人力资源部HR常用表格

1、PAGE 人力资源管理表格JQSWW-HRR-0001用人申请请表申请部门门增补职位位需求人申请增补补理由编制内内空缺调动补补缺离职补补充其他希望到职职日期要求具备备的资格格条件性别年龄婚姻状况况学历职称工作年限限经历要求求技能要求求其他要求求新增人员员的主要要工作内内容部门申请请人部门分管管领导人力资源源部审核核意见：签名：日日期：总经理意意见批示：签名：日日期：JQSWW-HRR-0002应聘人员员登记表表应聘部门门及职位位：填表日日期:年月日姓名性别民族婚否照片出生年月月年龄身高籍贯政治面貌貌期望薪金金户籍地址址身份证号号码现住址联系方式式最高学历历毕业学校校毕业时间间专业外语等级级职称

2、个人特长长计算机等等级受过何种种培训资格证书书培训机构构主要工作作经历公司名称称职务起止时间间离职原因因主要家庭庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式式你是本公公司现有有雇员之之亲属吗吗？请指指明该员员工之姓姓名及隶隶属之部部门。否是你是否受受过何种种惩罚或或奖励？否是若有请详详述之：应聘渠道道：公开招招募媒体招招募同事引引荐亲属介介绍其它请简述你你的性格格特点和和兴趣爱爱好：除应聘职职位外，你你还适合合何种工工作：所填信息息仅作招招聘参考考用，本本单位承承诺保密密。请保证所所填写资资料真实实性，否否则后果果自负。JQSWW-HRR-0003面试评估估表仪容仪表表差中良优沟通、表表达、应应变能力

3、力差中良优人际交往往能力、心理状状态差中良优个性气质质类型外向偏外向向中性偏内向向内向应聘的动动机应届毕毕业寻求发发展提高收收入人际关关系其他：稳定性差中良优学习能力力，上进进心差中良优专业知识识差中良优对行业、工作的的兴趣差中良优与本岗位位的匹配配程度差中良优从业经验验，工作作技能其他技能能兴趣爱好好其他期望待遇遇可到岗时时间部门意见见可以试用用需再次次面试放弃，存存档备用用面试人员员：年月日人力资源源部意见见可以试用用需再次次面试放弃，存存档备用用面试人员员：年月日总经理意意见：签名：日期：应聘者: 性别别：应聘聘职位: 面面试时间间: JQSWW-HRR-0004员工入职职登记表表部门：

4、岗岗位：登登记日期期：姓名性别民族学历相片出生日期期联系电话话健康状况况现在住址址紧急情况况联系人人户籍地址址紧急情况况联系电电话身份证号号码Emaiil最高学历历起止日期期学历毕业学校校专业培训经历历起止时间间培训学校校培训内容容取得证书书主要家庭庭成员成员关系系姓名工作单位位电话工作经历历起止日期期工作单位位职务证明人离职原因因是否与原原单位解解除劳动动合同是否入职资料料审查应聘登记记表学历证证书复印印件学位证证书复印印件专业资资格/职称证证明身份证证复印件件其他证证件体检报报告离职证证明背景调调查声明本人保证证：上述述所填写写的各项项资料内内容全部部属实，并并无掩饰饰任何不不利申请请此职

5、位位之资料料，并同同意按公公司的要要求提供供其它有有关的个个人资料料。我允许：成都金金强自来来水有限限责任公公司考查查我的工工作经历历、学历历证书及及其它相相关材料料的真实实性，并并愿在这这些调查查中予以以合作。我明白，在在这张表表格或其其它材料料中如有有欺骗或或虚假内内容，会会被立即即开除。本人自自愿承担担因隐瞒瞒事实而而带来的的一切后后果。上上述资料料发生更更改时，在在三日内内通知人人力资源源部，否否则将承承担因此此而造成成的一切切后果。签名：日日期：JQSWW-HRR-0005员工转正正评估审审批表姓名部门岗位入职引导人入职日期期试用日期期员工填写写试用期工工作总结结：可附页员工填写写试

6、用期工工作表现现自评1=很差差 2=差差 3=一般 44=好 5=很好出勤情况况1 2 3 4 5工作态度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4 5领导能力力(限主管管级以上上)1 2 3 4 5团队合作作1 2 3 4 5部门填写写试用期工工作表现现评估1=很差差 22=差 3=一般 44=好 5=很好出勤情况况1 2 3 4 5工作态度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4 5领导能力力(限主管管级以上上)1 2 3 4 5团队合作作1 2 3 4 5总体评估估1 2 3 4 5部门意见见：1、主要要工作成成绩及不不良情况

7、况报告：2、综合合评语：【】胜任任本职位位工作，建建议按期期转正；【】基本本胜任本本职工作作，需要要改进之之处如下下：建议议延期（）个月转正【】不能能胜任本本职位要要求，建建议辞退退。签名：日日期：人力资源源部意见见：【】按期期转正【】辞退【】延期转转正签名：日日期：总经理意意见：签名：日日期：表格填写写说明：试用期工工作总结结和试用用期表现现自评由由试用期期员工本本人填写写；转正申请请时由直直属上级级和部门门负责人人签署意意见后交交人力资资源部；表格由人人力资源源部交公公司领导导签字确确认后归归档。JQSWW-HRR-0006人员异动动考评审审批表姓名性别入职日期期原部门原职务新部门新职务异

8、动原因晋升降职轮岗调动晋级降级其他细节：原部门意见综合表现现：异动意见见：签名：日日期：新部门意见已经了解解：期待：意见：签名：日日期：人力资源部异动审核核意见：签字：总经理审批签字：JQSWW-HRR-0007工作通知知函（部门）：经面试合合格，同同志定于于年月日到部门门报到试试用。特此通知知！人力资源源部年月日人力资源源管理表表格JQSWW-HRR-0007工作通知知函（部门）：经面试合合格，同同志定于于年月日到部门门报到试试用。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0008试用人员员转正通通知函（部门）：试用员工工同志，经经所在部部门试用用期考核核合格，于于年月日转正正成为正

9、正式员工工。特此通知知！人力资源源部年月日人力资源源管理表表格JQSWW-HRR-0008试用人员员转正通通知函（部门）：试用员工工同志，经经所在部部门试用用期考核核合格，于于年月日转正正成为正正式员工工。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0009工作调动动通知函函（部门）：因工作需需要，经经公司研研究决定定：（部门）的的同志定定于年月日调（部门门）工作作，请该该同志在在接到通通知后日日内办妥妥工作移移交手续续，到指指定部门门报到。特此通知知！人力资源源部年月日人力资源源管理表表格JQSWW-HRR-0009工作调动动通知函函（部门）：因工作需需要，经经公司研研究决定定：（部门

10、）的的同志定定于年月日调（部门门）工作作，请该该同志在在接到通通知后日日内办妥妥工作移移交手续续，到指指定部门门报到。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0110员工薪资资上册通通知函公司部门门员工，于于年_月_ 日日已经入入职公司司成为(试用员员工正式员员工)该员工工：职务：_ 级级别：_ 薪薪水：_（元元/月）特别待遇遇：_ 合计：_（元/月）经公司批批准确定定，请于于_年年_ 月_日日进行薪薪资上册册。部门负责责人意见见：年月日人力资源源部意见见：年月日总经理意意见：年月日填表人：填表日日期：人力资源源管理表表格JQSWW-HRR-0110员工薪资资上册通通知函公司部门门员

11、工，于于年_月_ 日日已经入入职公司司成为(试用员员工正式员员工)该员工工：职务：_ 级级别：_ 薪薪水：_（元元/月）特别待遇遇：_ 合计：_（元/月）经公司批批准确定定，请于于_年年_ 月_日日进行薪薪资上册册。部门负责责人意见见：年月日人力资源源部意见见：年月日总经理意意见：年月日填表人：填表日日期：JQSWW-HRR-0111工资调整整表姓名性别出生年月月入职时间间原工作部部门原工作岗岗位变更情况况现部门：现岗位位：原工资标标准调整后工工资标准准部门意见见签字：年年月日人力资源源部签字：年年月日总经理意意见签字：年年月日填表人：填表日日期：人力资源源管理表表格JQSWW-HRR-011

12、1工资调整整表姓名性别出生年月月入职时间间原工作部部门原工作岗岗位变更情况况现部门：现岗位位：原工资标标准调整后工工资标准准部门意见见签字：年年月日人力资源源部签字：年年月日总经理意意见签字：年年月日填表人：填表日日期：JQSWW-HRR-0112工作移交交清单移交人部门岗位接交部门门项目内容数量接交人监交人工作资料办公物品待办事项其它事项该表格在在员工离离职和调调配转职职时使用用，必要要时须附附详细的的工作交交接明细细。注：本清清单一式式两份，交交、接部部门各执执一份。JQSWW-HRR-0113离职面谈谈表员工姓名名离职职位位部门入职时间间最后工作作日遗留问题题员工主要工作行政财务人事管网

13、营销技术生产其它员工去向向离开公司司原因薪资福福利事业发发展机会会所承担担工作责责任继续深深造工作压压力家庭责责任与上司司、同事事关系交通不不便其它细节：员工不满满事业发发展能力发发挥薪资、福利表彰、奖励工作挑挑战性人际关关系工作环环境其它细节：评估 = 1 * GB3 员工特特别技能能： = 2 * GB3 损失评评价： = 3 * GB3 过去工工作表现现：优秀良好合格评估人：日期：其它 = 1 * GB3 本人要要求： = 2 * GB3 是否愿愿再受聘聘本公司司：谈话人：日期：JQSWW-HRR-0114离职通知知书姓名部门岗位编号已获准于于年月日离职职，请依依下列所所载项目目办理离离

14、职手续续序号应办事项项经办单位位经办人签签字扣款金额额备注1经办工作作交接（业业务人员员应列清清单）所在部门门2固定资产产移交3固定资产产移交审审核行政部4退回有关关职工证证件、工工号牌、钥匙等等5住宿人员员办理退退宿6退回制服服、个人人领用的的文化用用品等7退回员工工手册，办办理社保保退保（核核算相关关费用）人力资源源部8填人员变变动登记记表，取取消人员员名册等等9考勤核对对，薪金金截止日日期：年月日10有无财务务欠账或或未结清清款项财务部11审查上列列事项人力资源源部12发薪审核核财务负责责人备注：上上述事项项全部办办理完毕毕后，方方可离职职。JQSWW-HRR-0115解除劳动动合同通通

15、知书（员工）：你与公司司签订的的期限自自年月日至年月日的劳动动合同，依依据的规规定，公公司决定定从年月日起解解除与你你签订的的劳动合合同。处理事由由说明：符合支付付经济补补偿金条条件的，公公司支付付经济补补偿为人人民币元元，大写写：请你于劳劳动合同同解除日日到人力力资源部部办理相相关离职职手续。特此通知知！公司：盖章：年月日解除劳动动合同通通知书的的回执本人已于于年月日收到到公司签签发的解解除劳动动合同通通知书。特此说明明！公司盖章章：员工工签字确确认：年月日年年月日JQSWW-HRR-0116终止劳动动合同通通知书（员工）：你与公司司签订的的期限自自年月日至年月日的劳劳动合同同，将于于年月日

16、到期期，依据据的规定定，经协协商确认认，公司/员工）已已无意再再续签劳劳动合同同，劳动动合同于于年月日终止止。请你你于劳动动合同终终止日到到人力资资源部办办理相关关离职手手续。公司：盖章：年月日终止劳动动合同通通知书（回回执）本人已于于年月日收到到公司签签发的终终止劳动动合同通通知书。特此说明明！公司盖章章：员工工签字确确认：年月日年年月日JQSWW-HRR-0117解除劳动动合同关关系协议议书3 u# g, y; f7 O, r% K# gq. G. f: _甲甲方：乙方：身身份证号号码： 2 CC# / qq; GG# , RR- dd ii7 ss) kk ( ?6 JJ) ss0 mm

17、0 ff7 ?根据国国家相关关法律法法规规定定，甲、乙双方方经协商商一致，在在平等、自愿的的基础上上，就双双方自愿愿解除劳劳动合同同一事达达成如下下协议，希希甲、乙乙双方共共同遵守守：一、甲、乙乙双方自自年月日起解解除劳动动合同关关系，并并结清所所有工资资，办妥妥离职手手续，双双方不存存在有任任何劳动动争议，且且乙方承承诺至此此以后不不再向甲甲方追究究任何经经济补偿偿及赔偿偿责任。二、甲、乙双方方协商一一致，自自愿解除除劳动合合同关系系。甲方方一次性性补偿乙乙方人民民币元。（大写写：）。三、乙方方承诺签签订该解解除劳动动合同协协议书后后不得以以任何理理由引起起劳资纠纠纷。本本协议经经双方签签字

18、盖章章后即发发生法律律效力。甲方：（盖盖章）乙乙方：（签签字）法定代表表人：或委托代代理人：签订日期期：年月日签订日日期：年年月日JQSWW-HRR-0118解除劳动动合同证证明书兹证明（身身份证号号码：社社保编号号：），因（个人人、公司提提出/合同到到期/双方协协商）的的原因，本本公司已已于年月日与其解除劳劳动合同同，现已已办理完完所有离离职手续续，结清了了相关费费用，双双方不存存在任何何劳动争争议。特此证明明！公司盖章章：日期：JQSWW-HRR-0119培训需求求调查表表为了解您您对公司司培训的的需求，特特设计本本调查表表。本表表仅作调调查培训训需求及及调整以以后培训训计划的的依据，为为

19、了您和和公司的的长远发发展，请请根据您您自身的的情况，认认真填写写。谨此此感谢您您的配合合！第一部分分：关于于您的情情况1、姓名名：2、年龄龄： 33、学历历：4、部门门：5、岗位位：6、入职职时间：第二部分分：培训训认同度度您认为，培培训对于于提升您您的工作作绩效、促进个个人职业业发展能能否起到到实际帮帮助作用用，您是是否愿意意参加培培训：非常有有帮助，希希望多组组织各种种培训有较大大帮助，乐乐意参加加多少有有点帮助助，会去去听听有帮助助，但是是没有时时间参加加基本没没有什么么帮助，不不会参加加您认为自自己对于于企业培培训需求求的迫切切程度如如何：非常迫迫切比较迫迫切有一些些培训需需求，不不

20、是那么么紧迫无所谓谓，可有有可无没有培培训需求求目前您所所接受的的公司培培训在数数量上您您认为怎怎么样：绰绰有有余足够还可以以不够非常不不够您认为，本本部门内内部关于于产品知知识、行行业和市市场信息息、岗位位工作技技能的培培训、讨讨论、分分享是否否充分：非常充充分充分还可以以不够充充分基本没没有分享享您目前的的学习状状态是：经常主主动学习习，有计计划地持持续进行行偶尔会会主动学学习，但但没有计计划性，不不能坚持持有学习习的念头头或打算算，但没没有时间间有工作作需要的的时候才才会针对对需要学学习很少有有学习的的念头6、以往往参加的的培训是是: 自己主主动提出出领导指指派公司要要求自费学学习7、培

21、训训对于你你的个人人技能,工作绩绩效提升升是否显显现: 明显提提升稍有提提升不明显显基本无无效第三部分分：培训训的组织织和安排排鉴于公司司的业务务特点，您您认为最最有效的的培训方方法是什什么? 请选出出您认为为最有效效的3种：邀请外外部讲师师到公司司进行集集中讲授授安排受受训人员员到外部部培训机机构接受受系统训训练拓展训训练建立网网络学习习平台由公司司内部有有经验的的人员进进行讲授授部门内内部组织织经验交交流与分分享讨论论光碟、视频等等声像资资料学习习建立公公司图书书库，供供借阅其他：您认为，以以下哪个个因素对对于公司司培训工工作的开开展效果果影响最最大：领导的的重视程程度员工的的培训参参与意

22、识识培训方方式与手手段培训时时间的安安排和时时长培训内内容的实实用性培训组组织与服服务培训效效果的跟跟进培训讲讲师的授授课水平平您认为，对对于某一一次课程程来讲，多多长的时时间您比比较能接接受：一个小小时二个小小时三个小小时半天无所谓谓，看课课程需要要来定其他：您认为培培训时间间安排在在什么时时候比较较合适：上班期期间，如如周五下下午2-3小时时工作日日下班后后2-33小时周末1天无所谓谓，看课课程需要要来定其他：您希望的的或者所所能接受受的培训训的频率率是怎样样的：每周一一次半月一一次每月一一次两月一一次每季度度一次半年一一次每年一一次其他：7、您愿愿意选择择的培训训方式：在职，公公司内部部

23、培训在职，接接受外部部培训机机构培训训脱产一一段时间间专门培培训函授其他：10、请请问您认认为您目目前最希希望通过过培训解解决哪一一方面的的问题：增加专专业知识识提高综综合素质质 提升实实际业务务能力转变思思想改变变态度11、在在以下几几个要素素中，您您更关心心的是：培训组组织与服服务培训内内容和教教材培训时时间的安安排培训方方式与手手段培训讲讲师的水水平对实际际工作帮帮助程度度培训时时数的长长短其他(请说明明):第四部分分：培训训需求1、您认认为新进进入公司司的员工工，最急急需哪些些方面的的培训？公司简简介企业历历史公司文文化商务礼礼仪办公行行政制度度薪酬福福利工作流流程人力资资源管理理制度

24、（如如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等等）其它（请请注明）_ _2、近一一年内您您自己最最希望接接受的培培训有哪哪些（不不超过33项）？通用技技能类专业知知识类人力资资源类财务计计划类采购营营销类生产管管理类生产现现场类管理技技能类资格认认证项目目语言发发展项目目其他：3、您认认为您所所在部门门人员培培训需求求重点在在于哪个个方面：岗位专专业技能能个人自自我管理理技能企业文文化职业道道德与素素养职业生生涯规划划行业、市场及及产品信信息人际关关系及沟沟通技能能通用基基本技能能其他：4、考虑虑到各部部门岗位位、职能能差异较较大，以以下问题题请您针针对本部部门的业业务特点点及管理理重点，以以文字

25、进进行描述述。1）请简简述您的的工作内内容。您认为为本部门门员工在在岗位专专业技能能上，需需要进行行哪些方方面的培培训（请请列举三三项最紧紧迫的培培训需求求）：您本人在在日常工工作中经经常遇到到哪些问问题或困困难？希希望提升升哪些方方面的能能力？获获得哪些些方面的的培训或或支持？5、您个个人的定定位与发发展是怎怎样的规规划(如要掌握握某种技技能,承担某某种责任任,担任某某种职务务等)？其中中需要公公司提供供哪些支支持和配配合？6、您对对公司的的培训工工作开展展(如培训训体系、课程实实施、培培训流程程等方面面)还有什什么期望望和建议议：JQSWW-HRR-0220外培审批批表培训要求求：希望参加

26、加培训人人员认真真学习，保保存完整整培训资资料，如如无故超超支费用用者自理理。1、请将将培训资资料原件件交人力力资源部部归档2、请将将培训证证书复印印件交人人力资源源部归档档3、请在在两周或或一个月月内配合合人力资资源部进进行内部部再培训训4、完成成上述要要求经人人力资源源部签字字后方可可报销报销记录录：申请部门门申请人培训时间间培训地点点培训讲师师培训名称称培训内容容培训费用用预算部门负责责人意见见人力资源源部意见见总经理意意见JQSWW-HRR-0221外请讲师师审批表表申请事由由：申请部门门申请人培训时间间培训地点点培训讲师师培训名称称培训内容容培训费用用预算部门负责责人意见见人力资源源部意见见总经理意意见JQSWW-HRR-0222培训效果果调查表表姓名：部门：岗位：培训内容容：培训时间间：课程满意意度调查查:（请用用“”标标出你对对每条评评估项目目的满意意度）评估项目目非常满意意满意一般较差关于课程课程目标标的明确确性内容编排排的合理理性理论知识识的系统统性课程内容容的适用用性课程的趣趣味性互动性关于讲师对课程内内容的理理解表达能力力对学员反反应的关关注程度度鼓励学员员参与的的程度对学员学学习兴趣趣的激发发对学员