投标文件-城建集团

1、 玉溪市疾控中心实验室改扩建工程投标文件 PAGE 云南玉溪城建集团有限公司 Page PAGE 48 筑一流屋宇 保百年安居 副本玉溪市疾控中心实验室改扩建工程投标书投标人:云南玉溪城建集团有限公司（盖公章）法 定 代 表 人或其委托代理人: （签章） 日 期: 2005年08月23日玉溪市疾控中心实验室改扩建工程投标文件（商务部份）投标人:云南玉溪城建集团有限公司（盖公章） 法 定 代 表 人或其委托代理人: （签章） 日 期: 2005年08月23日第一章、投 标 函致：玉溪市社会事业项目建设管理中心一、根据已收到的 玉溪市疾控中心实验室改扩建工程的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法

2、等有关法律法规之规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件、招标说明、工程图纸、招标答疑及其他有关文件后，我单位愿按上述招标文件 、技术规范、施工图纸的条件和要求承包上述工程的施工任务。二、我方同意所递交的投标文件在规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标如果中标，我方将受此约束。三、除非另外达成协议并生效，你方的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。四、我单位金额为 贰 万元的投标保证金在领取招标文件时已递交。五、我单位对招标文件的承诺如下：1、我单位认真研究了本工程施工招标文件，愿意按招标文件提出的工程发包范围、承包方式、工期要求、合同主要条件及其它有关要求，认真组织设

3、计编写了本工程的预算书（详见预算书）后，结合我单位和本工程的实际情况，经认真研究，我单位愿意以包干总价152.76925万元（大写:壹佰伍拾贰万柒仟陆佰玖拾贰元伍角正）承担本工程的全部发包施工任务，中标后承诺交纳履约保证金壹拾伍万元。2、质量：我单位保证本工程质量按国家最新规范和验评标准，一次性验收为合格，并通过备案，达不到愿意接受工程总造价30%的处罚。3、工期：投标工期为90天（日历天数），保证在 2005 年 8 月26 日开工，2005年11月25日竣工并交付使用。每逾期一天，我单位愿意接受壹万元/天的处罚。4、保修：对我单位施工的工程质量，保修期在国家规定的基础上 延长两年，我单位承

4、诺保修期为：装饰四年，水电四年，防水六年。 工程完工结算时，我单位愿意扣压工程总造价的5%作为保修金，以保证保修承诺的执行。若产品损坏，我单位保证在接到报修通知后 60分钟内到达现场进行维修直至业主满意。工程完工后，我单位将定期对施工产品进行回访检查。如有幸中标，我单位保证在签定工程建设施工合同的同时，与甲方签定工程质量保修合同，并严格执行保修合同的所有条款。六、工程廉政承诺：我单位严格遵循反对不正当竞争法、建筑法、招标投标法等有关法律法规和政策，确保建设工程优良、干部廉洁。如中标，我单位保证在签定工程建设施工合同的同时，与甲方签定工程廉政合同，并严格执行廉政合同的所有条款。如我方违背合同条款

5、，甲方有权解除施工合同，由此造成的经济损失，我方承担全部责任。七、其它承诺：在历年经营活动中，我单位以质量优、工期短、工程造价合理及完善的售后服务深得业主、用户及社会各界的广泛好评，承建了玉溪部分的公共和标志性建筑设施施工，收到了良好的社会效益。在玉溪市疾控中心实验室改扩建 工程中，我单位决心以“百年大计，质量第一”为质量方针；以持续改进和用户满意为指导思想；以丰富的人力资源和施工经验为保证，以严谨的成本控制和科学管理为手段，将玉溪市疾控中心实验室改扩建 工程建成“质量优、速度快、造价合理”的优质工程。针对本工程的特点，我单位首推管理严格、技术精湛、经验丰富、开拓进取的钢结构工程处进行本工程施

6、工。该工程处在近年多次承担过云南部分大型制药企业的GMP技改工程施工，真诚希望该工程处能有幸与贵单位合作。为表示我单位的诚意和实力，对本工程我单位作如下的补充承诺：1、安全生产：安全是一切工作的保障，我单位保证本工程施工过程中一切安全事故为零，若发生任何安全事故均由我单位承担。2、文明施工：我单位确保文明施工现场，创建优质文明工程新形象。3、环境保护：严格按照ISO14000管理体系标准进行施工管理，施工过程中严格控制扬尘及噪声对周围环境的污染，尽可能减少施工对周边单位工作和生活的影响。对运输车辆清扫干净方准出场，对出入口处道路派专人全天清扫。3、组织协调工作：在整个施工过程中，我单位将无条件

7、听从甲方指挥并极积配合业主及监理工程师等有关人员，保证做好各专业配合协调施工，若由于我方原因引起配合协调不好，我方愿意接受每次壹万元的罚款。4、材料保证：本工程所需的各种材料，保证选用优质产品，进入现场必须经甲方认可监理工程师质量签证后，方可使用，若发生有不合格材料、产品进场使用，我单位愿意接受每次伍万元的罚款。5、工程不转包：一旦我单位中标，决不以任何形式将工程转包给其它单位施工，如转包（联营、挂靠），建设方有权终止合同，我单位愿承担由此造成的一切经济责任。对于项目经理及其他项目管理人员、主要技术人员，我单位将按本投标书中的配备计划（详见技术部份）进行配备。6、八项优惠承诺：工程竣工结算时，

8、按工程总造价优惠1%；由于设计变更而产生增加工程累计总量在壹万元内优惠不计；因工期因素及现场施工条件影响，构件需要在厂内预制成型后运到现场安装，由此产生的二次搬运费优惠不计；若甲方资金暂时不能到位，我单位保证不因此而影响施工进度和质量，由此产生的费用优惠不计；工程产生的各种检验、试验费优惠不计；施工交叉配合费优惠不计；为确保工期，加班费及发生的夜间施工费和赶工费优惠不计；安全生产、文明施工等各种措施费优惠不计。八、如果中标，我单位将忠实地履行本投标书的承诺，在规定时间内与贵单位签订工程承包合同和廉政合同，承担承包方应承担的全部责任和义务。投 标 人：云南玉溪城建集团有限公司（盖章）法定代表人或

9、其委托代理人：（签章）日期： 2005 年 08月23 日第二章、综合预算、投标报价汇总表投标报价汇总表工程名称：玉溪市疾控中心实验室改扩建工程序号工程名称预算造价（元）工期（天）质量拆 除改造装饰水电安装合计1一楼4130.7767537.7264333.71136002.290按最新国家标准一次验收合格通过备案，并达到优良2二至五楼20186.371129323.36245180.571391690.33两项合计 =SUM(ABOVE) 24317.14 =SUM(ABOVE) 1196861.08 =SUM(ABOVE) 309514.28 =SUM(ABOVE) 1527692.5预算

10、平米造价：编制人员：审核人员： 投 标 人：云南玉溪城建集团有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签章）日期： 2005 年 08 月 23 日第三章、主要材料数量和市场价格表序号材料名称规格、型号产地或品牌单位单价需用量1彩钢夹芯板50型平面板钢板为宝钢产M2944862.552PVC地板2mm厚 同质透心特佳塑美M21182134.13轻钢龙骨U50龙牌M219.5256.6334硅钙板600600昆明M214265.4825全玻塑钢隔断万年青牌M214075.666带观察窗彩钢夹芯板门多种规格深圳M2280279.647不锈钢传递窗730600600套2000118塑钢窗万年青牌M

11、2200184.29铝合金固定窗广亚铝M2130195.5610PPR给水管DN80金德牌m9039.9811PPR给水管DN40金德牌m18.614012PPR给水管DN25金德牌m11454.513PPR给水管DN15金德牌m5.16243.7314UPVC排水管D=100金德牌m2251015ABC干粉灭火器MFZL-4只808016阻燃绝缘电缆ZR-VV-435+E162昆缆m6657.7517阻燃绝缘电缆ZR-VV-425+E162昆缆m55103.6418阻燃绝缘电缆ZR-VV-416+E162昆缆m38215.4619阻燃绝缘电缆YJV-4120+E70mm2昆缆m2456320

12、铜芯塑料导线BVR-10mm2昆缆m4.5226.0721铜芯塑料导线BVR-6mm2昆缆m2.61896.0922铜芯塑料导线BVR-4mm2昆缆m1.84058.7223铜芯塑料导线BVR-2.5mm2昆缆m1.24586.55第四章、资格证明文件法定代表人身份证明书单位名称：云南玉溪城建集团有限公司单位性质：有限责任公司地 址：红塔区许家湾路中段成立时间：2001年12月31日经营期限：2016年12月30日姓 名：朱练麟性别：男年龄：57岁职务：董事长 系云南玉溪城建集团有限公司的法定代表人。特此证明投标人：云南玉溪城建集团有限公司（盖章）日 期：2005年08月23日法人授权委托书本

13、授权委托书声明：我 朱练麟（姓名）系云南玉溪城建集团有限公司（投标人名称） 的法定代表人，现授权云南玉溪城建集团有限公司（单位名称）的姜朝鸿 （姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签暑的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权。特此委托代理人： （签字） 性别：男年龄： 30岁身份证号码职务：工程处处长投标人：云南玉溪城建集团有限公司（盖章）法定代表人：（签章）授权委托日期： 2005年08月23日资格证明资料第五章、投标担保致：玉溪市社会事业项目建设管理中心鉴于云南玉溪城建集团有限公司向你单位承诺了愿意

14、参加玉溪市疾控中心实验室改扩建工程 的投标，在领取招标文件时愿意出具金额为 人民币贰万元 的投标保证金。一旦云南玉溪城建集团有限公司在招标文件确定的投标有效期内出现撤回投标，或修改投标总金额，或中标后拒绝签订合同协议书，或未按规定时间送达投标文件，致使招标人重新组织招标，我单位愿意将上述投标保证金作为违约赔偿金由你单位到银行收取。附：开户银行证明投 标 人：云南玉溪城建集团有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签章）日期： 2005 年 08 月 23 日投标保证金收据复印件：银行资信证明：玉溪市疾控中心实验室改扩建工程投标文件（技术部份）投标人:云南玉溪城建集团有限公司（盖公章） 法

15、定 代 表 人或其委托代理人: （签章） 日 期: 2005年08月23日第一章玉溪市疾控中心实验室改扩建工程施工组织设计编制：李家福审核：姜朝鸿投标人:云南玉溪城建集团有限公司（盖公章） 法 定 代 表 人或其委托代理人: （签章） 日 期: 2005年08月23日致： 玉溪市社会事业项目建设管理中心我公司是拥有雄厚施工技术力量和先进机械设备的、具有丰富施工管理经验的房屋建筑工程施工总承包一级资质的专业施工队伍。对承建玉溪市疾控中心实验室改扩建工程施工具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的诚意。收到招标文件后，我单位组织技术和预算人员踏勘现场，对招标文件及施工图纸细致探讨，精心编制施工

16、组织大纲，明确施工目标管理、工程质量及施工工期，编制施工组织设计。针对工程特点与现场实情编制施工组织设计，内容构成如下。第一节 编制依据第二节 工程概况第三节 施工部署第四节 施工技术方案及施工主要工序第五节 拟投入的主要施工机械设备表第六节 质量承诺和确保工程质量的技术组织措施第七节 安全生产、文明施工的技术组织措施第一节 编制依据及参考标准和规范一、公司质量保证体系文件二、招标文件、招标说明、现场踏勘情况三、工程施工图纸、招标答疑四、国家现行施工技术标准、规范、建设工程质量管理条例五、主要技术操作规范及验收标准：建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）建筑给排水及采暧工程施工

17、质量验收规范（GB502422002）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502092002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502012001）六、工程应用强制性标准七、国家有关法律法规、行政法规和部门规章制度，建筑安全法规及文件汇编第二节 工程概况1、本工程为玉溪市疾控中心实验室改扩建工程，工程地点位于玉溪市防疫站，改造层数为五层，总改造面积为2356.21m2。2、本项目按照中华人民共和国招标投标法等有关法律、行政法规和部门规章，通过招标方式选定承包人。招标范围：拆除、装修改造及水电安装。3、质量标准：满足国家最新规范验评标准（GB

18、503002001），一次性验收合格并通过备案。4、工程工期：投标工期为 90 天（日历天数）， 2005 年 8 月26 日开工，2005年11月25日竣工并交付使用。5、承包方式：包工、包料，固定总价包干。6、施工内容：（1）、原部份隔墙砖砌体及构造柱、原部份天棚吊顶的拆除；（2）、实验区内的彩钢夹芯板隔断、吊顶的安装；（3）、实验区地面PVC地板的安装；（4）、实验区以外的走道硅钙板吊顶；（5）、一层塑钢隔断的制安；（6）、水电安装。7、主要材料参数：彩钢夹芯板：板厚50mm，彩钢板为0.426mm宝钢板，灰白色贴膜，夹芯材料为14g容重聚苯乙烯。彩钢板配件：50系列，壁厚1.2mm，喷

19、塑。PVC地板：特佳塑美之弹性地板Standard系列同质透心塑胶地板。给水管：金德牌PPR管。排水管：金德牌PVC管。灯具：雷士牌。开关插座：TCL 86系列。电线、电缆：昆明电线电缆有限公司产品。塑钢：万年青牌。 第三节 施工部署玉溪市疾控中心实验室改扩建工程，改造部分与现有周围房屋较近。在改造正式施工之前，需要拆除部份构筑物，对现有办公楼内墙构件进行打凿。而且在施工过程中，现有出入口人员不断出入，给施工带来了不便，施工过程中需要加强安全围护，作好与周边工作及居住人员的协调配合工作。本工程改扩建各部分组成复杂，工程又紧，而且施工作业时间难以与现有办公楼工作人员工作时间协调错开。针对工程设计

20、特点和现场情况，结合公司实力，为保障工程圆满完成施工任务，具体部署如下。一、项目管理模式（附：项目经理部机构设置框图）为保证和提高工程质量、确保施工安全为项目管理目标，组织企业各部门、各岗位人员尽职尽责，加强工程项目管理，形成一个有明确任务、职责和权限，互相协调、互相促进的质量安全管理有机整体，从而保证工程质量。工程项目管理，按照GB/T19001ISO9001:2000质量管理和质量体系标准、系列原则和要求执行。以确保工程质量、施工安全管理为中心，规范管理行为，提高企业对工程项目的管理水平，保证玉溪市疾控中心实验室改扩建工程按质、按量在承诺工期内圆满完成施工任务。经公司研究决定任命具有丰富项

21、目管理经验的工程处处长姜朝鸿担任本工程项目负责人， 具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理王克华为本工程项目经理，有多年施工管理经验的李家福为项目技术负责人，具有丰富组织协调能力的段春东为项目副经理，配备项目专职质检员、安全员、施工员等组成项目经理部领导班子，对项目进行指挥，对工程质量、施工安全、工程工期等进行全面控制，确保材料、机械设备、资金调动供应协调，顺利施工，为圆满完成项目施工任务提供保障。泥工组装饰一组装饰二组装饰三组组组工组水电一组挖水电二组泥工组装饰一组装饰二组装饰三组组组工组水电一组挖水电二组项目副经理项目技术负责人机务组材料组施工组质安组技术组杂工组项目经理运转组项目负责人针

22、对本工程工艺要求特殊、涉及项目较广，施工实施过程有一定的特殊性，我单位将分系统地建立各职能管理岗位，由专人任职，各司其责。工程实施过程中，除按总体进度计划进行控制以外，各职能管理岗位紧密协作，解决各工序重叠、交叉、交接等可能存在的问题，提出下一步工作的意见或建议，以便各工序的有机衔接，确保工程顺利进行。二、劳动力部署（附：劳动力需用量动态）劳动力计划根据施工进度计划，精心计划各施工时期各工种所需的劳动力人数，合理有序的组织劳动力进退场。劳动力需用量动态图根据施工进度计划，合理、灵活地调整各工种的作息时间，以利于交叉作业得以顺利开展。择优使用劳动力 公司劳动力管理部门为本工程项目提供了较为宽广的

23、选择面，各工序负责人根据工程特点，合理选用优良的劳动力，确保工程施工质量。施工过程中，各职能管理人员根据工程实际进展情况，及时对劳动力进行调整。施工过程中，项目管理人员加强对各工序施工质量进行监控，并根据监控结果，对劳动力及时进行调整或更换。施工动员及交底通过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证优质高效按承诺工期完成任务。对项目管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工技术交底工作，其主要内容为：介绍工程基本情况。做好施工后勤工作的组织安排。讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注

24、意事项。明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度。强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识，协调配合要求、环保意识等方面的教育。强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。3、劳动力落实保证措施根据施工组织设计实施要求及施工进行计划和劳动力配置需要计划的要求，及时落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工

25、要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。将有关施工队班组由项目经理及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现。在施工期间，根据工程进度需要，项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取两班制施工，以确保工期。严格按ISO9001国际质量管理体系进行施工管理。三、物资采购计划（附：材料管理框图）材料的管理，其基本的任务是要以最低的材料成本，保质、按期、成套地供应施工生产，并监督和促进材料的合理使用。进入施工现场的材料（含半成品、成品）都必须是符合本项目规定的合格材料，物资供货商由公司物资部门进行综合

26、评审报业主及监理审批最终确定，材料必须具有相关的出厂合格证，等级证书，使用说明等。材料的供应，必须根据工程进度计划，分阶段有序供给，应重点保证特殊材料的供应。材料管理框图材料计划的确定材料计划的确定材料信息系统试验检测管理工程师订货采购组织运输库存保管供料领发回收利用材料信息系统试验检测管理工程师订货采购组织运输库存保管供料领发回收利用四、施工组织协调工程项目施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、材料供应商等多家合作完成的，如何组织协调进行工程项目施工管理，是能否实现质量、工期、安全、降低工程造价的关键之一。因此，为了保证项目管理目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制

27、定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部所有项目施工管理人员参加施工图纸会审，会审应由业主、设计与监理参加，设计单位负责人进行技术交底，施工图会审确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。在施工过程中，建设单位、各参建单位之间保持联系，以便解决工程中可能出现的问题。2、建立周例会制度在每周固定的时间召开由监理主持，建设单位、设计、施工单位等相关各方代表参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在问题，对下一周的工作开展作出明确的安排。3、制定专题讨论会议制度遇到大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4、制定考察制度我公司按I

28、SO9002体系管理要求，供货方要三家以上参与竞争，经过综合评比，最终选定合格、满意供货方报监理和建设单位审核，经审核合格的供货方方可参加物料供应。五、样板或样板间计划根据实际需要对安装与装修各分部（分项）工程制定明确的样板或样板间计划，实行样板引路，样板做好后进行综合评审，由评审结果最终确定可靠的施工方法展开施工，以保证工程质量。六、工程工期本工程拟定于2005年8月26日开工，2005年11月25日竣工验收交付使用，工程总工期为90天（日历天数）。七、主要施工顺序根据本工程的特点分为五个施工阶段：即拆除施工阶段，隔断、吊顶施工阶段，水电安装施工阶段，地面装饰施工阶段，其它装饰装修施工阶段。

29、进场后首要工作为拆除，此部份工作量不算太大，地短时间内可以完成。拆除施工完成后，水电安装施工与其它各施工阶段交叉进行作业。第四节 施工技术方案及施工主要工序一、建筑施工测量与放线定位1、建筑施工测量前的施工准备了解设计意图，学习与校核图纸。通过设计交底，了解工程全貌和主要设计意图，着重了解施工现场情况和定位条件，校对构筑物与周围环境的关系、轴线尺寸、标高等，确定定位的依据和定位条件。对测量仪器、钢尺进行检查是否符合测量要求，发现问题及时送校检部门检校合格，确保测量准确。2、本工程施工测量放线要点平面控制点：按施工图纸提供的建筑物轴线尺寸，在清凿了砂浆层的砼柱或梁上，用油漆标识清楚每条轴线的控制

30、点，加以保护，作为施工轴线的投测点。标高控制点：逐块测量原有且此次改造不动的楼地面标高，得出的数据综合后形成每层楼地面的控制标高，在清凿了砂浆层的砼柱上，用油漆标识清楚，加以保护，作为施工标高的投测点。二、拆除施工1、拆除施工顺序拆除部位确定拆除部位放线周边保护拆除拆除物外运现场清理 2、拆除施工控制要点了解设计意图，学习与校核图纸。通过设计交底，了解工程全貌和主要设计意图，着重了解需拆除构件情况、构件拆除条件，构件与周围环境的关系、轴线尺寸等。对需拆除构件进行准确定位，并放出墨线后，由施工员对其进行确认。墙地面打凿前，应先用手提切割机将打除部份与非打除部份表面切割断开（深20-30mm），以

31、免打凿时造成对非打除部份的损坏。墙地面打凿前，应对原装饰楼地面非打除部份进行履盖草席、木板或其它遮盖物，以进行保护。拆除施工过程中，采取洒水等措施，有效控制扬尘。拆除的建筑垃圾外运时，对车厢进行遮盖，并安排专人在进出口处对运输车轮迹污物进行清扫，将施工对环境的污染降低到最小程度。二、彩钢板隔断、吊顶施工1、工艺流程 清洁地坪按图放线铝槽安装隔断安装吊顶安装门窗安装 三角处理 玻璃安装 勾缝密封 表面清理 成品保护 2、施工要点安装过程中不得撕下壁板表面保护膜，禁止撞击和踩踏板面。安装墙板，必须保持板与板、板与地面之间垂直，墙板之间接缝严密，固定成型。在洁净室施工过程中，必须随时清扫灰尘，对隐蔽

32、空间（如吊顶夹层、夹墙内部），还应做好清扫记录。吊顶板保持与墙板之间垂直，缝与缝之间排列整齐。当板长超过6m时，采用大T型铝条加固，使顶板可以满足维护、检修时上人的荷载。隔断墙与吊顶、墙与墙、墙与地面之间均采用圆铝过渡。三维交叉点采用专用三维角连接，外阴角采用外圆转角型材，不留一处死角以满足GMP标准求，并使其美观大方、不积尘。填注密封胶的表面和沟槽必须严格清扫清洗，除去杂质和油污，确保粘贴密切，防止脱落和积尘。密闭门的制作安装，必须开启灵活，密闭良好。三、PVC地板施工1、施工顺序定位放线测设标高清理结构层基层面层 成品保护 2、工艺流程定位标高出灰饼铺筑结合层砂浆打磨整平自流坪找平打胶 地

33、板铺装 焊缝处理 滚压 清洁 成品保护施工要点铺筑结合层砂浆后，表面必须打磨平整，出现蜂窝、麻面、疏松等必须剔除重做。自流坪施工后，平整度控制在3mm/2.5m内。自流坪施工后应在24小时后才能铺贴板材。板材铺帖前，逐级报请项目负责人、监理、业主对基层质量进行细致检查，确认基层质量合格后，方可进行板材铺贴。板材铺贴时，同一区域应使用同一批号的产品，铺设方向应反方向铺装，以免产生色差。板材的铺设应外墙窗所在的墙方向垂直，顺由窗到门与自然光方向一致的顺序施工。板材切割前，仔细检查地板表面是否有划痕、小孔、污渍、折痕或其它缺陷。打胶前，地面必须完全清洁。胶水应等待到手触有明显粘性拉丝感便可铺上地板。

34、板材铺设后半小时内进行滚压，压力平衡，速度均匀。地板铺设后至少12小时内禁止行走，48小时内禁止堆压物体。地板铺设后，在上面运输重物应铺设硬纸板加以保护。铺设PVC地板后，在该区域内施工应实行禁烟，防止烟头灼伤地板。对于进入该区域的其他人员，应告知注意事项。施工结束后清理卫生时，不得使用强酸、强碱等有腐蚀性的溶剂清洁PVC地板。施工完毕后，按以下要求检查铺贴顺序、铺贴方向应符合要求，规则整齐，无破缝、逆向铺贴的现象。检查板材的横纵向搭接口尺寸是否符合要求。板材表面无皱折、孔洞、接缝破口现象。所有板材接缝密封严实，无张嘴、翘边现象。不得有空鼓、气泡现象。四、给排水施工（一）、室内给水系统1、工艺

35、流程：干管安装 立管安装管道试压管道冲洗 管道防腐和保温2、给水管道安装工程质量控制管道、管件和阀件，必须有出厂合格证明书，其性能应符合国家标准的规定。管道、管件和阀件在使用前必须进行外观检查。阀门在安装前应做好耐压强度试验，以每批数量中抽查10%。给水管道为螺纹接口时，接口材料应为麻丝、厚白漆成聚四氯乙烯生料带；接口为法兰连接时，垫片应采用质地柔软，无老化变质，表面无折损、皱纹等缺陷的橡胶垫圈。室内管道水平安装部位，应按设计要求留有25的坡度，且坡向应正确。安装时，主管、支管距墙的距离应根据管径大小来确定，一般从管道边距墙表面距离5060mm。室内同时安装有冷热供水管时，上下应平行，热水管应

36、在冷水管的上面；如垂直安装时，热水管应在冷水管面向的左侧。水表安装便于检修，不受曝晒、污染、易冻结的地方。管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心线，其表面应相互平行，对接紧密。暗装在墙壁及埋地部分的管道隐蔽前，都应作超工作压力的耐压强度试验。3、成品保护注意管道安装后的保护，防止管道被其它专业施工破坏。如安装给水支管接卫生器具甩口加以临时固定，不被土建专业砌墙或抹灰破坏甩口正确性。（二）、室内排水系统1、工艺流程安装准备干管安装立管安装支管安装通水试验2、质量控制排水管道的材质、规格必须符合设计要求，材料应有出厂合格证明书，其产品主要性能指标应符合有关的技术标准。污水管道及雨水管均须按设计要

37、求或施工规范规定留设一定的坡度。管道支、吊、托架及管座的构造应符合设计要求，并且排列应整齐，埋设平正面牢固，排水管道埋入的吊钩或卡箍应固定在承重墙上。在生活污水管上应合理设置检查口或清扫口。3、成品保护明装塑料管安装完毕立即加发保护，以免其它专业施工污染。管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入堵塞管道，距地2m以下管道应用木板捆梆保护，严禁利用塑料管作为用手架的支点或安全带的拉点，吊顶的吊点等；不允许用火烤塑料管。接口粘接后外溢接剂应及时清理干净。（三）、给水、排水工程的试验1、室内给水管道的水压试验管道安装完毕后，按要求对管道进行水压试验。试验压力是设计的工作压力的1.5倍，且不

38、应小于0.6Mpa水压试验时，在10min内压力下降不大于0.05 Mpa，然后将试验压力降至工作压力，进行外观检查，如无渗漏现象则为合格。水压试验按系统进行，并填写试验记录。并且参试单位均应签字和盖章。给水管道应分系统进行冲洗，冲洗地时水在管内的流速应不小于1.5m/s且连续进行。出口处水的透明度趋向一致时可以为合格。2、排水管道的灌水、通水、通球试验对暗装或埋入地层的排水管在隐蔽前进行灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度。试验过程中，灌满水15min后，再补满水15min，在管口处的水液面不下降方为合格。在管道安装完毕后进行通水试验,且按系统全数进行通水试验。应根据管道布局，采取分层、

39、分区段通水试验，先从下层开始局部通水试验，然后进行系统性的通水试验。管道安装完毕后，对系统的排水至管用水球，橡胶或塑性球来检查管道内是否有堵塞情况。所用通球的球径为管内径的70%80%。五、建筑电气安装工程工艺流程线管敷设预制弯管套丝测定箱盒位置及因定管道边接配管隐蔽验收选择导线 管内穿线导线边接线路检查绝缘则试安装灯具试验调整送电运行验收质量控制总原则各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和标准的规定，并必须有产品合格证。预埋管线，位置、标高按设计要求埋设，各类接线盒的尺寸和外观质量应符合要求。3、配管及管内穿线管子在敷设时连接应紧密，管口齐滑，护口齐全。暗配管敷设时，穿越建筑物基础

40、时，应加保护管。管子弯曲时，管弯曲半径不小于管外径的6倍，配管接头不得设在弯曲处。明配管应排列整齐、固定点均匀，管卡与管终端，转弯处的中点电气设备或接线盒边缘的距离应符合有关规定。穿在管内的绝缘导线按黄、绿、红色分别为A、B、C三相色标，黑色线为零线，黄绿相间混色线为接地线。导线在管内不得有接头和扭结，导线出口处应加保护圈。管内导线总截面面积不应超过管内径截面积的40%。套丝连接的配管接头两端应扫跨接接地线。4、绝缘、接地电阻的测试当电气安装工程完成后，应用摇表分层段、路段测试相间、相对零、相对地、零对地的绝缘电阻值，以及防雷、保护、重复、静电接地电阻值。用摇表测量配管及配线、瓷器配线、护套线

41、配线，槽板配线等导线间和导线对地间的绝缘电阻必须大于0.5.接地电阻电力变压器或发动机接地电阻不大于4；保护零线每重复接地装置接地电阻不大于10.；防静电接地电阻接地电阻在0.52。 绝缘电阻、接地电阻测试时，应做好测试记录，电气安装结束后交付使用前，应对全部电气进行通电测试，做好记录，并鉴证。六、其它装饰施工硅钙板吊顶1、工艺流程测设标高周边放线吊点定位走边龙骨安装吊杆 安装龙骨 龙骨校平 安装面板检查验收2、质量控制安装吊杆前，用墨线在顶板上定位出吊杆位置，吊杆纵横间距不宜大于800mm。安装吊杆在顶砼板钻孔时，对钻孔深度应定尺，避免钻孔过深或过浅。当主龙骨遇到障碍物需绕弯时，应在相应受力

42、点增设吊杆。安装副龙骨前，对面板进行试排，确定零板位置不能影响整体效果。安装面板前，对龙骨进行拉线检测，龙骨水平高差不得大于3mm/2m，平面位置误差不得大于2mm/2m。安装面板前，必须确定吊顶夹层内所有工作已完成，避免面板安装后再拆除重安。安装面板时，必须保证施工区域清洁，避免污染面板。第五节 拟投入本工程的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格单位数量新旧程度现在何地1电锤BD-T26台10九成新玉溪2金属型材切割机XH400-16台2九成新玉溪3铝合金型材切割机HD-250台2八成新玉溪4电剪BS400台1八成新玉溪5液压剪板机SZJ-250台1六成新玉溪6液压板料折弯机SZZ-3

43、00台1六成新玉溪7电焊机BX6-400台4八成新玉溪8钻床Z6230-40台1六成新玉溪9角磨机BS4500台10全新玉溪10倒顺调速钻MT-2000台15九成新玉溪11经纬仪YG2台1九成新玉溪12水准仪FAS2台1九成新玉溪13工程车台3八成新玉溪确保工程质量的技术组织措施一、基础工作1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）组织编写工程施工方案。2、认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。3、按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和

44、成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的动转情况。二、组织管理措施（1）工程质量管理组织程序：设计、监理、总包确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书，组织样板施工进一步完善工序、工种之间的交叉配合及样板施工质量设计、监理、总包确认样板质量工程按照样板大面积施工（2）质量验收程序：班组自检不合格合格分管负责人检查不合格合格专职质检员检查不合格合格监理工程师检查 签字验收 （三）、质量管理制度1、每周一召开一次班组长以上全体管理人员参加的质量大会，总结上月份工程质量施工情况，布置本月份工程质量施工重点，表彰对工程质量作出贡献的相关人员

45、。2、每周末组织一次班组长以上全体管理人员参加的现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施项目的质量情况，提出质量改进措施。3、坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。二、物资检验规定1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。2、所有进场物资必须随材料进场提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。3、进材料资提供出厂合格证证明和试验报告。对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行

46、分种类堆放，严格保管，避免错用不合格的材料。5、对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，应建立台帐。三、过程检验及报验规定1、严格执行国家现行施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）及相关规定，严格按照设计要求组织施工。2、每个分项工程（工序）开工之前，应严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。3、工程施工实行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，设立专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。4、分部分项（工序）工程完成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。5、分

47、项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包责任工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。6、严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。7、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。四、不合格分项（工序）处理规定1、施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由施工单位会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报监理和质检站复查，复查达不到

48、合格的重新处理，直至达到合格为至。2、凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，一律由承包单位自负。 3、施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单并及时上报监理和质检站。4、出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。五、分项工程质量检验评定规定1、分项工程质量评定应按照国家质量验评标准规定进行实事求是的评定，不得闭门造车。2、分项工程质量评定，由承包单位组织自检评定，报项目监理和质检站进行核定。分项工程质量评定必须在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由项目专职质检员核定质量等级。3、分项工程

49、质量评定过程中出现不合格，由专职质检填写不合格品通知单，技术部门提出纠正措施，整改后重新评定。六、质量保证资料管理规定1、质量保证基础资料，由现场专职资料员填写、整理后上报监理和质检站，并严格执行地方行业标准。2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。3、项目部质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照建筑安装工程质量检验评定标准进行质量检查、评定。七、工程质量奖罚规定1、作业班组对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到予期质量目标的给予奖励。2、分项

50、、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，给予奖励。4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，给予处罚。5、不按图施工，违章操作，造成返工的根据返工损失大小给予加倍处罚。第七节 安全生产、文明施工的技术组织措施一、经济技术指标1、安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。2、文明施工目标：创建安全文明工地。3、消防目标：消除现场消防隐患。4、环保目标：达到 ISO14001国际环保认证的要求。5、安全管理方

51、针：安全第一，预防为主。二、安全生产技术组织措施（一）建立和建全安全生产责任制建立和建全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳，无章可循，就容易出问题。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产中应负的安全责任。制定安全生产责任制，使生产工作有人负责，责任明确，做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。各级安全生产责任制的基本要求：1、企业经理对企业安全生产负总责任，各副经理对分管部门安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针政策、法令、规章制度；定期向企业职工代表会议

52、报告企业安全生产情况和措施；制定企业各级干部的安全责任制度；定期研究解决安全生产中的问题；组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级干部和组织职能单位的职工做好本职范围内的安全工作；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2、企业技术负责人对企业安全生产技术工作负总责任。在组织编制和审批施工组织设计时制定相应的安全技术措施，对职工进行安全技术教育；及时解决施工中的安全技术问题；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3、工程负责人、工长和施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施

53、，进行安全技术交底；组织作业人员学习安全操作规程，消除事故隐患，发生工伤事故立即上报。4、班组长模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，执行安全技术交底；班前对使用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查；组织班前班组安全活动日，开好班前安全生产会；发生工伤事故立即上报。5、企业各职能机构在各自作业范围内对实现安全生产的要求负责。6、安全机构和专职人员做好安全管理工作和监督检查工作。（二）制订安全技术措施计划安全技术措施计划是企业有计划、有步骤地改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保障职工生命安全和身体健康，促进施工生产发展的一项措施。1、防止工伤措施计划切割机、砂

54、轮机的防护装置，有碎片、屑末、液体飞出及有裸露导体等处要安装防护装置，并作作维护。起重设备各种防护装置及保险装置进行定期检查、维护与保养。各种运输机械上的安全启动和迅速停车设备定期检查、维护与保养。电器设备安装防护性接地或接中性线的位置，以及其他防止触电设施、临时用电线路按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）设置。2、改善职工身体健康的卫生环境，防止职工中毒设备计划集中堆放施工垃圾，生活垃圾桶装置收集。夜间施工有足够的照明设施。施工现场设饮水台，饮用水符合卫生标准。3、保证生产的附属设施计划管理操作人员配备专门工作服。现场设置临时休息室、用膳室。4、宣传教育计划举办安全操作方法的教育

55、培训及座谈会、报告会等。进行施工安全技术交底。建立与贯彻有关安全生产规章制度的措施。开展安全技术劳动保护的研究与试验工作，添置所需工具、仪器等。（三）安全教育计划1、建立定期安全检查教育制度并认真执行，有专人负责监督。2、新参加施工作业人员必须经公司、项目、班组三级安全教育。公司进行安全基本知识、法规、法制教育。项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育。班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育。3、特种作业人员持证上岗。从事特种作业人员必须经国家的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者方可上岗作业。4、安全教育培训工作，做到经常化、制度化，警钟长鸣。（四）安全检查通

56、过不断的安全检查，可以预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失降到最低；可以以不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态；可以发现施工中的不安全、不卫生因素，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。利用安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度；可以互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。（五）施工现场安全管理建筑施工现场是一个多工种立体交叉作业、临时设施多、作业面变化多、人员集中的生产场所，是事故多发的作业现场。组织实施施工现场安全管理，是保证施工生产处于最佳安全状态最重要一环。1、施工现场安全组织施工现场

57、负责人为安全生产的第一责任者，同时设置专职安全员。成立以施工现场负责人为主的，有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组。建立由施工现场负责人参加包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行，并做好记录。建立建全各类作业人员的安全生产责任制，做好安全技术交底、安全教育、安全检查、安全设施验收和事故报告调查分析。2、保证施工现场的安全设施齐全有效，不得擅自拆除或移动，确实需要移动时，报施工管理人员同意，并采取相应的临时安全设施，在完工后立即复原。施工现场临时用电线路按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）规定架设。施工临边与洞口、攀登与悬空作业的安全防

58、护按建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）规定设置和操作。施工脚手架符合建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范（JGJ1302001）规定。3、安全技术管理根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策和组织实施。业内进行安全检查管理资料收发、整理，保证手续齐全，字迹清楚，设专人管理。业外组织实施，并进行监督检查。在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。（六）伤亡事故调查处理对事故的调查处理，坚持事故原因不查清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故有关领导和责任人不查处不放过的“四

59、不放过”原则，按下列步骤进行：1、迅速抢救伤员并保护事故现场。2、组织事故调查。3、现场勘查。4、分析事故原因，确定事故性质。5、分清责任，严肃处理。6、写出事故调查报告。7、事故的审理和结案。三、消防保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。1、建立完善的保障制度在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。2、消防保证措施实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场除特殊批准外，

60、不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。3、保卫措施 加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场实行24h值班制度。实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。四、环保措施、文明施工措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯