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文档简介

1、第 第 页物业安保工作计划物业安保工作计划1 时间飞逝，转瞬间到北大资源物业经营管理集团海淀分公司方正国际大厦物业管理处已快一个月的时间了，作为物业新的一员，在短短的时间里能够较快的熟识工作业务，首先得感谢部门邓经理和消防郭主管在工作上对我的不断指导，另外也特别感谢部门员工和公司同事对我的大力援助。 在将近一个月的时间里，对于工作的各方面，自己也渐渐学会了不少，作为公司的新员工，虽然到公司时间不长，但我深深地体会到了公司同事们踏实仔细的工作立场，特别是部门领导及员工的工作姿态，对我具有强大的感染，让我时时都在告诫自己,对于工作不仅要仔细，而且要上心，要把工作做得足够细足够透彻。还处在实习期的我

2、，工作上都尽量协作着大家，对于许多还不完善的地方，我都在积极的改正，在此特别感谢部门经理及公司员工对我提出的多项建议，是你们让我快速成长，也快速的融入了北大资源这个大家庭。很荣幸我能成为公司的一员,我也很喜爱这里,也很情愿和公司同事们一起努力，一起进展。 在公司，我主要负责方正国际大厦停车场的管理工作，从入职以来，一方面我都在不断的学习有关于停车场的相关知识，另一方面也积极的向车场岗位人员们了解目前车场的 此处隐蔽5881个字与责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务技能，在工作中尊敬客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足

3、。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，加强积极向上的工作热忱和向心力。 四、仔细做好安保部全年的安全生产全方面工作。 严格根据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求实时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良

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