工程造价控制难点分析及解决方法_第1页
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文档简介

1、、设计阶段工程造价控制难点分析及解决、难点分析计,甚至出现超额设计的情况。当方案设计出现来之后,没有进行全方位的考虑,难以选择出最佳的设计方案。、解决对策金,促使设计人员在设计的时候主动降低工程造价。最后,优化设计方案,对不同的方案进行对比分析,选择最优方案,这样不仅有利于工程造价的控制,也有利于施工和投产后的经营管理。、招投标阶段造价控制难点分析及解决、难点分析标价格与工程建设实际价格差距过大。一些单位通过低价中标之后,评标工作不到位,也会影响施工单位的选择和工程造价的控制。、解决对策一方面,要加强对招标文件的管理,提高招标文件的质量。在所有招标文件中,工程量清单是其中的重要组成部分,因此,

2、在编制的时候,应该按照客观、公正、科学的原则,提高科学性和合理性,保证计量不重不漏,为工程造价控制奠定基础。此外,编制人员应该提的编制工作。另一方面,做好评标工作。在进行评标的时候,既要评审投标单位的总报价,又要评审单项报价,只有这样,才能既保证总价符合标准,单价也符合要求。排除可能存在的不合理的报价,针对存在的问题进行澄清和解释,只有这样,才能确定合理的合同价格。、施工阶段工程造价控制难点分析及解决、难点分析施工材料管理不到位,采购、存储不科学不合理,建筑材料质量没有保障。一些施工单位从自身利益出发,通过设计变更,增加工程量,转包等方式获取高额利润。、解决对策施工阶段造价控制最为关键的内容上

3、严格执行合同的相关规定,尽可能减少工程变更,避免工程造价发生不合理的变动。效控制的工具。所以,必须重视施工组织设计方案的论证工作,选择物力、财力,对工程造价进行有效控制。应该建立完善的现场签证手续,加强对工程造价的事先控制。同时,现场计量工作。第三、严格审核工程变更和现场签证。在施工过程中,难免会发因此,必须加强对工程变更的审核,对于必须发生的工程变更,设计更部分,防止不必要的拆除而增加费用。价控制的关键环节。控制材料的价格。要的支出,减少工程索赔,使工程造价得到合理的控制。、竣工结算阶段工程造价控制难点分析及解决、难点分析施工单位编制的结算书不规范,存在多算现象,高套定额单价,响。、解决对策首先,要做好工程价款的结算工作。在结算的时候,应该严格审核结算造价,对于分项工程、分部工程、设计变更部分的造价,应该严格审核,实事求是的进行结算,做到不重不漏,合理进行结算。其次,保证结算资料的完整。对于招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等,应该做好资料的收集工作,保证资料的完整,以提高审核效率,保证资料审核质量。最后,做好工程量和单价的审

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