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1、Word - 7 -售楼部现场管理制度(3篇)【第1篇】售楼部现场管理制度范例 售楼部现场管理制度范本 一 、签到 1.现场主管负责考勤登记,作为当月的考勤记录。因事.因病者,事先必需销售部主管提交书面请假申请,获准后方可休假。任何人不得代他人签到或弄虚作假,否则按旷工一天论处; 2.员工因业务需要不能签到者,应提前向现场主管报告,得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在考勤表上照实登记。 二 、员工上下班 1.售楼部员工实行每月四天调休日,由现场主管按实际状况支配。售楼部按实际状况,每日支配值班人员,下班时间随季节适时调整。 2.迟于
2、规定上班时间之后签到者即为迟到;早退以是否按时离开工作地点为准,迟到或擅自离开工作岗位者作旷工处理; 3.售楼部员工严禁在大厅内或样板间午睡; 4.凡上班时间因业务缘由需要外出者,应在外出之前向主管和考勤人员说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理的解释,作旷工处理; 5.迟到一次者扣半天工资,每月累计三次者当旷工一天处理,旷工一天则扣5天日薪。一个月内累计旷工三天者,扣除当月薪金,予以开除处理; 6.不准在售楼现场大堂吃零食,化妆; 7.打私人电话不能超过3分钟,如遇客户要长谈,留意掌握时间。 8.每一次接待完客户要马上把桌凳复位,以及清洁台面卫生; 9.上班时间必需要穿工作服。
3、 10.不能聚集闲谈与工作无关的事,阅读与工作无关的杂志; 11.上班时间女士不准穿凉鞋,应穿包头黑皮鞋; 12.每次带客户参观完样板间或工地以后,回到售楼现场都应准时整理好自已的仪容仪表。 三 、假期申请 1.员工因病请假者需持相关医院开具的病假证明书; 2.因事请病假应提前申请,事假半天以内应报销售部主管口头批准;超过一天(含一天)需提交请假报告,由销售部主管审批同意后执行。若事前没请假事后又未补办申请单者,作旷工处理; 3.公司有重大推广日,任何销售代表不得请假,特别状况者,需经理级领导批准。 四 、卫生值日 售楼部现场由现场销售人员负责打扫,每人轮番值日,并保证当日的卖场清洁。 【第2
4、篇】售楼部现场管理制度范文六 售楼部现场管理制度(六) 一、签到 1.现场主管负责考勤登记,作为当月的考勤记录。因事.因病者,事先必需销售部主管提交书面请假申请,获准后方可休假。任何人不得代他人签到或弄虚作假,否则按旷工一天论处; 2.员工因业务需要不能签到者,应提前向现场主管报告,得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在考勤表上照实登记。 二、员工上下班 1.售楼部员工实行每月四天调休日,由现场主管按实际状况支配。售楼部按实际状况,每日支配值班人员,下班时间随季节适时调整。 2.迟于规定上班时间之后签到者即为迟到;早退以是否按时离开工
5、作地点为准,迟到或擅自离开工作岗位者作旷工处理; 3.售楼部员工严禁在大厅内或样板间午睡; 4.凡上班时间因业务缘由需要外出者,应在外出之前向主管和考勤人员说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理的解释,作旷工处理; 5.迟到一次者扣半天工资,每月累计三次者当旷工一天处理,旷工一天则扣5天日薪。一个月内累计旷工三天者,扣除当月薪金,予以开除处理; 6.不准在售楼现场大堂吃零食,化妆; 7.打私人电话不能超过3分钟,如遇客户要长谈,留意掌握时间。 8.每一次接待完客户要马上把桌凳复位,以及清洁台面卫生; 9.上班时间必需要穿工作服。 10.不能聚集闲谈与工作无关的事,阅读与工作无关的
6、杂志; 11.上班时间女士不准穿凉鞋,应穿包头黑皮鞋; 12.每次带客户参观完样板间或工地以后,回到售楼现场都应准时整理好自已的仪容仪表。 三、假期申请 1.员工因病请假者需持相关医院开具的病假证明书; 2.因事请病假应提前申请,事假半天以内应报销售部主管口头批准;超过一天(含一天)需提交请假报告,由销售部主管审批同意后执行。若事前没请假事后又未补办申请单者,作旷工处理; 3.公司有重大推广日,任何销售代表不得请假,特别状况者,需经理级领导批准。 四、卫生值日 售楼部现场由现场销售人员负责打扫,每人轮番值日,并保证当日的卖场清洁。 【第3篇】售楼部现场考勤管理制度(3) 售楼部现场考勤管理制度
7、(三) 一、工作时间 1、销售人员实行五天工作制,作息时间为:8:30-19:00,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。销售人员休息由主管支配调休。 2、销售人员严格根据排班表班次和时间准时上班,周六、周日和展销会期间担心排休息,若有特别状况需事先向销售主管请假,经同意后方可,否则以旷工处理。 二、考勤的管理 1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动酬劳的重要依据。 2、售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格掌握上下班时间,杜绝迟到早退现象。 3、每月28日前主管助理将下月排班表报主管,由销售主管和主管助理共同监督考勤状况,班表一般状况下不能更改,若有特别状况需调班者,须提前三天
8、向主管申请,经同意后方可,每月调班不得超过两次。 三、考勤制度: 1、上班不得迟到、早退、上错班,未经主管同意不得私自调班,违者以迟到一次处理,若员工因特别状况不能到达售楼部的,应上班前通知主管,若未能与主管取得联系,则需向上一级主管提出申请,直至有领导批准后方可休假。 2、全部员工必需严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位,禁止从事其它与工作无关的事情。上班时间除带客看楼外,不行任凭外出,若需外出应说明地点、事由和所需时间,并经主管同意,否则试情节轻重以事假或旷工处理。 3、请假必需事先填写请假申请单,由销售主管签署看法,经主管领导批准后备案。如特别缘由未能事先请假,经主管批准后事
9、后补填请假申请单。 4、销售人员在没有加班的状况下,不能事先借休。 四、缺勤的处理: 1、迟到、早退:1至15分钟之内扣2分; 15分钟至1小时之内扣5分; 1小时以上按旷工一天惩罚,扣10分。 2、旷工一日扣罚三天工资,连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。 3、有下列状况之一者,按旷工处理: (1)未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者; (2)请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者; (3)请假人所提请假理由或证明与事实不符者; (4)不听从安排调动,经劝说教育无效,未按指定时间到岗者; (5)未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。 五、请假的管理: 1、请假的程序:由当事人填写请假申请单,向主管提前申请,再由公司领导打算批准与否,只有经过批准方可按请假处理,否则按旷工处理。 2、病、事假以半天为最小单位,按请假时间扣除当日工资(即请假1天扣1天工资),病假须有医生证明。 六、加班的管理 1、销售人员应将本职工作于正常时间内完成,凡属处理职责范围内的工作事项,不按加班计算。 2、同时符合以下三种状况的才算加班:由公司统一组织的;加班时间在半日以上的;经公司领导批精确认的。 3、
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