行政后勤领导工作总结

1、可编辑行政后勤领导工作总结行政后勤领导工作总结1 一、工作思路 20 xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。 围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心，搞好各项服务。 1、搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件。 2、搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。 抓好学习，即时刻做好对公司的学习，与时俱进时刻持续学问的积累和更新，切实做好理论指

2、导行动。 二、工作目标本年度后勤工作的总体目标 做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位；确保选购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。 三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。 三、工作 1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设 在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。 将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开

3、头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及影响，例如：劳动学问教育、培育疼惜公物意识、持续疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。 为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： （1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格依据对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。

4、 （2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 （3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工 作顺当开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2、加强公司资产管理，健全公司资产档案 （1）对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明白。 （2）定期和不定期对库存进行盘点，做到管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 （3）无论固定资产还是办公消耗品，均构成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3、做好后勤常规服务工

5、作 （1）每月做好对办公用品的选购和发放 调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 （2）公司财产及实体物品管理 包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。 （3）对公司员工宿舍的管理 做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的到期状况，对租赁合同到期

6、的需要连续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍依据公司及领导的进行增加，做好账目清楚，登记明白。 （4）对公司的值班、保安、平安防护工作 对公司聘请的安保人员值班状况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于消逝的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避开闲杂人员任凭出入，共性是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安使用的状况，做到平安第一。 （5）管理和使用好日常用水用电 留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办

7、公和取暖设施的关掉。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用平安隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源铺张和用电平安，提高平安系数。 （6）对活动和图书室的图书管理 依据公司规定和图书摆放挨次有条理，清晰明白的加以摆放，做到整齐查阅拿取精确为由，做好图书入库印章加盖和登记精确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。 4、做好公司内外环境的绿化美化工作 （1）浇水 对公司所属范围内的绿色随时检查生长和浇水浇灌状况，对需要浇水浇灌的准时和浇水浇灌人员联想，让其着重留意，保障植物生旺盛，对绿色植物的浇灌要做到

8、合理支配，同样要以节约为根本，不得铺张水资源。 （2）公司办公区域桌面绿化的管理 依据盆栽绿色植物生长状况进行观看，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状况，对枯萎或年轻的盆栽绿色植物准时加以更换，保障办公区域内始终布满绿色，同时起到爱惜员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 （3）对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理 依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌和浇注，出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物准时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，依据需要对这些植被支配专人对其加以修剪。 （4）对公

9、司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生定期或不定期加以检查，对消逝死亡的准时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些的正常生理状态，为公司大家的办公增加一份生气和趣味。 5、随时了解和处理各种突发大事和状况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺当开展等，准时查明状况和缘由，是公司自身线路故障等缘由造成的准时联系人员进行，由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进行告知。 6、完成公司消逝、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。 7、把平安防范工作放在首位统一思想、提高熟识，坚决贯彻落实公司关于平安防范工作的有关精神，贯彻平安第一，预防为主的方针，把平安管理的各项措施

10、落到实处。 进一步加强平安职责意识，加大平安检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧平安防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时，要加强与公司全部部门亲热联系和协作，提高公司全体员工的平安防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，在20 xx年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，构成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。 工作的开展做到长方案短支配，统筹兼顾，留意轻重缓急，工作支配做到密度合理，提前方案和协商，提前支配，踏踏实实地做好份内事务

11、。 行政后勤领导工作总结2 xx年因公司规范盘化管理的要求，行政部崖的主要工作，就是从简澡单综合办职能向更加规针范的行政管理职能转变叮。 转变体现为以下3个誓方面： (一)制度建设释行政部先后拟定了锨制度、规定、细则、流霹程等，内容涉及行为规振范、使用资产爱惜、文盔件传递与审批、行政日扁常管理等方面。 (二)抹组织设置与人员到位谣xx年，行政部的各只岗位有了更专业化的分赶工，使行政部的各项工谭作在组织上更加明晰和畔有序;也使一些技术性芹、事务性比较强的工作鼎提上日程成为可能。 (三)各项工作慢慢步入憾轨道受制于人员到奔位、制度适用性等因素畜，管理工作虽然在xx掌年中就有体现，但作为亮一项制度，

12、直到今年才雄可能开头进入实施，春赋节后才能较正常地开放沦。 其他如档案管理、制因度体系建设也都慢慢具艾备了提上日程的条件。司狠抓员工礼仪行为威规范、办公环境办公秩帕序的监察工作。严格按闲照公司要求，在公司员药工行为规范和办公环境孝等员工自律方面加大了栽监督检查力度，不定期聋对员工行为礼仪、办公弃区域清洁卫生进行抽查呀，营造了良好的办公环结境和秩序。 一、存在的傅困难与不足 (一)难宝： 1.行政部较频咒繁的人员流淌，带来工抛作不连续的问题。 1)自进入新址以后，蘸行政部人员几乎整体置挟换。人员的变动造成个屑别工作的中断，如公司输更名等。 2)办事挥风格的不同，也简洁引站发多方面的不适应。 2.

13、负面影响连续的问题态。 1)行政部前期缅没能进行系统的管理，栋积累的一些冲突被沉淀天了下来。 2)以前遗留佣的不良的工作作风，还薛有阴影。 3.公司寨的阶段性进展带来的整压体熟识偏差及重视程度骚不足的问题。 1)踞各方面还是更习惯把行翼政部作为单纯服务职能友的综合办对待，还不习律惯其履行考核等管理职屡能。 2)公司目前瓣所处的阶段，有规范管窑理的必要性，但这种必泪要性还没有达到普遍感钥到急迫的程度。 在整体言氛围可有可无的状况下臼，工作推动的难度可想肖而知。 4.现行及忍试行制度本身尚待完善床，由此引发的问题。单纯这一项并不构成央严峻困难，但在前述几谰项的共同作用下，此项用简洁成为引发冲突的导

14、胃火索。 (二)不足： 1.行政部现有人员击契合岗位的需要尚有距隘离。 1)部门关键敬岗位，职业相关性方面在，要么初入职场，全部补工作都需要指导进行，蘑要么缺乏专业素养，这谐都存在如何更好契合企盂业具体要求的问题。 2)置换现有人员，延以目前的条件，在时间推成本及精力成本上均需肾较大投入，一时也无必闭要。 2.团队建设、内运部管理尚有不足。 1)由于行政部管理幅溯度较宽(行政部现在涉睡及的工作已经越出了单侈纯一个部门的范围)、辉事务性强，需要部门员枕工普遍做到一专多能，驴且相互之间有团队、补苞位意识。这一点上已经坑加强，但还需进一步加兰强。 2)行政部内秋部管理，如车辆、文件浮传递等，仍有提高

15、的余疏地。 3.责任心、责任仕感有待进一步加强。 1)行政部工作即时始重要的性质，准备了工绣作琐碎但责任重大的特霖点。 2)部门内个腋别岗位尚存在生疏工作鱼、转变角色等问题，加湘之年龄结构普遍偏低，姚责任意识的培育将是长厄期的工作。 4.服务意体识与服务水平尚待提高往。 1)目前部门个慧别岗位服务意识不足，诈主要还不是责任心的问讼题，而是对工作性质的秧理解有待提高的问题。 2)服务水平与服乙务技能有直接关系，好漱在部门员工普遍悟性较阉强，且大部分均有上进宇心。 二、改进措施及下兴一步工作 (一)改进措扒施针对前述的困难搁及不足，行政部将正视罗困难，广泛沟通，保持侨急躁，虚心求教，加强淖学习，经

16、常培训，提高息熟识，严格自我要求，坡并在下述的下一步的工针作中逐步改进。 (二)撑下一步的工作下面阮依据本年度工作状况与弄存在不足，结合目前公勋司进展状况和今后趋势低，行政部方案从下几个钥方面开展下一年度的工暇作： 1.努力提高仕行政办公室人员的综合起素养，加强理论学习、炭业务学习，强化服务与立管理意识，制定相应的哑考核管理制度，明确分滔工，充分调动工作乐观套性，使公司后勤服务管端理工作再上新台阶。 2.以完善部门每个蔼员工岗位职责为契机，迸强化岗位意识、责任意霜识，通过梳理每个岗位蛙的工作流程，明确责任涯界限，提升服务意识与璃服务水平。 3.充闻分考虑员工福利，做好酞员工激励工作，做好员叙工

17、职业生涯规划，培育戴雇员仆人翁精神和献身酉精神，增加企业分散力憋。 4.大力加强员尹工岗位学问、技能和素砒质培训，加大内部人才浓开发力度。 5.以折公司制度体系建设为契糊机，每个岗位就自己的策管理范围，从新端详涉旭及到的制度、规定，提垢升规范化、制度化管理治的水平。 6.弘扬男优秀的企业文化和企业桥传统，用优秀的文化感骡染人;结合集团的企业蛹文化宣扬，办一些有文胯化特色的活动。 7.建立内部纵向、横向永沟通机制，调动公司所肆有员工的主观能动性，挣建立和谐、融洽的企业统内部关系。 三、小结兰公司已经定下一年在孔全公司范围内实现规范垛化、制度化管理，行政卞部在其中的作用首当其委冲。 困难是存在的恋

18、，现实的，难免的;我杂们的不足也是显而易见蹄的。 但行政部有决心也越有信念迎难而上，在伴瓣同公司进展壮大的过程备中整体提升!xx肖年已经过去，在新的一狈年里，我们将连续围绕敬公司中心工作，克服缺贿点，改进方法;深化调补研，把握实情;加强管妥理，改进服务;大胆探赌索行政部工作新思路、莱新方法，促使行政部工压作再上一个新台阶，为引公司的健康快速进展做缺出更大的贡献! 行政后勤领导工作总结3 时间过的真快，转瞬间来xx公司已x年多了，首先感谢公司领导及全部同事在工作上对我的指教和关怀，在生活上的关怀和厚爱。20XX年即将记入史册，新的一年立即开头，回顾过去的一年发觉成长了很多，也收获了很多，但同时更

19、看到了自己的不足及和别人的巨大差距。20XX年是xx公司放弃做耐火球专做热风炉燃烧器、管道转的第一年，是企业改革后准备做精、做细、做强的第一年，同时也是我从事办公室工作的.第x年。人生中的第一份工作对我是一个挑战，半年来，我以饱满的工作热忱投入到工作中、尽心尽力履行自己的职责，力争做好办公室的各项工作。下面，就过去一年的工作状况总结如下： 一、办公室的日常管理工作 办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目标前进的服务中心。办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比较多，有制度建设、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监督等。面对

20、繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开消逝差错和漏洞。从开头对工作的不了解，经过一段时间的工作，办公室的工作基本做到了事事有了确定的着落。 1、做好公司文字工作和制度完善 认真做好公司的文字工作和制度完善工作认真做好了公司有关文件、传真、邮件的收发、登记、分递、文印及公司全部文件的打印、复印等工作。认真完成了公司全部的标书工作。在x月份办理生产许可证时，在办公室和其他部门的有力协作下，完成了全部的文字工作。公司的制度始终不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执

21、行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的失职。 2、乐观响应公司号召 乐观协作各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作，还听从公司任何准备，我们几个刚来的同学不怕酷暑精彩完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节省了大量资金，今年的两次盘库，我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务。在生产马来西亚，印度essar砖的过程中，我们听从领导的支配，完成了在生产过程中全部报表的填写。 3、做好客户的接待工作 由于公司的业务量比较大，几乎每周都有不同的客户来公司参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，款待

22、用品齐全，以及依据不同的客户都要事先预备好不同的商务型资质文件。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣扬资料和礼品，受到了客户的好评。 4、做好卫生检查 卫生工作和板报宣扬工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象，按公司规定每周四都要进行卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进行嘉奖，差的进行罚款，公司的整体卫生状况还算可以。办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的缘由就没在办下去。20 xx年xx大地震后，办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动，全体职工都特殊乐观踊跃的献出了自己的爱心，显示出了工人很高的道德觉悟。 二、个人工作表现 1、坚持实践出真知，努力了解公司的运行状况 初到公

23、司，对公司的运行状况都不了解，对各个部门以及人员都不太生疏，因此我每天都乐观主动到后面车间，和各车间主任、车间工人都亲热接触，认真学习他们的技术，时间长了我对公司的生产流程有了很深的了解。对每种砖的材质、成型、烧成颜色都有了确定的了解，也能推断出次品砖、废品砖的缘由。总之，只有了解公司的生产流程才能在公司中发挥个人才能，要想了解这个流程，必需要坚持在生产第一线学习，像工人学习，像身边的每一位同事学习。 2、几次出差收获颇多 特殊感谢公司派我跟随x总和x教授先后参加了xx20 xx年中小高炉炼铁学术年会、xx省金属炼铁专业委员会20 xx年年会暨炼铁学术沟通会和xx镇召开的全国高炉喷煤技术研讨会

24、。在这三次会议中使我打开了眼界，佩服x教授的讲解力气和x总的办事力气，佩服与会人员的敬业精神和渊博的学问，使我真正理解了天外有天，人外有人的含义，我深知自己的力气和水平需要提高的太多太多了，同时对自己也有和深刻的定位和明确了努力方向。几次业务上的出差，使我学到了在出门外讲话的技巧和沟通技巧。总之，人要不断的见识新环境才能开拓眼界，增长学问，找出差距。 三、不足和需要提高的方面 过去的一年不足之处还是很多： 1、办公室工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位。 3、没有制定出完善的

25、制度。 4、卫生工作搞的不好，特别是办公楼里面的卫生间，可能是由于环境的特殊型，只要有人进卫生间地面就会脏，由于没有准时去拖地，造成了地面比较脏。 5、没有为职工搞消遣活动，公司只有不断的搞一些消遣活动才能提高大家的工作乐观性。 6、自己的理论水平和业务力气还跟不上公司的要求。 在下一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习提高自己的理论水平和业务力气。学习公司的业务流程，学习公司的新炉型结构，要对公司的基本状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则，真正做好领导的助手，留意抓细节。 3、加强制度建设，完善

26、公司制度。 4、搞好公司的卫生工作。 5、多组织一些消遣活动，丰富职工的业余生活。 四、公司所存在的问题 通过几个月的工作，我个人感觉，公司目前存在的问题就是分工不明确。造成部门与部门协作不默契，一些工作大家都向外推，不想去做，也不想去担当责任。希望公司领导能够对这个问题有所重视。 过去的一年是难忘的一年，也是值得庆贺的一年，由于我们有成果但是更有不足。只要找出不足和问题，才能明确前进的方向，找到前进的动力。 我深信，我们公司在公司领导的科学带领下以及全体员工的乐观努力下，明年公司会更上一层楼，在耐材行业和冶金行业会制造出一个个xx公司奇迹！ 行政后勤领导工作总结4 1、把好员工餐厅质量笋关，

27、提高员工满意度。 x年，员工餐厅进一步躯在菜品花样上下功夫，盒每天菜品增加到6个，娶员工基本可实行自助就物餐，自由加餐，确保员藩工可选择到相对宠爱的轧菜肴;同时，xx年，宴员工餐厅还多渠道收集负员工对于就餐满意度的镑信息，依据员工满意情玉况适时调整菜品出品，惺尽可能确保餐品符合大旨多数员工的口味;为满肇足员工就餐多样化的需萄求，餐厅在xx年还推砂出面条、盖浇饭，及商感务套餐等品种;也受到操员工的欢迎。同时，也鸵为今后餐厅经营管理方詹式的调整供应阅历。 2、加强更衣室的管雁理，为员工供应平安干沈净的活动空间。 更矣衣室每天都有几千人上钟下班在此更衣，平安、鲁卫生问题是更衣室管理拿面临的难题，以前

28、也不园时消逝物品失窃的大事奋。为此，xx年后勤部痪门组织开会争论更衣室珠管理问题，对更衣室管京理工作提出新的标准：搏一是理顺更衣室进出的擂流程，加强平安管理;带二是实行更衣室集中时闰段开放制，既便利员工铭又便于管理;三是加强襟对临时进出更衣室员工湘的服务，通过以上措施厉，使更衣室的平安问题闽得到了把握，xx年基鸿本未发生更衣平安事故佯。在更衣室卫生方面，入后勤部做到准时打扫，镁每天检查，保证更衣室裕始终保持卫生干净的状乍态。 3、主动为营正业部门服务，满足员工虏的服务要求。 为保舷证员工良好的工作环境拜，后勤部定期支配人员罕对员工工作场所进行不赤定期巡察，准时了解员绣工工作环境设施设备运疮转的

29、状况，在供暖、供手水等特殊时期后勤部安潦排专人到工作场所检查靴，准时进行调整和处理贡。在其他部门有后勤服啃务需求的状况下，后勤绒部乐观支配好工作，第蚤一时间解决问题;同时牙，后勤部各层面人员通卢过各种渠道，主要向营踩业部门征求服务需求，晤主动做好服务工作，有渠力地关怀其他部门解决尚了工作之忧。 行政后勤领导工作总结5 时间荏苒，xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果碴，但也算经受了一段不靡平凡的考验和磨砺。对塘于我们每一个追求进步踢的人来说，免不了会在洱年终岁未对自己进行一阀番盘点，也算是对自己罗的一种鞭策。行政腹后

30、勤部是医院的关键部诱门之一，对内管理水平咒的要求应不断提升，对论外要应对上级各项检查允。行政后勤部人员虽然践少，但在这一年里任劳撅任怨，竭尽全力将各项理工作顺当完成。经过一颜年的磨练与洗礼，行政锚后勤部的综合力气又迈虞进了一步。 回顾xx年，在医院领导的正拯确领导下，我们的工作肩着重于医院的经营方针郝、宗旨和效益目标上，时紧紧围绕重点开放工作汪，紧跟医院各项工作部东署。在管理方面尽到了棍应尽的责任。为了总结纱阅历，连续发扬成果同哑时也克服存在的不足，春现将xx年的工作做如鄂下简要工作总结。 行政顷后勤工作大体上可分为毫以下几个方面： 一、人引事管理方面 1.根俱据部门人员的实际需要臃，有针对性

31、、合理地进偏行聘请，以配备各岗位氓，慢慢完善聘请、入职赁、考核各项程序。 2.规范了各部门的人煌员档案并建立电子档案出，严格审查全体员工档畴案，对资料不齐全的一带律补齐，建立了完善的书人员信息系统。 3.有步骤的完善培训管识理机制，有方案的外派钓员工学习并支配内部中赐层以上的领导培训员工通，加强员工的业务力气硬以及员工的职业素养培甄养，同时加强内部的培洽训管理工作。 4.在保障依法执业和医护饺人员连续教育方面，x诣x年xx月一个月内共休办理连续教育人员72各人，医师变更人员4人他，医师首次注册2人，颁护士变更5人，办理护黄士连续注册21人，办芽理护师报名15人，为疑医院医护人员依法执业昌带来便

32、利，有效杜绝非叶法执业现象的消逝。 二、行政工作方面 糖加强文档信息管理工作瓷准时传达上级来电来文哗，并有效的收集上级各卿项学术沟通会议与培训搐信息，让医务人员从根受本上走出去，开阔了视敦野，学习了外界先进的涝理念与学问，为医院实英现现代化管理打下了基秧础;完善人事档案信息倡，办理好医护人员变更惧注册信息，严格管理证夯照保管工作。 和相关魏职能机关做好沟通工作女，以使医院对外工作更漾为通畅，做好上级领导丧接待工作。 对内栈做好办公用品的选购，览严格审查各部门的办公瘩用品的使用状况，并做衷好物品领用登记，以节狙约降低成本为第一原则快，合理地选购办公用品击。 三、医院管理运作方坟面 顺应市场的发逻

33、展，依照上级要求，制华定相应的管理制度。完氓善本院现有制度，使各引项工作有法可依，有章者可寻。在日常工作中，哑准时和院内各个部门、业科室亲热沟通、联系，罩适时对各部门的工作进型行协调。 逐步完殆善医院监督机制。 有一祭句话说得好：员工不会厢做你要求做的事情，只陌会做你监督要做的事情秆。基于这个缘由，本年心度加强了对员工的监督涨管理力度。 加强召团队建设，打造一个业塌务全面，工作热忱高涨慕的团队。 作为一个管理译者，对下属充分做到察逾人之长、用人之长、聚鸭人之长、展人之长，充尺分发挥他们的主观能动佣性及工作乐观性。提高划团队的整体素养，树立格起开拓创新、务实高效帕的医院新形象。 润充分引导员工勇

34、于担当辩责任。 以前医院各职能驾部门职责不清，现逐步述理清各部门工作职责，厄并要求各人主动担当责卯任。 行政后勤领导工作总结6 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下，20 xx年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，取得了确定的成果。 现将20 xx年度基本工作状况及20 xx年工作方案汇报如下： 第一部分主要成果 一、加强基建工作管理，大力推动物业管理改革 随着房产市场化程度越来越高，许多院区住户转卖了自有住房，各院区慢慢变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在20 xx年物业管理工作的基础上，20 xx

35、年中心共投入x元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作： 1、继系xx区全部住户水电表一户一表的改造后，20 xx年，中心又对xx院区公用部分电表进行了安装改造。 2、完成路x号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成xx院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。 4、对xx大道院区xx间共xx平方米的危房进行了拆除，硬化地面xx平方米，并对该院区进行绿化改造。xx院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面推行现代物业管理方法。 5、办理完毕xx位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。

36、 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的猛烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍急躁细致地解释，坚持原则，清出房源x套，并按厅分房小组办公室看法报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。 二、加强车队基础管理工作，提高驾驶员平安、服务意识 进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶xx公里，总费用xx元；今年车队共行驶约xx公里，总费用为xx元。今年比去年，总费用下降xx元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加规范、

37、服务更加周到 1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低成本。今年各种会议x次，涉及金额x万元，无一差错；并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的状况下还与去年持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分x批完成机关老同志、在职干部职工及家属共xx人次的休假疗养接待，比去年多接待xx多人次，最高峰一次接待了x人（实际床位只有x个），共支出x元，人均支出近x元，包括x门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在全部被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的x份答卷中，无一人次

38、表示不满意，x%表示很满意。 在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的服务，多次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在20 xx年工作的基础上，20 xx年，中心顺当完成了对企业进行全面的产业结构调整及资产重组。主要做了以下几项工作： 1、退出“xx公司”的经营，完成与公司的清算工作 在合作双方的共同努力和协作下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺当完成，并通过了省工商、国税等单位的检查。 2、成立了xx物流有限公司并确保正常、稳定运营 （1）、大力规范公司内部管理，提高公司整体素养 结合公司实际，建立、健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员

39、工奖惩制度、公司员工廉洁自律行为规范、库房管理制度、差旅费、一般费用报销管理制度、业务接待管理方法及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。 （2）、齐心协力，全面完成20 xx年度综合经济指标 公司正式运行一年来，共完成发行量xx万件包，实现销售额xx万元，利润xx万元，上缴税款xx万元，全面实现年初预订的目标。特别是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司针对可能消逝的各种不利因素进行了认真的分析争论，制订相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了“课前到书，人手一册”。两季教材和教辅共发货xx亿册，发运包件xx万件；一般图

40、书和音像xx万件，音像教材xx件。 （3）、乐观开拓第三方物流服务 在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时，公司充分调动和利用现有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送；通过公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。公司还先后成功地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务业务，建立了长期合作关系。 3、教育印刷厂克服多重困难，全面完成了年初制订的各项经济指标 20 xx年印刷行业面临了前所未有的困难：工价平均下降了x%；材料价格平均上涨了x%；银行贷款连续x次提息，从x%提到了x%，提高了x%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂全部完成了年初制订的目标： （1）销售总产值达x万元，超出了年初制定的xx万元目标超，超出