版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、产品研发中心总监竞聘演讲稿竞聘产品研究中心总监演讲稿首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴;我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理
2、知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工
3、作:产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理
4、和分析,为高层提出可决定的产品建议我会坚持四个工作态度:实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就
5、是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是
6、一位合格的产品研究中心总监。谢谢大家!柯少儿篇二:研发竞聘演讲稿篇一:竞聘产品研究中心总监演讲稿首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴;我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:
7、精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得
8、丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目
9、标;产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议我会坚持四个工作态度:实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产
10、品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”各
11、位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。谢谢大家!柯少儿篇二:信息组开发小组组长竞聘演讲稿信息组开发小组组长竞聘演讲稿尊敬的各位领导及锦华同仁大家下午好:非常感谢锦华能给我这次竞聘的机会,我这次竞聘的是信息组开发小组组长一职。下面我先作下自我介绍略来锦华之前,也是毕业之后的第一份工作是在中脉集团河南子公司企划部,从事企划工作。在那里我从事的不是纯粹的文案工作,文案只是基础工作的一个部分,在那里我主职工作除了文案之外就是主题话活动策划和市场调研分析,这也是我的强项。今年4月份来到锦华,在企划部作文案。今天很荣幸有这样一个机会竞聘信息组的开发小组组长。可能有些人会质
12、疑:一个文科出身的,一个从事企划工作的怎么可以竞聘有技术含量的工作呢?这里有一个误解:开发小组工作中的企业门户站和家装商城与其说是技术开发,不如说是营销平台的开发:打个简单的比方:家装商城就象苏宁、国美平台,不生产产品是个销售产品的营销平台。对于开发小组组长一职我谈谈我的优势:一、较强的责任心和勤奋好学的精神:首先强调的是一个人的责任心,如果没有责任心能做好一件事情那简直是无稽之谈。自从协助信息部工作以来,不仅向张伟学习络知识的专业技能,还潜心钻研论坛斑竹操作技巧及对竞争络平台研究分析石家庄的聚,南京的365站,淘宝,上海的团购等。二、营销企划的经验:1、对领导的规划能很好的理解和执行,并在工
13、作的过程中适时提出自己的意见和建议,让这个平台更好的发展。2、信息部的企业门户站或家装商城不是个技术平台而是个销售平台,通俗的讲也是个一个产品,这就需要营销企划来对其策划,找出这个产品的卖点进行销售。3、仅就信息部的家装商城来讲,这个平台是锦华品牌的延伸,我们要珍惜这个品牌,要发扬这个品牌,更好的运作这个品牌需要强有力的营销企划经验。当然,竞聘这个职务我也有不足的地方,那就是络技术技能:张伟、王力、杨俊、宋衡他们都是我的老师,我可以跟他们形成一个互补并不断的向他们学习。我非常喜欢竞聘这个制度,说明公司注重员工的个人发展。无论这次竞聘的结果如何,我都会一棵红心向着党,与信息部的同仁团结一致,把工
14、作做好,把我的本职工作,作精作透,作出不平凡的成绩,不辜负领导的栽培和期望。谢谢!篇三:软件测试竞聘演讲稿竞聘报告书首先,非常感谢公司举办此次竞聘活动,给我提供了一个展示与提升自己的机会。以下我将从工作回顾及自我评价、对竞聘岗位及部门职能的认识、对自己在公司的职业规划及我的履职措施四个部分向大家作个人阐述与展示。第一部分:工作回顾及自我评价20XX年6月20XX年9月大学毕业的第一家工作单位是*有限公司,在软件部门做软件测试工作。虽然专业不相符,但在前主管的帮助指导下,逐渐熟悉软件测试的工作,也能胜任一些普通的测试工作。但由于该公司主营业务是硬件,软件部门所能接触的业务范围有限,对个人发展有局
15、限,所以离职。2)20XX年9月,我有幸进入*电子科技有限公司,在研发部门任职软件测试工程师一职。入职近半年,参加过产权交易平台、政府采购上商城、服务平台等项目的测试工作。3)自我评价:回顾入职5个月来自己的工作,总体比较满意,能够认真负责的对待每个测试工作,熟悉软件产品,以用户的视角发现产品存在的缺陷,跟踪每个缺陷的修复,能够及时写出相关文档,工作不拖延,工作中有争议时能够坦然与同事协调处理;不足之处在于部分工作被动处理,不能够积极对待,工作之余没有安排学习专业知识技能,缺乏对工作的反省思考。第二部分:对竞聘岗位及部门职能的认识我对软件测试其职能的理解为,通过软件测试人员使用辅助测试工具或者
16、主观审查判断研发人员开发的软件功能是否完整,各功能模块使用是否正常、软件中是否存在重大缺陷以及软件产品的用户满意度如何,从而全面提升软件产品的质量。而具体职责如下:1)根据软件设计需求制定测试计划,设计测试数据和测试用例;2)有效的执行测试用例,提交测试报告;3)准确的定位并跟踪问题,推动问题及时合理的解决;4)完成对产品的集成测试和系统测试,对产品的软件功能、性能及其他方面的测试;5)完成软件测试过程中所需要的全部文档资料。第三部分:对自己在公司的职业规划我对我将来的职业规划是,目前先做好一个基础的软件测试工程师的本职工作,在工作中历练成长,拥有足够实力后通过竞聘成为一个可以管理测试团队的组
17、长,如果可以顺利晋升到管理层,我的工作重心将着重于如何带领自己的小团队与整个研发团队密切配合,互助互进,与研发团队在团队工作效率、团队研发成果质量上共同进步;同时也会着重于提升测试组所有成员的专业测试水平技能,使得测试组的测试工作覆盖的更加全面,成果更加稳定理想。在未来的3-5年内,我将把关注的焦点慢慢转移到软件度量工作中,利用度量手段协助项目主管管理控制每一个软件项目,最大限度的提升软件产品质量、客户满意度,从而提升公司品牌影响力。第四部分:我的履职措施以上就是我对竞聘职位的认识理解以及对自己未来在任职部门的职业规划,20XX年,我为自己制定的工作计划如下:1)做好最基础的软件测试工程师的本
18、职工作,对软件进行黑盒测试时耐心细致,尽量保证软件功能性不受影响可以正常运行,对发现的bug全部记录于文档之中,交给研发人员修改解决,跟踪每个bug的修改情况,并反复进行重复测试,确认研发人员在修改bug时没有引起新的问题,保证软件经过测试后功能可以正常使用,无明显问题出现;2)找准定位,尽好本职,时刻明确认识自己所处的位置,在进行软件测试工作时能够完全站在用户的角度思考审视软件产品,不仅要求软件功能不出错,而且需要帮助研发人员发现软件功能设计不合理之处,提出合理需求,与研发人员共同促进软件质量的可靠性及很好的用户体验;3)工作之余积极主动学习新知识新技能,目前给自己制定的学习方向是自动化测试
19、,使用自动化测试软件对开发的产品进行全面的测试,包括单元组件、gui、webservies、负载等方面,实行自动化测试后,可以通过工具发现一些人工测试不能看到的问题,而且可以减少一部分黑盒测试的工作量,保证软件产品质量更加可靠完善;4)思考尝试编写软件测试部的工作规范,目前对软件测试组的工作管理相关制度并不完善,导致软件测试人员进行测试工作时没有明确标准可依据,几乎完全按照个人方式方法在进行,这样的现状十分不利于项目组的整体管理控制,在经过几个正式的软件产品测试工作后,我会通过自己经验总结、查询相关资料尝试写出一个适合当前研发部门工作环境、适合当前测试组结构的工作规范,测试组工作规范化后将有利
20、于提高测试人员的工作效率,研发人员也将受到测试人员工作影响使得开发成果更规范化,从而整体提升整个团队的工作效率,也方便研发主管对团队的整体管理。作为这次竞聘活动的积极参与者,以上是我向各位领导展示的一个真实的我。若我能竞聘成功,我一定会用具体的工作绩效来诠释“认真、务实、创新、激情”这句工作关键词的真正内涵!谢谢大家!篇三:公司产品主管设计师竞聘演讲稿精选范文:公司产品主管设计师竞聘演讲稿(共2篇)公司产品主管设计师竞聘演讲稿各位领导、各位同事大家好:我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,绝对不是好士兵!”所以,我今天站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下
21、面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。我于20 xx年毕业于xx大学,本科学历,并获得学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾参与混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。20 xx年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,各种轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,都是独立完成。20 xx年,公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我按照客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图,在生产过程中全程跟踪做技术指导。从20 xx年开始做压力容器的产品设计:与同事合
22、作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。6年来,在单位的培养下,在领导和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天积极快乐的工作,努力学习,注重理论知识与实践相结合,不断提高自身素质。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说过:做设计不要因为害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直影响着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立完成
23、产品的设计工作,已经取得助理工程师的资格证书,如果没有意外,今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心,如果我竞聘成功,将更加努力的工作,认真对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完成本职工作,为xx的发展做一分贡献!最后,我衷心祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!公司产品主管设计师竞聘演讲稿(共2篇)篇一:公司产品主管设计师竞聘演讲稿公司产品主管设计师竞聘演讲稿txt不怕偷儿带工具,就怕偷儿懂科技!1品味生活,完善人性。存在就是机会,思考才能提高。人需要不断打碎自己,更应该重新组装
24、自己。各位领导、各位同事大家好:我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,绝对不是好士兵!”所以,我今天站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。我于20XX年毕业于xx大学,本科学历,并获得学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾参与混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作o20XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专公司产品主管设计师竞聘演讲稿(共2篇)用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,各种轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,都是独立完成。20XX年,公司
25、与雀巢公司签订的一批奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我按照客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图,在生产过程中全程跟踪做技术指导。从20XX年开始做压力容器的产品设计:与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。6年来,在单位的培养下,在领导和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天积极快乐的工作,努力学习,注重理论知识与实践相结合,不断提高自身素质。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说过:做设计不要
26、因为害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直影响着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立完成产品的设计工作,已经取得助理工程师的资格证书,如果没有意外,今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心,如果我竞聘成功,将更加努力的工作,认真对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完成本职工作,为xx的发展做一分贡献!最后,我衷心祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!篇二:公司产品主
27、管设计师竞聘演讲稿公司产品主管设计师竞聘演讲稿各位领导、各位同事大家好:我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,绝对不是好士兵!”所以,我今天站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。我于XX年毕业于XX大学,本科学历,并获得学士学位,毕业后应聘到XX工作,曾参与混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,各种轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,都是独立完成。XX年,公司与雀巢公司
28、签订的一批奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我按照客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图,在生产过程中全程跟踪做技术指导。从XX年开始做压力容器的产品设计:与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。6年来,在单位的培养下,在领导和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天积极快乐的工作,努力学习,注重理论知识与实践相结合,不断提高自身素质。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说公司产品主管设计师竞聘演讲稿
29、(共2篇)过:做设计不要因为害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直影响着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立完成产品的设计工作,已经取得助理工程师的资格证书,如果没有意外,今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心,如果我竞聘成功,将更加努力的工作,认真对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完成本职工作,为XX的发展做一分贡献!最后,我衷心祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢
30、谢大家!篇四:频道总监竞聘演讲稿尊敬的各位台领导、尊敬的各位同事:大家好!站在演讲台上,看着台下一张张亲切而又熟悉的脸庞,我现在的心情可以用六个字概括:紧张、激动、和些许的惶恐。今天能用竞聘演讲这种方式和大家进行沟通交流并接受大家的选择我感到很高兴。今天我要竞聘的岗位是影视娱乐频道总监。(ppt)按照竞聘演讲的要求,我先介绍一下自己的基本情况。我今年38岁,中共党员。大学学历,职称是国家一级播音员(中级职称)。原任盘锦电视台党总支委员、工会副主席兼团支部书记。(ppt)这些是我的社会兼职和所获荣誉:(只放ppt不念)(盘锦市政协委员、市青联委员、市主持人协会副主席、市黑嘴鸥保护协会副会长。20
31、XX年荣获第五届辽宁省优秀新闻工作者光荣称号;20XX年被评为市优秀团干部。)1992年我从300多名竞争者中脱颖而出,考入盘锦电视台,开始了自己的电视生涯,冈IJ到电视台,就担起了全省第一档直播节目荧屏天地的主持工作,同时兼做文艺部五光十色节目的主持人。(ppt)并从事盘锦新闻的播音工作,十几年来,在做好日常播音工作的同时,主持了辽西五市春节晚会等大量文艺晚会、知识竞赛、歌手大赛、演讲赛、辩论赛等百余场次。我的播音主持工作得到了单位领导、同志们以及社会各界人士的广泛认可和高度评价。如果把每天的新闻播音和主持工作都当成一次考试,我想我每一天都认真填写了试卷,这是我回首往事最感欣慰的事了。(pp
32、t)20XX年我调入文体部做主持人兼这是我从播音员转行的开始。20XX年我又调到联办专题部做记者,负责百姓科普、环保时刻节目的采访、xx和配音工作。经过十几年的努力学习和一线工作的实践,我成长为一名集米、编、录、制、播于一体,业务能力相对全面的新闻工作者。(ppt)随着年龄的增长阅历的丰富和领导同志们的信任,20XX年,我又走上了新的工作岗位,再一次转岗做行政管理工作。(ppt)以上介绍的是我以前的工作经历,我在电视台工作过的部门很多:直播部、文艺部、新闻部、总编室、联办部、办公室等部门,多部门多岗位的工作经历让我的业务能力相对全面,对电视这个行业也有着深入的思考,对专业频道的定位及节目设置有
33、自己的认识。(ppt)我认为近些年,大众传播已经从“广播”转向“窄播”,从以传播者为中心转向以受众为中心,观众的主体地位日益加强,受众已经分化,不同观众有不同的收视需求,不同时间也有不同的收视取向,专业细分的合理化有利于频道和节目编排更趋科学合理。(ppt)专业的影视娱乐频道,要以娱乐为主导,以引进的影视节目、自办节目和大型活动为载体。有效吸引目标群体的目光,完成观众对电视类型化、个性化、及“窄播”的要求。以影视娱乐节目为主打内容,全面推出新剧、热播剧、经典剧,以海内外优秀的电影电视剧为主体,以一定数量相关的自办节目为辅助,根据大众收视习惯和观众人群分类、形成电视剧、自办栏目、大型活动三足鼎立
34、可持续发展的运作模式。在引进优秀电影电视剧集的同时,引进或自办相关节目,如引进目前收视率非常高的老梁看电视、水浒三人行非常静距离等节目,或自办相关栏目。用节目更好地解读影视作品,以此在吸引观众的同时提升频道的文化品味。我们构想开办一档婚恋节目,内容类似江苏电视台的非诚勿扰,每周定时播出,既填补本地区这类节目的空白。又可以更多地吸引年轻收视群体的目光。“百姓舞台不分老少,草根明星共同欢笑,星光快车直通星光大道。”金州新区广播电视台一档新栏目星光快车是一档依托中央电视台星光大道节目开办的综艺栏目,邀请中央电视台原梦想剧场的总导演担任节目总导演,有很强的节目运作班底。有一句话叫借力、使力、不费力,我
35、们可以参与合作,与之共同联办、联播星光快车栏目,并联合开展栏目经营,共同受益。(ppt)我们可以和影院联合开展一系列的互动活动,培养频道固定的收视群;与通讯部门合作,开设观众短信评剧,并设立奖项提高观众参与的积极性。大型活动的开展对扩大频道影响、聚集和培养观众群有很好的推动作用,我们会根据不同时期、不同情况组织开展定期不定期群众参与的大型活动扩大频道影响和观众覆盖面。以上这些是我对今后影视娱乐频道的一些设想。(ppt)最后介绍一下我的竞选搭档姚远,姚远同志为人谦虚谨慎、努力上进,现在就职于原电视台对外部,之前一直在新闻部做记者,有着长期的一线新闻工作经历。当年无线电视台与有线电视台整合时,他以
36、笔试总分第一名的好成绩考入我台,人品和业务能力都得到领导和同志们的广泛认可。有他作我的竞选搭档我很高兴。以上是我竞聘演讲的全部内容,如果同志们觉得我们适合这个岗位就请大家投我们一票。再次感谢大家的支持和信任,谢谢大家。郝晓云20XX-10-5篇二:总监理工程师竞聘演讲稿竞聘稿尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好。首先感谢公司给我这次竞聘的机会,让我能在这里展示自我。希望通过这次演讲,让大家更多的了解我。我叫*,毕业于*09年参加工作,我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。(一)这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因:1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的
37、水平得到更充分的发挥。2、我热爱这个工作岗位,愿意为之付出本人最大的努力;3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个较大的提高。(二)竞争总监一职,我认为本人具有以下优势:1、专业对口,有利促进工作。我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平。使我更有信心、有能力发挥更大的作用。2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料;于10年3月来到本公司在山东*从事资料整理和土建专业监理工作管理。3、我认为自己具备这一
38、职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲,我在建设工程管理的4年里不断学习,并参加了建设工程管理的多项培训,对本行业有一定的了解。(三)对总监理工程岗位的认识1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践,更需要具备良好的职业素质。2、其次要讲究领导、协调艺术,在建设监理过程中,总监的领导能力是非常重要的。它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。如果项目总监在这方面能把握的比较全面,得心应手,那么项目监理的成效就大;反之则不然。3、施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则,主持监理工作会议、签发监
39、理机构的文件盒指令。各位领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点,也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德才能不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信念在实际工作中得到证实!我的竟聘报告完毕,谢谢各位。篇三:产品研发中心总监竞聘演讲稿竞聘产品研究中心总监演讲稿首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从
40、不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴;我今天的演讲内容主要分两部分:一是我的优势;二是谈谈做好总监一职。我的优势:11年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本
41、。总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。假如我是总监:我将做好以下几项工作:产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求。对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;市场竞争管理:有效的竞争分析和竞
42、争策略是创新的前提;新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议我会坚持四个工作态度:实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根
43、钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话。“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最咼的,强调时间管理技能。有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们
44、必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人。是总监的胸怀。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。谢谢大家!柯少儿篇四:安全总监竞聘演讲稿安全总监竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同事:大家下午好!站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是安全总监(第二岗
45、位项目管理部副经理)。为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫*,20XX年毕业于山东建筑大学土木工程本科专业,20XX至20XX年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁路客运专线建设,08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;20XX至20XX年在*省建设行业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;20XX年6月来到我们公司从事安全质量管理工作。很荣幸进入*置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关心。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次
46、提升自己工作水平和管理能力的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。首先说一些自己的优势:为人处世方面我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:“帮人是德,吃亏是福。”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。组织协调能力方面我具有较全面的组织、协调能力。曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题的思路,处理问题较为周全。业务知识和管理能力方面20XX年取得国家注册安全工程师执业资格,20XX年取得注册一级建造师执业资格,工作8年一直从事项目管理工作,特别是近五年来一
47、直专注于从事项目的安全和质量管理等工作。积累了一定的安全管理知识和经验。在安全管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大安全隐患的绝不放松,通过约谈、通报批评、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教育方面动之以情,晓之以理,讲明利害关系。还记得20XX年春节前有位买了我们国际城房子小业主,跑进施工现场想看房子,因为施工现场存在各种危险源,我本应立即制止他。让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神,这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危险源,并回办公室拿了一顶安全帽,让其带上,并带着他进入现场查看,那时候他非常理解我的工作,也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这
48、就是严格管理和人性化管理的例子。综合能力及文字功底方面从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。英语和计算机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。文字功底方面,自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团站发表通讯稿数篇。在20XX年公司年会上还根据自身工作实际情况创作相声作品安全生产两对照并获得节目三等奖。下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我
49、要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。“安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。具体从以下几个方面开展工作:1、加强安全管理制度建设,并落到实处。梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项
50、目不同阶段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,
51、服务大局。听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。最后我为进入*置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人。踏踏实实做事。篇五:公司产品主管设计师竞聘演讲稿公司产品主管设计师竞聘演讲稿各位领导、各位同事大家好:我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。有位名人曾说过:“不想当将军的士兵,绝对不是好士兵!”所以,我今天站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师,下面介绍一下我的工作经历、感受和竞聘优势。我于XX年毕业于xx
52、大学,本科学历,并获得学士学位,毕业后应聘到xx工作,曾参与混凝土搅拌运输车的试制,散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司,开始做常压车的产品设计,包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进,各种轻质燃油运输车的产品设计,整理图纸等,都是独立完成。XX年,公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单,此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同,我按照客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图,在生产过程中全程跟踪做技术指导。从XX年开始做压力容器的产品设计:与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进,新增标准件等工作;共同完成各种液化气体
53、运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。6年来,在单位的培养下,在领导和同事们的支持和帮助下,一步步的成长,积累经验,每天积极快乐的工作,努力学习,注重理论知识与实践相结合,不断提高自身素质。在工作中,与领导同事和谐相处,遇到问题虚心向老同志请教,爱岗敬业,认真履行工作职责。我的一位老领导曾经说过:做设计不要因为害怕做错就不敢去做,要放开手脚去做,这样才会有创新,才会有进步。这句话给我的印象最深,也一直影响着我,在产品的结构改进上,大胆尝试,勇于创新!我竞聘此岗位的优势是:6年多的产品设计工作经验,可以独立完成产品的设计工作,已经取得助理工程师的资格证书,如果没有意外,今年年底我将拿到工程师的
54、资格证书。对工作积极的态度和高度的责任心,如果我竞聘成功,将更加努力的工作,认真对待每一项工作,严格要求自己,扬长避短,发挥自己的优势,完成本职工作,为XX的发展做一分贡献!最后,我衷心祝愿参加竞聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同时我真诚希望大家鼓励我、支持我、帮助我、监督我,谢谢大家!篇六:产品经理竞聘演讲稿产品经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委:大家好!首先,我要感谢各位领导能给我这样一个机会,来参加产品经理的竞聘。站在这个舞台上,我的心情已经非常激动,这是对我2年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!首先允许我做一下自我介绍。我叫xxx,先后做过储蓄、对私、对公等岗位,目前
55、的岗位是产品经理岗,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言。同时,在工作之余,我总是抓紧时间学习充电,努力补充与丰富自己的理论知识。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的营销经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理,能做好应该履行的职责。对于产品经理这一岗位,我是这样理解和认识的。产品经理是客户经理的“”和“精英”。产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准,是客户经理队伍中的“龙头”。按金融界通用的“二八”理论去理解,20%的产品经理可创造全
56、行80%的经营效益。产品经理是细化的不同类型的理财顾问,确切的说是高端客户的理财顾问,营销对象是现有的、潜在的高价值客户。做为一名合格的产品经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务;做为一名产品经理,应当协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名产品经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。如果我能够走上产品经理的岗位,我希望自己是银行和客户之间的纽带和桥梁,为客户送去我们的关怀与服务!客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有责任为其量身定做与推荐适用的农行产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,
57、努力探索与开发相关产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。同时,我们力求在协调前台业务部门与后台业务部门、上下级部门、资源合理分配的基础上,保证每位客户的每一笔业务都能在我们农行及时、顺畅、准确地完成。善于引导客户、努力满足客户业务需求,为客户提供“一站式”服务,这些将是我们每位产品经理永恒的要求与追求!实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心希望各位领导、各位评委能给我这个机会,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的
58、明天!谢谢大家!篇七:服务总监竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!首先感谢我们公司给了我这次竞聘的机会!不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、和同事们对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。我是售后服务部一名调试员,我要竞聘的岗位是调试主管,调试主管的主要工作内容应该是,协助部门经理调度售后服务人员,合理安排出差时间和出差地点,以便更有效更快捷的完成售后任务,同时对现场产品安装、调试、维修工作进行指导,对于新的售后人员进行培训和考核,对有些没必要我方人员亲自去现场解决的的问题,进行电话指导,或者是用电话或传真的方法对现
59、场提出的疑问给以答复。自从我20XX年3月3日到公司以来,工作认真负责,善于思考和学习,与同事之间相处和谐。在生产车间工作期间,对公司产品的相关知识有了很深的了解,掌握了产品的组装,调试。维修等方法,能够高质量高效率的完成生产任务。20XX年1月1日考入售后服务部成为一名调试员,在出差的过程中使我的技术水平和与人沟通能力都有了很大的提高,而且对公司的产品可以进行熟练的调试及维修,对电力系统的知识了解的更加全面,可以从我们的设备联系到整个电力系统,使调试工作进行的更加熟练和流畅。比如风电场发电系统,风机发电的出口电压一般是690v,发电厂出口电压一般要升压至更高,以便于传输,690v经过箱变将电
60、压变到10kv或者是35kv再输送到升压站,升压站通过主变将电压升到110kv或者是220kv,我们公司的变压器中性点接地电阻柜和消弧线圈就用在10kv或者是35kv的系统中性点,不过现在一般要求用变压器中性点接地电阻柜,变压器中性点保护装置用在主变110kv或者是220kv侧的中性点,电压升到110kv或者是220kv再并远距离输送,一般并电压大部分都是220kv。火电发电系统,发电机出口电压等级有3、6、10、18、20kv等,我们的发电机中性点接地电阻柜,就用在发电机定子线圈的中性点,也有的电厂使用消弧线圈,火电厂发电机的电压也是要经过升压然后再并输送,升压变的35kv侧用到消弧线圈或电
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度个人珠宝首饰分期购买合同6篇
- 二零二五年度棉被产品售后服务协议4篇
- 2025年度个人住宅地下室防水防潮合同范本4篇
- 二零二五年度美团商家入驻信息安全管理合同4篇
- 2025年个人购房贷款利率变动通知合同2篇
- 建筑设计协调合同(2篇)
- 支模超高施工方案
- 施工方案五必须
- 2025年销售部劳动合同加班补贴范本
- 2025年销售经理岗位竞聘协议范本2篇
- 河南省郑州外国语高中-【高二】【上期中】【把握现在 蓄力高三】家长会【课件】
- 天津市武清区2024-2025学年八年级(上)期末物理试卷(含解析)
- 《徐霞客传正版》课件
- 江西硅博化工有限公司年产5000吨硅树脂项目环境影响评价
- 2025年中煤电力有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 企业内部控制与财务风险防范
- 高端民用航空复材智能制造交付中心项目环评资料环境影响
- 量子医学成像学行业研究报告
- 胃潴留护理查房
- 污水处理厂运营方案计划
- 眼科慢病管理新思路
评论
0/150
提交评论