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文档简介
1、可编辑财务工作总结财务工作总结 篇1 一、费用成本方面的管理 1、规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、 会计基础工作 (1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等
2、。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 三、 财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟
3、通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者
4、。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 财务工作总结 篇2 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20 xx年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作
5、职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结XX团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门
6、等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格依据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特殊选购订单,规范一般选购业务和特殊选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格把握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任
7、指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格把握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,关心各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理把握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销售货款的准时回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与方案,合理地协作资金部支
8、配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部把握制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定
9、期或不定期的沟通会,解决前期工作中消逝的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20 xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进行了整改,降低了涉税风险。
10、七、组织财务人员培训,提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争辩,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部把握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 依据20 xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理依
11、据企业制定的经营目标、进展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、把握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理把握系统。在20 xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20 xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 20 xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪
12、预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、配XX团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的把握、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作方案支配,调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务管理制度和内部把握制度,如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内把握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评方法,逐步提高财务人
13、员的专业学问、技能和职业推断力气。 财务工作总结 篇3 岁月如梭,光阴如箭,20 xx年即将过去, 崭新的20 xx即将到来,回顾过去,在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同制造了幸福、温馨、健康、欢快的公司。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来! 我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺当地接手了大部分工作,在这里我就20 xx年度会计组做如下工作汇报; 一、20 xx年度工作总结 (一) 财务工作 1. 日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证
14、、核对现金银行存款账目、合同整理准时精确申报缴纳各项税款等。 2. 月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表。 3.每月核对往来款项。与谷泉核对开业选购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。 4.税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、依据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。 5. 20 xx年初年审工作。乐
15、观协作会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20 xx年年报审计工作,并出具审计报告。 6. 20 xx年3月税审工作。协作税审人员完成公司20 xx年年终税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20 xx年度企业所得税汇算清缴工作。 7. 20 xx年11月完成20 xx年预算工作。由各部门协作完成20 xx年预算工作,按时向公司上报酒店财务预算报表。 (二) 成本核算工作 1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报
16、表、总账成本状况,计算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后续的成本核算分析工作还有待明年加强。 2.参与各种原材料、物料询价及定价工作。 (三) 资产管理工作 1. 协作各部门完成酒店开业选购物资的验收工作。 2. 每月完善各部门固定资产、低值易耗品台账。 3. 进行年中固定资产抽盘、年末固定资产盘点。 4. 接收公司农家院库存,进行资产盘点工作。 (四) 库房管理工作 1.负责日常备货、验收及部门出入库工作。 2.日常出入库单据的录入工作。 3.补库物资及日常原材料的申报工作。 4.关心公司进行华山库房的整理、农家院部分库存归库工作。 5.协作成本会计对二级库实物进行盘点
17、对账工作。 6.成本会计进行月末库存盘点工作。 (五)人员培训、酒店活动 一季度协作人力资源部进行了电脑技能培训、考核,员工手册培训考核,并联系用友工程师对财务部员工进行用友软件相关操作培训。 三季度协作人力资源部进行公司“待客之道”培训工作,乐观参与公司组织的生日宴会、篮球竞赛、消防演习。 二、工作中存在的不足及改进 (一)财务部人员分工很明确,每个人的工作专业性很强,而在完成本职工作时,不愿接受新的事物,自主学习力气弱,往往是被动接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化进展。团结同事,互帮互助,希望会计组的每位员工都绽放出自
18、己的光荣。 (二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,需要多听取多方看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步进展。 (三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,需要花更多的时间争论学习并贯彻执行。建议各组定期进行小组会议,加强组员间的工作沟通。 三、20 xx年工作方案 (一)财务工作 1.连续做好日常财务工作,快速、精确、有效的完成领导交待的工作 2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作
19、中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督职能。 3. 加强对应收账款的监督工作,加强对“白条底库”的管理工作。 4. 连续做好年末预算、审计、建账工作。 5.严格依据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)组员的思想工作 1.做好工作,首先要摆正心态。米卢曾说:“态度准备一切” 有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。既然我们选择做一名财务人员,那就努力去爱这份工作,然后为自己的所爱尽自己最大的努力去做好,工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的欢快。可以说,
20、懂得享受工作,你才懂得如何成功。 2.培育组员的团队精神,适当的和组员进行郊游、踏春活动,促进组员间的感情和团队精神 最终在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良 好进展尽到最大的职责。会计组每个员工将一如既往地为公司更好的进展做出努力。 财务工作总结 篇4 20 xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与关怀下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波
21、同志努力下,乐观提高融资力气,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元,实际上交 万元,尚欠 万元未交。 2、收入状况 截止年末,集团公司共实现收入 万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入 万元。 3、集团公司管理费开支状况 本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中:工资约 万元,折旧约 万元。 4、固定资产变化状况 本年度新增固定资产 万元,削减 万元,净新增
22、固定资产 万元。 5、上交税金状况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。 6、与总公司资金往来状况 截止本年度末,各单位应付款合计为 万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为: 万元,各单位应付集团公司净额为: 万元。 二、主要财务工作完成状况 20 xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20 xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。 1、完成20 xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20 xx年
23、财务报表工作,顺当完成了20 xx年度财务决算报表编报工作,为20 xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真争论和争辩所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行把握。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。 3、组织财务检查,针对检查中消逝的问题准时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司准时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、
24、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题 逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目慢慢增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保公司生产经营的顺当开展,乐观完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。 、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷 笔,累计金额为
25、万元。新增贷款 笔,累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元,年末贷款金额为 万元,增加 万元,削减 万元,净增加 万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元,归还 万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元。其缘由是:本年新增集资款 万元,削减原集资款 万元,净新增加 万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元,支付集资款利息 万元,合计支付利息: 万元。 资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是连续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。 四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外,为完成
26、本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深化的把握公司经营活动的特性,只能是依据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经
27、营进行必要的分析,只是依据理论上的指标去计算、去解释。 会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有确定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。 缺乏沟通,对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、
28、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要 求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 六、20 xx年工作思路 20 xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,准时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作: 1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导准时供应相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。
29、全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,乐观加强与银行金融机构的联系,乐观加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。 3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,方案先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支
30、平衡。 4、做好20 xx年年决算工作,为20 xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20 xx年1月份全面完成。完成财务预算编 财务工作总结 篇5 首先,在领导的关怀下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和关怀下使我学到了很多工作中的学问,使我最快的生疏了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,确定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平常自学电脑学问和ERP的出纳学问及操作,利用ERP使工作更加精确和快速。 其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一、日常工
31、作: 1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出收据,准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 二、其他工作 1、 迎接公司上市财务审计,预备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能消逝的问题做好统计,并提交领导批阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的关怀和鼓舞。 2.完成领导交付的其他工作。 三. 回顾检查自身存在的问题,我认为: 一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。 二、对针对以上问题,今后的努力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的生疏,必需通过相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问
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