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1、编号：BT-XS-207版 本 号A房屋交接的管理制度修改次第00页次/总页数 房屋交接接的管理理制度受控状态态：_受受控_发放编号号：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改页次次/章节节编制审核批准生效日期期1总 则1.11.2为保证房房屋交接接工作的的顺利进进行，保保证房地地产权及及时办理理，特制制定本制制度。该项管理理制度包包括房屋屋交接、房地产产权证办办理的管管理。2房屋交接接的管理理制度2.12.22.32.42.52.62.7房屋测测绘报告告在房房屋正式式交付时时提前两两周由项项目公司司经营部部转交销销售公司司，商商品住宅宅使用手手册房房屋正式式交付时时提前

2、一一周由客客户服务务中心转转交销售售公司。辅助核查查项目公公司交转转的房房屋测绘绘报告是否超超过3%的误差差。根据据项目公公司交转转的竣工工实测面面积报告告，制作作房屋屋交付对对照表，确定定根据实实测面积积的应缴缴纳款及及应退款款。同项目公公司财务务部确定定客户机机打发票票的工作作配合事事项。机机打的收收据和发发票在房房屋正式式交付时时提前两两周由项项目公司司财务部部转交销销售公司司。同客客户服务务中、项项目公司司、物业业公司确确定交房房时间及及交房程程序。确定销售售公司内内部交房房程序及及人员安安排，联联系交房房期间收收款银行行。根据交房房会议确确定内容容及交转转销售公公司的书书面交房房内容通通知业主主，告知知携带证证件及应应缴（退退）款项项。在整个交交付工作作中销售售公司起起协助配配合的作作用。通知客户户期间发发现的

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