线上活动运营推广的方法和要点

1、第 第 PAGE 24 21 页线上活动运营推广的方法和要点！接下里我将围绕这四个阶段为大家讲一下活动流程和细节。关于活动与活动运营第一、做活动都是要考虑品牌因素的，活动不是为了做而做。 第二、预算。但不代表说没有预算就做不了活动。是关于运营能力的提高。第三、一切都要想结果看齐。以说是用户运营和内容运营的延伸。基础打得很牢，才能走到比较高的高度，功力增长多少倍。制定一个明确的活动目的在活动准备阶段，首先要明确的是做活动的目的。区类的平台做活动的常规性的目的。始的时候只有三五十人参加，不要紧的，但经过慢慢积淀，培养用户正向的做活动的目标和方向。另外一种是以完成KPI、追求数据目标来做活动的。一般

2、我会逢152Q虚拟货币之类的，纯实物大约是几百件。811糊弄领导而已。5招，我觉得有些东西随时可以去变动的，不要太死板。活动准备阶段一、用户资源的积淀。以前我在猫扑的时候平时都找一些写手、模特、美女、拍视频的等等各种各样的网络红人，等做活动的时候我基本上是不用发愁的， 人自然而然的就可以拉过来。就像我之前在文章中写过的，相比人人啊等一些平台，我的活动之所以能做得质量比较高其实是很正常的， 主要就是得益于积淀了很多优势资源。基本上个个都是美女，所以我当时连第一名都选不出来。关于比人人网，2010活动是否契合预期，真的属于运营人员关于工作的理解偏差问题。二、了解和学习竞争关于手。处，同时也会发现他

3、们的不足，他们的不足也正是你的突破口。以人为镜的进程中我们就能把做活动的要素总结出来，并且进行完备，自己做的时候就比较到位了。总体下来我肯定就能做得比关于方要好。三、我觉得需要利用部门内容和外部资源这样方便复制给更多的用户，让更多的用户来参与。自然而言会帮你一把。四、然后还有一点就是日常基本功的练习这是我觉得非常重要的。觉得这有什么问题？活动运营的本质是什么？是让用户最快的参与 秀你的才艺，是属于本末倒置的思路。纯属浪费时间！活动策划阶段一、活动策划小技巧：1、大家都知道在活动的策划阶段，活动创意是很关键的。2、不要违背活动的终极目的，不要把活动做偏了。如个做活动就是为了UGC，不要为了活动流

4、程等等一些因素把初衷扭曲了。3、同时要迎合比较适宜的人群。位了。我们做活动要围绕我们的目标人群来展开。4、需要有足够的门槛，但门槛不宜太高。N动规则要明确易懂。足够的门槛，不代表无门槛。5、标新立异，接合当下的热点。有一些seo点会有参与热情。6、另外就是考虑传递。需要仔细去考量，如何发挥用户的力量。ppt文案策划关键的四点： 1、活动标题这个标题党？为什么有这么大的重要性？可以说标题是活动成功的 5-10一个活动最保险的起标题方式是可以让用户一看就明白这是一 的公众号有讲过相关的标题如何起，囊括拆字法之类的。2、活动宣传图切忌天马行空，还可以把活动时间、奖品写清楚。大像活动什么时候开始、结束

5、，能获得什么样的奖品。不要为了活动做图而做图，弄一个不相关的好看的图发上去，内容什么都没有，这一看就是有问题的。最巧妙、最成功的就是无论看标题，无论看图、无论看内容，用户都能够明白是如何参与的。3、活动背景200规则部分。4、活动时间活动时间最起码写清楚哪天开始、哪天结束。不要用“即日起” 3816：00保证不了时间，那就列出在一天之内，也是没问题的。5、奖项评选都可以确定一下。以我曾经的事情为例，有的人投票是会去刷票的， 有些人我觉得他可能不太契合我的要求，有的人缘好支持他的人很 多，有的作品很好但没什么朋友，不适合这个赛制。06 360很可能带动其他原来不感兴趣的人来参与。最后，大家可以把

6、这个评分进行加权。投票和评委分各占一半， 或者其他弄个权重都可以。这样你就可以关于活动有个清楚的预期，参发展，那就是很不动脑子了。6、奖项设置抱枕、玩偶等和图片摆在一起，让人一目了然。个手机，其实也不会太在意。0812cm63030388007、还有一些细节比如奖项名额设置，参与奖、安慰奖之类的。有些人得不到奖项会有些失落，为了增加积极性，安慰奖必不可少。注意事项：例如真人与图片不符这种，你可以为了规避这种作弊行为，取消他的资格都是可以的。或者你注明：“本活动解释权由xxx 一切”，这样就可以避免不必要的纠纷。文案远远不仅是这些内容，很多媒体会做成专题之类的。80%的用户能参与的。不是任何人都

7、能参与，是保证大多数人都能参与。增加活动成功的筹码是你在哪些地方你花了最多的心思。如何增加活动成功的筹码？佛脚，要考虑好用户参与的成本，让筹码更高一些。第一、借势papi次成功的人的身下吸取素材，学习技巧。第二、借力可以跨平台进行合作，大家一起去运营一个活动，相互导流，互换资源，这是很基本的。第三、在细节上下工夫己的产品手机去和别的公司换玩偶，一台两三千元的手机可以换个玩偶，100不喜欢，你想方设法捆绑用户的行为是没有什么意义的。其实最早是源于用户自己的创意。用户可以用 MP（社区虚拟货币） 第四、赛前用户不要等活动开始了再运营，活动开始之前就要花很多的时间去准备，比如找一些托儿。我之前积淀很

8、多用户资源就是来做这件事的。活动执行阶段1、活动追踪我之前在BBSUGC，我XXX3户浏览的成本。当然之后又了更简便的方式，但经历了个很苦的进程，收获是非常大的。提取优质作品，获取优质客户。活动无非是围绕用户和作品进行的，而人是第一位的，大家有可以关切一下豆瓣，豆瓣上有很多不错的图片活动，充分发挥了用户的创意。2、爆点挖掘就会发现这个活动起到了很好的传递的作用了。3、奖项公布提高活动的执行效率如何提高活动的执行效率做活动有两个比较关键的因素，一个是导致，一个是应变。1、导致就是你要在各个关节肿考虑如何让更多高质量的人来参管，不然你会发现这个活动质量会很低的。2、应变就是根据活动的进展即时做调整

9、。例如当活动效果好的去突破了，那只能是怪你运营人员的过失，不要去归咎用户啊。预用户行为。活动总结阶段了几十个用户，那你这里面比较不错的用户，他们的 QQ，微信能不QQ100加QQ与了，那发现我的人就会越来越多。我觉得都是细节，然后你也可以在里面发现一些比较不错的潜力股关于不关于，为未来的活动蓄势，因为里面会有一些不错的人，囊括原来我们发现有很多不错的写手，拍视频很不错的，也有很多美女，慢慢的把这帮人留下来，真的很不错的。这样流量特别高，很爽的是不是，一样，找些不错的段子手，网络红人，因为我们之前做过很多活动，发现那些网络红人也会过来参与的，真的很不错啊，可以慢慢把他收集下来。这样你自己去操作，

10、以后会有什么错误都可以自己去规避的。PS我觉得进程其实告诉你哪些地方有问题，下次怎么能规避，这样能少走些弯路，然后注意活动有哪些亮点，下次可以继续坚持，还有总结的一些经验，比如评委，规则方面哪里需要加强，我可以在活动某些环节做得更好玩，我也可以搞一些（活动）把用户的主动性调动起来，发挥用户的创意，不断地去总结，记在心里面，下次可以继续再用。真的是要好好走一下，清楚活动的亮点到底是什么，不要这个活动做完了之后，一点亮点都没有，活动做的很平庸，或者只是应付一下，这样工作到最后，你这辈子也就是应付了事了。很多人都是这样，人跟人不同在于什么？在于细节，在于平时， 哪怕是比别人多考虑那么一点点，每天比人

11、多考虑一点，你会发现， 一天两天，一月两月，一年两年，你会发现很多人差距就是这么拉开你会发现两个人工资慢慢的差了好多倍，这就是原因。觉得是，也不是不负责任，至少是关于自己不负责任。然后你要思考下个阶段的目标是什么，比如你这次活动 50 人参6070，8030300囊括教训，还有我说的那种“坎”，我会总结的比别人更多，慢慢的一点点进步嘛，把细节做好。活动注意事项1、活动运营是日常运营积淀到一定程度的暴发点整个活动的脉络是不是清楚？有没有大局观？如果你能管一个活动 8搞新媒体，那些都不算我的KPI，但是我花了很多时间去研究，后来发现这些东西都是有用的，当你懂得越多，很多事情就会融会贯通， 学习能力是运营人员和运营人员之间的区别之一。2、活动也不要流于形式3、活动是做出来的不要发出活动等着用户参加。4、奖品不是全部不要以为没有奖品活动就不能做，没有钱就不能做，没有钱也可以做啊，比如同样做活动，小米就有很多奖品，我们就没有，但是一样做活动，囊括我原来说某一个平台，花几百万去做活动，我们原来能花几百块就不错了，用户确实很关怀奖品，但是奖品不是全部。5、抓住用户的心理用户为什么要参与？换位思考一下，如果一帮人都在骂你，你是用户会怎么样？我这辈子都不会参与你的活动了。我只能说明一点， 你运营人员历来没考虑过我的感受，那我为什么要参与你的活动，下次我参与你的活动是不是还会