建材业务员岗位职责

1、建材业务员岗位职责【篇一：建材行业公司各岗位职责 job1】圣菲堡建材商行各岗位职责总经办部门职责1、战略管理：负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标；负责审批每月营销、财务计划。2、业务管理：主管整个公司的经营管理活动，统筹和协调各部门的工作，检查、催促和协调各部门的工作进展，参与公司技术发展规划和新项目的开发规划；负责催促领导业务部拓展新业务领域 和客户代表公司参与对外的公关活动。件。3、人事管理：负责组织机构确实定，工作分工与权责划分的审核；负责聘任或解聘公司经理级及以上职工、财务部职工； 负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。4、财务管理：具支

2、出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出；负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、职工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；负责资金的筹措与运用；审批部门提交的经营预算和费用预算；负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。总经理岗位职责：1、总经理室公司的最高负责人，行使公司最高决策权，负责公司重大事项的主要决策工作，组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管大的经营项目，发现问题并及时解决问题。2安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和职工的人身安全及公

3、司财产安全。3利待遇以及解聘。4心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度，执行结果、落实程度。5人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。6全面了解、掌握公司的经济运行情况，监督和控制公司各项资金的良性运行。7报表和资料审定，签署公司重大合同。8司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。9或减少的方案等。总经理助理：1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向：1协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标，跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面，并向总经理提供相关的解决方案；理、业务标准和制度。2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系： 1协助

4、总经理协调和激励各职能部门的工作，有效地承担起与各部门经理的联系作用，保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合，跟踪并确保有关工作的按期完成；2组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；3监督公司各部门的各项管理制度化、标准化；4制订公司每月工作计划，并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。3、处理总经理日常事务：1负责协助处理总经理日常事务，安排总经理各类活动日程时间表，及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动；2负责企业内部管理、业务经营、外交公关、3及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作；4组织汇总公司年度综

5、合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，负责以公司名义发言的文稿审核工作， 严格按行文程序办理，保证文稿质量。4、配合处理与总经理有关的对外关系。5、完成其他辅助工作：1协助总经理推进公司企业文化的建设工作。2完成总经理临时下达的其他任务。人事行政部部门职责1、坚决服从总经理及总助的统一指挥，认真执行工作指令，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，制定、完善公司各项管理制度，并根据需要及运行反馈进行及时调整修订， 同时，负责督导公司各项管理制度的实施，执行公司工作纪律管理制度2责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、职工劳动关系等工作，标准劳动用工，处理劳动争议和劳动纠

6、纷，组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、职工关系管理等工作的具体实施。3司人工成本和行政办公成本进行提及分析，实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划，尽量控制成本，组织安排行政物资的采购实施，以及管理、发放，负责行政、后勤工作的协调、监督和管理，包括车辆和安装人员的安排。4作的管理。5、负责公司对外事务行政事务。6、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境。7、完成上级交给的其它事务性工作。1门的管理工作，掌握公司业务范围，拟定工作计划，负责执行或监督管理。2公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪、检查和督导， 发现问题及时解决和汇报。3理策划，及

7、时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。4发放和回收职工的各项公司物品。5,会议，重大事项及时向总经理汇报。6发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常运转，在保证合理的人员编制下，控制工资总额，同时负档案盒人事档案的管理工作。7、负责企业文化策划和组织实施工作。8、定期组织本部门的工作会议，布置、检查、总结工作。9、完成上级临时交代的其它事务。行政前台：1营模式、理念。2点收工作。3、整理公司各类资料文件。4、电脑录入，接转 ，档案整理，收发 ，复印文件等日常办公， 维护公司日常办公秩序和办公环境。5、安排公司安装师傅和送货师傅的工作流程、车辆管理。6、公司职工的午餐的数目汇总和报

8、餐工作。7、起草、传达行政通知、相关文件，做好配合工作。8每周日统计职工考勤并制成表格上报部门经理。9、负责公共区域的用水、用电的检查。9、完成领导临时交代的任务。财务部部门职责1、贯彻执行国家的有关财税政策、财经政策、规定和法规制度，编制和实施财务预算，管理公司资金、成本、会计核算，执行财务监督、严肃财务纪律，办理本部会计工作，负责公司资金的收支，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理贯彻“集中管理、综合平衡、统筹安排、讲究效益”的原则，坚持标准化运作资金，确保公司计划和利润指标的实现。2完成公司下达的财务指标计划，负责公司资本纽带的建立和产权管理，加强公司资产的管理，

9、保证公司财产的安全。3做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时保障，负责公司会计凭证、账簿、报表等财务档案的管理工作。4公司项目用款计划和管理费用的报批，审核项目的拨款计划，按照财务管理制度，严格执行拨款制度。5做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议：定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。6字公布的制订、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。7、编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。8、总经理交代的其它事务。会计岗位职责1、主要负责公司的凭证审

10、核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制 度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。按照会计制度，审 核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)2表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。对总经理和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时、准确报

11、告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析，能够找出运行过程中的不足，并给出专业建议；,4、建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制和公司财务运作管理，推动整体财务运作计划的执行；5析，积极融资，做好综合平衡；6、制订并监督实施税务计划，沟通协调内外关系；【篇二：建材行业导购员主要工作及时间安排】导购人职工作流程岗位概述：岗位名称：卖场销售参谋直属上级：华夏建材各店店长 1、及时执行和落实公司下达的各项指令和精神。2、主要进行各个店面的销售工作及和售后、采购的协调工作。3况。4售任务你，严格执行公司的各项操作流程和标准，积极配合经理的监督检查和考核。5待等。6调

12、配送及安装的负责人员进行协调沟通，保证销售的的达成，使客户的满意度能提升，从而促进连带销售7、积极的学习公司各项的规章制度与专业的商品知识。8、对店面出现大单的需及时的进行上报并跟踪。9己所不能处理的，要及时上报到店长处进行解决，尽最大可能到达客户满意，维护华夏建材的声誉。10、团结帮助同事，使各店有良好的团结氛围。11主要工作1、即使参加店面的早晚会与周例会2质。3、在工作中如有思想波动，应及时的和经理沟通交流，是工作顺畅。4、对于各个店长安排工作的有效性可进行合理的建议5报店长进行协调。并对出现的问题要及时在部门内部进行分享，对涉及其他部门的要及时上报到店长处。6、随时关注自己销售的完成情

13、况，树立自己奋斗的目标向目标努力。7、加强自身的谈单能力，争取自己能锁住大单的时机。8、对于店面新上市的样品进行及时的卖点学习以提高销售能力9、积极的参与公司组织的各项促销活动及集体活动。10工程等信息反馈到店长处，由店长进行酌情处理、沟通和上报。11每日工作每日工作【篇三：家居建材市场工作岗位职责】驻某家居建材项目三、 负责招商人员的工作分配及管理；工作等；期进理；六、 做好本商场的招商工作；七、 负责全商场商家的合同签定工作；的图纸审核及组织装修联审工作；十一、 创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；十二、 做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象， 为宏联创智的发展事业争光添彩。策划总监岗位职责一、 团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；方案执行；五、 配合招商部做好招商工作；六、 创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；为宏联创智的发展事业争光添彩。市场部区域经理岗位职责一、 团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；三、 服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；装修、商家及导购员之行为标准等；品质量关；及工程质量，并提出合理的意见及建议；十三、 做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象， 为宏联创智的发展事