智慧医院厂商全景报告

1、智慧医院厂商全景报告目录1. 政策和需求双轮驱动，智慧医院建设加速2. 智慧医院全场景地图3. 智慧医院代表厂商4. 智慧医院厂商信1、政策和需求双轮驱动，智慧医院建设加速根据国家卫健委的定义，智慧医院包含三大领域：面向医务人员的“智慧医疗”，面向患者的“智慧务”以及面向医院管理的“智慧管理”。在政策和医院业务需求两方面的驱动之下，目前医院对三大领域应用场景的采纳度有所差异。总来看，受评级政策和提高工作效率需求的影响，医院对智慧医疗领域应用场景的整体采纳度较高其次，在智慧服务领域，在政策的鼓励以及新冠肺炎疫情的影响下，医院对建设互联网医院的投力度较大，当前全国已建成900多家互联网医院；最后，

2、在智慧管理领域，医院的采纳度稍低，但医院智慧管理分级评估标准即将发布，智慧管理领域的应用采纳度有望进一步提升。. 智慧医院数字化应用采纳度模型智慧医院建设实际上是医院数字化转型、智慧化升级的的过程，随着智慧医院建设内涵的不断丰与深化，在技术的加持下，未来的智慧医院将以患者为中心、以临床需求为出发点，实现医疗服效率和质量的全方位提升。爱分析认为，智慧医院未来将呈现四大发展趋势：加深数据应用，智慧医疗走向智能化。智慧医疗的核心是智能化应用，即对医疗数据的应用。利大数据、AI等技术实现医疗数据的挖掘，支撑上层业务场景，满足医护人员的需求，并形成高效、智能、闭环的业务流程，是智慧医疗未来的发展方向。比

3、如，AI影像辅助诊断对医生来说，既有助于提高工作效率，又能提高医疗水平。以华山医院为 例，目前肺结节AI辅助工具已实现产品化应用，放射科日均胸部CT数量500-600例，100%通过AI助诊断，医生对AI决策结果的采纳率达到80%。智慧服务升级，逐渐向院外延伸。智慧服务以患者为中心，打破时间和空间的限制，旨在提高患就医体验。受到疫情的推动，院内就医流程和医疗服务的在线化速度大大提升。以华西医院疫情间的在线门诊为例，上线6个月的时间内，日均问诊量达到1,700例，有效接诊订单数超20万。未 来，智慧服务领域的应用场景将向院外延伸，包括慢病管理、院后康养等，实现患者全生命周期理。管理与临床之间建立

4、平衡，实现精益化管理。智慧管理的目标是提升医院管理的水平和效率，从过去的粗放式管理转向精益化管理。在精益化管理的过程中，实现临床和管理之间的平衡最为重要并通过临床数据为管理“赋能”，实现开源节流、持续发展。中台思维引领，新一代信息化系统应运而生。智慧医院建设加速，传统的医院信息化系统难以满医院数字化转型的技术路径以及支撑智慧医疗、智慧服务、智慧管理领域的各类应用场景，新一信息化系统将借助中台思维，实现技术、业务、数据三者的融合，重构基础架构、建立开放生态实现业务协同。2、智慧医院全场景地图爱分析基于对国内智慧医院厂商的调研，准确定义了15个智慧医院数字化应用场景，同时遴选出这些数字化场景中具备

5、成熟解决方案和落地能力的厂商，如下图所示。以下是爱分析对15个智慧医院应用场景的定义以及遴选出的代表厂商。（注：以下所有场景中的厂商均按音序排序）2.1 智慧医疗2.1.1 临床科室2.1.1.1 CDSS终端用户临床医生核心需求国家政策要求二级以上医院必须参加电子病历应用水平分级评价，同时将评级结果纳入三级医院的绩效考核指标中，并规定到2020年，所有三级医院要达到分级评级4级以上，二级医院要达到3级以上；电子病历评级的4级、5级、6级均对临床辅助决策支持提出明确要求，为了满足过级需求，医需要采购CDSS系统；除了评级以外，医院在业务方面的需求在于为医生提供临床决策支持，改善临床效率、提高临

6、床量，同时能够辅助医务管理，对部分病历进行质控；对于医疗水平较弱的基层医疗机构而言，需求在于提高基层医生的诊断能力，CDSS可以对基层医起到决策提示和带教的作用。厂商能力要求：厂商提供的CDSS产品需要具备通过4-6级的功能，并协助医院完成电子病历评级的工作；CDSS产品需以权威的医学指南、临床路径、教材、药典等作为知识库的支撑，并基于实时的全量床数据建模，对医生来说具有实用价值；CDSS产品需要完全融入医生的临床诊疗流程，并与医嘱执行等紧密结合，同时，CDSS产品的定制程度较高，需要厂商具备定制化能力，基于每家医院的数据单独建模。代表厂商：2.1.1.2 病历质终端用户：临床医生、病案质控人

7、员。核心需求：医院以往的病历质控多以人工操作、终末病历抽查为主，病历质控工作始终不理想。一方面，人质控只能对病历的完整性、时效性等进行形式质控，忽视了病历本身的内涵，容易造成医疗纠纷另一方面，质控工作量大，质控人员水平不足，且只在终末进行，质控不及时，存在医疗隐患； 随着大数据、AI等技术的发展，医院希望通过智能化的手段实现对病历全过程、多环节、多层次的动态质控，提高病历合格率，同时减少质控的人力成本，提高运营效率。厂商能力要求：功能方面，病历质控产品能从形式和内涵两方面同时运行病历质控和终末质控，对电子病历的完性、实效性、规范性、逻辑性、一致性等多维度进行实时的监控与提醒；质控标准方面，根据

8、国家规定的质控标准设置质控引擎，融入医生的临床诊疗流程，适时提醒，影响医生正常工作；技术实现方面，病历质控模型需要通过高质量的病历训练得出，并利用NLP技术实现电子病历后结化，实时解析诊疗过程中的全部病历，精准识别诊疗质量缺陷，识别准确率满足临床需求。代表厂商：2.1.1.3 科研终端用户：临床医生，一般是级别较高的科室主任核心需求：各个层级的临床医生都对科研存在强烈需求，一方面科研论文是医生在职称晋升时的衡量标准，一方面医生通过科研为临床探索新的理论和方法，提供更好的疾病治疗方案；医院积累了大量的数据，天然具备科研优势，但由于医疗大数据的多模态、冗余性和不完整性，院需要建设科研大数据平台，提

9、高医院数据的可用性。厂商能力要求：厂商需要为医院提供数据收集、整合、治理等一站式数据治理解决方案，同时在科研平台上封装应算法、提供标注工具等，帮助医生进行数据标注、模型训练、效果评估等；科研涉及到的数据有病历文本、医学影像、基因组学等，厂商需要具备多模态数据治理能力，实数据的结构化。代表厂商：2.1.1.4 医疗机器终端用户：患者、临床医生、医护人员等。核心需求：医疗机器人可分为手术机器人、康复机器人、消毒机器人等。手术机器人：手术过程非常复杂而且风险巨大，临床医生的需求在于提高手术的成功率和效果，少对患者的损伤、降低术后并发症。手术机器人可以帮助医生进行更精细、复杂的手术，达到缩手术时间、减

10、少出血量、降低损伤（微创）等效果；康复机器人：传统的康复治疗是康复医师针对患者进行“一对一”的甚至“多对一”的辅助作业疗法，时费力而且花费巨大，康复机器人可以辅助患者进行康复训练，提高康复效率且节约成本；消毒机器人：医院日常的消毒杀菌、物资运送、送餐等工作繁重，消毒机器人、物流机器人等服机器人可以降低医务人员的工作压力，特别是在新冠肺炎疫情期间，服务机器人的应用可以避免务人员与患者之间的接触，降低感染率。厂商能力要求：医疗机器人是一个多学科交叉的领域，厂商既要掌握传统机器人的技术，如控制、传感、人机交等，又要有医学、生物学的背景；厂商需具备软硬一体化能力，医疗机器人本身要具备安全性、可靠性，性

11、能上必须满足对患者状变化的适应性、对作业的柔软性等；产品需要满足医疗器械管理要求，具备相应的医疗器械证书，满足安全性和有效性代表厂商：2.1.1.5 远程医疗终端用户：上级医院和基层医院的医生核心需求：长久以来供给侧医疗资源分布不均，三甲医院集中了大量的优质医疗资源而基层医疗的诊疗能力重不足，为此，国家出台分级诊疗政策，旨在使医疗资源向基层倾斜，但上级医生到基层坐诊成居高不下，难以落地，远程医疗受到国家政策的鼓励和支持，能够打破物理空间的限制，是分级疗落地的重要手段之一；上下级医院之间的培训、手术示教、影像诊断、会诊等，部分可以通过远程的方式来解决，特别在疫情期间，远程医疗发挥了重要作用。厂商

12、能力要求：具备音视频技术，提供高清音视频效果，实现数据传输、数据远程调阅；音视频服务具备高并发、高可靠性、低延时、抗弱网的效果，保证用户体验远程医疗需要第三方厂商的运营服务，促进远程医疗体系高效运作。代表厂商：2.1.1.6 手术管终端用户：临床医生、医院管理人员。核心需求：目前大部分医院的手术室都基于经验管理。以人工记录的方式对手术室的人财物进行管理，一方医护人员数量有限，手工记录效率低下，另一方面，容易出现记录错漏、数据混乱等问题，医院要信息化的手段实现对手术室的监督、控制与管理；医院需要贯穿整个手术业务流程、采集全过程数据并进行分析的系统，实现智能排班、手术报告动生成、临床诊疗随访记录等

13、功能。厂商能力要求：遵循权威临床路径，同时根据医院的实际情况进行定制化，符合临床医生的使用习惯；数据采集贯穿手术业务全流程，并对数据进行结构化、标准化的处理，形成与手术相关的数据库支撑医院进行手术管理方面的应用，同时支撑科研、科室管理等场景应用。代表厂商：2.1.2 医技科2.1.2.1 AI影像辅助诊断终端用户：影像科医生、病理科医生、临床医生核心需求：随着患者CT、超声等诊断量增加，影像科医生处于高负荷作业状态，在一定程度上存在利用技术段提升诊断效率的诉求；很多县级医院的影像设备虽满足基本配置，但影像科医生数量和水平不足，诊断能力难以支撑临诊断需求。厂商能力要求：产品对病灶的检出率高，且假

14、阳性控制在合理范围内；具备定位检出、定量分析、定性诊断、智能随访、结构化报告等影像工作全流程解决方案产品覆盖多病种，可对某一部位进行全面的辅助诊断，更加贴近临床环境；对医生来说易用性高，系统交互人性化，无需改变医生原本的工作流程； 产品不需对影像设备进行改动，与医院CS系统连接顺畅，无需复杂设置代表厂商：2.1.3 药剂科2.1.3.1 合理用终端用户：临床医生、药师等。核心需求：一是满足政策要求。二级、三级公立医院绩效考核办法中，明确列出与合理用药相关的几项内容，将药事管理与医疗机构和医务人员的绩效考核紧密关联在一起；此外，根据2020年2月卫健委、药局等六部委联合发布的加强医疗机构药事管理

15、促进合理用药的意见的通知，对加强医疗机构药事管理，促进合理用药提出了相应的要求，其中也明确将合理用药纳入医疗机构和医务人员的绩效考核，促使医疗机构将合理用药作为重点工作。二是保证用药安全。目前，用药不合理的现象普遍存在，例如选药不当、用药过量或不足、合并药配伍失当等，对医院来说存在医疗风险，因此医院对合理用药存在刚性需求；同时，随着药品类的不断增加，多种药物联用的情况越来越多，临床医生对非本专科的药品不够熟悉，药师也难掌握所有的临床用药，利用技术手段实现合理用药的需求应运而生。厂商能力要求：实现处方前置审核、事中处方干预、药学信息查询、处方点评等功能；底层数据库和审核规则的完整性、智能化：数据

16、信息全面、覆盖药品种类全、审核规则足够细化保证审核的准确性；底层数据库的更新频率保证最少半年一次；搭建底层药学知识图谱的方式，供更智能、更全面的药品审查维度，并实现AI智能审方；系统与HIS对接的周期和难度：合理用药系统需要与医院底层的HIS系统对接，医院需要选择能够与HIS顺利对接的产品，缩短对接周期，顺利上线代表厂商2.2 智慧服务2.2.1 临床科室2.2.1.1互联网医院终端用户：临床医生，患者核心需求：国家卫健委、医保局、国务院以及各省市纷纷出台政策支持和推动互联网医院的发展，对医院提互联网医院建设目标和要求，医院为了满足政策需求，有建设互联网医院的需求；非头部医院具有医院品牌建设、

17、增加患者量和收入等业务层面的需求，互联网医院可以帮助医院行品牌运营和引流。厂商能力要求：保证数据安全的前提下，实现互联网医院必备功能，如在线挂缴查、处方流转等；有能力理解并满足医院个性化需求，如帮助医院打通线上线下数据、融合线上线下服务、实现医体协同等；有互联网医院运营经验或具备互联网医院运营能力，且满足政策合规性的要求代表厂商：2.2.1.2 慢病管理终端用户：各级医疗卫生机构的医护人员核心需求：以往慢病患者管理工作由护士进行纸质记录，效率低且易出错，无法形成高质量的患者健康档案护士对无纸化记录、简化数据采集流程有需求，旨在提高工作效率；医生对慢病患者的血压、血糖、心率等指标的长期追踪有需求

18、，以便分析数据趋势，改善患者后；慢病患者的院内外管理均非常重要，患者对于院外的数据收集主动性差，医生需要通过第三方途获取患者的院外随访数据以便更好管理患者。厂商能力要求：通过信息化手段自动录入患者血压、血糖等体征数据，并形成结构化电子档案；具备数据分析力，能够对医嘱进行解析；实现定时提醒、任务推送、指标异常预警等功能；有能力对接不同厂商的HIS系统；有能力将慢病管理工作延伸至院外，持续获取患者在院外的数据代表厂商：2.2.1.3 智慧病终端用户：临床医生、住院医师、护士、患者等。核心需求：护理业务越来越精细化，床旁服务越来越多，医护人员有提高工作效率的需求，希望可以通过智化解决方案有效降低医护

19、人员的工作量；医院有提高患者满意度的需求，智慧病房通过床旁医嘱闭环、健康宣教、生活服务、缴费结算等能，可以改善患者就医体验。厂商能力要求：能够在病区内提供智慧患者服务、智慧护理服务、智慧查房服务，在护士站和运营中心提供智慧理信息系统解决方案，同时实现病区、护士站、运营中心的业务闭环和智能交互；软件部分能够匹配客户的定制化需求，可针对不同医院分别进行业务流程改造，并根据需要接入院原有的各项系统；硬件部分以物联网为基础，能够实现医、护、患三方与医院后台系统紧密连接代表厂商：2.3 智慧管理2.3.1 临床科室2.3.1.1 DRG管理终端用户：临床医生、病案科人员、质控科人员、医保办/医务科人员核

20、心需求：DG与医院的绩效评估和医保支付高度相关，医院引入DG管理工具的驱动因素，一方面是满足策要求，另一方面是提高医院的精细化管理水平：第一，从政策上看，DG付费改革正加速落地。医保过去采取“按项目付费”为主的支付方式，容易成过度检查、过度治疗、过度开药的问题，DG支付方式意在平衡疗效和成本，实现合理的医保控费是医保局推广DGs的最核心诉求。涉及医保基金结算，因此医院必须响应医保支付政策，进行DG支付方式改革。第二，随着医院绩效考核要求逐步提升，医院绩效管理、科室绩效管理逐渐被医院重视，DG可现病种精细化管理。通过DG管理工具，医院可以实现服务能力、服务效率、医疗安全等多个方的优化。厂商能力要

21、求：病案首页数据治理：DG准确入组的前提是高质量的病案首页数据，厂商需要为医院提供病案首数据的优化方案，包括智能编码、病案首页质控等，保证病案首页数据的准确性、标准化。DG分组服务：厂商需要根据CHS-DG细分组方案的要求制定分组器，实现对医院病案的智能组，并根据医院实际情况进行DG权重调整。提供绩效评价功能：为医院提供绩效分析平台，实现全院DG绩效指标的对比和分析，并出具绩分析报表。代表厂商2.3.2 行政后勤科室2.3.2.1供应链管理终端用户：物资管理人员核心需求：满足政策要求。今年以来，国家出台多项政策推动医疗供应链的精益化管理，要求建立医保药品诊疗项目、医药耗材评价规则和指标体系，并

22、建立成本控制管理制度。政策影响下，医院逐步开始向耗材管理要效益。两票制、零加成、医保控费等政策全面推行，药耗材由收入项转为成本项；且药品、耗材的带量采购规模化、常态化，医院需要从原来的粗放式理转向精益化管理。疫情影响下，供应链管理亟需升级。新冠疫情的爆发对医院供应链产生巨大冲击，医院物资管理板明显，迫切需要对供应链进行全面的升级。厂商能力要求：从临床需求出发，实现全链条的供应链管理，避免临床需求与物资管理部门之间的“脱节提供长期运营服务，帮助医院构造完善的供应链管理体系；提供数据服务，基于供应链数据的沉淀，为医院诊疗行为、精益运营、成本及绩效评价与优化等面提供数据支撑，帮助医院进行科学化的预算

23、管理、成本管理、绩效管理，实现医院管理可视化代表厂商2.4 智慧医院2.4.1 信息科2.4.1.1 集成平台（数据中台）终端用户： 医院信息科核心需求：集成平台是医院进行信息化建设的标配，医院建设集成平台，中短期来看是为了满足政策的要求长期来看是为了实现院内信息的互联互通与共享协同，提供统一的医疗数据访问服务，作为上层据应用的基础；2018年国家卫健委医政医管局印发关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知，明确要求到2020年，三级医院要实现院内各诊疗环节信息互联互通，达到医院信息互联互通标准化成熟度测评4级水平，集成平台作为医院互联互通标准化成熟度建设的基础，被各大医列

24、为重点建设项目；医院过去的信息化建设缺乏顶层设计，医院内部部署了几十个甚至上百个系统，操作系统、数据之间不统一，系统之间的数据接口越来越多，医疗数据交换和信息共享的难度越来越大，为了让据和信息“活“起来，建设集成平台成为医院的趋势。厂商能力要求：熟悉医院现有系统，了解医院的数据标准和接口，有能力对接所有厂商的接口；具备集成平台开发能力，并从医院实际的集成需求出发，帮助医院制定相应的基础数据字典规范为后期的应用打下基础；集成平台易操作，对医院来说不造成额外的运营负担；具备数据治理能力，对数据进行加工、筛选和全生命周期管理，满足医院对数据二次利用的需求代表厂商2.4.1.2 新一代HIS系统终端用

25、户： 医院信息科核心需求：传统HIS系统最根本的问题是基础架构不合理，往往采用大而全的系统架构路线，随着系统不断的加，系统维护的成本和难度越来越大、需求响应周期越来越长，此外在大而全的基础架构下，模块分散、业务分割，存在信息孤岛现象，业务之间难以实现互联互通；智慧医院建设速度加快，传统HIS系统难以满足医院数字化转型的技术路线以及支撑各类层出不穷应用，医院HIS系统需要新的系统架构、新的业务架构。厂商能力要求：重构基础架构：基于平台设计的微服务架构是主流的发展方向，能够将功能分散到离散的各个服中，提供更加灵活的服务支持，实现业务动态扩展，且自带平台，消除孤岛现象。建立开放系统：包括开放数据、开

26、放接口、开放事件、开放服务等，同时遵循标准，如IHE等集成范、HL7等传输协议、CA等医疗文本标准。业务协同：一体化设计，包括门诊住院一体化、医护一体化、线上线下一体化、临床科研管理一化等，实现环节间的紧密协同，并建立全过程闭环式信息反馈。代表厂商3、智慧医院代表厂商4、智慧医院厂商信息厂商介绍：POYV保利威是广州易方信息科技股份有限公司旗下获得自主知识产权的视频云计算服务平台，提供云点播、云直播等视频服务及API、SDK技术支持，拥有国家专利级别的Playsafe视频版权保护术及三套CDN加速，致力为用户提供稳定、安全、快速的企业级视频云服务，是业内唯一拥有视频中台、直播中台服务能力和实践

27、的企业直播服务商。目前，已有超过17万家企业采用POYV云点播、POYV云直播服务。所属场景（行业-主体-应用场景）：智慧医疗-临床科室-远程医产品与服务：保利威医疗直播解决方案覆盖多个场景：医学培训：打破时间和距离的限制，为医学培训提供直播、录播在线平台，通过远程音视频、文 字、图片、签到、问卷等互动功能，借助直播本身流量效应，实现远程交流、行业内专家经验心分享等，实现专业知识的快速传播和储备。手术直播：支持多台专业设备接入，多视角切换。通过1080P、4K、8K毛孔级超清晰画质及毫秒级无延迟直播立体展现手术全过程，并进行全国的分发及实时观看，达到实时教学的效果。同时，术视频支持录制回放，实

28、现二次传播和学习。峰会论坛：多功能aaS平台采用分布式微服务架构，核心业务支持拆分成直播、点播、配置中心、统计API等多个服务；能够快速扩容支撑超过千万级直播并发能力，并可提供峰会、论坛讲座等医活动大会直播一站式全流程服务。远程问诊：以医院为主体，通过连麦、图文直播、私聊、提问等多样化互动问诊形式让患者和医进行实时沟通对话，支持直播一对多连麦问诊，一名专业医师同时解决多位病患问题。患者足不户，就能和医生“面对面”交流，实现医疗资源实现最大效用。学术推广：传统学术推广宣传方式单一，覆盖人群有限。利用SaaS营销推广功能，打通医院或医企业已有的社交平台，进行多平台推广；并通过智能数据分析了解用户观

29、看行为、内容热度分析 等。实现医学教育升级，促进医疗行业发展。典型客户：中国医师协会、深圳市卫健委、南方医院、内蒙古自治区医院客户案例：通常情况下，病人手术过程极为神秘。出于卫生及安全的多重考虑，多数手术不对外公开，为一高难度手术的学习交流带来阻碍。保利威为南方医院提供了手术直播服务，通过1080P/4K/8K超高清毛孔级别画质，同时接入摄像机内窥镜等可视化医疗专业设备，医生专心做手术，场外专家可以同步讲解和答疑，避免人员杂乱带来的手术室空气污染等问题，直播过后可以方便地进行转存、回看，并可实现全球的同步观看，也让更多的医生有机会远程参与到顶级专家的手术进行观摩。手术直播为医生、学者们提供了一

30、个更真实、全面的学习交流场景，为医学教育带来极大的创新体验。厂商介绍：上海贝锐信息科技股份有限公司成立于2006年，为医疗、工业、教育、交通等行业用户提供一站互联网服务，产品包括：向日葵（远程控制）、蒲公英SD-AN（异地组网）和花生壳（内网穿 透）。所属场景（行业-主体-应用场景）：智慧医疗-临床科室-远程医产品与服务：向日葵-智慧医疗混合云解决方案：可帮助医院在不干涉医院内部网络的情况下，实现远程诊疗过中的信息互联互享，以及手术室设备画面与外部设备之间的传输。通过物理连接的方式，将医院专网内的医疗设备与向日葵控控（智能硬件）连接，以实现画面传输，并对数据进行全程加密，确保通信过程的网络安全

31、。典型客户：淄博市临淄区人民医院、深圳市中医院、中山大学第七附属医院、亚新科技客户案例：某医院为响应 “健康中国”的政策，打造云医疗模式，以及解决医疗资源分配不均的问题，搭建了程医疗平台，但医疗系统/设备处于专网内，医院“数据孤岛”现象严重，诊疗信息无法实现互联共 享。为此，贝锐科技为该医院提供了远程会诊以及远程影像传输方案，将医院的设备接入控控，在不干涉医院内部网络的情况下，实现诊疗信息互联互享以及手术室设备画面与外部设备之间的传 输。在远程会诊场景，上级医生可以通过远程操控基层医生电脑，用于远程诊疗和指导基层医生操作。在手术直播场景下，主任医生可以在办公室实时看到手术过程。厂商介绍：程天科

32、技成立于2012年，致力于外骨骼机器人技术，服务于康复、养老、工业等领域。运用人工能、机器人技术，配合数据分析和云计算等方式为康复医疗机构提供智能化康复体系与解决方案，最终服务于肢体残疾与行动不便等失能、弱能患者。所属场景（行业-主体-应用场景）：智慧医疗-临床科室-医疗机器人产品与服务：下肢外骨骼步行康复器（UGO）：是基于神经可塑性原理，适用于中枢神经病变导致的下肢运动功能障碍（偏瘫、截瘫）人群进行康复训练的外骨骼机器人。通过智能化的康复训练，患者可以更好的进行中枢神经系统的功能重建。通过模式识别与动步态技术，可以纠正患者错误步态，提升康复治疗效果。“意图检测”技术使下肢外骨骼步行康复器“

33、读懂”患者的行走意图进行步行康复训练，辅患者坚持训练，逐步提升下肢自主行走能力。悠扶机器人（UFU）：是针对下肢因各类原因所导致的失能、弱能等无法正常站立行走的人群设计一款自助服务型机器人，应用场景有两类：在医疗机构中，悠扶机器人可以作为医护人员的辅助手段，帮助卧床患者实现站立和位置转移。在日常生活中，悠扶机器人可以解决患者的位置转移、站立等问题，帮助患者实现生活自理，提高生命质量。典型客户：黑龙江省农垦总医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、北京中康博爱医院、温州市人民医院、海养志康复医院客户案例：黑龙江省农垦总局总医院康复中心是黑龙江省设于三级综合医院内最大的康复治疗科室，拥有床位 200余

34、张。程天科技自2018年起与黑龙江省农垦总局总医院进行了关于下肢外骨骼步行康复器的相临床效果与设备论证研究，合作过程中临床效果与经济效益显著，通过上百例患者的临床使用，下肢外骨骼步行康复器的安全性和有效性得到充分验证：第一，下肢外骨骼步行康复器可以有效提升康复效率，节省康复医师体力；第二，下肢外骨骼步行康复器可准确判断患者行走意图，提升病患的运动能力，加快康复进程；第三，下肢外骨骼步行康复器配套后台软件系统可实时监测患者训练情况，实现康复训练数据可视化，便于进行康复数据评估并制定康复训练方案。厂商介绍：创业慧康科技股份有限公司（SZ.300451）创立于1997年，是一家优秀的医疗健康信息化服

35、务提供和运营商。根据面向对象不同，创业慧康的产品分为三大体系面：向医疗机构的智慧医疗整体解决方案、面向区域卫生机构的智慧卫生以及智慧医保解决方案、面向个人健康的健康运营解决方案。目前，客户数量累计7000多家，区域公共卫生业务覆盖340多个区县。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-临床科室-CDSS智慧医疗-临床科室-病历质智慧医疗-临床科室-科研智慧医疗-临床科室-远程医智慧医疗-临床科室-手术管智慧医疗-药剂科-合理用药 智慧服务-临床科室-智慧病智慧服务-临床科室-互联网医智慧服务-临床科室-慢病管理智慧管理-临床科室-DRG管理智慧管理-行政后勤科室-供应链管理智慧医院-信息科-集

36、成平台（数据中台智慧医院-信息科-新一代HIS系统产品与服务：临床决策支持管理系统：将临床静态知识库和临床医师积累的诊疗经验总结归纳成临床决策支持则和决策流程，为临床诊疗全过程提供辅助决策支持，可提高医疗治疗、降低医疗风险。同时，满足电子病历分级评价（最高可至7级）和互联互通测评中对临床决策支持系统的要求。病历质控系统：以病历书写质控标准为基础，帮助医院实现重点病人监控、病历时限质控、病历限提醒、病历内容质控、病历终末质控、三级审核管理、质控规则定义、业务统计分析等基础功 能。科研：在区块链、数据中台、物联网等前沿技术在医疗健康领域应用和发展方向上，创业慧康可各级医疗机构提供科研定制化服务，共

37、同完成相关科研和实践工作，包括临床试验数据采集、科大数据管理、科研成果管理、科研随访管理等。智慧医共体：以医共体信息平台和医共体信息专网作为底层技术支撑，重点开展分级诊疗、远程疗、医疗协同等业务，实现医共体内医疗资源共享和跨机构业务合作。通过医共体信息平台与市或省级平台的数据交互对接，可以规范地、高效地完成医共体数据上传任务。临床手术麻醉系统：按照手术流程设计的，通过术前准备、术中监护、术后跟踪实现对手术全过的管理，协助麻醉医生和手术室护士完成手术期间的相关工作，生成相应的麻醉记录单、护理记单、复苏记录单等相关医疗文书。数字病房：通过与医院临床业务系统、管理信息系统深度融合，利用多款智能终端设

38、备，实现病房、护士站、病区走廊等场景的医疗信息的自动化采集，满足“医-护-患“之间的信息共享、服务交的需求，深化以患者为中心的医疗服务模式。互联网医院云平台：为患者提供便捷就医服务，包括在线的健康咨询、在线诊断、复诊配方、慢配药等一系列服务。为协同的医疗机构提供互动平台，通过云端双向转诊、远程会诊方式，加强联体内协作单位的合作，形成紧密型医疗服务，扩大医疗机构影响力。院外病人管理系统：为医院提供客户管理、医患互动、健康管理、随访管理、系统维护等基础管服务，实现医院宣传、医疗营销、医疗服务等日常业务的自动化和信息化，为客户提供动态跟踪务，缩短医患之间的距离，提高患者满意度及忠诚度。医疗设备管理：

39、针对设备的采购、检测、安装、维修、报废等全生命周期管理，通过物联网智能备监控，实现对医疗设备的精细化管理，支撑设备管理人员的管理决策，降低设备的运维成本。智慧医保解决方案：满足医保DG改革需求，为省市医保局提供基于DGs医疗费用支付方案、控费流程的智能化监管方案、诊疗全流程的医疗成本监管方案。为医疗机构提供DGs支付流程的配套造方案和基于DGs的医疗行为规范和医院内部精细化管理方案。医院信息平台：基于医疗信息集成引擎，进行医院业务系统的应用整合和数据整合，构建临床数据中心及应用（以电子病历数据为核心）和管理数据中心及应用（以管理数据为内容），可辅助医院完成电子病历功能应用水平分级评价（6级）、

40、HIMSS电子病历应用成熟度评价、医院等级评审和院信息互联互通标准化成熟度测评（五级乙等）。HI-HIS6.0（大型医疗机构（集团）管理信息系统）：全新一代平台型HIS系统，注重多组织架构的务流程协同、决策预警和战略管控，通过构建数据中台实现医院内部的业务一体，外部的医卫健一体，集团管理的上下一体。典型客户：北京大学深圳医院、福建医科大学附属协和医院、上海市东方医院、江苏省中医院、甘肃省人民医院厂商介绍：北京大瑞集思技术有限公司成立于2016年，专业提供DG、DIP医保付费和绩效管理一站式解决方案。相关技术及解决方案，为省、市卫健委、医疗机构、社保中心、商保企业提供数据采集、分器分组、指标汇总

41、和调整、大数据分析及应用的一整套方案。目前落地100多家三甲医院和省卫健委、市医保局、市卫健委。所属场景（行业-主体-应用场景）：智慧管理-临床科室-DRG管产品与服务：基于B/S架构，大瑞集思可为医院、医联体、医共体提供DG&DIP全闭环SaaS云解决方案，覆盖事规划、事中监管、事后分析全流程，具备病案首页质控、编码辅助、事中提醒、绩效管理、医保控费等功能。医院DGs+解决方案：可为启动DG付费方式的医院在DG付费的各环节提供相应的解决方案。在系统对接过程中，大瑞集思可帮助医院接入区域DGs分组器以及DGs支付结算系统；在数据采集段，可为医院提供病案首页质控和主诊断编码辅助服务。同时，大瑞集

42、思可结合当地医保局分组标准，帮助医院进行临床路径整合、病种分析、预算管理、科室评价、绩效管理等精细化管理，可有效帮助医院进行降本增效。目前已在北京、山东、福建、浙江、广东等试点地区成功落地。社保DGs+解决方案：为医疗保险机构提供保费测算和保险结算工具，进行区域内费用支出的动预测、支付审核、盈亏分析等，保证DG付费方式落地。可以帮助医疗保险机构实现优化监管和有效控费。典型客户：首都医科大学附属北京天坛医院、北京医院、北京儿童医院、山东齐鲁医院、福建协和医院、金市中心医院厂商介绍：东华医为科技有限公司成立于2018年，其前身是成立于1999年的东华软件股份公司医疗卫生事业部。 截止目前，东华医为

43、累计为全国800多家包括医院、医疗集团、保险公司、卫生健康委和社保局等机构在内的客户，提供了各类解决方案，包括智慧医院解决方案、区域医疗解决方案、互联医疗解决方案、医保支付与控费综合解决方案等。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-临床科室-CDSS智慧医疗-临床科室-病历质智慧医疗-临床科室-科研智慧医疗-临床科室-远程医智慧医疗-临床科室-手术管智慧医疗-药剂科-合理用药 智慧服务-临床科室-智慧病智慧管理-临床科室-DRG管智慧管理-行政后勤科室-供应链管理智慧医院-信息科-集成平台（数据中台智慧医院-信息科-新一代HIS系统产品与服务：HOS（Hospital Operating y

44、stem，简称HOS）是东华医为探索出来的一套智慧医院解决方案，它是医院综合业务运营的IT支撑系统，是医院管理、运营、业务运行的操作系统。HOS的核心能力是医院全量生产要素进行全局表达，并使其与所关联的业务流程紧密耦合，从而1：1孪生医院综合业务真实场景。HOS具备智慧大脑的三个特性“感知与记忆、学习与应变、洞察与决策”，是医院实现数字转型的最佳IT系统。结构化电子病历管理系统：将医嘱录入、语音识别、病历书写、病历质控等内容整合后的一体化子病历。可实现基于时限、逻辑、内容的多级质控，完成病历自查、事中质控、终末质控等在内全流程质控。医院信息平台：以电子病历为核心的医院信息平台，帮助医院打破“信

45、息孤岛”，实现互联互通。允医院各应用系统在数据层面实现相互交换，在业务应用层面实现互相调用，在业务流程层面实现全院级的业务协同。该平台协助了几十家东华医为的客户通过互联互通标准成熟度测评。临床数据中心：将患者在院内发生的所有临床活动产生的临床信息和临床文档集中存储，实现患临床信息的整合，对患者临床数据进行统一有效的管理和标准化存储，方便临床业务角色快捷地用患者的相关临床数据，同时为基于临床数据的科研分析和区域信息共享打下良好的基础。可对务数据进行统一采集，使用统一的数据标准和指标管理库，也可提供数据存储、融合、数据分析数据探索挖掘类应用支撑。VTE风险评估系统：用于临床辅助决策和医务智能管理的

46、VTE评估预警与干预监测的疾病预测分析统。通过警告推送、分级预警、诊疗辅助、质控干预等方式支撑医院实现VTE防治的早评估、早预防、早诊断和早治疗的目标。手术麻醉信息管理系统：为医院麻醉科和手术室提供的数字化管理解决方案，包括术前准备、数采集、实时监控、术后总结、统计分析、移动手麻系统等模块。可自动采集监护设备数据，便捷录病情并形成规范的医疗文书。药事管理：针对合理用药管理的整体解决方案。基于临床药学服务平台，可为医院提供抗菌药物级管理系统、处方点评系统、处方审核系统等。床旁智慧病房系统：把HIS 、CS等信息系统“延伸至床边”，医护人员及患者可以随时查看病历、嘱、检验化验、检查报告单、影像图片

47、、体温单、就诊诊断、个人住院日清单等信息。医护人员在床旁即可了解患者病情信息，实现医护人员之间的信息同步，保证医嘱和病历的准确性、实时性。同时，患者也能够及时掌握个人病情，提升就诊体验。临床科研大数据平台：集数据采集、存储、分析、统计于一体的大数据平台，利用深度学习、自语言处理等技术辅助临床医护人员提高临床科研效率。远程医疗系统：为上下级医院提供远程会诊系统、远程心电诊断、远程影像诊断、远程超声诊断远程教学等方案，实现医疗机构之间一对一、一对多、多对多的远程医疗服务。DG解决方案：系统支持CHS-DG、CN-DG、BJ-DG等多种分组器，与HIS深度结合，支持医生填写诊断、开立医嘱或进行手术、

48、操作申请等环节实现在院病历的实时分组提示和盈亏分析，同时可以为医院管理者在医保控费、绩效评价、医疗质量管理、病案质量提升等方面提供数据支撑。供应链云平台：通过云部署的“互联网+医药物资管理”平台，包含供应商维护、物品采购、采购计划、审核计划单、分配采购订单、审核订单、订单查询、验收、入库、出库等模块，实现院内精化、一体化的高效物流管理，可大幅提高院内采购效率，降低采购成本。同时也可实现医院和供商之间的流程贯通、数据同源和高度协同。医学知识图谱平台：是基于循证医学、临床实用诊断和大量医学案列，综合运用自定义知识构建术模型和知识图谱技术的一套医用知识结构化平台，融入大数据分析、人工智能、自然语言分

49、析理等前沿技术，帮助医院解决临床结构化诊断困难和诊断不规范等问题，辅助医护人员更精准地择临床路径、避免用药错误、合理选择检查、优化治疗方案。目前已经和多个优质医疗机构合作建医学知识库。典型客户：中国医学科学院北京协和医院、四川大学华西医院、北京大学第一医院、中南大学湘雅医院、中医科大学附属第一医院厂商介绍：东软集团股份有限公司（股票代码：600718）创立于1991年，以软件技术为核心，提供行业解决案和产品工程解决方案及相关产品与服务，业务领域覆盖智慧城市、医疗健康、智慧政务、智慧场馆、智能汽车互联、电信、能源、金融等。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-临床科室-CDSS智慧医疗-临床科

50、室-远程医疗 智慧服务-临床科室-互联网医智慧医院-信息科-集成平台（数据中台智慧医院-信息科-新一代HIS系统产品与服务：临床决策支持系统-CDSS：利用NLP、知识图谱技术对权威知识库、临床路径、医学文献、CDR数等进行智能处理，为临床工作站提供诊断辅助、治疗辅助、病历质控、知识推荐等服务。可在知识库自动更新的基础上，允许医生自主维护规则，积累数据资产。分级诊疗服务平台：通过搭建医联体、医共体云平台的方式，为大医院、中小医院、基层医疗机之间的双向转诊、远程会诊、远程门诊等院间的业务协同提供服务，促进优质医疗资源下沉，提基层医疗卫生机构的服务能力。通过提供CDSS，可实现诊疗过程、医疗管理过

51、程的智慧化。互联网医院：在线提供患者全生命周期智慧医疗健康信息服务、移动支付，可在线开展部分常病、慢性病线上复诊服务。可延伸至区域医疗协作，以及药企和保险领域。医院信息平台：基于ESB服务总线技术，改变医院的IT架构，通过统一底层基础框架、基础数据标和接口标准，实现各系统与平台的有效集成和信息共享。可辅助医院通过电子病历系统功能应用水平7级、互联互通测评五级乙等、产品互联互通3A测评、IHE-C医院集成平台测评等。同时，可提临床医护人员工作效率；实现管理数据分析科学、准确，提升医院运营水平。新一代医院核心业务平台ealOneSuite：面向大型三级医院的核心业务信息化建设整体解决方案。通过重构

52、HIS/EMR/集成平台，形成支撑医院核心业务体系的平台，覆盖200多个医院闭环管理流 程，灵活支撑医院业务系统的部署和运行。在核心业务信息化平台之上，可以生成云端应用，方医护人员在移动端使用。东软集团可为医院进行HIS/EMR/集成平台等核心业务系统的整体升级，先安装集成平台，后循序渐进更新其他业务系统。典型客户：中国医科大学附属盛京医院、北京医院、哈尔滨医科大学附属第二医院、首都医科大学附属北京坛医院厂商介绍：杭州逸曜信息技术有限公司成立于2011年，为卫生行政部门、医疗机构、临床医生、药师、患者提供合理用药管理支持服务。基于合理用药知识库的建设和运营，杭州逸曜产品线覆盖合理用药管理系统、

53、药师临床辅助决策管理系统、区域合理用药管理系统、医院患者用药管理系统等。目前覆盖全国4000余家医疗机构，58个区域合理用药系统建设，与138个城市卫健监管体系合作智慧用药项建设。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-药剂科-合理用药产品与服务：合理用药管理系统：从临床合理用药管理实际要求出发，提供覆盖临床用药合理性审查方法设定干预、审查、评价、审核方法调整、再干预等全流程的临床合理用药管理解决方案。规则简单易 用，允许药师自行编程。药师临床辅助决策管理系统：药师实时审核处方/医嘱的管理平台，帮助医疗机构实现事前设定管规则、事中处方实时干预和药师审核双重把关、事后处方点评的全流程用药决策管理

54、。可以实现医师和药师的快捷交互，高效完成审方工作，最大程度减少用药弊端，保障患者的用药安全。区域合理用药管理系统：行政管理部门利用该系统可制定统一标准，开展临床用药的合理性监控全处方分析、集中干预。通过对整个地区的药品使用情况进行分析和评价，进一步针对性指导医机构的合理用药，将临床用药管理措施落地，有效提高区域的医疗质量和合理用药水平。典型客户：浙江大学医学院附属第一医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、南京鼓楼医院、上海市六人民医院、郑州人民医院厂商介绍：北京惠每云科技有限公司（简称“惠每科技”），成立于2015年，其人工智能解决方案体系贯穿院内诊疗全流程，覆盖信息、临床、医管三大维度。

55、核心产品包括惠每CDSS、病案首页/病历质控系统单病种质控/上报系统、在院患者风险管理系统、数据质量管理系统等。目前，惠每医疗人工智能解决方案成功落地国内150家大中型医院。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-临床科室-CDSS智慧医疗-临床科室-病历质智慧管理-临床科室-DRG管产品与服务：CDSS：基于权威医学知识库，无缝嵌入医院信息系统，智能分析患者完整数据，为临床诊疗提供合循证医学证据的决策支持，在门急诊、住院环节实时辅助医护人员优化诊疗方案。基层医院和中大型医院的需求有差异，基层医生的诉求是快速鉴别急危重症及跨专科疾病、提高基层诊疗水平，降低漏诊、误诊概率；中大型医院的主要诉求是

56、通过电子病历评级要求、支持数据上报和科研提取，提高临床诊疗规范化程度。单病种质控/上报系统：以病种为管理单元，结合计算机可执行的临床路径，AI自动审核医生诊疗为是否符合临床规范并实时提醒。覆盖卫健委和医政医管局要求的51个病种，通过控制过程质量，避免人为的遗漏和疏忽，持续提升医疗服务和质量安全，满足二级以上公立医院绩效考核相关要求。在院患者风险管理系统：针对在院患者，AI实时、动态监控患者诊断、医嘱、手术指征等，对患者病情进行智能评估和预测，通过风险预警和事中干预，降低患者在院期间发生不良事件、住院日长等事件概率。目前覆盖VTE、肿瘤化疗、房颤、脓毒血症、高脂血症等病种。病历质控&DG管理：采

57、用自然语言处理智能解析病历信息，对书写形式、术语编码、病历内容缺问题等进行事中监测和实时干预，实现了对临床病历全方位质量把控与评价，提升医院终末病历质量。相比于形式质控，主要是将质控关口前移，覆盖医院所有病历文本内容，把形式结果质控转变为过程内涵质控。典型客户：四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院、首都医科大学宣武医院、厦门大学附属山医院、中南大学湘雅医院厂商介绍：IntuitiveSurgical（NASAQ：ISG）创立于1995年，是美国一家医疗设备开发公司，从事机器人手术系统的研发与生产，产品包括达芬奇希、达芬奇十世、达芬奇SP等，目前广泛应用于成人和儿童的普通外科、胸外科

58、、泌尿外科、妇产科、头颈外科以及心脏手术。截至2019年5月，达芬奇机器国内累计装机量81台，在中国的手术量超3万例。所属场景（行业-主体-应用场景）：智慧医疗-临床科室-医疗机器人产品与服务：达芬奇希：由外科医生控制台、床旁机械臂系统和成像系统3部分组成。外科医生控制台允许医生过双手和双脚对机械臂和内窥镜进行控制。达芬奇机器人的机械臂非常灵活，可实现360-540翻转，自带防抖动系统，可提高手术操作精度和稳定性，帮助医生完成多种高难度的精细手术。成系统可向医生提供超清晰三维影像画面。使用达芬奇机器人完成的手术创口非常小，大大减少患失血量和术后疼痛，帮助改善患者的结局或护理成本。典型客户：郑州

59、大学第一附属医院、浙江大学附属第一医院、南昌大学第一附属医院、中国人民解放军总医院厂商介绍：嘉和美康（北京）科技股份有限公司成立于2005年，深耕医疗信息化领域，业务覆盖临床医疗、院管理、医学科研、医患互动、医养结合、医疗支付优化等环节，致力于向医疗机构提供综合信息化解决方案。截止目前，嘉和美康拥有医院客户1300多家。所属场景（行业-主体-应用场景智慧医疗-临床科室-CDSS智慧医疗-临床科室-病历质智慧医疗-临床科室-科研智慧医疗-临床科室-远程医疗 智慧服务-临床科室-互联网医智慧医院-信息科-集成平台（数据中台）产品与服务：临床辅助决策支持系统：覆盖门诊、急诊和住院场景，智能化辅助临床

60、决策全流程。从病史采集到诊疗过程，为医生提供患者画像、疾病鉴别、检验/检查推荐、治疗建议等。嘉和美康可通过评估改造协助医院通过电子病历系统应用评级（最高至6级），并为医院提供评审阶段的支持。AI病历内涵质控系统：以国家病历质量评价标准为基础，参考结合三甲医院优秀病历质控规范和资深质控医生专业评审意见，搭建通用及专科/专病智能化质控规则引擎体系，提供事中质控和终末控。可支持多达52种病历文书质控，如手术麻醉、口腔、妇幼等学科。可协助医院进行电子病历应用水平分级和互联互通标准化成熟度测评。临床科研服务：为医生提供临床数据的深度解析与可视化展现，辅助医生挖掘科研构思、提出科假设，快速完成问题验证并生