人力资源管理操作全案

1、人力资源源管理操操作实务务系列人力资源源管理操操作全案案罗辉 孙宗宗虎 编著北 京目 录录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc191194419 第1章部部门组织织结构设设计与责责权范本本 PAGEREF _Toc191194419 h 8 HYPERLINK l _Toc191194420 11 高层层管理类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194420 h 8 HYPERLINK l _Toc191194421 111 董事会会组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194421 h 8 HYPERLINK l _Toc191194

2、422 112 总经理理办公室室组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194422 h 9 HYPERLINK l _Toc191194423 12 战略管管理类部部门组织织结构与与责权 PAGEREF _Toc191194423 h 110 HYPERLINK l _Toc191194424 121 战略管管理部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194424 h 10 HYPERLINK l _Toc191194425 122 企业管管理部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194425 h 11 HYPERLINK l _Toc19119442

3、6 13 行政政后勤类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194426 h 12 HYPERLINK l _Toc191194427 131 行政部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194427 h 122 HYPERLINK l _Toc191194428 132 后勤部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194428 h 一三三 HYPERLINK l _Toc191194429 133 物业部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194429 h 144 HYPERLINK l _Toc191194430 14 生产产

4、技术类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194430 h 一五 HYPERLINK l _Toc191194431 141 生产部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194431 h 一五五 HYPERLINK l _Toc191194432 142 技术部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194432 h 166 HYPERLINK l _Toc191194433 143 研发部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194433 h 177 HYPERLINK l _Toc191194434 144 产品部部组织结结构与

5、责责权 PAGEREF _Toc191194434 h 一八八 HYPERLINK l _Toc191194435 145 设备部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194435 h 199 HYPERLINK l _Toc191194436 146 设计部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194436 h 200 HYPERLINK l _Toc191194437 147 装配部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194437 h 211 HYPERLINK l _Toc191194438 148 质量管管理部组组织结构构与责权权 PAGER

6、EF _Toc191194438 h 22 HYPERLINK l _Toc191194439 15 工程程项目类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194439 h 23 HYPERLINK l _Toc191194440 151 工程部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194440 h 233 HYPERLINK l _Toc191194441 152 项目部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194441 h 244 HYPERLINK l _Toc191194442 153 材料部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc19

7、1194442 h 255 HYPERLINK l _Toc191194443 154 造价部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194443 h 266 HYPERLINK l _Toc191194444 16 物流流采购类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194444 h 28 HYPERLINK l _Toc191194445 161 采购部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194445 h 288 HYPERLINK l _Toc191194446 162 仓储部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194446

8、h 299 HYPERLINK l _Toc191194447 163 配送部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194447 h 300 HYPERLINK l _Toc191194448 164 运输部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194448 h 311 HYPERLINK l _Toc191194449 165 船运部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194449 h 322 HYPERLINK l _Toc191194450 17 营销销企划类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194450 h 33 HY

9、PERLINK l _Toc191194451 171 市场部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194451 h 333 HYPERLINK l _Toc191194452 172 企划部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194452 h 344 HYPERLINK l _Toc191194453 173 广告部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194453 h 355 HYPERLINK l _Toc191194454 174 公关部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194454 h 366 HYPERLINK l _T

10、oc191194455 175 市场调调研部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194455 h 37 HYPERLINK l _Toc191194456 18 销售售促销类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194456 h 38 HYPERLINK l _Toc191194457 181 销售部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194457 h 388 HYPERLINK l _Toc191194458 182 直销部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194458 h 399 HYPERLINK l _Toc1911

11、94459 183 零售部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194459 h 400 HYPERLINK l _Toc191194460 184 促销部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194460 h 411 HYPERLINK l _Toc191194461 185 接单部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194461 h 422 HYPERLINK l _Toc191194462 186 单证部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194462 h 433 HYPERLINK l _Toc191194463 187 进口

12、部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194463 h 444 HYPERLINK l _Toc191194464 188 出口部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194464 h 455 HYPERLINK l _Toc191194465 189 电子商商务部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194465 h 46 HYPERLINK l _Toc191194466 19 财务务证券类类部门组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194466 h 47 HYPERLINK l _Toc191194467 191 财务部部组织结结

13、构与责责权 PAGEREF _Toc191194467 h 477 HYPERLINK l _Toc191194468 192 结算部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194468 h 488 HYPERLINK l _Toc191194469 193 资产部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194469 h 499 HYPERLINK l _Toc191194470 194 审计部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194470 h 500 HYPERLINK l _Toc191194471 195 投资部部组织结结构与责责权 PAGERE

14、F _Toc191194471 h 511 HYPERLINK l _Toc191194472 196 证券部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194472 h 522 HYPERLINK l _Toc191194473 1100 服服务信息息类部门门组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194473 h 533 HYPERLINK l _Toc191194474 11001 客服部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194474 h 533 HYPERLINK l _Toc191194475 11002 法律部部组织结结构与责责权 PAGEREF

15、 _Toc191194475 h 544 HYPERLINK l _Toc191194476 11003 电脑部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194476 h 555 HYPERLINK l _Toc191194477 11004 网络部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194477 h 566 HYPERLINK l _Toc191194478 1111 人人力资源源类部门门组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194478 h 577 HYPERLINK l _Toc191194479 11111 招聘部部组织结结构与责责权 PAGERE

16、F _Toc191194479 h 577 HYPERLINK l _Toc191194480 11112 培训部部组织结结构与责责权 PAGEREF _Toc191194480 h 588 HYPERLINK l _Toc191194481 11113 绩效薪薪酬部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194481 h 59 HYPERLINK l _Toc191194482 11114 劳动关关系部组组织结构构与责权权 PAGEREF _Toc191194482 h 60 HYPERLINK l _Toc191194483 11115 人力资资源部组组织结构构与责权权 PAG

17、EREF _Toc191194483 h 61 HYPERLINK l _Toc191194484 第2章工工作分析析与职位位说明书书 PAGEREF _Toc191194484 h 62 HYPERLINK l _Toc191194485 21 部门门经理级级职位说说明书模模板 PAGEREF _Toc191194485 h 622 HYPERLINK l _Toc191194486 211 战略部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194486 h 622 HYPERLINK l _Toc191194487 212 行政部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191

18、194487 h 644 HYPERLINK l _Toc191194488 213 后勤部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194488 h 655 HYPERLINK l _Toc191194489 214 物业部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194489 h 666 HYPERLINK l _Toc191194490 215 生产部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194490 h 688 HYPERLINK l _Toc191194491 216 技术部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194491 h 699

19、 HYPERLINK l _Toc191194492 217 研发部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194492 h 711 HYPERLINK l _Toc191194493 218 产品部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194493 h 722 HYPERLINK l _Toc191194494 219 设备备部经理理职位说说明书 PAGEREF _Toc191194494 h 774 HYPERLINK l _Toc191194495 2110 设计部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194495 h 755 HYPERLINK

20、l _Toc191194496 2111 质量管管理部经经理职位位说明书书 PAGEREF _Toc191194496 h 77 HYPERLINK l _Toc191194497 2112 装配部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194497 h 788 HYPERLINK l _Toc191194498 21一三 工程部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194498 h 800 HYPERLINK l _Toc191194499 2114 项目部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194499 h 811 HYPERLINK l _Toc

21、191194500 21一五 材料部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194500 h 833 HYPERLINK l _Toc191194501 2116 造价部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194501 h 844 HYPERLINK l _Toc191194502 2117 采购部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194502 h 855 HYPERLINK l _Toc191194503 21一八 仓储部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194503 h 877 HYPERLINK l _Toc19119450

22、4 2119 配送部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194504 h 888 HYPERLINK l _Toc191194505 2120 运输部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194505 h 900 HYPERLINK l _Toc191194506 2121 市场部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194506 h 911 HYPERLINK l _Toc191194507 2122 企划部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194507 h 922 HYPERLINK l _Toc191194508 2123 公

23、关部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194508 h 944 HYPERLINK l _Toc191194509 2124 销售部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194509 h 955 HYPERLINK l _Toc191194510 2125 促销部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194510 h 977 HYPERLINK l _Toc191194511 2126 接单部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194511 h 988 HYPERLINK l _Toc191194512 2127 单证部部经理职职位

24、说明明书 PAGEREF _Toc191194512 h 999 HYPERLINK l _Toc1911945一三 2128 进口部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc1911945一三 h 1001 HYPERLINK l _Toc191194514 2129 出口部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194514 h 1002 HYPERLINK l _Toc1911945一五 2130 财务部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc1911945一五 h 1004 HYPERLINK l _Toc191194516 2131 结算部部经理职职位说明明书

25、PAGEREF _Toc191194516 h 1006 HYPERLINK l _Toc191194517 2132 资产部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194517 h 1007 HYPERLINK l _Toc1911945一八 2133 审计计部经理理职位说说明书 PAGEREF _Toc1911945一八 h 1108 HYPERLINK l _Toc191194519 2134 投资部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194519 h 1110 HYPERLINK l _Toc191194520 2135 证券部部经理职职位说明明书 PAGE

26、REF _Toc191194520 h 1111 HYPERLINK l _Toc191194521 2136 客户服服务部经经理职位位说明书书 PAGEREF _Toc191194521 h 1一三三 HYPERLINK l _Toc191194522 2137 网络部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194522 h 1114 HYPERLINK l _Toc191194523 2138 招聘部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194523 h 1116 HYPERLINK l _Toc191194524 2139 培训部部经理职职位说明明书 PAGER

27、EF _Toc191194524 h 1117 HYPERLINK l _Toc191194525 2140 绩效薪薪酬部经经理职位位说明书书 PAGEREF _Toc191194525 h 1199 HYPERLINK l _Toc191194526 2141 人力资资源部经经理职位位说明书书 PAGEREF _Toc191194526 h 1200 HYPERLINK l _Toc191194527 2142 企业业管理部部经理职职位说明明书 PAGEREF _Toc191194527 h 1222 HYPERLINK l _Toc191194528 第3章人人力资源源规划 PAGEREF

28、 _Toc191194528 h 1124 HYPERLINK l _Toc191194529 31 人力资资源规划划操作工工具 PAGEREF _Toc191194529 h 1224 HYPERLINK l _Toc191194530 311 人力资资源规划划表 PAGEREF _Toc191194530 h 1224 HYPERLINK l _Toc191194531 312 人力需需求预测测表 PAGEREF _Toc191194531 h 1226 HYPERLINK l _Toc191194532 313 人力供供给预测测表 PAGEREF _Toc191194532 h 1227

29、 HYPERLINK l _Toc191194533 314 人员编编制增减减表 PAGEREF _Toc191194533 h 1228 HYPERLINK l _Toc191194534 第4章招招聘管理理 PAGEREF _Toc191194534 h 1299 HYPERLINK l _Toc191194535 41 招聘聘管理制制度设计计 PAGEREF _Toc191194535 h 1299 HYPERLINK l _Toc191194536 411 招聘管管理制度度 PAGEREF _Toc191194536 h 1299 HYPERLINK l _Toc191194537 4

30、12 竞聘管管理制度度 PAGEREF _Toc191194537 h 一三22 HYPERLINK l _Toc191194538 42 招聘聘管理操操作工具具 PAGEREF _Toc191194538 h 一三33 HYPERLINK l _Toc191194539 421 招聘计计划表 PAGEREF _Toc191194539 h 一一三3 HYPERLINK l _Toc191194540 422 招聘成成本表 PAGEREF _Toc191194540 h 一一三4 HYPERLINK l _Toc191194541 423 招聘报报告表 PAGEREF _Toc19119454

31、1 h 一一三5 HYPERLINK l _Toc191194542 第5章面面试与录录用管理理 PAGEREF _Toc191194542 h 一三55 HYPERLINK l _Toc191194543 51 面试试与录用用制度设设计 PAGEREF _Toc191194543 h 一三三5 HYPERLINK l _Toc191194544 511 招聘笔笔试管理理制度 PAGEREF _Toc191194544 h 一一三5 HYPERLINK l _Toc191194545 512 面试与与录用管管理制度度 PAGEREF _Toc191194545 h 一三77 HYPERLINK

32、 l _Toc191194546 52 面试试与录用用操作工工具 PAGEREF _Toc191194546 h 1440 HYPERLINK l _Toc191194547 521 面试登登记表 PAGEREF _Toc191194547 h 1140 HYPERLINK l _Toc191194548 522 面试评评估表 PAGEREF _Toc191194548 h 1141 HYPERLINK l _Toc191194549 523 录用通通知单 PAGEREF _Toc191194549 h 1142 HYPERLINK l _Toc191194550 53 面试试与录用用试题设设

33、计 PAGEREF _Toc191194550 h 1443 HYPERLINK l _Toc191194551 531 笔试试试题设计计 PAGEREF _Toc191194551 h 1433 HYPERLINK l _Toc191194552 532 面试试试题设计计 PAGEREF _Toc191194552 h 1477 HYPERLINK l _Toc191194553 533 结构化化面试试试题设计计 PAGEREF _Toc191194553 h 1488 HYPERLINK l _Toc191194554 第6章培培训管理理 PAGEREF _Toc191194554 h 一

34、五00 HYPERLINK l _Toc191194555 61 培训训管理制制度设计计 PAGEREF _Toc191194555 h 一五00 HYPERLINK l _Toc191194556 611 新进人人员培训训管理制制度 PAGEREF _Toc191194556 h 一五五0 HYPERLINK l _Toc191194557 612 在职人人员培训训管理制制度 PAGEREF _Toc191194557 h 一五五4 HYPERLINK l _Toc191194558 613 外派人人员培训训管理制制度 PAGEREF _Toc191194558 h 一五五7 HYPERLI

35、NK l _Toc191194559 62 培训训管理操操作工具具 PAGEREF _Toc191194559 h 一五99 HYPERLINK l _Toc191194560 621 培训调调查意见见表 PAGEREF _Toc191194560 h 一五五9 HYPERLINK l _Toc191194561 622 培训需需求分析析表 PAGEREF _Toc191194561 h 1660 HYPERLINK l _Toc191194562 623 员工培培训计划划表 PAGEREF _Toc191194562 h 1661 HYPERLINK l _Toc191194563 624

36、培训经经费申领领表 PAGEREF _Toc191194563 h 1662 HYPERLINK l _Toc191194564 625 培训效效果调查查表 PAGEREF _Toc191194564 h 1662 HYPERLINK l _Toc191194565 626 培训成成绩考核核表 PAGEREF _Toc191194565 h 1664 HYPERLINK l _Toc191194566 627 培训效效果评估估表 PAGEREF _Toc191194566 h 1664 HYPERLINK l _Toc191194567 第7章绩绩效管理理 PAGEREF _Toc191194

37、567 h 1666 HYPERLINK l _Toc191194568 71 绩效效管理制制度设计计 PAGEREF _Toc191194568 h 1666 HYPERLINK l _Toc191194569 711 基层人人员绩效效考核制制度 PAGEREF _Toc191194569 h 1666 HYPERLINK l _Toc191194570 712 中高层层人员绩绩效考核核制度 PAGEREF _Toc191194570 h 1169 HYPERLINK l _Toc191194571 72 绩效效管理操操作工具具 PAGEREF _Toc191194571 h 1711 HY

38、PERLINK l _Toc191194572 721 行政部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194572 h 1771 HYPERLINK l _Toc191194573 722 后勤部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194573 h 1771 HYPERLINK l _Toc191194574 723 物业部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194574 h 1772 HYPERLINK l _Toc191194575 724 生产部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194575 h 1772 HYPERLINK l _Toc191194

39、576 725 技术部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194576 h 1773 HYPERLINK l _Toc191194577 726 研发部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194577 h 1774 HYPERLINK l _Toc191194578 727 产品部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194578 h 1774 HYPERLINK l _Toc191194579 728 设备部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194579 h 1775 HYPERLINK l _Toc191194580 729 设计计部KPPI量表表

40、PAGEREF _Toc191194580 h 1755 HYPERLINK l _Toc191194581 7210 质量量管理部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194581 h 1776 HYPERLINK l _Toc191194582 7211 装配配部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194582 h 1766 HYPERLINK l _Toc191194583 7212 工程程部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194583 h 1766 HYPERLINK l _Toc191194584 72一三 项目目部KPPI量表表 PAGEREF _T

41、oc191194584 h 1777 HYPERLINK l _Toc191194585 7214 材料料部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194585 h 1788 HYPERLINK l _Toc191194586 72一五 造价价部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194586 h 1788 HYPERLINK l _Toc191194587 7216 采购购部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194587 h 1799 HYPERLINK l _Toc191194588 7217 仓储储部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194588

42、h 1799 HYPERLINK l _Toc191194589 72一八 配送送部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194589 h 一八00 HYPERLINK l _Toc191194590 7219 运输输部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194590 h 一八00 HYPERLINK l _Toc191194591 7220 市场场部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194591 h 一八11 HYPERLINK l _Toc191194592 7321 企划划部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194592 h 一八11 HYPER

43、LINK l _Toc191194593 7322 公关关部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194593 h 一八22 HYPERLINK l _Toc191194594 7323 销售售部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194594 h 一八22 HYPERLINK l _Toc191194595 7324 促销销部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194595 h 一八33 HYPERLINK l _Toc191194596 7325 单证证部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194596 h 一八33 HYPERLINK l _Toc1

44、91194597 7326 进口口部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194597 h 一八33 HYPERLINK l _Toc191194598 7327 出口口部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194598 h 一八44 HYPERLINK l _Toc191194599 7328 财务务部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194599 h 一八55 HYPERLINK l _Toc191194600 7329 结算算部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194600 h 一八55 HYPERLINK l _Toc191194601 733

45、0 资产产部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194601 h 一八66 HYPERLINK l _Toc191194602 7331 投资资部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194602 h 一八66 HYPERLINK l _Toc191194603 7332 证券券部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194603 h 一八77 HYPERLINK l _Toc191194604 7333 客户户服务部部KPII量表 PAGEREF _Toc191194604 h 一八八7 HYPERLINK l _Toc191194605 7334 网络络部KPPI

46、量表表 PAGEREF _Toc191194605 h 一八77 HYPERLINK l _Toc191194606 7335 人事事部KPPI量表表 PAGEREF _Toc191194606 h 一八88 HYPERLINK l _Toc191194607 第8章薪薪酬福利利管理 PAGEREF _Toc191194607 h 一一八9 HYPERLINK l _Toc191194608 81 薪酬酬福利管管理制度度设计 PAGEREF _Toc191194608 h 一一八9 HYPERLINK l _Toc191194609 811 员工薪薪酬管理理制度 PAGEREF _Toc191

47、194609 h 一一八9 HYPERLINK l _Toc191194610 812 员工福福利管理理制度 PAGEREF _Toc191194610 h 1193 HYPERLINK l _Toc191194611 813 员工津津贴管理理制度 PAGEREF _Toc191194611 h 1195 HYPERLINK l _Toc191194612 814 员工奖奖金管理理制度 PAGEREF _Toc191194612 h 1197 HYPERLINK l _Toc1911946一三 82 薪酬酬福利管管理操作作工具 PAGEREF _Toc1911946一三 h 1199 HYPE

48、RLINK l _Toc191194614 821 薪酬调调查表 PAGEREF _Toc191194614 h 1199 HYPERLINK l _Toc1911946一五 822 员工调调薪表 PAGEREF _Toc1911946一五 h 2200 HYPERLINK l _Toc191194616 823 工资汇汇总表 PAGEREF _Toc191194616 h 2200 HYPERLINK l _Toc191194617 824 奖金核核定表 PAGEREF _Toc191194617 h 2201 HYPERLINK l _Toc1911946一八 825 保险月月报表 PAG

49、EREF _Toc1911946一八 h 2201 HYPERLINK l _Toc191194619 826 住房补补贴表 PAGEREF _Toc191194619 h 2202 HYPERLINK l _Toc191194620 第9章人人员测评评方案设设计 PAGEREF _Toc191194620 h 2003 HYPERLINK l _Toc191194621 91 管理理人员素素质测评评 PAGEREF _Toc191194621 h 2033 HYPERLINK l _Toc191194622 911 管理人人员素质质测评要要素构成成 PAGEREF _Toc191194622

50、 h 2033 HYPERLINK l _Toc191194623 912 管理人人员素质质测评方方案范例例 PAGEREF _Toc191194623 h 2033 HYPERLINK l _Toc191194624 92 生产产人员素素质测评评 PAGEREF _Toc191194624 h 2111 HYPERLINK l _Toc191194625 921 生产人人员素质质测评要要素构成成 PAGEREF _Toc191194625 h 2111 HYPERLINK l _Toc191194626 922 生产人人员素质质测评方方案范例例 PAGEREF _Toc191194626 h

51、 2122 HYPERLINK l _Toc191194627 93 营销销人员素素质测评评 PAGEREF _Toc191194627 h 2一八八 HYPERLINK l _Toc191194628 931 营销人人员素质质测评要要素构成成 PAGEREF _Toc191194628 h 2一八八 HYPERLINK l _Toc191194629 932 营销人人员素质质测评方方案范例例 PAGEREF _Toc191194629 h 2199 HYPERLINK l _Toc191194630 第10章章员工手手册 PAGEREF _Toc191194630 h 2226 HYPERL

52、INK l _Toc191194631 1011 各各行业员员工手册册范例 PAGEREF _Toc191194631 h 2226 HYPERLINK l _Toc191194632 10111 建筑企企业员工工手册范范例 PAGEREF _Toc191194632 h 2226 HYPERLINK l _Toc191194633 10112 科技公公司员工工手册范范例 PAGEREF _Toc191194633 h 2229 HYPERLINK l _Toc191194634 10113 商场超超市员工工手册范范例 PAGEREF _Toc191194634 h 2331 HYPERLIN

53、K l _Toc191194635 10114 医药公公司员工工手册范范例 PAGEREF _Toc191194635 h 2442 HYPERLINK l _Toc191194636 10115 房地产产公司员员工手册册范例 PAGEREF _Toc191194636 h 2251 HYPERLINK l _Toc191194637 10116 服装制制造公司司员工手手册范例例 PAGEREF _Toc191194637 h 2544 HYPERLINK l _Toc191194638 10117 酒店饭饭店员工工手册范范例 PAGEREF _Toc191194638 h 2661第1章 部

54、门门组织结结构设计计与责权权范本11 高层层管理类类部门组组织结构构与责权权111 董事会会组织结结构与责责权部门董事会部门负责责人董事长直属领导导部门组织织结构图图部门编制制董事长董事长11人董事会秘书处主任提名委员会主任战略规划委员会主任薪酬委员会主任审核委员会主任主任级55人秘 书委 员委 员委 员委 员视情况而而定职责1召集集股东大大会，并并向股东东大会汇汇报董事事会工作作2负责责执行股股东大会会各项决决议及监监督企业业管理层层日常经经营活动动3负责责审议企企业管理理层提交交的各项项经营计计划、发发展规划划、投资资方案等等文件4负责责拟订企企业形式式的调整整、分立立、变革革、合并并及设

55、立立分支机机构等方方案5决定定企业内内部管理理机构的的设置及及组织高高层管理理人员的的聘任和和解聘，并并决定薪薪酬等事事项权力1有企企业内部部日常经经营决策策的权力力2有对对企业业业务执行行情况的的监督权权3有对对外代表表企业的的权力4有对对各项经经营计划划、规划划的审批批权5有对对高级管管理人员员的任免免权相关说明明编制人数数审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期112 总经理理办公室室组织结结构与责责权部门总经理办办公室部门负责责人办公室主主任直属领导导总经理部门组织织结构图图部门编制制总经理办公室主任经理级11人法律顾问档案室主管秘书处主管主管级33人机要秘书文 秘档案管理员

56、法律专员视情况而而定职责1负责责协助总总经理做做好各部部门协调调工作2根据据总经理理意见，组组织召集集各类高高层办公公会议，并并做好会会议记录录，撰写写会议纪纪要3参与与企业发发展规划划的拟订订、年度度经营计计划的编编制等工工作4负责责收集整整理各部部门工作作动态信信息，协协助总经经理开展展业务工工作5负责责企业来来宾接待待、外联联及对外外宣传报报道等事事宜权力1有对对部门工工作计划划的执行行权2有开开展部门门工作的的自主权权3有对对企业经经营决策策的参与与权4有对对内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权5有要要求相关关部门配配合的权权力相关说明明编制人数数审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期

57、批准日期期12 战略管管理类部部门组织织结构与与责权121 战略管管理部组组织结构构与责权权部门战略管理理部部门负责责人战略管理理部经理理直属领导导总经理部门组织织结构图图部门编制制战略管理部经理经理级11人并购整合主管战略规划主管信息管理主管咨询诊断主管战略控制主管主管级55人并购整合师战略控制员行业分析师咨询诊断师信息管理员视情况而而定职责1根据据行业发发展及竞竞争对手手的战略略动态，对对企业调调整经营营方针、经营计计划提出出建议2调查查、分析析企业重重大经营营决策的的执行情情况，并并负责向向总经理理提出改改进意见见3负责责对企业业投资项项目进行行可行性性研究，并并就重大大投资项项目实施施

58、审议4负责责对企业业运营情情况中存存在的问问题进行行诊断，提提出改进进意见和和建议5负责责对企业业兼并、重组、整合等等行为，提提出具体体的实施施方案权力1有制制定经营营方针、经营计计划的建建议权2有对对企业对对外投资资项目的的审议权权3有对对企业制制定经营营决策的的参与权权4有对对部门内内部员工工的考核核权5有开开展部门门内部工工作的自自主权相关说明明编制人数数审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期122 企业管管理部组组织结构构与责权权部门企业管理理部部门负责责人企业管理理部经理理直属领导导总经理部门组织织结构图图部门编制制企业管理部经理经理级11人企业管理主管项目开发主管贯标主

59、管投资管理主管内部审计主管主管级55人企业管理专员内部审计员项目开发专员投资管理专员贯标专员视情况而而定职责1负责责企业规规范化、标准化化管理的的推进与与实施工工作2负责责企业投投资与项项目开发发方案的的审议，并并参与投投资决策策工作3负责责企业运运行各项项规章制制度的草草拟与完完善工作作4负责责对企业业各部门门工作的的开展情情况进行行收集、汇总、分析，并并提出改改进建议议5负责责企业内内部审计计的实施施工作权力1有对对企业投投资决策策的建议议权2有对对项目开开发方案案的审核核权3有对对企业经经营运行行状况的的监督权权4有对对部门内内部员工工的考核核权5有开开展部门门内部工工作的自自主权相关说

60、明明编制人数数审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期13 行政政后勤类类部门组组织结构构与责权权131 行政部部组织结结构与责责权部门行政部部门负责责人行政部经经理直属领导导行政总监监部门组织织结构图图部门编制制行政部经理安全保密主管办公事务主管车辆主管司 机人事行政主管公关事务主管公关专员前台接待主管接待专员总务后勤主管办公专员人事行政专员安全专员后勤专员行政文秘经理级11人主管级77人视情况而而定职责1根据据领导意意图和企企业发展展战略，负负责起草草企业重重要文稿稿2负责责企业资资料、信信息管理理以及宣宣传报道道等日常常行政事事务管理理工作3负责责企业日日常安全全保卫及及消防管