成都卓凡软件科技有限公司介绍模板

1、公司介绍成都卓凡软件科技有限公司公司型流通公司管理软件最正确选择！目录一、对于卓凡31、卓凡简介32、卓凡特点33、卓凡主旨44、卓凡战略45、卓凡公司文化4二、卓凡资源理论简介4三、卓凡资质5四、产品简介61、产品定位背景62、产品技术路线73、产品合用对象84、显然特点81）核心平台82）开发平台95、产品功能特点96、小型标准化通用产品10五、市场大体11附、公司IT规划方法建议121、理清公司发展战略122、重架构、重基础、轻功能123、重功能、重实行144、轻架构、轻功能，重应用145、建立公司-软件商亲密战略关系15地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号邮编：610041

2、第2页电话85193557传真：02885187923网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！一、对于卓凡1、卓凡简介成都卓凡软件科技有限公司（以下简称卓凡）是国内独一拥有自主管理理论资源管理理论的管理软件开发商。公司团队由从事公司管理10多年的高级管理人员、资深公司管理咨询专家、高级IT技术工程师、实行顾问以及客户服务人员构成，目前产品研发人员有近名。卓凡公司自2005年景功推出国内第一款纯B/S的高端项目化产品卓凡经略公司管理系统以来，长远专注于为各样流通公司，特别是大中型连锁公司、渠道分销模式公司等供给个性化的鉴于B/S架构下的公司营运及时共同应用管理平台，素

3、来关注和连续进行着管理理念和技术手段的圆满与创新，并将最优异的解决方案和管理模式带给我们的客户！2、卓凡特点与传统管理软件厂商“让公司遵从软件”不一样样，卓凡人在十多年的研究及实践基础上，提出“软件必然适应公司，解决方案应当个性化”。鉴于此，卓凡供给从“公司资源分析”到“管理咨询”、从“信息化建设方案”到“信息化安全”、从公司“内部及时管控”到“外部供给链整合”、从目前的“传统销售模式”到将来的“电子商务”等公司全方向的、动向的综合营运管理服务。卓凡供给的不不过一款地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：

4、610041第3页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！软件，更是辅助公司连续发展的一套系统化的管理方法与解决方案！3、卓凡主旨让公司信息化飞起来！做为战略伙伴，为客户长远发展供给连续的支撑！4、卓凡战略专注于为流通领域供给高端服务！将卓凡打造成为流通领域公司型公司管理软件最有名的品牌！5、卓凡公司文化做优异人，行心正事！勤学、谦逊、尊敬、懂得换位思虑，保持自我进步，同时具备面对窘境的优异心态，谓之“优异”。优异地做平庸事、优异地待平庸人，是卓凡人的做事原则！忠诚、友善、包含、协作，理解客户，为客户着想，踊跃主动协助客户及自己成长，谓之“心正”。对自己心正、对家庭心正、对朋友心正，对公司心正

5、、对客户心正、对竞争敌手心正，是卓凡人追求的目标！二、卓凡资源理论简介资源管理理论是卓凡公司核心团队在十多年的一线公司管理，以及为几百家公司供给信息化解决方案基础上，总结提炼出来的一套全新的认知公司及管理公司的理论。地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第4页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！资源管理理论是将传统公司理论中的人、组织机构、商品、库房、客户、供给商等静态构成因素所有作为公司资源；公司资源不仅包含现实的物理实体，还包含管理上的逻辑实体比方核查单元；公司的各项业求实质就是资源

6、的配置流动过程，业务流程但是资源运动的外在表现形式。公司所有资源的不一样样配置形式、不一样样流动过程，就构成企业的各样业务、流程、资讯等等。与传统的按固定的流程来分析和管理公司不一样样，鉴于公司资源管理理论，就能够很轻松的以多视角多层面来认识、理解、最后掌握并管理公司的各样经营活动。三、卓凡资质成都卓凡软件科技有限公司，是成都市高新区要点支持的软件企业之一，长远专注于各样流通公司高端服务，深得业界的认同和必然。2005年8月，卓凡供给链管理系统由四川省软件评测中心测试经过。2005年9月，在卓凡软件公司平台上开发出来的卓凡供给链管理系统获取著作权证书。2005年11月，由四川省信息家产厅赞成成

7、为软件公司。2005年11月，卓凡供给链管理系统获取软件产品登记证书。2005年12月，由四川省科学技术厅赞成成为高新技术公司。2006年3月，卓凡软件公司平台系统V3.0获取著作权证书。2006年3月，卓凡供给链管理系统V3.0获取著作权证书。2006年1月，卓凡供给链精典医药批发软件V4.0获取著作权证书。2006年1月，卓凡供给链精典医药业务财务软件V4.0获取地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第5页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！著作权证书。2006年5月，卓凡软件公司平

8、台经中国赛宝（四川）实验室进行判断测试，一次性经过测试并获取优异判断测试证书。2006年5月，卓凡软件公司平台经四川省科技厅专家组鉴定，获取科学技术成就判断证书。2008年4月，卓凡供给链精典医药连锁软件V4.0获取著作权证书。2008年4月，卓凡供给链精典医药会员管理软件V4.0获取著作权证书。2009年12月，由四川省科学技术厅再次判断并赞成成为高新技术公司。四、产品简介1、产品定位背景跟着市场经济的迅速发展，公司规模不断扩大，吞并重组现象愈来愈多，公司连锁化、公司化趋向显然，多分支、多分点、跨地域经营的公司大量出现。这给公司经营管理提出了更高要求，“集中管理、分别经营”成为公司管理的重要

9、课题。与此同时，互联网的迅速发展，使信息无间隔、迅速地在内部甚至公司间流动成为可能，进而为解决这一课题供给了有效支撑。鉴于此，在卓凡资源理论指导下，以“集中管理、分别经营”为设计目标，卓凡公司开发了系列管理软件。卓凡产品涵盖了分销、连锁、零售、物流、仓储、资本管理、办公自动化、客户关系管理、电子商务等公司各管理领域，充分利用了地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第6页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！互联网技术，能有效地增强总部对各分支的监控力度，使信息在系统中能及时、迅速、正确的流

10、转，拉近了公司与市场的物理距离，全方位提高了公司核心竞争力！2、产品技术路线卓凡公司经过对用户市场、以及计算机技术发展方向的总结，选定了B/S架构做为软件的技术路线，所有技术均鉴于互联网技术，全线产品均能在局域网、广域网上使用，技术框架为J2EE+orcale。确立此技术框架的主要原由是：1）卓凡公司目标客户定位于公司型、连锁性公司，所以对于跨区域、数据集中管理模式拥有较高的要求，而J2EE+ORCALE框架是成熟的互联网构造，能很好的知足近似公司需求。2）互联网是此后信息化发展的必然方向，J2EE+ORCALE框架是基B/S构造下的最成熟构造之一，同时也是针对大型应用最成熟的构造之一。采纳J

11、2EE+ORCALE即知足了发展方向，又解决了大型公司的复杂管理构造及复杂业务形态。3）J2EE+orcale框架能跨平台应用，既能应用于WINDOWS平台，也能支持linux、unix等平台，对于大型公司的信息化建设及安全拥有较好的适应度。4）J2EE+orcale框架下，既能方便的建立应用服务器集群，也能方便的建立数据库服务器集群面，进而能够充分解决公司型、连锁性公司大数据量下的并发容量及运转效率等性能问题。地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号邮编：610041第7页电话85193557传真：02885187923网址：公司型流通公司管理软件最正确选

12、择！3、产品合用对象卓凡产品主要针对流通行业公司批发、连锁等，所有产品均自主开发，独立知识产权，对于流通行业各样业态均有波及。依据公司的营销组织模式，合用对象以下：总公司+业务员模式（批发模式）；总部+分（子公司）模式（连锁批发模式）；总部+分（子公司）+连锁店模式（连锁批发+零售模式）；总部+配送中心+连锁店模式；（连锁零售模式）总部+事业部+分（子）公司模式（分销模式）；总部+分子公司+做事处模式（分销模式）；上述随意模式的组合+电子商务网站。4、显然特点卓凡公司、卓凡技术、卓凡产品拥有最典型的特点为项目化。在资源理论指导下，卓凡研发团队重视进行了整个产品系统框架的基层技术公关，成功研发出

13、卓凡核心平台及卓凡开发平台。整个产品最典型特点为项目化：所谓项目化，就是在已有经验和产品基础上，经过理论指导，联合公司实质状况，利用二次开发、平台技术等手段，迅速高效的调整软件，使之更为符合目标客户需要的过程。1）核心平台核心平台供给鉴于资源、联合角色的多层次、多角度的权限控制。地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第8页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！核心平台知足了以公司为中心的供给链资源一致与间隔关系，即总部、分支机构、门店等各自的资源定义、权限、数据的各自独立记账、数据的汇总等

14、。核心平台的实质就是解决了单体公司、连锁公司、公司公司、复合型公司在一套软件中，各自分别和一致汇总等问题，是卓凡软件为中大型产品的要点标记，是拥有公司解决能力的要点表现。2）开发平台卓凡的开发平台是在核心平台基础上建立的迅速二次开发工具，其工作原理符合或依据SOA原则。卓凡开发平台供给了数据库工具、票据工具、数据提取工具、查问报表工具、打印工具、代码工具等一些列的软件生产工具。经过开发平台，卓凡公司及卓凡用户能迅速的开发新的项目、新的产品，新的模块，同时又是高效的系统保护工具，极大的节俭了开发及系统保护成本，延伸了产品生命周期。5、产品功能特点业务覆盖广：批发业务、连锁业务、零售业务、医院业务

15、等。实现了内部组织机构之间的互相交易记账，及内部资本结算。兴盛的零售支持：零售的品类管理、零售促销、会员卡、条形码等。财务支持力度大：应收对付、预收预支、信贷、发票、财务业务三级帐、来往款项、账龄等管理都有较为细腻的开发。商品库存管理均按批次进行，同时成本核算也是按批次的个别计价，能有效的提高商品管理的效率以及成本、毛利的准地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第9页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！确运算，对于同品种，多供给商拥有很好的解决思路。库房、组织机构、架位号等均能够无极分类

16、，能够实现品种、库房、架位号等默认关系，能有效的提高物流效率。对于商品的多包装换算系统，多价钱系统进行了仔细的设计，能较好的实现批发零售共享资料以及数据换算。对于管理报表、决议报表等功能较为圆满，同时利于数据发掘工具，能进行比较深入的数据发掘及分析。卓凡产品对于网络构造、服务器扩大、报表服务器分别等系统性能拥有较好的解决方案。拥有兴盛的二次开发平台，可迅速开发其余非供给链系统。对于医药行业产品：严格恪守医药GSP规范，对GSP流程定义、流程表单、GSP报表以及医药的特点，仿佛意文号，生产厂家、规格、批号等都有较为圆满的管理。6、小型标准化通用产品除了“标准化+定制”的项目化大型产品之外，为了知

17、足规模较小的客户的需要，卓凡还开发了一产品系列，就是小型标准化通用产品。该系列合用于规模较小的公司，或许对管理要求不是很高的流通公司，依据的原则是实行迅速高效，操作简单易用。该小型系列仍旧走的是B/S技术架构，仍旧能够解决复杂的公司型管理架构问题，但是技术大将ORCALE数据库调整降低为SQL数据库，在功能上与大部分中小公司管理软件产品相同，走的是纯标准化功能路线，不供给个性化功能的定制。地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号邮编：610041第10页电话85193557传真：02885187923网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！五、市场大体卓凡自

18、2005年建立以来，专注于为中高端流通公司供给信息化服务。公司核心人员均有在管理软件行业10年以上的工作经验。经过多年艰辛努力，卓凡已经在四川、重庆、山东、河南、江苏、陕西、山西、安徽、福建、东北等10多个省份建立了分支机构或代理合作机构。目前在全国已经拥有近200家中大型流通公司客户。客户业务形态基本以医药连锁批发、医药连锁零售、医药连锁批发+零售以及公司型业务为主。卓凡软件对于综合性、公司型等复杂形态公司拥有显然的优势。其主要表现综合业务形态的部分客户：山东罗欣药业股份公司：公司型应用、含公司总部、临沂、济南均分公司、连锁门店；四川大邑中药材公司：公司型，总部、5个分公司、100多家连锁门

19、店；遂宁全泰堂、乐山海棠药业：批发+连锁公司，20家店以上；宝鸡天健医药公司：总部+11家子公司+30家门店+电子商务网站；成都欢喜医药连锁：连锁零售公司、45家门店以上；上海华氏南通医药：连锁零售公司、45家门店以上；重庆科渝药品公司：大量发+大物流+分公司+连锁模式；成都天银制药有限公司：美国纽交所上市公司，药品生产+批发+工业分销。地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号邮编：610041第11页电话85193557传真：02885187923网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！附、公司IT规划方法建议在面对巨大竞争的状况下，国内公司都不谋而合的希

20、望经过管理改革实现公司创新，进而能在竞争中站住脚跟，此中信息化是改革的重要手段。但是，国内公司的信息化现状说明，但是是有信息化的想法和行为是不够的，信息化过程自己，也是公司管理从手工到计算机，从废弛到流程化过程，所以波及到了公司的方方面面，只需IT规划自己不合理，那么从一开始就决定了本次信息化的失败！其次就是规划中，要有很强改革意识和人员风险意识。再好的规划都是人来履行的，所有的人都会自觉不自觉的守旧，自觉不自觉的想要抵制自己未知的新事务，新思想。卓凡依据多年公司信息化经验，提出了以下的IT规划步骤：1、理清公司发展战略做IT规划的前提，是要弄清楚公司发展战略，特别是将来5-10年的发展战略。

21、理清公司发展方向、组织机构形态、业务要点等等。只有在完满理解和符合公司发展战略的前提下，信息化才有实质意义，投资才不至于浪费！2、重架构、重基础、轻功能所谓的重架构主假如指将来的IT系统必然符合公司发展战略的管理架构及技术框架。由于在实质的信息化过程中，不可以能一次性把地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第12页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！公司需要的系统所有上完，所以能否具备发展和扩展性，是IT规划的重要内容，其次，公司的将来规模的大小与系统自己的性能要求是亲密关系的，假如在信

22、息化之初没有充分的考虑好，那么，2年后，甚至1年后就需要从头规划系统，造成不用要的浪费。IT系统架构分析图以下：技术架构多分支但不独自核算B/S单体公司C/S目前最初进的多分支多核算复杂分销系统（卓凡经略公司管理系统）初期的多核算分销体系，存在数据不可以够及时同步，保护成本高单分支核算多分支核算管理架构重基础道理相同，主假如指IT规划过程中，应当清理出公司应当管理的要点资源以及要点资源的变化趋向，比方商品、单位、库房、人员、组织机构（特别是分支机构的发展）等等，只有清理好这些基础，才能很好的供给资源管理的发展方向。在平时我们听到的所谓软件系统，自己就是对各个资源的管理系统。如人力资源系统，就是

23、针对组织机构、人员这个资源进行的管理。其次的基础就是网络、硬件自己。硬件和网络就如现实中的道路，修睦了，车才能走好。在信息化过程中，网络、硬件是基础，只有先地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号邮编：610041第13页电话85193557传真：02885187923网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！建设好这些，系统才能顺利的应用。轻功能是大部分公司目前不太理解的问题。所谓轻功能是指在IT规划是，需要清理的是信息化发展的方向，而不是讨论需要有什么管理功能，在规划中，过分看重功能细节，带来的结果是整体上缺少关系性。特别是公司和软件公司都不可以能在规划过

24、程中，明确立义功能自己。3、重功能、重实行IT规划好了此后，系统进入到实行阶段。在这个阶段中，需要相当重视的就是功能自己。任何一个系统，都是需要符合公司实质需要进行的。功能的要点在于公司和实行应当亲密配合，调研现状，讨论分析出系统上线此后的使用流程以及功能自己。实行是对讨论结果的实现。目前，针对一个详细公司，常常找不到一个现成的软件知足，所以系统的调整和改正是必然的，要点就在于系统自己的框架要符合灵巧调整功能的需要。4、轻架构、轻功能，重应用在上述事情都达成的状况下，项目组也好，公司领导层也好，需要的是将调试成功的系统成功上线，成功使用。在这个过程中，应当忘掉架构、功能等等，由于，在这个阶段主

25、要的问题是人的习惯性同新的系统之间的习惯矛盾。在这个阶段，公司的领导以及项目小组都应当以组织者和培训者身份存在，要点不是在一些功能细节上的讨论地点：成都高新区九兴大道6号高发大厦B幢222号电话85193557传真：02885187923邮编：610041第14页网址：公司型流通公司管理软件最正确选择！和滔滔不断，而是用起来是第一的。5、建立公司-软件商亲密战略关系公司在购置系统以前，老是以甲方的心态存在，老是以为这个是交易。在购置此后，又总感觉自己被软件公司限制。相同，软件公司在销售以前，是求人，销售此后是被人求。其实，这样的关系都是不正确。软件系统同一般的商品的确有很大的不一样样，软件系统是销售和购置方的纽带，两方一旦合作，关系属于亲密性战略合作关系。所谓的战略合作，要点就是说互相经过系统实现各自的经营战略，