万能管理制度与方法(7篇)

1、Word - 8 -万能管理制度与方法(7篇)【第1篇】某酒店万能技工管理制度 酒店万能技工管理制度 1.万能技工直接隶属于工程部修理主管管理,不设领班,修理主管直接支配万能技工的工作,并对万能技工的工作进行检查和考评。 2.万能技工由技术过硬全面的技工担当,把握电、管、木、漆、铜、空调、冰箱和装修等方面的修理技能,必需持有地区劳动局颁发的电工上岗执照;万能技工另需把握对客服务的技能和技巧。 3.万能技工各类工具配备齐全,可直接使用机修车间内的工具,可直接借用其他班组的器械工具。 4.万能技工的单项修理时间不得超过三小时,工作量超过三小时的项目报工程总监/经理,由专业项目人员完成;万能技工一般

2、不接受报修,按既定方案进行日常检修。 5.万能技工每日检修客房,一般不少于4间。 6.修理主管每日对万能技工的工作进行抽查,万能技工对检修过的客房的设施设备完好率负责。 7.万能技工的工作不得与营业部门的正常运营冲突,实行对客服务优先原则。 【第2篇】酒店万能工管理制度 酒店万能工的管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据

3、检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养; 9、乐观协作参与酒店(工程部)组织的各项学问培训,勤与四周员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总修理阅历和得失; 10、定期提请消耗材料购

4、买方案,管理好自身的工具和消耗材料。 【第3篇】酒店饭店万能工管理制度 酒(饭)店万能工管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定

5、时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养; 9、乐观协作参与酒店(工程部)组织的各项学问培训,勤与四周员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总修理阅历和得失; 10、定期提请消耗材料购买方案,管理好自身的工具和消耗材料。 【第4篇】酒店万能工的管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授

6、权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修

7、养; 9、乐观协作参与酒店(工程部)组织的各项学问培训,勤与四周员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总修理阅历和得失; 10、定期提请消耗材料购买方案,管理好自身的工具和消耗材料。 【第5篇】万能工管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、

8、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养; 9、乐观协作参与酒店(工程部)组织的各项学问培训,勤与四周员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总修理阅历和得失; 10、定期提请消耗材料购买方案,管理好自身的工具和消耗材料。 【第6篇】万

9、能工管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形

10、势下的管理运作需要; 8、严格遵守酒店相关规章纪律、行为规范、仪容仪表、语言礼节标准,虚心接受客房部、质检、工程部的检查监督,提高自身品德修养; 9、乐观协作参与酒店(工程部)组织的各项学问培训,勤与四周员工进行技术切磋沟通,主动利用自身技术优势组织或编写(主持)培训教材,汇总修理阅历和得失; 10、定期提请消耗材料购买方案,管理好自身的工具和消耗材料。 【第7篇】酒店万能工管理制度 为保证酒店万能工的规范运作,保障方案检修的实施效果,提高万能工的综合技能素养,特制订以下管理制度: 1、必需听从上级经理(或授权人员)的管理; 2、酒店万能工必需根据方案对既定的检修对象进行方案检查修理,同时完成客房提报的修理单(在界定范围内); 3、必需完成当天既定的方案检修和报修单任务; 4、严格根据检修项目和检修内容以及检修标准程序仔细检修, 5、对于抽查(复检)出的问题,必需准时解决;重复发生的问题和共性的问题要通过周报表形式反映; 6、准时详实仔细填写巡检报表和万能工工作周报表,并在规定时间内上报指定位置; 7、作为万能工要乐观学习技术,不断提高自身技能素养,来适应新形势下的管理运作需要;