重大危险源关键装置与重点部位管理制度

1、重大危险源关键装置与重点部位管理制度（一）目的为保护本公司内部关键装置和重点部位的安全运行，杜绝安全事故发生，提高经济效益，确保公司安全工作目标的实现，制订本制度。（二）适用范围适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理。（三）术语1、关键装置：对生产秩序是否正常运行起着关键作用设备2、重点部位：容易发生安全事故的地方；对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。（四）职责1、关键装置和重点部位实行分级管理和谁主管谁负责的原则，公司领导对所承包的关键装置和重点部位负有安全监督与指导责任。2、各生产厂负责本单位所属的关键装置和重点部位的建档和日常管理工作。3、生产部负责公司关键装置和

2、重点部位的建档及归口管理，并对承包制的管理情况进行监督检查和考核，抓好各级检查责任的落实和信息反馈。负责督促落实特种设备及安全附件的校验及运行情况检查，并编制设备安全管理检查表。4、安检办负责制定各级安全生产责任制，并对安全生产责任制的执行情况进行检查。5、技术中心负责编制工艺安全管理检查表及工艺指标执行情况的检查，并按规定的频次进行检查。6、各分厂厂负责编制电气、仪表专业安全管理检查表，并负责电气、仪表设备的巡回检查及维护，并按照规定的频次进行检查。7、保卫部负责编制消防安全管理检查表，并按照规定的频次进行检查。（五）控制程序1、关键装置、重点部位实行单位领导定点承包的安全管理机制，联系人对

3、所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容为：（1）指导安全承包点实现安全生产管理。（2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行。（3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患。（4）督促隐患整改。（5）督促事故“四不放过”原则的落实。（6）解决影响安全生产的突出问题。2、生产厂应对本生产厂关键装置和重点部位的承包责任人报生产部备案，每周对重要设备进行一次检查，保证其处于完好运行状态。3、各生产厂安全第一责任人组织安全管理人员和技术人员针对本单位关键装置、重点部位，安全重点管理。4、公司对关键装置、重点部位进行定期综合安全检查，至少每半年一次，并不定期抽查，建立安全检查台帐。每年对

4、关键装置、重点部位的安全状况进行一次全面评估，并形成书面报告。5、每季度组织一次安全专项检查，对不符合法律、法规标准的项目由生产处汇总，下达整改通知，并督促整改。生产厂每月进行一次安全检查，检查结果书面形式报生产部，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防范措施，并建立安全检查台帐，重大问题报公司安检办，由安检办牵头协调解决。6、关键装置和重点部位的操作人员必须做到持证上岗，班组严格执行巡回检查制度，对发现的安全隐患和问题及时报告上级领导，在安全活动记录本上作好记录，同时采取有效的防范措施。7、各生产厂制定本生产厂内关键装置、重点部位应急救援预案，至少每年进行一次预案演练并及时对演练情况进行总结

5、。8、公司关键装置和重点部位如下：变电所、空压机、制水机、烘干设备。9、安检办每季度对责任人工作进行一次考核，考核情况纳入安全生产责任制考核中。易成公司重大危险源关键装置与重点部位管理制度平顶山易成新材料有限公司合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表

6、人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力

7、（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见