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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考*分公司车辆管理效能监察实施方案按照省公司关于开展*集中采购和快递包裹资费效能 监察的通知和*市公司关于开展车辆管理效能监察的通 会议精神，*分公司对本单位车辆管理情况开展效能监察， 方案如下：一、组织领导为确保效能监察工作有序开展，市分公司成立效能监察一、组织领导为确保效能监察工作有序开展，市分公司成立效能监察工作组，主要负责效能监察工作的督导、检查和成果的评审。组长：副组长：成员：二、工作重点及监察内容行业及市分公司有关车辆管理工作的政策、法规和制度；相关基础管理台账完善规范；3.组织相关管理人员及全体驾驶员认真学习道路交通3.组织相关管理人员及全体驾驶员认真学习道路交

2、通安全法等法律法规、制度规定。车辆管理实行归口管理，明确统一管理部门和明确专（兼）职车辆管理人员；操作规范；精选范本,供参考！执行*车辆实行定点停车制度，节假日时间除正常生维护；95%以上；严格执行公务用车使用范围及区域；（三）车辆保养和维护修理管理情况按照规定周期实施车辆维护情况，有车辆维护计划， 按3.按照规定进行车辆维修情况。建立、健全本单位（部门）的车辆维修档案、台帐；制定本单位（部门）（四）车辆用油管理情况执行单车核算管理情况。下发单车核算文件；指标体核算。实施用油管理情况。按照规定下达年度用油计划；加 油精选范本,供参考！展违规使用公务加油卡、“私车公养”专项整治工作的实施机套油情

3、况。三、工作时间安排15531效能监察工作组会同有关部门，对监察范围内的项目进行调查摸底，掌握各车辆部门的基本情况，明确各部门职责，上报效能监察工作方案。1615各车辆管理部门根据*展自查、整改工作，并提交自查报告。16630第四阶段：71731*市分公司抽查阶段。届时*位检查情况进行重点抽查。1831议记录等相关材料加盖公章上报*市分公司监察室。四、工作要求各部门要认真贯彻落实省市分公司的纪检监察工作会好效能监察工作。精选范本,供参考！（一）要进一步提高思想认识，加强领导，精心组织，（一）要进一步提高思想认识，加强领导，精心组织，（二）要进一步加强制度建设，进一步梳理、细化、完 善内部监督管理制度，提高制度规范化、科学化水平。做到 “用制度管权、按制度办事、靠制度管人”，提高制度的针 对性和实效性，切实强化事前监督、过程监督和制度监督。（三）要进一步加大对驾驶员的培训力度，督促驾驶员安全驾驶同时做好车辆换季保养工作，对车辆

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