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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考xx 人民医院内科绩效考核实施方案一、总则以xx结合骨外科实际情况制定本方案。科室考核组成人员组长：成员：二、成立考核机构三、 考核单元根据医院人事科核定，内二科当月参与奖金分配的所有医生。科室单项工作情况科室单项工作情况50%补助及奖职称系科内质结构特色疑（相对固数量考核核算收入难项目定部分）各部分占科室10%20%20%50%业务绩效工资业务绩效工资总额比例科室单项补助包括夜班费、核算补助，其中夜班费每次80100 元，参与核算奖金每人每次 100 元。（见后4:6医副主疗主任医师副主任医师主治医师医师任组长1.61.31.21.11.00.9各员工对应的职称系数进行分

2、配。则，某医生职称系数绩效工资医副主疗主任医师副主任医师主治医师医师任组长1.61.31.21.11.00.920%102015、10、520科室质控是科室管理运行的重要组成部分，科室的具体绩效任务由科室成员分工管理（详见附件50%。临床科室工作量指标包括门诊人次、收入院人次、出院病人数、收病人数BCT心电图费、病理费、MRI30%x4%计入送检医生的门诊收支核算收入；工作量收入按下表计算工作量项目门诊人次收入院人次出院病人数核算标准（下列标准仅为估算示例，测算后确定0.520-602510享受范围收病人人次按每名10元核算，当日收病人超过3个的每名20元70%x4%进行核算；201611xx

3、科室成员（签字）20151223xx 医院内科奖惩制度科医疗质量服务品质等整体水平的提高，xx奖励：1、当日收病人超过 3 个，每多收一个奖励 10 元；2、参加病例讨论及教学查房积极主动，准备相关文献资料，进行主要带教工作的每次奖励元，主讲业务学习，每次50元；3、参加院级及以上各项竞赛及文体活动，每次 100 元。41003004005006005、申请课题，院级 200 元，市级 300 元，省级 500 元，国家级 1000 元；6、发表文章：每篇 100 元，核心期刊 200 元；SCI 另议；7100200300500处罚：110025050320其他院级相关奖惩按照医院相关规定进行执行。本奖惩制度每月可经科务会讨论通过后进行调整更改。科室质控绩效分工序号考核内容额度负责人得分1不良事件502死亡、疑难、超 30 天讨论1503危重病人抢救504运行病历质控3005归档病历质控及归档3006输血及危急值管理1007科务会及交接班508临床路径及单病种1009文件会议传

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