某中心整体项目监理规划细则

1、 项目监理规划北京康迪建设监理咨询有限公司 第 PAGE4页 共 NUMPAGES153页 中心 整体项项目监理规划划编制人： 审核人：审批人： XXXX项目监监理项目目部 年 月 日 目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc11542 一、工程程项目概概况 PAGEREF _Toc11542 5 HYPERLINK l _Toc2519 二、监理理工作依依据 PAGEREF _Toc2519 6 HYPERLINK l _Toc15755 三、监理理服务范范围和目目标 PAGEREF _Toc15755 10 HYPERLINK l _Toc12666 （一）监

2、监理服务务范围 PAGEREF _Toc12666 10 HYPERLINK l _Toc8631 （二）管管理目标标 PAGEREF _Toc8631 10 HYPERLINK l _Toc16723 四、监理理组织机机构 PAGEREF _Toc16723 11 HYPERLINK l _Toc21563 （一）项项目监理理组织机机构图 PAGEREF _Toc21563 11 HYPERLINK l _Toc15932 （二）项项目监理理部成员员名单 PAGEREF _Toc15932 12 HYPERLINK l _Toc28736 （三）监监理工作作人员职职业道德德 PAGEREF

3、_Toc28736 13 HYPERLINK l _Toc16781 （四）项项目监理理人员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc16781 13 HYPERLINK l _Toc12616 五、监理理内容和和程序 PAGEREF _Toc12616 16 HYPERLINK l _Toc10789 （一）监监理工作作内容 PAGEREF _Toc10789 16 HYPERLINK l _Toc20111 （二）施施工监理理工作程程序 PAGEREF _Toc20111 17 HYPERLINK l _Toc16066 （三）开开工申请请签认程程序 PAGEREF _Toc16066 19

4、HYPERLINK l _Toc30344 （四）分分包单位位资质审审查基本本程序 PAGEREF _Toc30344 20 HYPERLINK l _Toc5128 （五）分分项、分分部工程程签认基基本程序序 PAGEREF _Toc5128 21 HYPERLINK l _Toc4925 （六）单单位工程程验收基基本程序序 PAGEREF _Toc4925 21 HYPERLINK l _Toc23536 （七）工工程进度度控制的的基本程程序 PAGEREF _Toc23536 23 HYPERLINK l _Toc1682 （八）工工程材料料、构配配件和设设备质量量控制基基本程序序 PA

5、GEREF _Toc1682 24 HYPERLINK l _Toc12656 （九） 工程变变更管理理的基本本程序 PAGEREF _Toc12656 25 HYPERLINK l _Toc17851 （十）费费用索赔赔管理的的基本程程序 PAGEREF _Toc17851 26 HYPERLINK l _Toc19096 （十一）工程暂暂停及复复工管理理的基本本程序 PAGEREF _Toc19096 27 HYPERLINK l _Toc13682 （十二）现场巡巡视检查查和旁站站 PAGEREF _Toc13682 28 HYPERLINK l _Toc3204 六、项目目部资源源配置

6、 PAGEREF _Toc3204 28 HYPERLINK l _Toc29857 （一）拟拟在本项项目使用用的计量量仪器一一览表 PAGEREF _Toc29857 28 HYPERLINK l _Toc6082 （二）计计量仪器器的使用用 PAGEREF _Toc6082 29 HYPERLINK l _Toc29089 七、质量量控制 PAGEREF _Toc29089 29 HYPERLINK l _Toc22829 （一）质质量控制制的原则则 PAGEREF _Toc22829 29 HYPERLINK l _Toc17986 （二）工工程质量量控制程程序 PAGEREF _Toc

7、17986 29 HYPERLINK l _Toc19011 （三）工工程质量量控制方方法 PAGEREF _Toc19011 32 HYPERLINK l _Toc31028 （四）工工程质量量控制的的任务和和内容 PAGEREF _Toc31028 33 HYPERLINK l _Toc9595 （五）施施工监理理的前期期准备工工作 PAGEREF _Toc9595 44 HYPERLINK l _Toc30596 八、进度度控制 PAGEREF _Toc30596 53 HYPERLINK l _Toc13883 （一）进进度控制制的原则则 PAGEREF _Toc13883 53 HY

8、PERLINK l _Toc28499 （二）进进度控制制的主要要方法 PAGEREF _Toc28499 54 HYPERLINK l _Toc26949 （三）进进度控制制的内容容 PAGEREF _Toc26949 54 HYPERLINK l _Toc15599 九、工程程造价控控制 PAGEREF _Toc15599 57 HYPERLINK l _Toc10721 （一）工工程造价价控制目目标 PAGEREF _Toc10721 57 HYPERLINK l _Toc26093 （二）工工程造价价控制原原则 PAGEREF _Toc26093 57 HYPERLINK l _Toc

9、14608 （三）工工程造价价控制内内容 PAGEREF _Toc14608 57 HYPERLINK l _Toc14851 （四）工工程造价价控制的的方法 PAGEREF _Toc14851 58 HYPERLINK l _Toc22403 （五）工工程造价价控制措措施 PAGEREF _Toc22403 59 HYPERLINK l _Toc12202 （六）工工程造价价控制基基本程序序 PAGEREF _Toc12202 60 HYPERLINK l _Toc8242 十、建筑筑节能工工程质量量控制 PAGEREF _Toc8242 61 HYPERLINK l _Toc719 （一）

10、建建筑节能能工程的的一般要要求 PAGEREF _Toc719 61 HYPERLINK l _Toc8392 （二）建建筑节能能工程设设备专业业质量控控制要点点 PAGEREF _Toc8392 62 HYPERLINK l _Toc3617 （三）电电气节能能工程监监理工作作的主要要方法及及措施 PAGEREF _Toc3617 63 HYPERLINK l _Toc26168 （四）建建筑节能能分项工工程主要要验收内内容 PAGEREF _Toc26168 64 HYPERLINK l _Toc23487 （五）建建筑节能能工程见见证取样样要求 PAGEREF _Toc23487 65

11、HYPERLINK l _Toc10041 （六）电电气节能能工程系系统检测测 PAGEREF _Toc10041 65 HYPERLINK l _Toc4172 （七）维维护结构构和外墙墙节能检检测要求求 PAGEREF _Toc4172 67 HYPERLINK l _Toc17284 （八）系系统节能能性能检检测 PAGEREF _Toc17284 69 HYPERLINK l _Toc11190 十一、安安全监理理方案 PAGEREF _Toc11190 70 HYPERLINK l _Toc17919 （一）安安全监理理的依据据 PAGEREF _Toc17919 71 HYPERL

12、INK l _Toc13624 （二）安安全监理理的方针针、目标标 PAGEREF _Toc13624 71 HYPERLINK l _Toc18747 （三）安安全监理理工作制制度 PAGEREF _Toc18747 72 HYPERLINK l _Toc21596 （三）安安全生产产监理组组织机构构 PAGEREF _Toc21596 74 HYPERLINK l _Toc22766 （四）安安全监理理的具体体工作 PAGEREF _Toc22766 75 HYPERLINK l _Toc9985 （五）施施工阶段段安全监监理的程程序 PAGEREF _Toc9985 77 HYPERLI

13、NK l _Toc94 （六）控控制方法法及措施施 PAGEREF _Toc94 80 HYPERLINK l _Toc25786 （七）本本工程的的危险性性较大的的分部分分项工程程的要求求： PAGEREF _Toc25786 85 HYPERLINK l _Toc29891 （八）安安全监理理工作重重点 PAGEREF _Toc29891 86 HYPERLINK l _Toc8702 （九）绿绿色施工工监理 PAGEREF _Toc8702 91 HYPERLINK l _Toc1078 （十）监监理对施施工单位位安全生生产教育育培训的的检查要要求 PAGEREF _Toc1078 93

14、 HYPERLINK l _Toc23044 （十一）如遇到到下列情情况，监监理人员员要直接接下达暂暂停施工工令，并并及时向向项目总总监和建建设单位位汇报 PAGEREF _Toc23044 95 HYPERLINK l _Toc29866 十二、 环保与与文明施施工管理理 PAGEREF _Toc29866 95 HYPERLINK l _Toc23609 （一） 文明施施工监理理重点及及措施 PAGEREF _Toc23609 95 HYPERLINK l _Toc7158 （二）以以环境管管理体系系的运行行促进环环保文明明施工 PAGEREF _Toc7158 98 HYPERLINK

15、l _Toc25269 （三）环环境保护护监理重重点及措措施 PAGEREF _Toc25269 99 HYPERLINK l _Toc260 十三、合合同与信信息管理理 PAGEREF _Toc260 1000 HYPERLINK l _Toc290 （一）合合同管理理关系框框图 PAGEREF _Toc290 1000 HYPERLINK l _Toc6044 （二）合合同管理理的原则则 PAGEREF _Toc6044 1000 HYPERLINK l _Toc22497 （三）合合同管理理的内容容 PAGEREF _Toc22497 1000 HYPERLINK l _Toc29542

16、 （四）工工程延期期管理 PAGEREF _Toc29542 1011 HYPERLINK l _Toc5508 （五）费费用索赔赔的控制制与管理理 PAGEREF _Toc5508 1022 HYPERLINK l _Toc29720 十四、建建设监理理的信息息管理 PAGEREF _Toc29720 1066 HYPERLINK l _Toc24775 十五、组组织协调调 PAGEREF _Toc24775 1088 HYPERLINK l _Toc15333 （一）组组织协调调的内容容 PAGEREF _Toc15333 1088 HYPERLINK l _Toc22455 （二）组组织

17、协调调的方法法 PAGEREF _Toc22455 1088 HYPERLINK l _Toc2736 十六、监监理工作作管理制制度 PAGEREF _Toc2736 1099 HYPERLINK l _Toc29863 （一）管管理制度度 PAGEREF _Toc29863 1099 HYPERLINK l _Toc11153 （二）监监理会议议纪要编编写内容容的规定定 PAGEREF _Toc11153 1100 HYPERLINK l _Toc28696 （三）监监理月报报编写内内容的规规定 PAGEREF _Toc28696 1122 HYPERLINK l _Toc20387 （四）

18、施施工图纸纸会审、设计交交底制度度 PAGEREF _Toc20387 1133 HYPERLINK l _Toc11987 （五）施施工组织织设计（施工方方案）审审核制度度 PAGEREF _Toc11987 1144 HYPERLINK l _Toc18495 （六）分分包单位位资质审审查制度度 PAGEREF _Toc18495 1155 HYPERLINK l _Toc1462 （七）承承包单位位“质量管管理体系系”审查制制度 PAGEREF _Toc1462 1155 HYPERLINK l _Toc25612 （八）工工程变更更的管理理办法 PAGEREF _Toc25612 11

19、55 HYPERLINK l _Toc10503 （九）见见证取样样和送检检制度 PAGEREF _Toc10503 1166 HYPERLINK l _Toc3468 （十）严严格执行行旁站监监理制度度 PAGEREF _Toc3468 1177 HYPERLINK l _Toc2894 （十一）成品保保护制度度 PAGEREF _Toc2894 1188 HYPERLINK l _Toc32522 十七、监监理预控控点 PAGEREF _Toc32522 1199 HYPERLINK l _Toc20477 （一）施施工测量量（监理理预控点点16） PAGEREF _Toc20477 11

20、99 HYPERLINK l _Toc16158 （二）钢钢筋混凝凝土工程程（监理理预控点点7-9） PAGEREF _Toc16158 1222 HYPERLINK l _Toc22650 （三）砌砌体工程程（监理理预控点点10111） PAGEREF _Toc22650 1255 HYPERLINK l _Toc29214 （四）基基础砼防防水（监监理预控控点122-113） PAGEREF _Toc29214 1266 HYPERLINK l _Toc26173 （五）地地面与楼楼面工程程（监理理预控点点14188） PAGEREF _Toc26173 1277 HYPERLINK l

21、_Toc12333 （六）门门窗工程程（监理理预控点点1921） PAGEREF _Toc12333 1299 HYPERLINK l _Toc25381 （七）装装饰工程程（监理理预控点点22-225） PAGEREF _Toc25381 1311 HYPERLINK l _Toc19668 （八）屋屋面工程程（预控控点266-288） PAGEREF _Toc19668 1311 HYPERLINK l _Toc10547 （九）给给排水、采暖安安装工程程（监理理预控点点2937） PAGEREF _Toc10547 1333 HYPERLINK l _Toc9282 （十）电电气安装装工

22、程（监理预预控点33842） PAGEREF _Toc9282 1377 HYPERLINK l _Toc11586 （十一）弱电工工程（监监理预控控点433-455） PAGEREF _Toc11586 1400 HYPERLINK l _Toc25510 （十二）电梯安安装工程程（监理理预控点点4651） PAGEREF _Toc25510 1422 HYPERLINK l _Toc19587 （十三）钢结构构工程（监理预预控点55255） PAGEREF _Toc19587 1444 HYPERLINK l _Toc11583 （十四）工程材材料质量量检验（56-667） PAGEREF

23、 _Toc11583 1466 HYPERLINK l _Toc15037 （十五）监理工工作要点点（预控控点688-711） PAGEREF _Toc15037 1500 北京康迪建设监理咨询有限公司 第 PAGE153页 共 NUMPAGES153页一、工程程项目概概况本工程为为爱奇艺艺创意制制作中心心工体整整体项目目，位于于北京市市朝阳区区工体北北路。在在北京工工人体育育场东侧侧，总建建筑面积积132252.8平方方米。工程名称称爱奇艺创创意制作作中心（工体）整体项项目工程地点点北京市朝朝阳区工工体北门门建设单位位北京爱奇奇艺科技技有限公公司设计单位位中广国际际建筑设设计研究究院监理单位

24、位北京康迪迪建设监监理咨询询有限公公司计划开工工时间 20117年55月100日计划竣工工时间 20118年55月9日日工程投资资自筹，投投资总额额约为1100000万元元,资金金已到位位。工程性质质办公耐火等级级一级/二二级建筑面积积132552.88平方米米质量目标标合格建筑层数数地上四层层，地下下一层，局部地地下二层层建筑檐高高2177米工程特点点施工地点点朝阳区区工体北北门附近近,环境境复杂；施工场地地有限。结构改造造拆改量量大，技技术措施施及施工工安全要要求高。二、监理理工作依依据（一）中华人人民共和和国建筑筑法、中华华人民共共和国合合同法、中中华人民民共和国国招投标标法（二）11、

25、规范范、规程程：序号类别规范、规规程名称称编号1国家现行建建筑施工工规范、验收规规范2北京建筑工工程资料料管理规规程DB111/T 6955-200093国家建筑结结构荷载载规范GB5000099-200124国家混凝土土结构设设计规范范GB5000100-200105国家建筑抗抗震设计计规范GB5000111-200106国家工程测测量规范范及条文文说明GB5000266-200077国家建筑设设计防火火规范GB5000166-200148 国家钢结构构设计规规范GB5000177-200039 国家混凝土土结构加加固设计计规范GB5003677-2001310 国家建筑结结构加固固工程施施

26、工质量量验收规规范GB5005500-2001011 国家钢结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002055-2000112国家混凝土土外加剂剂应用技技术规范范GB5001199-2001313国家电气装装置安装装工程母母线装置置施工及及验收规规范GB5001499-2001014国家混凝土土质量控控制标准准GB5001644-2001015国家电气装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范GB5001688-2000616国家电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范GB5001699-2000617国家电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回路接线线施工及及验收规规范GB50

27、01711-2001218国家砌体工工程施工工质量验验收规范范GB5002033-2001119国家混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-2001520国家屋面工工程质量量验收规规范GB5002077-2001221国家地下防防水工程程施工质质量验收收规范GB5002088-20011 222国家建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-2001023国家建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5002100-2001324国家建筑防防腐蚀工工程施工工及验收收规程GB5002122-2000225国家建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB500

28、2422-2001326国家通风与与空调工工程施工工及验收收规范GB5002433-2001227国家自动喷喷洒灭火火系统施施工及验验收规范范GB5002611-2000528国家给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GB5002688-2000829国家建筑工工程质量量验收统统一标准准GB5003000-2001330国家建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5003033-2001531国家电梯安安装工程程质量验验收规范范GB5003100-2001632国家建设工工程监理理规范GB5003199-2001333国家建设工工程项目目管理规规范GB/TT503326-2000634国家硅

29、酸盐盐水泥、普通硅硅酸盐水水泥GB1775-22007735国家混凝土土外加剂剂GB80076-2000936国家建筑用用砂GB/TT146684-2000137国家建筑用用卵石、碎石GB/TT146685-2000138国家钢筋混混凝土用用热轧带带肋钢筋筋GB14499.2-22007739国家混凝土土外加剂剂中释放放氨的限限量GB1885888-2000140国家混凝土土泵送施施工技术术规程JGJ/T100-2001141国家建筑变变形测量量规程JGJ/8-22007742国家混凝土土小型空空心砌块块建筑技技术规程程JGJ/T144-2001143行业钢筋焊焊接及验验收规程程JGJ118-

30、22012244行业钢筋焊焊接接头头试验方方法JGJ/T277-2001445行业建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-22012246行业施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-22005547行业建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-22011148行业建筑施施工高处处作业安安全技术术规程JGJ880-22011149行业建筑工工程冬期期施工规规程JGJ1104-2011150行业钢筋机机械连接接通用技技术规程程JGJ1107-2011051行业金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范JGJ1133-2011352行业建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGJ11

31、30-2011153行业外墙外外保温工工程技术术规程JGJ1144-2000854行业建筑钢钢结构焊焊接技术术规程JGJ881-22002255地方北京市市建筑工工程施工工安全操操作规程程DBJ001-662-22002256行业钢结构构高强度度螺栓连连接的设设计、施施工及验验收(JGJJ82-20111)57国家涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级（GB889233-20011）58地方北京市市建设工工程施工工现场管管理办法法(220133) 2、法法律法规规中华人人民共和和国建筑筑法中华人人民共和和国安全全生产法法建设工工程安全全生产管管理条例例建设工工程质量量管理条条例生产安安全事

32、故故报告和和调查处处理条例例城市建建筑垃圾圾管理条条例建筑安安全生产产监督管管理规定定建设工工程施工工现场管管理规定定工程建建设重大大事故报报告和调调查程序序规定建筑工工程安全全防护、文明施施工措施施费用及及使用管管理规定定的通通知关于落落实建设设工程安安全生产产监理责责任的若若干意见见北京市市安全生生产条例例北京市市环境噪噪声污染染防治办办法北京市市建设工工程施工工现场管管理办法法北京市市建设工工程现场场消防安安全管理理规定关于落落实建设设工程安安全生产产监理责责任的若若干意见见关于印发发建筑筑施工企企业安全全生产管管理机构构设置及及专职安安全生产产管理人人员配备备办法的通知知 建质质200

33、0891号号关于印发发建筑筑施工企企业安全全生产许许可证动动态监理理暂行办办法的的通知 建质质200081211号关于印发发北京京市建筑筑起重机机械安全全控制监监督管理理规定的通知知 京建建施2200883668号建筑起重重机械安安全监督督管理规规定(建建设部令令1666号) 北京京市建设设工程施施工试验验实行有有见证取取样和送送检制度度的暂行行规定补充通通知关于转转发建筑筑工程和和市政基基础设施施工程执执行见证证取样建设部部取样和和送检制制度的的通知关于颁颁发北北京市建建设工程程施工现现场环境境保护标标准的的通知4：其它它：北京康迪迪建设监监理咨询询有限公公司管管理手册册、程序文文件、管理理

34、制度、 作业文文件。（三）工程建建设监理理规程、工工程施工工监理合合同、工程程施工合合同（四）本本工程项项目文件件和设计计文件（五）业业主发出出的有关关监理工工作的各各类书面面指示、要求等等。（六）本本工程的的设计概概（预）算及施施工中标标概算。三、监理理服务范范围和目目标（一）监监理服务务范围1、项目目监理部部承担施施工阶段段的进度度控制、质量控控制、投投资控制制，合同同和信息息管理，协调与与工程施施工有关关的各方方面关系系，履行行建设工工程安全全生产管管理法定定职责；进行工工程款支支付有关关资料的的审核，在安全全和绿色色施工方方面按承承包单位位的承诺诺完成对对该项目目的控制制。监理工作作的

35、主要要内容：协助业主主、承包包商选择择分包单单位。审核承包包商提出出的施工工组织设设计、施施工方案案和施工工进度计计划，提提出改进进意见。审核承包包商提出出的材料料和设备备清单及及其所列列的规格格和标准准。督促、检检查承包包商严格格执行工工程承包包合同和和工程施施工技术术标准、规范。调解业主主与承包包商、供供应商之之间的争争议。检查工程程使用的的材料、构配件件和设备备质量，检查安安全施工工、安全全防护措措施。检查工程程进度和和施工质质量；验验收分部部、分项项工程及及隐蔽工工程，签签署验收收意见、签署工工程付款款凭证及及工程结结算款的的复核确确认。整理监理理资料。监理单位位对招标标单位或或者第三

36、三方违反反合同规规定的质质量要求求和完工工（交图图、交货货）时限限，不承承担责任任。业主要求求的其他他监理工工作。（二）管管理目标标1、安全全管理目目标：杜杜绝安全全责任事事故2、质量量管理目标标：合格格3、进度度管理目目标：满满足合同同工期要要求4、投资资管理目目标：控控制合同同外费用用发生5、环境境管理目目标：废废弃物排排放符合合要求顾客满意意率 900； 合同履约约率 1000四、监理理组织机机构（一）项项目监理理组织机机构图总监理工程师总监理工程师代表（主管安全）土建监理工程师资料员造价监理工程师钢结构监理工程师电气监理工程师给排水、暖通监理工程师 （二）项项目监理理部成员员名单 拟派

37、派本项目目监理机机构及主主要人员员一览表表姓名职务职称资格证书书服务阶段段 总监理工工程师工程师注册监理理工程师师、一级建造造师合同期内内全程服服务 总监理工工程师代代表（主主管安全全）高级工程程师注册监理理工程师师、注册安全全工程师师合同期内内全程服服务 土建监理理工程师师朝阳区监监理培训训证书合同期开开始至工工程竣工工 钢结构监监理工程程师高级工程程师合同开始始至钢结结构工程程完成 给排水、暖通监监理工程程师监理培训训证书合同期开开始至工工程竣工工 电气监理理工程师师工程师监理培训训证书合同期开开始至工工程竣工工 资料员合同期开开始至工工程竣工工 造价监理理工程师师经济工程程师注册造价价工

38、程师师合同期开开始至工工程结算算完成造价监理理工程师师按需要要驻现场场 （三）监监理工作作人员职职业道德德1、维护护国家利利益和业业主、承承包商双双方的合合法权益益，按照照守法、诚信、公正、科学的的准则执执行。严格遵守守和执行行国家、地方有有关工程程建设的的法律、法规、规范、标准和和制度，履行监监理合同同规定的的义务和和职责，在业主主授权范范围内开开展工作作。努力学习习专业技技术和建建设监理理知识，不断提提高业务务能力和和监理水水平。不在施工工、材料料、设备备生产供供应单位位兼职，不为所所监理的的项目指指定承建建商、建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工方法法。不收受被被监理单单位任何何礼金。

39、不泄露所所监理工工程各方方认为需需要保密密的事项项。坚持科学学态度和和实事求求是的原原则，独独立自主主地开展展工作，不为任任何外来来干扰而而影响正正常监理理业务。（四）项项目监理理人员岗岗位职责责1、项目目总监理理工程师师岗位职职责总监理工工程师是是监理单单位法人人授权派派驻现场场的监理理组织的的总负责责人。行行使监理理合同赋赋于监理理单位的的权利义义务，按按照合同同约定，在业主主授权范范围内开开展工作作，对项项目工程程监理工工作全面面负责。对工程建建设监理理合同的的实施负负全面责责任，并并定期向向监理单单位报告告工作；明确项目目监理部部监理人人员的分分工和岗岗位职责责；主持监理理工作会会议，

40、签签发项目目监理部部的文件件和指令令；审定承包包单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、施施工方案案、计划划进度；审批、签签署承包包单位的的申请、工程费费用支付付证书和和竣工结结算；审查和处处理工程程变更；主持或参参与工程程质量事事故的调调查；调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审批工工程延期期；组织编制制并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作报告告；审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；组织

41、整理理工程项项目的监监理资料料。2、总监监理工程程师代表表职责负责总监监理工程程师指定定或交办办的监理理工作；总监理工工程师代代表应协协助总监监理工程程师工作作，按总总监理工工程师的的授予，行使总总监理工工程师的的部分职职责和权权力；主管安全全监理工工作，承承担安全全监理工工程师职职责。3、专业业监理工工程师职职责在总监理理工程师师的领导导下，按按专业分分工全面面履行岗岗位职责责，并相相互配合合对工程程项目进进行巡视视、旁站站、平行行检验和和见证取取样；验验收检验验批、分分项、子子分部、分部工工程等工工作，监监督管理理承包单单位施工工，并记记监理日日记。在总监理理工程师师的领导导下，负负责本专

42、专业监理理工作的的具体实实施。熟悉施工工图纸，提出本本专业图图纸中发发现的问问题，并并加以整整理汇总总。参加加图纸会会审和设设计交底底会。审查承包包单位提提交的涉涉及本专专业的施施工方案案，督促促承包商商实施已已批准的的施工方方案。审查施工工进度计计划，对对承包商商实际进进度进行行跟踪监监督，并并对实施施情况做做出记录录，发现现问题，及时分分析原因因，提出出本专业业的解决决意见与与建议。各专业监监理工程程师相互互配合，对工程程项目施施工全过过程实施施质量控控制，做做好巡视视、旁站站、见证证取样和和检验批批、分项项、子分分部、分分部工程程验收等等工作。参加监理理例会，主持或或参加各各种专题题会议

43、，对工程程质量、进度进进行客观观评价，提出整整改意见见并做好好记录。核查承包包商提交交的月报报工程量量和工作作量，准准确计量量，确认认合格的的分项工工程，协协助造价价监理工工程师做做好工程程计量，为总监监理工程程师审批批工程款款支付证证书提供供真实可可靠的依依据。 签认设设计变更更、洽商商，对于于可能影影响工程程进度，增加造造价的设设计变更更、洽商商提出审审查意见见，报总总监审定定。 做好本本专业的的监理日日记，如如实记录录监理情情况，整整理、编编写会议议纪要，编写监监理月报报。4、造价价监理工工程师职职责 熟悉设设计图纸纸、招投投标文件件，及时时掌握国国家价格格调整信信息。 审核承承包商编编

44、制的资资金使用用计划，按时计计量，质质量合格格工程按按月完成成工作量量统计报报表，审审核付款款证书。 核实工工程洽商商、变更更工程量量和洽商商费用报报审表、费用索索赔申请请表等。 进行工工程造价价控制分分析，提提出预控控方案与与措施，控制中中标概算算外费用用发生，使之控控制在合合理范围围之内。分析月月度工程程造价控控制情况况，为编编写监理理月报提提供真实实数据。 审核承承包商提提交的工工程结算算书。 做好监监理日记记，编写写造价控控制合同同管理工工作总结结。4、安全全监理工工程师应应履行以以下职责责（1）在在总监理理工程师师的领导导下制订订安全监监理实施施细则。（2）编编写安全全监理方方案。（

45、3）审审查施工工单位的的营业执执照、企企业资质质和安全全生产许许可证。（4）审审查施工工单位安安全生产产管理的的组织机机构，查查验安全全生产管管理人员员的安全全生产考考核合格格证书、各级管管理人员员和特种种作业人人员上岗岗资格证证书。（5）审审核施工工组织设设计中的的安全技技术措施施和专项项施工方方案。（6）核核查施工工单位安安全培训训教育记记录和安安全技术术措施的的交底情情况。（7）负负责审查查施工承承包单位位安全管管理工作作体系及及安全管管理工作作制度、安全检检查制度度的执行行情况。（8）核核查施工工吊篮拆拆除、安安装和验验收手续续，签署署相应表表格；检检查定期期检测情情况。（9）对对施工

46、现现场进行行安全巡巡视检查查，填写写监理日日记；发发现问题题及时向向专业监监理工程程师通报报，并向向总监理理工程师师或总监监代表报报告。（10）主持召召开安全全生产专专题监理理会议。（11）起草并并经总监监授权签签发有关关安全监监理的监理通通知。（12）编写监监理月报报中的安安全监理理工作内内容。（13）对施工工生产及及安全设设施进行行经常性性的检查查与监督督，对违违反安全全生产规规定的施施工及时时指令整整改；（14）协助建建设单位位单位做做好各合合同项目目间的安安全生产产协调工工作；（15）会同总总监理工工程师参参加对安安全事故故进行的的调查分分析及处处理。6、 资料员员职责（1）在在总监理

47、理工程师师的指导导、安排排下，开开展监理理信息管管理工作作；（2）在在总监理理工程师师和专业业监理工工程师的的指导、配合下下，完成成监理规规划、监监理实施施细则的的编制工工作；（3）在在专业监监理工程程师的配配合下，完成需需监理归归档部分分资料的的收集、整理和和建档工工作；（4）负负责日常常监理信信息的收收集整理理工作，独立完完成往来来文件的的登记、收发，建立并并完成监监理资料料的体系系运行文文件台帐帐；（5）负负责完成成监理会会议纪要要和专题题会议纪纪要的整整理工作作；（6）在在总监理理工程师师和专业业监理工工程师的的指导下下，完成成监理月月报、监监理工作作总结、质量评评估报告告及其它它监理

48、工工作报告告的编制制工作；（7）负负责完成成监理竣竣工资料料的整理理、归档档和移交交工作。五、监理理内容和和程序（一）监监理工作作内容（1）熟熟悉图纸纸，参与与设计交交底工作作；（2）审审定施工工组织设设计及分分部、分分项工程程的施工工方案；（3）检检查承包包单位的的测量放放线成果果；（4）参参加第一一次工地地会议，进行施施工监理理交底；（5）核核查开工工条件，并由总总监理工工程师在在承包单单位报送送的工工程动工工报审表表上签签署意见见；（6）协协助业主主做好由由业主供供应的主主要设备备、材料料的招投投标工作作；（7）采采用动态态控制方方法，对对工程进进行主动动控制，对进度度计划进进行审批批，

49、实施施监督和和调整；（8）以以质量预预控为重重点，对对工程项项目施工工全过程程实施质质量控制制；（9）核核查承包包单位的的质量保保证和质质量管理理体系；（10）核查营营业执照照、企业业资质等等级证书书、专业业许可证证、岗位位证书、外地施施工企业业进京许许可证等等；（11）签认材材料、建建筑构配配件、设设备报验验。检查查进场主主要施工工设备；（12）核查工工程预检检，验收收隐蔽工工程，分分部、分分项、检检验批工工程验收收与签认认；审核设计计变更、工程洽洽商，并并提出意意见或建建议；审核承包包单位的的质量问问题和质质量事故故调查报报告及处处理方案案，并监监督施工工 单位按按整改措措施进行行处理，并

50、对处处理结果果进行复复查；审批工程程报审表表，签发发工程程款支付付证书；审核承包包单位提提交的结结算资料料，并与与承包单单位、业业主协商商与协调调，提出出审核意意见，并并根据各各方协商商的结论论，签发发竣工结结算工工程款支支付证书书；（13）跟踪合合同执行行情况，做好合合同管理理，调解解业主与与承包单单位的合合同争议议；（14）协调业业主与承承包单位位、设计计单位各各方关系系，协调调一致实实现业主主建设意意图；（15）确立信信息交流流程序，建立现现场信息息资料管管理组，完成本本工程的的各种信信息的搜搜集、整整理、分分析、反反馈及保保管工作作；（16）定期或或不定期期地向业业主报送送各类报报表或

51、软软盘，会会议纪要要和监理理月报，及时向向业主通通报工程程进度、质量、投资控控制情况况及下阶阶段工作作的预控控措施；（17）监理工工作总结结，监理理资料归归档。（二）施施工监理理工作程程序业主监理单位总承包商工程监理合同施工监理授权书施工总承包合同组织项目监理部熟悉施工图纸编制监理规划分析熟悉合同条款施工准备阶段监理参加第一次工地会议施工监理交底会整理监理资料签发竣工移交证书审核工程竣工结算审批开工报告进入工程保修期业主与承包商签订工程保修合同业主向政府监督部门申办有关手续（三）开开工申请请签认程程序建设用地规划许可证已批准，工程设计施工图、设计文件市规划委员会、市建委已审批，工程开工许可证已

52、批准。建设单位第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部监理单位审查以下施工准备情况：1. 各项开工报批手续已落实。2. 施工组织设计已批准。3. 现场测量控制桩已经查验合格。4. 现场“三通一平”已经满足施工需要。5. 承包单位的施工、管理、技术人员已到位。6. 各项管理制度已建立。7. 主要建筑材料及施工设备已到场，并满足开工需要。8. 其它开工需要的条件已具备。总监理工程师返回重报审查不合格审查合格返回重报工程开工承包单位在“工程动工报审表”上签认总监理工程师（四）分分包单位位资质审审查基本本程序分包单位进场施工选择分包单位不同意承包单位与分包单位签订施工分包合同监理工

53、程师审查签认审查意见承包单位填写分包单位资质报审表（五）分分项、分分部工程程签认基基本程序序承包商达到分项工程报验条件进行自检合格-承包商填写分项/分部工程施工报验表监理工程师签署分项工程确认意见合格不合格+不合格项处置记录监理工程师审核总承包商继续施工达到分部工程验收条件并自检合格总承包商填写分项/分部工程施工报验表附：分部工程质量评定表总监理工程师签认分部工程确认意见合格不合格监理工程师审核填写不合格项处置记录 （六）单位工工程验收收基本程程序承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表监理单位进行竣工预验收项目监理部签发监理通知承包单位进行整改总监理工程师签发竣工移交证书监理单位向建设单

54、位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字监理工程师核查质量控制资料有缺陷（七）工工程进度度控制的的基本程程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况 进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施否 （八）工工程材料料、构配配件和设设备质量量控制基基本程序序承包单位填写原材料/构配件/设备报审表方法：审核证明资料

55、必要时到生产到厂家考察进场材料检查进行验证监理工程师审核单位承包另选 不不合格 合格材料进场工程变更更管理的的基本程程序施工单位提出工程变更/洽商（2工作日）总监理工程师组织审查（2工作日）建设单位或设计单位提出工程变更/洽商造价咨询公司组织审查（2工作日）项目管理公司组织审查（2工作日）必要时设计单位签发设计变更文件建设单位审查（5工作日） 必要时时建设单位予以签认相关单位会签（2工作日）项目监理部发出会签的工程变更单/洽商（2工作日）承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表监理工程师审核、总监理工程师签认（3工作日）造价咨询公司造价工程师审核签认（2工作日）项目管理公

56、司审核签认（2工作日）建设单位审批（5工作日）（十）费费用索赔赔管理的的基本程程序费用索赔事件发生事件结束后，承包单位提交费用索赔申请表承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意向项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交事件的详细报告项目监理部审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表不同意不一致（十一）工程暂暂停及复复工管理理的基本本程序总监理工程师审批承包单位继续施工发生须暂停施工的情况总监理工程师签发工程暂停令消除工程暂停的原因消除工程暂停的原因承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程具备复工条件时，总监理工程师应要求承包单位及时填写工程复工报审表，并予以签批，指

57、令承包单位继续施工具备复工条件时，承包单位填报工程复工报审表及必要的附件非承包单位引起的暂停滞不前承包单位原因引起的暂停滞不前（十二）现场巡巡视检查查和旁站站1、项目目监理部部要建立立巡视检检查和旁旁站制度度，制定定旁站监监理方案案，明确确监理的的范围、内容、程序和和旁站监监理人员员的职责责等。2、应对对监理工工程项目目的重要要施工过过程及施施工过程程的关键键工序、特殊工工序、重重点部位位和关键键控制点点进行旁旁站，并并认真填填写旁站站记录。3、监理理工程师师在巡视视过程中中，要善善于及时时发现并并及时纠纠正施工工中不符符合设计计和规范范要求的的有关问问题。所所发现的的问题，监理工工程师应应先

58、口头头通知承承包单位位改正，填写监监理日志志，必要要时签发发监理理通知。4、承包包单位应应将整改改结果以以书面回回复，监监理工程程师应对对整改结结果进行行复查，并进行行记录。 六、监监理部部部资源配配置（一）拟拟在本项项目使用用的计量量仪器一一览表仪器或设设备名称称型 号 规 格格数 量量备 注经纬仪JZ1台工程开工工即组织织入场水准仪DS31台钢尺50m1把卷尺5m6把工程检测测尺2m1把游标卡尺尺0-30001把塞尺15/1171把线坠2kg2只弹簧秤100NN 2台千分尺0-2551把台秤500kkg1台水平尺1mm（精确）5把（二）计计量仪器器的使用用监理工程程师与施施工单位位应按国国

59、家标准准工程程测量规规范规规定及中中国城乡乡建设环环境保护护部标准准城市市测量规规范规规定，及及有关国国家法令令、政策策规定执执行。北北京地区区还必须须执行北北京市强强制性地地方标准准建筑筑工施工工测量规规程规规定。测量作业业所用的的水准仪仪、经纬纬仪、铅铅垂仪、标尺、钢尺等等仪器工工具，使使用前应应按要求求作必要要的检验验和校正正，否则则不得使使用。上岗人员员应有上上岗资格格并相对对固定，工作中中要注意意人身和和仪器安安全，在在高空、危险地地区工作作，必须须采取保保护措施施。施工测量量方法必必须遵循循“由整体体到局部部”，“先控制制后测设设”及时到到位的原原则。督促、检检查施工工单位进进行施

60、工工前的复复测，严严格审核核原始数数据的正正确性。施工中中建筑物物的平面面、高程程控制，沉降观观测，轴轴线与垂垂直度控控制，竣竣工测量量等工作作，要求求其记录录、计算算成果、图表清清楚，签签署完善善，并有有认真的的复核和和验算。施工单位位进场后后，应及及时将施施工测量量方案、专职测测量人员员的岗位位证书及及测量仪仪器械、设备检检定合格格证书上上报监理理单位。 七、质量控控制（一）质质量控制制的原则则以工程施施工及验验收规范范、工程程质量验验评标准准等为依依据，督督促承包包单位全全面实现现工程项项目合同同约定的的质量目目标。对工程项项目施工工全过程程实施质质量控制制，以质质量预控控为重点点。对工