明确处理理答复。 4、可可越级投投诉。学学员对单单位投诉诉处理不不满意的的可向交交通管理理部门投投诉，任任何人不不得阻拦拦或威胁胁。 5、切切实保护护投诉人人。充分分尊重投投诉人要要求，在在查证过过程中，对投诉诉人的姓姓名不予予公开，尤其是是学员投投诉教练练员要避避其真实实姓名。如教练练员发生生打击报报复就立立即公开开辞退。 6、保保护投诉诉人的切切身利益益。发生生培训项项目、学学时投诉诉真实的的，按投投诉人的的要求，可及时时补课；发生乱乱收费等等违规现现象真实实的应立立即退费费。发生生严重违违纪违法法行为的的应立即即报案处处理。诚信承诺诺制度为

3、进一步步规范驾驾培行业业经营行行为，贯贯彻落实实有关驾驾校信誉誉度评定定的各项项指标规规定，努努力打造造诚信驾驾校品牌牌，全力力争取信信誉度逐逐年升级级，制定定本制度度。 1、坚坚决贯彻彻执行培训教教学大纲纲。完完成规定定的教学学计划、教学项项目、教教学目标标及培训训学时。2、招生生行为规规范。按按规定在在报名处处招生，办理手手续，填填写入学学档案，建立预预约台账账，使用用专用发发票，实实行一费费制。宣宣传广告告经过校校长审批批后发布布，决不不私设招招生点、培训点点和不搞搞挂靠承承包，严严格执行行物价部部门核定定的收费费标准，决不乱乱收费，决不搞搞恶意竞竞争招揽揽生源。3、保证证车况良良好。做

4、做到：车车容整洁洁，性能能良好，附属设设施齐全全；行驶驶证审验验有效；每年度度通过二二维检测测（定级级）；每每年定时时交“交强险险”和“意外险险”；坚持持日常维维护，保保持车况况良好。4、保证证学时充充足。科科学安排排教学计计划，提提前告知知教学项项目，当当日、当当次核对对学时。学员和和教练员员确认后后签字。教学目目标未达达到的学学员可延延时培训训。5、教练练员尽职职尽责。教练员员做到：持证上上岗、按按时上下下班、精精神饱满满、耐心心施教、教学中中一视同同仁，圆圆满完成成每日（次）计计划项目目和学时时。决不不发生迟迟出车早早收车，中途故故意长时时间停车车、擅自自离开教教练岗位位；决不不发生擅擅

5、改培训训教学计计划、训训练路线线；绝不不接受学学员礼金金、财物物或变相相乱收费费等有违违职业道道德、社社会公德德或违法法乱纪事事件。如如发生上上述行为为经举报报查实，立即更更换教练练员，退退还钱物物并向学学员公开开道歉。6、理论论教学规规范。按按标准建建设理论论培训的的设施、设备。教学用用具、模模具、投投影仪、多媒体体及软件件的使用用性能良良好、演演示可靠靠、效果果达标，理论教教员持证证上岗，有备课课笔记，能用普普通话教教学，有有较好的的课堂组组织能力力，学时时确认准准确，课课堂纪律律严明、整体运运作有序序，保障障服务到到位。7、后勤勤保障可可靠。学学员食堂堂、宿舍舍等后勤勤服务保保障功能能齐

6、全。有较完完善的基基本设施施。有专专人负责责管理。食堂本本着非营营利型建建设与管管理，生生活区卫卫生状况况良好，社会治治安保障障措施到到位。8、切实实保障教教学安全全。每期期对教、学人员员进行专专题安全全教育，不断强强化安全全意识，树立将将安全作作为最高高原则的的新理念念。车辆辆、车场场、教学学、生活活等环节节实行安安全控制制管理，及时消消除安全全隐患，制定突突发性安安全应急急预案。9、制度度落实办办法。本本制度向向社会公公开承诺诺，本单单位恪守守诚信，欢迎社社会各界界广泛进进行监督督，诚请请学员实实施现场场监督，按受管管理部门门的管理理监督。教学管理理制度 为贯彻彻落实培训教教学大纲纲，全全

7、面完成成规定的的教学项项目、计计划、目目标及课课时，完完善实施施中的规规定流程程及各项项教学资资料，规规范教学学，制定定本制度度。一、理论论培训教教学组织织与管理理 1、驾驾校教务务科负责责教学工工作的总总体计划划运作，负责具具体实施施组织与与管理。2、每期期学员开开班在主主管部门门审核后后开始培培训。学学员按时时报到入入学。3、制定定和公布布本期教教学实施施计划,教练员员严格执执行计划划。4、学时时考核由由所在班班理论教教员负责责考核，依据教教学实施施计划与与实际到到课进行行考核，实际参参学学员员确认（签字）。5、补课课培训管管理。因因故（经经批准）缺课的的学员可可申请加加班，负负责人批批准

8、可安安排加班班。凡不不服从管管理的学学员，不不予安排排加班，必须重重新学习习。6、教学学日志、培训记记录的填填写。教教学日志志、培训训记录由由学员、教练员员、教学学负责人人分别填填写。分分管校长长签章，留存入入档。二、实际际操作（科目二二、三）培训组组织与管管理 1、手手续程序序。科目目一考试试结束考考试合格格后，及及时安排排科目二二、三科科目培训训。分期期开班，分班组组织，分分车训练练。因驾驾培能力力限制原原因未能能同期安安排操作作的学员员，单位位必须做做出预约约培训（通知）。2、学员员必须服服从单位位的统一一组织与与管理，必须服服从教练练员的教教练指导导。对操操作培训训安排有有意见或或对教

9、练练员教学学有意见见应按正正确渠道道反映，不得发发生有妨妨碍教学学及教学学安全的的行为。3、记时时培训管管理。学学员个人人申请，单位负负责人批批准，安安排专职职教练员员、实行行记时培培训制。 4、教教学计划划执行情情况的检检查。由由教学负负责人组组织实施施，负责责对每车车、每个个学员、每阶段段的培训训检查，原始资资料整理理存档。5、结业业考核工工作由单单位教学学负责人人组织、实施，学员考考评成绩绩必须在在教学日日志中如如实填写写，并作作出客观观评价。界定是是否按期期结业。6、阶段段考核或或结业考考核时发发现学员员学时不不足或培培训目标标未达标标时，实实行缓签签补课，确保培培训质量量。7、在完完

10、成全部部培训后后，由教教学负责责人召集集本期学学员、教教练员召召开座谈谈会，征征求各方方意见。确认驾驾驶操作作培训总总学时并并在驾驶驶培训记记录中签签字（章章）。8、科目目一、科科目二、科目三三的相关关资料在在结业考考试后应应及时整整理交存存档案室室保管，履行交交接手续续。9、严守守纪律、严格管管理。学学员在全全程培训训中应自自觉执行行请销假假制度，精心维维护车辆辆设施设设备、严严格执行行安全制制度。不不发生打打架酗酒酒等违纪纪违法行行为。教练车管管理制度度1教练练车证、牌照必必须齐全全有效。2按期期参加教教练车二二级维护护和车辆辆技术等等级评定定。3教练练车的技技术状况况和安全全防护装装置（

11、灭灭火器、副制动动、大货货车上下下车梯等等）应完完好有效效。4教练练车的车车容车貌貌符合要要求，驾驾驶室、车厢内内不准存存放杂物物，保持持卫生。5轿车车教练车车行李仓仓内不准准存放与与教学无无关的物物品。6教练练车不允允许搭乘乘无关人人员，除除动作示示范外，大、小小货车后后厢不得得乘人、大货车车驾驶室室不得乘乘3人。7教练练车从停停车场至至训练场场及加油油站区间间往返时时，不准准把车辆辆交学员员驾驶。8教练练车必须须停回训训练场，加班人人员回家家时，由由总教办办指派，严禁私私自开车车回家，回家车车辆不准准乱停乱乱放。驾校所属属教练车车应按规规定的路路线训练练。11停停训待班班时要对对车辆全全面

12、检修修和停驶驶维护，保证随随时参加加训练。12训训练期间间发现车车辆故障障，不能能继续使使用，能能排除的的应排除除，不能能排除的的应立即即送修并并报教务务科，安安排车辆辆替补不不能影响响学员训训练。13不不准教练练员之间间私自调调换教练练车。14教教练车收收车后需需将钥匙匙交车辆辆保管人人员（门门卫）统统一存放放。15、出出车前一一定要进进行安全全检查，做到警警钟长鸣鸣；16、因因人为原原因（没没检查到到位、没没及时汇汇报延误误维修时时，造成成不必要要维修费费用及安安全事故故，以及及训练中中的责任任事故。）损失失由责任任人承担担费用。17、用用于训练练的车辆辆，必须须具备教教练车的的要求（学校

13、标标志、顶顶灯、号号牌、反反光膜、防护栏栏、后保保险杠等等）。18、出出车前及及回校后后及时向向车辆管管理人员员汇报车车辆情况况；19、考考试结束束交车时时，交接接车教练练员对车车辆状况况要检查查到位，如果交交车不合合格，接接车教练练、教务务科、后后勤科可可以拒绝绝接车。20、每每天维护护训练场场地的整整洁，属属于自己己卫生区区及本车车训练场场地的周周围有瓜瓜子、果果皮、垃垃圾等、发现一一次罚110元。21、在在教学过过程中，确保人人车安全全，不在在学校指指定的训训练场地地、路段段由教练练员驾车车，违反反一次罚罚款500元。22、严严格执行行教学计计划，不不得擅自自改变，必须改改变的报报教务科

14、科批准，训练场场地应固固定，如如需变动动须报教教务科批批准，违违者罚款款50元元。23、本本车学员员集体举举报（五五人以上上）教练练员不细细心或不不耐心施施教以及及服务态态度恶劣劣、侮辱辱学员人人格的，一经查查实，立立即开除除。教学设施施设备管管理制度度为提高驾驾驶培训训质量，发挥现现代教学学设施设设备在驾驾驶培训训过程中中的应有有效能，提高机机动车驾驾驶培训训工作的的现代化化、科学学化水平平,特制制定本制制度。1、使用用管理。按资产产分类登登记（统统计），造册建建档，建建立使用用、检查查、维修修、更新新、报废废记录，分类分分室编号号，明确确管理责责任人。2、检查查管理。每期计计划使用用前对教

15、教学设施施、设备备进行工工况性能能检查。及时排排除隐患患。使之之处于良良好的技技术状态态和使用用状态。3、维修修管理。定时保保养或定定期维修修。在完完成一期期或半年年要进行行一次设设备检查查维护或或等级维维修。设设备有维维修规定定的按规规定执行行。4、维修修记录。每次检检查或维维修都应应有详细细的记录录，将设设备名称称、维修修项目、更换的的总成件件、机件件维修后后的技术术状况及及维修费费用一并并记入设设备档案案。5、更新新管理。失去维维修价值值或时期期报废的的设施设设备要进进行更新新处理，按相关关规定处处置，新新增设备备应重新新建档。6、以上上资料在在建立文文字档案案的同时时，建立立电子档档案

16、，逐逐步提高高信息化化管理水水平。计算机教教学管理理制度为提高信信息技术术在机动动车驾驶驶员培训训工作中中的应用用作用，充分显显示“情景教教学、模模拟考试试”的实际际效果，制定本本制度。 一、建建立专用用教室。要求建建设专用用教室，按规定定配置实实用计算算机，网网络运行行畅通，软件使使用规范范，专室室专用。 二、专专人负责责管理。聘请有有二级以以上计算算机操作作证的专专业人士士担任管管理工作作。负责责开机、调试、维护与与管理。 三、主主要训练练内容。交通安安全法规规教学软软件、道道路运输输法规教教学软件件、理论论模拟考考试等并并与多媒媒体教学学应用衔衔接。 四、建建立使用用记录。学员应应按练习

17、习计划按按时上机机练习，每期、每次、每天限限额人数数练习，每机配配有练习习记录簿簿，对练练习人的的姓名、上下机机时间、练习成成绩保存存和打印印，对练练习总学学时进行行统计保保存。 五、练练习管理理。练习习中严格格按操作作规程操操作，精精心爱护护设备。如发生生不按规规程操作作者，管管理人员员有权停停止其练练习，发发生机件件损坏照照价赔偿偿。在使使用过程程中发生生死机等等故障时时应及时时报告管管理员，不得私私自处理理。安全生产产责任制制度为贯彻安安全第一一、预防防为主的的方针，加强安安全教育育，强化化安全管管理，不不断提高高全员安安全防范范意识，切实保保障教学学安全，特制定定本制度度。 一、安安全

18、组织织。驾校校建立以以校长为为第一责责任人的的安全组组织管理理网络，设专（兼）职职安全员员一人。消防、治安、食宿等等安全工工作落实实具体负负责人。 二、入入学安全全教育。科目一一开班，科目二二、三实实车培训训前都要要进行安安全教育育，切实实贯彻安安全第一一、预防防为主的的安全理理念。 三、狠狠抓驾驶驶操作培培训中的的安全教教育。发发挥直观观教学作作用，以以车辆教教练运行行中发生生事故的的案例教教材进行行直观性性教育，使之不不断强化化学员的的安全意意识。 四、安安全措施施。每天天学员上上车培训训前教练练员应进进行安全全事项交交待，车车辆运行行中应进进行安全全提示，教学过过程中严严禁教练练员不在在

19、教学现现场，收收车后应应有车辆辆安全检检查。 五、安安全例会会。每月月由分管管校长召召开一次次安全工工作例会会，对本本月安全全工作进进行回顾顾和总结结，对出出现的事事故或事事故隐患患进行讲讲评，找找出存在在的问题题和不足足并加以以改进。 六、安安全检查查。安全全员每月月对车辆辆技术情情况进行行一次例例行检查查，重点点检查车车辆传动动、转向向、制动动、轮胎胎等各运运行部件件，并做做出详细细记录，车辆是是否能投投入运行行，安全全员有一一票否决决权。 七、事事故报告告与处理理。学员员在操作作练习过过程中发发生轻微微事故，应按交交通法规规规定及及时处理理结案，教练员员与学员员分清责责任，按按责赔偿偿；

20、发生生一般交交通事故故应及时时报警，正确救救护，听听候处理理。发生生重、特特大事故故单位应应及时抢抢救伤员员并报告告公安交交警部门门，同时时1小时时内向交交通管理理部门报报告，224小时时内用书书面形式式报告。积极处处理，听听候裁定定，承担担责任查查究。 八、应应急预案案。驾校校应根据据可能发发生的各各类事故故制定切切实可行行的应急急预案，如消防防、交通通事故等等。根据应急急级别、要求、制定单单位的车车辆、人人员应急急实施方方案。成成立单位位法人、负责人人领导下下的车辆辆、人员员、物资资等应急急分队，分级排排定任务务、时间间、要求求，有计计划内的的预演，听从统统一调度度，随时时作好应应急行动动

21、。学员管理理制度 为规范范教学管管理，规规范学员员的学习习行为，培训良良好的职职业素质质，完善善学员资资料档案案，承接接安全责责任倒查查，制定定本制度度。一、学籍籍管理。建立学学员学籍籍卡，将将登记入入学的个个人基本本信息、理论培培训记录录、驾驶驶培训记记录、教教学日志志编号、阶段及及结业考考核成绩绩、完全全驾驶等等录入资资料；公公安部门门科目一一、二、三考试试成绩等等进行全全面记载载，并粘粘贴个人人照片。二、学时时管理。学员无无正当理理由不得得缺课，旷课者者将延期期培训，不予补补课。三、培训训方式管管理。驾驾驶操作作培训实实行全日日制或记记时制。学员记记时培训训要与驾驾培机构构负责人人、教练

22、练员预先先约定，具体协协调实施施。四、常规规管理。（一）学学员应自自觉服从从教练员员教学指指导和在在车管理理，遵守守驾校相相关规章章制度，尊敬师师长，团团结同志志，持学学员证上上车，训训练期间间不得嬉嬉戏打闹闹，不得得打架斗斗殴，不不得打扑扑克、不不得饮酒酒后参加加训练，违反者者教练员员有权中中止停训训。（二）自自觉遵守守作息时时间，训训练时不不迟到、不旷课课、不早早退，外外出必须须向教练练请假，经批准准后方可可离开。 （三）自自觉遵守守社会公公德，爱爱护公共共财物，爱护车车辆及所所配用具具物品，不得随随意损坏坏。自觉觉做好宿宿舍、食食堂等生生活区和和培训区区的清洁洁卫生；提高安安全意识识，确

23、保保教学安安全。（四）教教练不在在时，学学员不得得私自驾驾车训练练。违反反者无后后果每次次罚款二二百元，有后果果者加倍倍处罚且且后果自自负。（五）学学员操作作时不得得赤膊、穿短裤裤、吸烟烟、闲谈谈、穿拖拖鞋或高高跟鞋。进入操操作训练练后要严严格遵守守操作程程序，规规范操作作，服从从教练员员指挥，车辆未未停稳不不准上、下车或或换人。（六）车车辆行驶驶中，学学员必须须坐在车车厢内，不准在在车上站站立、来来回走动动、不准准扒车；上车时时不准攀攀爬两侧侧车厢，必须由由车后扶扶梯双手手抓牢上上车；下下车时，必须在在车辆停停稳后，由车后后扶梯依依次下车车，防止止发生意意外事故故。 （七）、学员员对培训训学

24、时要要及时核核对，有有异议应应及时申申请裁定定，必须须本人在在驾驶培培训记录录中签字字确认，不准代代签。资资料入档档保存33年。（八）结结业考试试：每培培训阶段段和期末末由教学学负责人人组织对对学驾人人进行相相关考试试科目或或道路驾驾驶培训训考核，并做出出详细记记录，成成绩评定定记入教教学日志志，学籍籍卡存档档3年以以备例查查。结业考核核制度为了全面面检验贯贯彻教学学大纲、执行教教学计划划情况，在完成成全部的的规定培培训项目目及学时时，送公公安部门门考试前前，组织织学员结结业考核核，特制制定本制制度。一、每期期（车）学员在在完成全全部培训训计划、学时，驾校将将组织学学员进行行结业考考试。二、考

25、试试分设科科目二、三项目目进行实实地考核核，也可可抽项考考核。BB类车可可增加道道路驾驶驶考核，使用交交通管理理部门统统一制作作“结业考考核成绩绩单”。三、监考考人员由由驾校教教务处组组织调配配。四、成绩绩评定：考核与与考评相相结合。考评成成绩不及及格者不不得参加加公安部部门的考考试。五、补考考办法：考评成成绩不及及格者，单位根根据实际际操作差差距，制制定补训训办法。六、各学学员的成成绩存个个人档案案，单位位造册登登记，统统计留存存（档），任何何人不得得弄虚作作假。七、考评评成绩合合格者及及时填写写结业证证，并将将结业号号等相关关资料录录入个人人学籍卡卡。八、未完完成培训训项目，发生交交通事故

26、故负主要要责任，严重违违反各项项管理规规定者缓缓发。档案管理理制度为规范驾驾驶培训训的各项项管理工工作，整整理、保保存具体体实施过过程中的的各种资资料，便便于研究究、交流流、提高高驾培管管理水平平，实施施有效监监督,制制定本制制度。一、专人人管理。档案室室由档案案管理员员专人管管理。档档案不得得分散保保存，学学员的各各类登记记表册，应齐全全有效，不得丢丢失。未未经批准准，他人人一律不不得进入入或进入入后擅取取资料。档案应应进行定定期检查查核定，做到档档案无霉霉变、无无褪色、无污损损、无虫虫蛀鼠咬咬，对破破损褪色色档案应应及时修修复和复复制。二、资料料查阅。档案资资料的现现场查阅阅或外借借查阅，

27、必须履履行批准准手续，做出详详细登记记后，方方可进行行。未经经领导许许可，外外人不得得擅自借借阅和摘摘录学员员的相关关资料。三、学员员档案。学员始始于报名名止于结结业离校校。建有有全程和和培训单单元档案案，具体体资料有有：（一一）学学员登记记表及及身份证证复印件件；（二二）ICC卡（粘粘贴照片片）；（三）学学员合同同；（四四）驾驶驶模拟器器练习成成绩单；（五）教学学日志、培培训记录录、结业证证书复复印件；（六）其它相相关资料料。四、教学学档案。分单元元建立。具体有有：（一一）理论论培训花花名册；（二）理论学学时（点点名簿）；（三三）理论论成绩统统计表；（四）操作培培训花名名册（分分车、分分班）

28、；（五）学习方方式预约约（全日日制、计计时制）；（六六）驾驶驶培训记记录；（七）教教学日记记各阶段段考核小小结（结结业）；（八）教学安安全记录录（学籍籍卡中可可标注）；（九九）在培培训中表表现评价价；（十十）其他他相关资资料。五、教练练车档案案。汇总总统计、分车建建档。具具体有：（一）教练车车登记（统计）表；（二）教教练车申申购、更更新、报报废等各各种批准准文书（原文）；（三三）车历历簿及购购置车常常规资料料；（四四）二级级维护记记录；（五）定定程修理理、故障障修理、机件（总成件件）更换换等台帐帐资料；（六）安全行行车记录录；（七七）其它它相关资资料。六、教练练员档案案。自教教练证申申请起至至

29、离职三三年。具具体资料料有：（一）个个人简历历等；（二）身身份证、驾驶证证复印件件；（三三）劳务务合同；（四）聘书复复印件；（五）培训、轮训情情况记录录；（六六）各期期（车）培训情情况及考考核记录录（合格格率）；（七）变更情情况；（八）期期次及年年度考核核（排名名）；（九）行行车安全全记录；（十）廉政教教学考核核；（十十一）其其它相关关资料。七、安全全管理档档案。以以车辆安安全为重重点。具具体资料料有：（一）安安全教育育记录；（二）安全检检查记录录；（三三）事故故隐患排排除资料料及记录录；（四四）事故故处理资资料及记记录；（五）其其它相关关资料。八、诚信信诚诺档档案。以以年度为为单位。具体资资

30、料有：（一）学员投投诉信件件或口头头投诉记记录、电电话投诉诉记录、电子投投诉下载载等；（二）驾驾校信誉誉等级评评定资格格证书、批文等等资料；（三）管理部部门驾校校培训质质量排行行榜资料料；（四四）其它它相关资资料。九、教学学设施设设备档案案。综合合类建档档。具体体资料有有：（一一）土地地、房产产、场地地等固定定资产购购建资料料；（二二）多媒媒体、电电脑、驾驾驶模拟拟器、电电教板、模具等等教学具具的购置置、使用用、检查查、维护护、更新新等资料料；（三三）其他他相关资资料。十、来文文、发文文等档案案。以年年度为单单位具体体要求有有：（一一）主管管机关来来文、来来电等；（二）上级部部门来文文、来电电

31、等；（三） 单位发发文等；（四）其它相相关资料料信息。培训收费费管理制制度一、严格格执行物物价部门门核定的的收费标标准和收收费项目目收取费费用，除除此以外外不额外外收取任任何其他他费用。二、在报报名处醒醒目位置置公示收收费项目目和收费费标准，公示监监督举报报电话，欢迎学学员和社社会各界界监督。三、收费费使用国国家规定定的统一一发票，严禁收收钱不开开发票或或多收费费少开发发票。四、报名名收费人人员必须须坚守工工作岗位位，热情情认真解解答报名名人员的的各种提提问，规规范填写写报名表表格和开开具发票票，做到到票款两两清，每每天下班班之前向向财务人人员交情情当日钱钱款。五、报名名收费以以人民币币现金交

32、交款方式式报名，外币或或其他有有价证卷卷、支票票、银行行存单等等不得使使用。六、收费费标准及及时上报报上级管管理部门门备案。教练员管管理制度度为加强教教练员队队伍建设设，提高高全体教教练员的的素质，充分调调动教练练员的积积极性，提高教教学质量量，根据据交通部部机动车车驾驶培培训规定定，结合合驾校实实际，制制定本制制度。（一）教教练员聘聘用1、学学校聘用用教练员员必须符符合交通通部颁布布的机机动车驾驾驶培训训机构资资质条件件有关关教练员员的要求求。2、学学校聘用用新教员员采取社社会招聘聘，民主主推荐和和定向培培养等形形式。3、聘聘用教练练员应按按下列程程序：（1）申申请人向向学校提提出书面面申请

33、。（2）学学校人事事处，教教研室对对申请人人面试和和测试。（3）对对申请人人进行培培训或组组织申请请人参加加有关部部门组织织的培训训。（4）参参加省道道路运输输管理机机构统一一组织的的教练员员考试。（5）申申请人考考试合格格后由人人事部门门负责办办理聘用用合同（如申请请人持有有省级道道路运输输管理机机构核发发的教练练员证，对教练练员证审审核后，可不进进行（33）、（4）项项工作）。4、聘用用合同期期限一般般为一年年。聘用用合同期期的前三三个月为为试用期期。（二）教教练员的的解聘、辞职、开除 1、解解聘：学学校在聘聘用期内内对违反反有关规规定，被被交通部部门社会会公告或或多次违违反学校校规章制制

34、度的教教练员，终止聘聘用合同同，解除除聘用关关系。学学校解聘聘教练员员时应签签定解聘聘通知书书。 2、辞辞职：在在聘用合合同期内内教练员员因某种种原因向向学校提提出提前前终止聘聘用合同同，解除除劳动关关系的行行为。教教练员提提出辞职职应以书书面形式式并提前前40天天告知学学校。教教练员辞辞职应按按聘用合合同中有有关规定定承担责责任。 33、开除除：在聘聘用合同同期内，学校对对违反交交通、公公安管理理部门和和学校规规定的，影响恶恶劣的教教练员，予以除除名的或或被开除除的教练练员由学学校做出出书面决决定。被被开除的的教练员员，各学学校三年年内不再再聘用。 凡违违反（二二）的教教练员，学校收收回教练

35、练员证，交发证证机关。 （三三）教练练员的培培训1、教教练员实实行培训训制度。 2、培训采采取定期期培训和和不定期期培训相相结合。定期培培训每半半年举行行一次，不定期期培训随随时进行行。 3、培训内内容，道道路交通通安全法法规及交交通、公公安部门门的有关关规定，汽车驾驾驶职业业道德，教育心心理学和和汽车驾驾驶理论论在汽车车驾驶培培训中的的应用，规范化化的操作作动作和和教学方方法。运运输法律律及车辆辆技术管管理，交交通工程程基础知知识及行行车安全全和汽车车故障诊诊断技术术。4、教教练员培培训由管管理教学学校长负负责，教教研室组组织实施施。（四）教教练员考考核1、学学校建立立教练员员考核制制度。对

36、对教练员员实行年年终考核核。 2、考考核内容容：教练练员执教教能力，教学质质量，职职业道德德，廉洁洁自律情情况。3、考核核方法：教练员员考核由由学校考考核小组组负责，教练员员考核实实行逐人人考核，考核采采取三种种形式，向学员员发放教教练员年年终考核核问卷，操作和和笔试等等，年终终考核与与平时考考核相结结合。 （五）教练员员培训质质量排行行榜、教练练员培训训班质量量排行榜榜是指驾驾校把教教练员培培训质量量按着由由高到低低的顺序序进行排排列并公公布。 、教练练员培训训质量按按学员结结业考试试成绩和和报考驾驾驶证成成绩平均均计算。、教练练员培训训质量按按学员结结业考试试成绩和和驾驶证证考试成成绩平均

37、均计算。、驾校校培训成成绩只计计算各科科初考合合格率。、教练练员培训训质量排排行榜每每半年公公布一次次。、对连连续两次次排名在在后五名名的教练练员实行行离岗培培训。累累计在三三次以上上排名在在后五位位的应调调离教练练员队伍伍。、由学学校人事事部门建建立教员员（教练练员）文文字和电电子档案案。安全会议议制度为了加强强驾校的的安全工工作和推推进安全全管理，特制订订安全会会议制度度。驾校校安全工工作会议议每年召召开一次次，安委委会每季季度召开开一次，安全例例会每月月召开一一次，要要求教练练员以及及所有工工作人员员参加。安全工作作会议必必须人员员到齐，不准缺缺勤，迟迟到，早早退。参加安全全会议的的人数

38、必必须达到到95以上。认真传达达上级有有关安全全工作的的文件，会议精精神和指指示对各部门门提出目目前存在在的问题题及隐患患，制定定具体的的整改措措施。讨论驾校校安全工工作计划划，修改改规章制制度，并并讨论有有建设性性的意见见。总结前一一段的安安全工作作，布置置下阶段段的安全全工作计计划以及及其他安安全工作作任务。必须认真真做好会会议记录录。组织全年年的安全全大检查查会议，落实安安排到人人。 重重大隐患患报告整整改制度度为了进一一步促进进和强化化各类重重大安全全事故隐隐患的排排查和治治理，根根据行业业主管部部门要求求，结合合驾校实实际，特特制订此此制度。重大事故故隐患的的排查整整改和上上报 工作

39、作分工，各部门门对分管管领域重重大事故故隐患的的排查整整改和上上报实行行排查整整改和上上报责任任制。 对对重大事事故隐患患和特别别重大事事故隐患患或一时时难以解解决的隐隐患要立立即采取取必要的的措施，并登记记造册，逐级上上报行业业主管部部门，进进行彻底底整改。要建立立重大事事故隐患患登记制制度，将将检查发发现的各各类事故故隐患的的具体情情况、应应对措施施、监管管责任人人、整改改结果、整改时时间一一一进行详详细记录录。 2、安全隐隐患或重重大隐患患的评估估、整改改、监控控费用由由安全隐隐患排查查治理专专项资金金支出安全责任任追究制制度为加强安安全生产产管理，防止和和减少事事故发生生，保障障职工及

40、及他人生生命财产产安全，促进驾驾校健康康稳定发发展。依依据运管管局文件件要求，现制定定安全责责任追究究制度： 一、任务务要求 1、坚持“安全第第一，预预防为主主”方针，严格遵遵守国家家有关安安全生产产有各项项政策法法规，正正确处理理安全与与效益、安全与与生产、安全与与发展、安全与与稳定的的关系，努力改改善送劳劳动生产产条件，确保安安全生产产。 2、全全面落实实安全生生产责任任制，建建立健全全各项安安全生产产和劳动动保护制制度，把把安全生生产责任任细化落落实到到到岗位、到人头头。 3、切切实加强强对安全全生产法法律、法法规和安安全生产产标准、规范、规程及及劳动防防护等相相关知识识的宣传传教育，积

41、极支支持、检检查、督督促全体体员工认认真履行行安全生生产职责责，组织织安全生生产活动动，及时时纠正安安全生产产工作中中的失职职和违章章行为，杜绝事事故隐患患。 4、驾驾校员工工逐一签签订安全全生产责责任书。 5、员工在在生产、作业、抢修、抢险、施工过过程中，必须严严格技术术操作规规程，实实施必要要的劳动动防护措措施，严严禁违章章和冒险险作业。 二二、工作作重点 驾驶驶员要紧紧紧围绕绕人、车车、路进进行安全全目标控控制，加加强学员员管理和和车辆管管理，加加强教练练员、学学员道路路交通安安全知识识教育加加强交通通违章管管制和事事故防范范坚决杜杜绝意外外事故发发生。 财务务人员要要切实加加强现金金管

42、理及及各类帐帐表、票票据和财财产管理理，当日日库存现现金不得得超过3300元元，并注注意做好好防盗、防抢工工作。如如因现金金 管理理不当，造成丢丢失、被被盗或短短缺损失失的，一一律由当当事人个个人赔偿偿。 三、责责任追究究 11、安全全生产实实行一票票否决制制年度内内发生安安全生产产责任事事故的，不得参参评先进进个人，并酌情情扣发其其本人工工资和奖奖金。 2、工作中不不慎发生生意外，造成人人身或经经济损害害的，在在事故原原因及责责任认定定清楚之之后，民民事赔偿偿的不足足部分按按责任主主次大小小，由事事故当事事人与驾驾校共同同分摊，分摊比比例为22：8。 33、所有有车辆（不慎发发生事故故的，根

43、根据事故故原因和和交警、司法部部门认定定结果，民事赔赔偿超出出保险理理赔限额额的，由由事故主主要责任任人赔偿偿60%，次要要责任人人赔偿440%。 44、驾校校员工离离开工作作岗位、公车私私用、因因私外出出、办私私事或下下班以后后发生事事故和造造成人身身伤害的的，与公公司无关关，由此此引发的的全部经经济责任任和法律律后果一一概由当当事人自自行承担担。 5、已已经签订订的各类类车辆、使用及及安全生生产合同同、协议议以及职职工劳动动防护、作业规规章等继继续执行行。隐患统计计分析和和报送制制度为进一步步促进和和强化对对各类安安全生产产事故隐隐患的排排查和整整改，彻彻底消除除事故隐隐患，有有效防止止和

44、减少少各类事事故发生生，特制制定本制制度：一、事故隐隐患的分分类（一）事故隐隐患按照照其可能能造成的的事故性性质和危危害程度度，共分分三类：一一般性事事故隐患患：指在在一定条条件下，有可能能导致一一般性安安全生产产事故的的隐患。重重大事故故隐患：指随时时有可能能导致安安全生产产事故发发生的隐隐患。特别别重大事事故隐患患：指随随时能够够造成特特大安全全生产事事故，而而且事故故征兆比比较明显显，已经经危及国国家及人人民生命命和财产产安全的的隐患。二，事故故隐患的的排查整整改和上上报按照工工作分工工，各部部门对分分管领域域事故隐隐患的排排查整改改和上报报实行排排查整改改和上报报责任制制。（一）各部门

45、门对发现现的事故故隐患，应及时时进行查查实，并并登记造造册，上上报上级级主管部部门。（二二）各部部门在职职责范围围内，要要定期组组织安全全生产情情况的监监督检查查，及时时发现和和消除各各类事故故隐患，尤其要要加强对对重大事事故隐患患的排查查和监管管。（三）各部门门对重大大事故隐隐患和特特别重大大事故隐隐患或一一时难以以解决的的隐患要要立即采采取必要要的措施施，并登登记造册册，逐级级上报，进行彻彻底整改改。（四）各部门门要建立立事故隐隐患登记记制度，将检查查发现的的各类事事故隐患患的具体体情况、应对措措施、监监管责任任人、整整改结果果、复查查时间等等一一进进行详细细记录。四四、本制制度从制制定之

46、日日起施行行。安全生产产“一岗双双责”制度为进一步步加强驾驾校安全全生产管管理工作作，提高高安全生生产目标标管理责责任意识识，切实实落实本本单位和和相关部部门安全全生产工工作职责责，根据据中华华人民共共和国安安全生产产法及及有关安安全法律律法规，结合驾驾校安全全生产工工作实际际，制定定本制度度。安全生产产实行“一岗双双责”制度（一岗双双责制度度：是指指本驾校校各级领领导、各各相关部部门不仅仅要完成成本职范范围内的的业务工工作，同同时承担担业务职职责范围围内的安安全生产产目标管管理工作作，按照照“谁主管管、谁负负责”的原则则履行安安全生产产职责）。各单位负负责人（含主持持工作）是本单单位安全全生

47、产工工作的第第一责任任人，对对安全生生产工作作负全面面责任；分管领领导是安安全生产产工作的的主要负负责人，相关部部门负责责人是本本部门安安全生产产的直接接领导者者，对分分管业务务内的安安全生产产工作负负直接领领导责任任。按照照“谁主管管、谁负负责”、“谁审批批、谁负负责”的原则则，要切切实履行行安全生生产责任任制，抓抓好分管管工作范范围内的的安全生生产工作作。一、驾校校校长安安全生产产“一岗双双责”1、驾校校校长岗岗位职责责：(1)领领导制定定单位的的驾校发发展战略略。(2)组组织指挥挥驾校的的日常经经营管理理工作(3)领领导单位位建立各各级组织织机构，并按单单位战略略规划进进行机构构调整，决

48、定各各职能部部门主管管的任免免、报酬酬、奖惩惩。(4)领领导单位位制定各各种规章章制度，并深入入贯彻实实施。(5)决决定对成成绩显著著的员工工予以奖奖励、调调资和晋晋级，对对违纪员员工的处处分，直直至辞退退。(6)健健全财务务管理，严格财财经纪律律，搞好好增收节节支和开开源节流流工作。(7)健健全单位位财务制制度，检检查分析析各种财财务报表表和每月月营业情情况，督督促财务务部门做做好成本本控制、财务预预算等工工作，掌掌握驾校校营运状状况。(8)加加强企业业文化建建设，搞搞好社会会公共关关系，树树立驾校校良好的的社会形形象。(9)搞搞好员工工的思想想政治工工作，定定期主持持召开员员工座谈谈会，了

49、了解员工工动向，加强员员工队伍伍的建设设。2、驾校校副校长长安全生生产工作作职责(1)认认真贯彻彻执行有有关安全全生产的的规章制制度，督督促、落落实上级级安全生生产会议议精神和和重要指指示。(2)做做到安全全生产工工作和生生产工作作同部署署、同落落实、同同检查、同考核核。(3)加加强对安安全生产产工作的的领导，将安全全生产列列入重要要议事日日程，定定期主持持召开安安全生产产会议，及时研研究解决决安全生生产工作作中的重重大问题题，实施施安全生生产奖惩惩。(4)建建立健全全安全生生产目标标管理责责任制和和领导干干部“一岗双双责”制，分分解落实实安全生生产责任任，对安安全生产产责任制制落实情情况进行

50、行监督检检查。(5)组组织审核核职责范范围内安安全技术术措施，及时总总结推广广安全生生产先进进经验。(6)组组织制定定各类突突发事件件应急救救援预案案，指导导预案演演练工作作。(7)主主持重、特大伤伤亡事故故的调查查分析和和改进措措施，并并督促实实施。二、各岗岗位安全全生产“一岗双双责”职责(一)、安全科科长“一岗双双责”职责1、安全全科科长长岗位职职责：(1)、认真贯贯彻执行行运管主主管部门门有关安安全生产产的法律律法规及及规章制制度，并并加以贯贯彻落实实。(2)、根据驾驾校规定定的安全全管理部部门工作作职责，对本科科的工作作全面负责，并保证证分工明明确，使使各项职职责落实实到具体体管理岗岗

51、位。(3)、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产劳劳动保护护工作的的方针、政策和上级级有关条条例、规规定及驾驾校各项项规章制制度。(4)、根据驾驾校的具具体情况况，组织织起草各各项安全全生产管管理制度度，审批涉及及安全作作业的有有关事项项。(5)、负责组组织生产产事故的的调查、分析、处理和和上报。(6)、负责本本科室人人员的业业务培训训工作；配合其其它部门门定期组组织作业人员员培训工工作和其其它安全全教育工工作。（7）、完成驾驾校交办办的其他他工作。2、安全全科科长长安全生生产工作作职责(1)认认真做好好本科室室业务范范围内的的安全生生产工作作。(2)负负责制定定和完善善公司年年度安全全目标责

52、责任制，按照“一岗双双责”，分工工明确，责任到到人，层层层签定定目标责责任书。(3)协协助领导导抓好运运输安全全的审查查、排查查、检查查、验收收等评定定工作，掌握公公司车辆辆运行情情况，为为领导决决策提供供可靠的的依据。(4)协协调相关关部门，调查安安全事故故，消除除隐患，避免交交通事故故的发生生。(5)定定期组织织安全大大检查，落实事事故隐患患的整改改工作。(6)负负责组织织开展安安全生产产教育活活动，对对各科室室、车辆辆安全生生产工作作进行指指导，交交流和推推广安全全生产经经验。(二)、财务科科科长“一岗双双责”职责1、财务务科长岗岗位职责责：(1)坚坚持按章章办事，对于违违反财务务制度的

53、的事项做做到拒绝绝付款、拒绝报报销、拒拒绝执行行并及时时向上级级报告。(2)及及时准确确反映和和严格监监督结算算业务活活动的正正常运行行。(3)记记账、算算账、报报账做到到手续完完备，内内容真实实、数字字准确、账目清清楚、日日清月结结、按期期报帐。(4)做做好会计计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等等管理工工作。(5)做做好稽核核，会计计档案保保管和收收入、费费用的登登记工作作。(6)做做好领导导交给的的其他工工作。2、财务务科科长长安全生生产职责责：(1)认认真贯彻彻执行驾驾校有关关安全生生产的规规章制度度。(2)负负责做好好本科室室业务范范围内的的安全生生产工作作，确保保各项工工作的安安

54、全可靠靠性。 (3)根根据实际际安全生生产工作作需要，确保安安全生产产所需费费用充足足。做好好安全生生产经费费的保障障工作，并监督督经费的的合理使使用。(4)指指导、检检查安全全费用计计划落实实情况。严格执执行安全全领导小小组对各各单位和和个人的的奖罚决决定。（三）、专职安安全员“一岗双双责”1、专职职安全员员岗位职职责：(1)努努力学习习和掌握握各种安安全生产产业务技技术知识识，不断断提高业业务水平平，做好好本职工工作。(2)坚坚持原则则，秉公公执法，严格执执行安全全操作规规程和安安全生产产的各项项规章制制度，制制止违章章指挥、违章操操作行为为。如遇遇有重大大险情，有权要要求暂停停生产，并及

55、时时上报驾驾校进一一步处理理。(3)协协助科长长并配合合有关部部门做好好对新员员工安全全生产教教育和作作业人员员的安全全培训工工作。(4)参参与对各各岗位的的安全措措施的审审核，并并对其执执行情况况进行监监督、检检查、指指导、服服务。(5)完完成安全全科长交交办的其其它工作作。2、专职职安全员员安全生生产职责责(1)了了解各车车辆生产产情况，深入现现场检查查、督促促指导和和协调教教练员安安全生产产工作。(2)参参加每月月一次的的安全检检查，负负责做好好记录，草拟事事故隐患患通知书书等工作作。(3)认认真调查查研究，解决安安全隐患患问题及及时总结结经验，促进各各项规章章制度和和安全措措施的贯贯彻

56、和落落实，改改进安全全生产管管理工作作。(4)参参与驾校校内部安安全检查查，监督督各科室室对查出出的安全全隐患整整改 (5)做做好各种种安全资资料的记记录、保保管、归归档工作作。安全隐患患排查治治理专项项资金使使用制度度为了加强强对安全全隐患的的排查和和治理，进一步步促进和和强化各各类安全全事故隐隐患的排排查和治治理，根根据行业业主管部部门要求求，结合合驾校实实际，特特制订此此制度。安全生产产专项资资金按月月收入的的2%作作为安全全隐患排排查治理理资金列列入安全全生产费费用，在在成本中中，专门门用于完完善和改改进驾校校安全生生产条件件，治理理安全隐隐患。安全隐患患排查治治理资金金应当按按照“项

57、目计计划、确确保需要要、学校校统筹、规范使使用”的原则则进行管管理。财财务应将将安全隐隐患排查查治理资资金纳入入项目财财务安全全费用计计划，保保证专款款专用。安全隐患患排查治治理资金金应用于于以下事事项安全隐患患或重大大隐患的的评估、整改、监控支支出和其其他安全全生产隐隐患排查查治理的的直接或或向关支支出。 四四、 财务务部门负负责对安安全隐患患排查治治理资金金进 行统一管管理，审审核安全全费用提提取、安安全投入入计划、安全经经费使用用等、根根据年度度安全生生产计划划，做好好资金落落实工作作，建立立安全经经费台账账，确保保安全投投入迅速速及时。河南省交交通高级级技工学学校驾驶驶分校档案管理理制

58、度为规范驾驾驶培训训的各项项管理工工作，整整理、保保存具体体实施过过程中的的各种资资料，便便于研究究、交流流、提高高驾培管管理水平平，实施施有效监监督,制制定本制制度。一、专人人管理。档案室室由档案案管理员员专人管管理。档档案不得得分散保保存，学学员的各各类登记记表册，应齐全全有效，不得丢丢失。未未经批准准，他人人一律不不得进入入或进入入后擅取取资料。档案应应进行定定期检查查核定，做到档档案无霉霉变、无无褪色、无污损损、无虫虫蛀鼠咬咬，对破破损褪色色档案应应及时修修复和复复制。二、资料料查阅。档案资资料的现现场查阅阅或外借借查阅，必须履履行批准准手续，做出详详细登记记后，方方可进行行。未经经领

59、导许许可，外外人不得得擅自借借阅和摘摘录学员员的相关关资料。三、学员员档案。学员始始于报名名止于结结业离校校。建有有全程和和培训单单元档案案，具体体资料有有：（一一）学学员登记记表及及身份证证复印件件；（二二）ICC卡（粘粘贴照片片）；（三）学学员合同同；（四四）驾驶驶模拟器器练习成成绩单；（五）教学学日志、培培训记录录、结业证证书复复印件；（六）其它相相关资料料。四、教学学档案。分单元元建立。具体有有：（一一）理论论培训花花名册；（二）理论学学时（点点名簿）；（三三）理论论成绩统统计表；（四）操作培培训花名名册（分分车、分分班）；（五）学习方方式预约约（全日日制、计计时制）；（六六）驾驶驶培

60、训记记录；（七）教教学日记记各阶段段考核小小结（结结业）；（八）教学安安全记录录（学籍籍卡中可可标注）；（九九）在培培训中表表现评价价；（十十）其他他相关资资料。五、教练练车档案案。汇总总统计、分车建建档。具具体有：（一）教练车车登记（统计）表；（二）教教练车申申购、更更新、报报废等各各种批准准文书（原文）；（三三）车历历簿及购购置车常常规资料料；（四四）二级级维护记记录；（五）定定程修理理、故障障修理、机件（总成件件）更换换等台帐帐资料；（六）安全行行车记录录；（七七）其它它相关资资料。六、教练练员档案案。自教教练证申申请起至至离职三三年。具具体资料料有：（一）个个人简历历等；（二）身身份证