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文档简介

1、广播站栏目更新一、节目设置及播出时间*之声每周一至周五早晨、中午各播出一次,早晨 10 分钟中午 30 分钟,具体栏目设置与播出时间如下。周一周二周三周四周五早晨员工A员工B员工C员工D员工E中午员工E员工C员工D员工A员工B1、常规栏目:1)新闻资讯:播放人民日报官微每天早上的新闻2)公司动态/行业资讯:及时传达公司上周重大事件,包括公司 公告、通知、通报、工会公告、公司新闻、规章制度等,以及公司所 在行业资讯、前沿信息、科技政策等;3)职场天地:可以表现技能、心态、态度、执行力、营销等特点 的文章选读,旨在增强员工的正能量、积极性,打造公司学习型组织 形态,以免闭门造车、固步自封。4)我们

2、身边的故事:收集发生在我们员工身边对企业发展最重要 的一件事、一个人,树立典型模范,对标学习。来源企业文化宣传员 投稿。5)产品文化:作为公司的一名员工,应该足够了解本公司的主 营业务,熟悉公司产品以及关于产品的细节和文化,深入挖掘公司产 品的价值、使用价值、和文化附加值,将产品质量意识和产品设计中 的文化因素充分展现出来。(建议以人物专访的形式、可现场也可录音)6)科普生活:广播站除了宣贯公司的管理制度、行业讯息、企 业文化、产品文化,还包括职场指导和生活科普。根据实际情况科普 一些小知识,提醒员工注意,表现人性化和员工生活。2、插播栏目1)员工随笔:选取优秀的员工来稿,进行朗读,传播企业文

3、化;2)祝福来道:逢员工生日、婚嫁、生子等重大喜讯送上真挚祝福、 生日歌等。可以点歌送祝福备注:具体节目播放以当天栏目安排为准;由于各栏目时间有很 大的伸缩性,故没有规定具体时间,可适当调整音乐时间。二、管理制度为加强对“*之声”广播台工作的管理,充分发挥广播站在企业 文化宣传和企业文化建设中的重要作用,特制定本制度。1、广播站成员应严格遵守公司各项规章制度,按规章制度办事, 服从安排,工作积极、主动,有事须请假,不能无故停止播音工作, 一经发现给予2次警告,3次则直接剔除播音队伍。2、未经广播站工作人员批准,播音期间非工作人员一概不得入 内。3、广播站内部分工合作,全体成员必须明确各自职责,

4、努力工 作,真正起到沟通各方,传播信息,服务员工的作用。4、工作人员必须在值日期内按时到位,不准缺席、不准早退。 如有特殊情况不能按时播音,需提前一天报告站长,履行相关调播手续,经批准后,找其它组播音员代替值日,确保工作的正常进行。5、保证节目质量,在正常播音阶段,当值播音员不得擅自离开 广播站,以免中断节目而造成不良影响。6、播音采取采编播一体化,播音员根据节目安排自行组合,播 音员的播音态度必须端正,及时发现错误并改正。做好每周播音的计 划和总结,播音前要把播音内容事先预习,避免出现断句、错别字等 错误。7、严格按节目时间进行播音,不得随意改变或调动节目播出时 段顺序及内容,未经站长同意,

5、任何人不得增加、减少或改变节目设 置。8、广播站宣传的一切内容,要积极健康向上,能反映时代主题, 弘扬企业文化的主旋律,有利于公司的健康发展。9、广播期间禁止使用通信工具,大声喧哗、嬉戏打闹,随意进 出播音室,以免影响正常的播音工作。10、广播站严禁使用易燃、易爆,易腐蚀物品,广播室内应保持 清洁,有序。11、爱护公共财物,使用播音器材要严格遵守操作规程,对广播 站内的设施,由于人为破坏造成的损失,由当事人承担。12、广播站的任何物品,未经准许,不得带出室外或移作他用。14、使用结束要切断电源、锁好门窗,全面检查播音设施是否完 备。如有故障立即通知站长,协调相关部门进行维护。三、考核与激励制度

6、1、所有广播员均须进行备案,根据规定的考评方法对各广播员 进行工作评估,并负责根据广播站播音员考核细则每月进行考核。2、除新闻之外,其他栏目均接受公司员工投稿,一经采用,奖 励稿费 50 元/篇,音乐也可接受员工点歌;3、广播站人员早上给予30 元/次的广播津贴,中午的 50 元/次, 每月与工资一起发放。4、每月考核评比一次,评选出“最优秀播音”若干名,奖金500 元/月。5、考评细则 广播站将结合播音员的工作态度、实际工作效果、考勤情况等进 行综合评分排名,列出等级,考核优秀者将被评为“最优秀播音”, 奖励 500 元,对于工作不负责、考核不合格者,视情节轻重给予批评 或取消播音资格。考评采用量化管理,实行分数考核制,设立基础分为 80 分,在 此基础上进行加减分,以每月总分为标准开展评优工作。加分细则(1)自觉遵守广播站管理制度,每次均能按时参加节目商讨会 议,加 3 分;(2)工作热情高,能按照要求认真完成播音任务,加3 分;(3)积极主动参与广播站开展的活动,并参与广播

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