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文档简介

1、王克“实效战略”再质疑及其它文/历史规律笔者在商界网(中国第一份纯原创商业财经电子杂志-编者注)2004年 第2 期发表了质疑王克的实效战略 后,引起了一定的反响,特别是著名的门户网站网易( )将题目改为争鸣:包罗万象是谎言 置疑王克的实效战略予以转载。紧接着,商界网2004年第3期刊发了欧阳逸先生的笔谈王克不懂财务及其实效战略。好在网络具有不限制篇幅大小的优势,因此,笔者在回答欧阳先生的问题时也提出一些再质疑。如有不同观点,请发邮件至: ,笔者欢迎商榷与批评。因涉涉及的问问题较多多,所以以篇幅较较长。如如有读者者对此感感兴趣,不妨将将此文下下载慢慢慢看。同同时,笔笔者还希希望有其其他更多多的

2、朋友友介入讨讨论,更更希望朋朋友们对对商界界网的的其他文文章也予予以讨论论。秦秦池之过过谁之过过本来来,一项项策划案案的实施施,作为为策划人人都应该该进行认认真的投投入产出出及其风风险分析析。秦池池以3.2亿元元夺得央央视标标王的的巨额广广告费投投入,当当然要依依靠企业业的规模模产量来来消化,这应该该是起码码的常识识。3.2亿元元的投入入,需要要15亿亿元的白白酒销售售额,连连没有必必要具备备财务知知识的记记者都能能够计算算出来,作为著著名策划划家的王王克先生生却没有有考虑到到这一点点,除了了证明他他不懂财财务外,还有什什么其他他的理由由呢?危危机管理理技术术的运用用,媒体体工具是是其主要要手

3、段之之一。而而如何有有效地运运用媒体体资源,作为记记者出身身的王克克先生根根本就是是轻车熟熟路(为为了便于于推广实实效战略略,王克克在各地地物色的的不都是是媒体或或者与媒媒体有密密切相关关的公司司吗),信手拈拈来的工工具不去去使用,难道还还不能证证明王克克不懂危机管管理?欧阳逸逸先生理理直气壮壮的反问问:天下下哪有什什么危机机都能管理得了的的。那么么,笔者者也要问问的是:如此不不负责任任的策划划人,应应该吗?退一万万步讲,即使按按照欧阳阳先生的的举例,病人死死了不能能完全怪怪医生,但是,根据当当今举举证倒置置的法法律规定定,也应应该由医医生出具具相关的的证据锁锁链才能能证明其其清白。难道不不是

4、吗?秦池池夺得央央视标王王是19996年年11月月。一年年多以后后的19998年年4月,王克就就专门出出了一本本与标标王共舞舞的书书,就像像当年牟牟其中不不断通过过一切宣宣传手段段反复向向人们述述说他日日用品换换俄罗斯斯的飞机机那样。时至五五六年以以后的今今天,王王克每次次演讲都都要通过过投影仪仪在大屏屏幕上详详细对比比以前的的秦池与与经过他他策划以以后秦池池的巨大大变化和和反复出出现与与标王共共舞这这本书的的特写镜镜头。成成功了就就出书进进行宣传传,出了了问题就就按照欧欧阳逸先先生的说说法推客客观原因因,这是是一个著著名策划划专家负负责任的的态度吗吗?欧阳阳先生提提出了麦麦肯锡也也有失败败的

5、理由由来证明明策划不不是常胜胜将军。如果我我们分析析一下麦麦肯锡也也有在中中国失败败的案例例,除了了水土土不服的客观观原因之之外,与与我们的的一些企企业盲目目的崇洋洋媚外有有相当关关系。就就是在现现在,我我们的一一些企业业家不是是仍然在在盲目相相信一些些被媒体体炒作出出来的著著名专家家吗?不不是仍然然在盲目目相信一一些专家家信口规规划的企业发发展宏伟伟蓝图吗?欧欧阳先生生既然是是策划中中人,这这些背景景资料应应该比笔笔者更了了解。既然然欧阳先先生也认认为策划划不能点石成成金、创造奇奇迹,为为什么王王克在很很短的时时间内就就敢于打打包票要要在不到到10年年的时间间里让重重庆的一一家企业业由现在在

6、的4亿亿元产值值上升到到10亿亿元呢?在近110年的的时间里里,出现现意想不不到的市市场风险险是明显显的客观观存在。如果风风险出现现了,是是不是按按照欧阳阳先生天下哪哪有什么么危机都都能管理理得了的的这一一理由就就拍屁股股走人呢呢?如此此结果是是不是最最终企业业吃亏了了?对于于笔者的的这一逻逻辑推理理和得出出的结论论,欧阳阳先生为为什么不不在文章章里予以以反驳或或者进行行详细的的解答呢呢?确定定标的是是一件非非常慎重重的事情情。首先先要进行行可行性性研究,而在进进行可行行性研究究之前还还要进行行详细的的市场调调查。以以笔者的的经验,调研过过程起码码也需要要半年时时间。如如果,笔笔者的经经验不足

7、足为凭,请欧阳阳先生去去打听一一下麦肯肯锡在确确定标的的之前要要经过那那些严格格的程序序,而王王克先生生没有进进行这些些必要的的程序就就确定标标的,是是不是佐佐证了王王克不懂懂管理?程序序不合法法审判结结论就不不合法,借用用这一司司法原理理,我们们就有根根据推理理得出王王克先生生是在不不负责任任的信信口规划划一个企企业发展展的宏伟伟蓝图,一旦旦出现风风险,王王克先生生的策划划费已经经拿到手手了,就就像秦池池那样,最终受受到损失失的是企企业。欧欧阳先生生为什么么不反驳驳笔者的的结论呢呢?需要要特别指指出的是是,同样样是失败败案例,麦肯锡锡的规范范操作与与王克先先生的缺缺乏管理理常识之之间是无无法

8、类比比的。欧欧阳先生生有理由由反驳吗吗?这一一系列问问题不正正面解答答,欧阳阳先生却却在文章章开篇就就提出当然是是可笑之之人的的观点,实在是是不好理理解。高建建华有中中央教育育电视台台的远程程教育课课程为证证据,有有惠普公公司聘请请为营销销总监的的事实,在给公公众讲课课时也是是只讲营营销专业业而不去去包罗万万象,并并且专业业知识扎扎实,来来龙去脉脉清晰,这才是是真正的的著名营营销专家家。王克克既然是是搞策划划的,而而让一个个企业由由现在的的4亿元元产值上上升到110亿元元,按照照咨询业业的惯例例应该属属于管管理顾问问的工工作范畴畴才对,而实实效战略略更是是涵盖一一切的提提法就值值得商榷榷了。我

9、我们知道道,学医医科的大大学生都都是先全全面学习习而后才才分专业业学的,如果说说一个外外科医生生为妇科科病人以以及肺心心病人开开普通病病症的处处方还勉勉强可以以应付的的话,难难道也可可以给这这类危重重病人下下诊断结结论吗?实效战战略实效效吗欧阳阳先生在在笔谈谈王克克不懂财财务及及其实效效战略的文章章中有这这样的原原文:实实效战略略之能否否吸收甚甚至创新新西方的的战略规规划理论论,我想想这个问问题也无无须赘论论了。既然然王克有有庞大大的实效效战略理理论体系系和九宫宫格战略略推演工工具,为什么么要姑姑且不论论和无须赘赘论呢呢?欧阳阳先生最有力力的论证证究竟竟是什么么?如此此不能自自圆其说说实在令令

10、人愕然然(既然然也是策策划人,注意文文字的逻逻辑关系系恐怕是是非常有有必要的的吧)!至于实效战战略,借用重重庆大学学工商管管理学院院一位研研究管理理的学者者问:九宫格格是一一种什么么管理技技术?欧欧阳先生生能否不不吝赐教教?需要要说明的的是:把把九宫宫格方方法运用用于管理理没有什什么不对对,而点化-规划划-优优化-固化-孵化化-转转化这这些思维维方法运运用于管管理也没没有什么么不对,即使是是从事教教育、农农业等领领域都可可以运用用从点点化到到转化化这些些思维过过程,因因为逻辑辑思维运运用于管管理早就就不是什什么新鲜鲜事,企企业管理理科学所所涉及的的也决不不仅仅只只有逻辑辑学,管管理心理理学、行

11、行为科学学等在管管理中的的直接作作用还远远比逻辑辑学的作作用大。企业在在运用这这一理论论时,只只需在具具体管理理技术中中贯穿这这些学科科的原理理即可(就像毛毛泽东的的论十十大关系系一样样,通篇篇没有一一个哲学学词汇,但是,通篇都都贯穿了了毛泽东东的哲学学思想,并且,把哲学学思想灵灵活运用用于解决决经济问问题,此此文堪称称典范)。但对对企业而而言,无无论运用用什么思思维方式式,最终终都要落落脚到增增加产量量、提高高质量、降低成成本和提提高市场场占有率率上,由由此构成成的系统统工程,就绝对对不是简简单地依依靠诸如如九宫宫格之之类的思思维能够够解决得得了的,也绝对对不是依依靠从点化到转转化这这些套路

12、路就能够够实现得得了的。在署署名深深圳明天天策划公公司欧阳阳逸(原原来是王王克的员员工)的实实效战略略在中国国一文文里,欧欧阳先生生以类似似电视机机的卫星星接收天天线(重重庆俗语语称锅锅盖)的形状状图示了了实效战战略体系系。以此此为例,笔者要要提出的的问题是是:就像像电视机机的卫星星接收天天线一样样,如果果没有其其底部三三角架的的支撑,该锅锅盖能能够固定定方向对对准天上上的通讯讯卫星而而正常工工作吗?还有,我们都都知道高高级轿车车有很多多优越性性能,但但是,高高级轿车车的安全全性能是是通过气气囊、侧侧气囊以以及EBBS等技技术来保保证的,舒适性性则通过过天窗、高保真真音响、车载冰冰箱以及及自动

13、空空调、真真皮座椅椅来确保保,欧排放则则采取涡涡轮增压压、二次次燃烧或或者精确确电喷来来实现,假如没没有这些些具体技技术的支支持,高高级轿车车就只能能停留在在概念上上。难道道不是吗吗?按照照王克先先生的设设计,其其实效效战略包括九宫格格和点化-规划划-优优化-固化-孵化化-转转化等等要件,这些要要件只相相当于提提出了高高级轿车车要有较较高的安安全和舒舒适性的的要求,而没有有怎样实实现这些些指标的的具体技技术。如如果要企企业实施施王克先先生的实效战战略, 应该该以怎样样的方式式或者应应该采取取什么样样的措施施来实现现诸如猛击一一掌、君子子豹变、简简单是金金、他山之之石、铁腕腕执行和以以我为主主等

14、标杆基基准呢呢?对此此,欧阳阳先生的的解释的的原文是是:按照照以九九宫格原理,以目标标为中心心,逐层层推演,经过NN次元的的转化、放大(8888=),最最后找到到问题的的核心和和关键,让战略略落地。发现现了问题题,实实效战略略就能能落地地了吗吗?现实实生活中中的问题题是:发发现问题题并不难难,就连连下岗工工人问题题、三农农问题等等国家大大事,普普通老百百姓都知知道是问问题;而而中国的的电信市市场之所所以不能能健康发发展,问问题的关关键就在在于不能能互联互互通。这这些问题题的发现现,根本本就不需需要运用用什么九宫格格之类类的思维维方式。如果将将简单的的发现问问题就大大肆地炒炒作为是是天才才的创创

15、造出一一套庞庞大的理理论体系系,并并且被冠冠之以具具有相当当卖点点的实效战战略,那么,笔者的的结论就就只能是是纸上谈谈兵了。因为,发现问问题并不不难,难难的是解解决问题题,解决决问题难难就难在在很多情情况下都都是牵一一发而动动全身的的。所以以,最最后找到到问题的的核心和和关键,让战略略落地的提法法未免过过于天真真。如果果对此结结论有异异议,我我们不妨妨再仔细细分析一一下中国国的电信信市场为为什么不不能互联联互通。中国电电信的理理由是:市场经经济,只只要有能能力,限限制竞争争对手是是当然的的正当行行为;而而其他电电信运营营商认为为:中国国电信的的资产是是国家的的,我们们也有权权分享;有关当当局则

16、认认为:政政府有权权指导市市场。于于是,政政府就按按地域将将电信一一分为四四。但是是,分开开以后互互联互通通的症结结仍然存存在。特特别是对对小灵通通的短信信业务,市场有有需求,技术上上也不存存在问题题,但就就是不能能开展此此业务。如果按按照王克克先生的的实效效战略,能够够解决诸诸如此类类的问题题吗?而而按照欧欧阳先生生最后后找到问问题的核核心和关关键,让让战略落落地的的结论,为什么么中国电电信的互互联互通通顽症尤尤存?所所以,仅仅仅是发发现了问问题,王王克先生生的实实效战略略就落落地到上至董董事长、下至清清洁工的提法法只能是是天方夜夜谈。既然然中国(乃至全全世界)都不缺缺乏发现现问题而而缺乏解

17、解决问题题的人,那么,王克先先生把一一个非常常简单的的发现问问题居然然包装成成了运用用佛教教手段和连清清洁工都都懂、都都会的实效战战略,虽然还还被冠以以简单单是金为卖点点,实际际上是把把简单问问题人为为地复杂杂化了,清洁工工都懂、都会的的实效效战略,是不不是相当当于组织织搬运工工去认真真研究三个代代表理理论?由由此增加加的管理理成本几几何?既既然如此此,难道道我们没没有理由由质疑实效战战略的的实效性性吗?笔者者提出此此疑问的的理由还还包括:到目目前为止止,我们们没有看看到王克克是怎样样把这些些思维方方法与具具体管理理技术有有机结合合著述的的。也就就是笔者者已经反反复讲过过没有看看见与实效战战略

18、相相关的专专著、论论文或者者管理软软件,所所以才引引出了置置疑实实效战略略这么么个话题题来。试试问:没没有具体体管理技技术的支支持,实效战战略又又该怎样样落地地,其其智慧慧流程又何以以体现?只有战战略而没没有战术术的理论论,即使使再庞大大,对企企业又有有什么实实际意义义呢?从从点化化到转化这些思思维过程程如果也也可以是是战术的的话,请请问,怎怎样点点化或或者转转化才才能够使使企业增增加产量量、提高高质量、降低成成本和提提高市场场占有率率呢?如如果没有有气囊、侧气囊囊以及EEBS等等技术保保证,高高级轿车车的安全全性能怎怎样来体体现呢?欧阳阳先生不不是希望望笔者对对王克先先生的实效战战略的的任何

19、一一点批批深批透透吗?笔者的的理解是是,希望望我正面面地对实效战战略提提出具体体的不同同看法。所以,不知道道以上商商榷意见见是否符符合要求求。谈到到创新新西方的的战略规规划理论论问题题,笔者者要举例例说明的的是:西西方的管管理理论论是植根根于西方方的社会会人文环环境之中中的,与与中国的的实际情情况有很很大的距距离。比比如,西西方企业业能够生生产出充充分满足足用户需需要的宝宝马或者者奔驰车车,而中中国连桑桑塔纳的的核心技技术都还还没有完完全掌握握。由于于宝马、奔驰与与桑塔纳纳显然不不在一个个技术层层面,两两者所涉涉及的相相关汽车车技术和和管理技技术也就就不能混混为一谈谈。面对对这样的的国情,海归

20、归人士士在国外外学那套套宝马或或者奔驰驰车的生生产技术术在中国国根本用用不上,因为中中国需要要的是能能够生产产桑塔纳纳的技术术人才。同理,海归归人士士在国外外学那一一套MBBA在中中国市场场同样也也不受欢欢迎,因因为中国国需要的的是制造造桑塔纳纳的管理理人才。特别是是我们国国内培养养的MBBA,由由于是照照搬西方方教材等等种种原原因,他他们的老老师也不不知道怎怎样管理理宝马、奔驰的的生产,更没有有合适的的案例为为佐证,就只有有采取填填鸭式的的照本宣宣科,学学生也就就只有死死啃书本本地囫囵囵吞枣。这就是是我们的的一些海归人士和和MBAA在中国国的白领领市场不不受欢迎迎的真正正原因,同时也也是擅长

21、长管理宝宝马、奔奔驰的麦麦肯锡面面对生产产桑塔纳纳的中国国市场形形成水水土不服服的客客观原因因(这也也就是不不能将麦麦肯锡在在中国的的失败案案例与王王克先生生败走秦秦池相提提并论的的理由)。由于于王克先先生没有有系统地地学习管管理,对对这些背背景资料料也就无无从辨别别。于是是就大胆胆地提出出了创创新西方方的战略略规划理理论这这一命题题,虽然然勇气可可嘉,但但也仅此此而已。能够设设计比宝宝马、奔奔驰更高高级的轿轿车生产产管理技技术又怎怎样,有有这个必必要吗?中国现现在只需需要制造造桑塔纳纳的管理理技术人人才。欧阳阳先生在在笔谈谈王克克不懂财财务及及其实效效战略的文章章中有这这样的原原文:至至于战

22、战略落地地是否否空话,王克庞庞大的实实效战略略理论体体系和九九宫格战战略推演演工具,本身就就是一种种最有力力的论证证。涉及及庞大大理论体体系的的提法,就是吴吴敬琏、萧灼基基这些著著作等身身的大家家都不敢敢自诩,与这些些真正的的泰斗相相比,王王克连一一篇商榷榷的文章章都以不立文文字的的策划境境界来解解释,是是不是显显得太玄玄乎、太太不可思思议了?天底下下有无无字天书书的理理论体系系吗?这这里也特特别提醒醒欧阳先先生不要要信口开开河,既既然欧阳阳先生也也认为商界网是一一个全国国知名网网站,不不要给人人留下笑笑柄才是是。欧阳阳先生在在实效效战略在在中国一文里里还写到到:王克克的九九宫推演演法,虽然不

23、不是王克克个人天天才的首首创,但但他将九宫格格这一一佛教手手段大胆胆地、天天才般地地应用在在现代企企业战略略的规划划和实施施当中,在我看看来,绝绝对是一一种首创创。天天才的首首创以以及天天才般地地应用?写得得如此绝绝对,作作为一个个员工写写文章推推介自己己的老板板,此类类措词是是客观评评价还是是溢美之之词?在我看看来,绝绝对是一一种首创创的提提法如果果是客观观评价的的话,笔笔者要问问的是:是欧阳阳先生水水平高还还是王克克先生水水平高?带有明明显的不不实之词词的文章章四处散散发会损损害公司司形象,这也是是一个管管理者应应有的常常识,难难道王克克的明天天公司内内部没有有一套对对外发布布消息的的审查

24、制制度?一一个为其其他企业业搞策划划的专职职公司,在这些些细中见见大的环环节为什什么还出出现漏洞洞?如果果,这不不是明天天公司的的管理漏漏洞,那那么,王王克先生生让自己己的员工工出面写写出如此此文章来来吹捧自自己,目目的是什什么呢?欧阳阳先生还还说:王王克之有有无正规规而又系系统的管管理学习习,姑且且不论。为什么么要不不论呢呢?科学学的东西西,天底底下谁人人能够生生而知之之?管理理是一门门科学,大学的的管理专专科要学学3年,本科要要许4年年,如果果要成为为硕士或或者博士士的学业业所需要要的时间间就更长长。不仅仅如此,要真正正把管理理知识在在实践中中灵活运运用,就就还得在在实际的的管理岗岗位中刻

25、刻苦地再再学习。当然,也有学学问大家家不是科科班出生生的,比比如文科科领域的的齐白石石老人,比如理理科领域域的华罗罗庚教授授,但是是,他们们付出了了艰辛和和毅力毕毕生刻苦苦学习,他们至至今也是是我们后后人学习习的楷模模。我们们从与与标王共共舞一一书中既既没有看看到王克克有受到到过管理理高等教教育的记记载,也也没有看看到他有有刻苦自自学专业业知识的的描述,更没有有看到他他在企业业从事实实际管理理工作的的经历,有的都都是些19997:中中国CII王克年年或者者反复出出现的政治家家的素质质+经济济家的精精明+军军事家的的谋略+艺术家家的浪漫漫 之之类的溢溢美之词词。19997年年,王克克就在中中国开

26、始始推广CI,既然然开始了了CII王克年年,为为什么现现在又不不搞CCI了了呢?这这么多年年过去了了,有多多少企业业在真正正实施CCI?预预言至今今没有实实现,王王克先生生去研究究过其中中的奥秘秘吗?还还有,什什么是经济家家?按按照汉字字的搭配配原则,生意意人的精精明不不是更贴贴切、更更符合汉汉语习惯惯吗?难难道,耻耻谈自己己是生意意人?如如果这些些都不重重要的话话,那么么,我们们没有看看到王克克相关管管理的著著作,没没有看见见讲解实效战战略的的VCDD演示版版或者案案例版面面世,没没有看到到网上关关于王克克写的论论文,更更没有看看见哪家家电视台台在播放放实效效战略的讲座座。这样样的人却却成了

27、专专业给企企业搞策策划的著著名专家家,实在在是匪夷夷所思,因为没有革革命的理理论,就就没有革革命的行行动,借用列列宁的这这句名言言,我们们就有根根据推理理:没有有管理的的理论,就不会会有管理理的行动动。在与标王王共舞一书的的第222页,我我们看到到王克给给策划下下的定义义:策策划,就就是凭感感觉勾勒勒一幅蓝蓝图,再再脚踏实实地的将将它变成成现实。虽然然变成成现实的前提提是要脚踏实实地,但是,大前提提却是要要凭感感觉!试问:凭感感觉与与脚踏踏实地之间有有因果关关系吗?大小前前提之间间不存在在因果关关系,这这样的逻逻辑成立立吗?策划一词本本来属于于管理术术语,自自然有其其规范定定义。作作为著名名的

28、策划划专家,居然连连这些基基本定义义及其定定义域都都没有弄弄明白,实在是是不应该该。所以以,以上上推理所所得出的的结论与与欧阳逸逸先生认认为阿QQ也能闹闹革命的的理由根根本就是是风马牛牛不相及及的,实实在不值值得与之之一辩。商榷是是是非非问题题吗质质疑王克克的实实效战略略本本来有个个副标题题,就是是与王王克先生生商榷。王克克先生也也知道,但是,通过欧欧阳先生生的原文文我们看看到:当当王克先先生知道道重庆有有人质质疑他他的实效效战略时时,超然然地表示示不搅进进这种是是非局面面,宁可可自我修修炼、低低调致远远,以达达不立立文字的策划划境界-甚至至连基本本的传播播也可割割舍。作作为企业业的负责责人,

29、作作为实效效战略的的首创者者,我觉觉得,王王克的这这种超然然态度显显然是一一种较高高的思想想境界。有这种种境界的的人,必必然宰宰相肚里里能行船船,宽宽容大度度。古话话说,仁仁者无敌敌。我想想,像王王克先生生这样面面对污言言秽语仍仍然处变变不惊、甚至反反躬自省省的仁者者,肯定定会接纳纳任何一一位敌敌人、化敌为为友的。再再质疑到这里里,笔者者需要说说明的是是:质质疑王克克的实实效战略略兼与王王克先生生商榷一文写写好以后后,笔者者以电子子邮件方方式给了了王克先先生,当当天(220044-011-066 199:111:400)就收收到了王王先生的的回复。原文如如下:主题:RRe:置置疑王克克的实实效

30、战略略-兼与王王克先生生商榷 历史史规律,您好!谢谢谢指教。如果果有机会会并且您您愿意,我们可可以在一一起讨论论。我喜喜欢不同同观点,我们能能够在事事实、理理论、数数据和方方法的基基础上,围绕一一、两个个问题争争个天天翻地覆覆,无无论谁输输赢,都都获得了了一笔财财富。当然然,我十十分自信信赢,希希望你也也自信。难难得是诤诤友,当当面敢批批评。我们能能成为陈陈毅先生生描述的的诤友友吗?王克以下是笔笔者对王王克回复复的答复复原文:王克先生生好!指教教不敢,商榷。如果果您来重重庆,当当然愿意意与您一一辩(本本来应该该是一叙叙,但您您提出的的是争争,就就只好一一辩了,我喜欢欢与人为为善)。假如如我忙不

31、不能与您您一辩,能够请请您围绕绕我的文文章提出出一、两两个事实实、理论论、数据据和方法法的问题题吗?不习习惯事先先就下结结论谁输输谁赢。自信好好,能够够以理服服人就更更好,获获取财富富需要真真本领,您认为为呢?不过过中国人人的习惯惯倒是诤诤友来自自朋友,还不是是您的朋朋友就是是诤友了了,感谢谢先生厚厚道!此文文为旧作作,偶感感而发,在先生生鼓励下下就抽空空修改了了附后,万望先先生斧正正是盼!诤诤友从上上文可以以看出王王克先生生不但不不想争,而且还还要在在事实、理论、数据和和方法的的基础上上,围绕绕一、两两个问题题争个天翻地地覆,并且且,还没没有经过过争,王王先生就就已经先先知十十分自信信赢了了

32、。既然然王克先先生喜喜欢不同同观点,当笔笔者提出出能够够请您围围绕我的的文章提提出一、两个事事实、理理论、数数据和方方法的问问题吗之后,王克先先生的商商榷文章章却久等等而不可可得。现现在,我我们虽然然看到了了欧阳先先生的文文章,遗遗憾的是是避重就就轻,对对一些关关键问题题完全避避而不答答。不知知欧阳先先生为什什么不向向王克先先生索要要他的事实、理论、数据和和方法后再下下笔写这这文章?如果王王克先生生真的是是喜欢欢不同观观点,笔者能能够请王王克先生生围绕王克实效战战略再再质疑及及其它提出一一、两个个事实、理论、数据和和方法的的问题吗吗?我们们期待着着。事实实上,学学术交流流与争论论是一件件再正常

33、常不过的的事情。通过交交流与争争论来完完善自己己,根本本就是一一件大好好事,更更何况真真理是辩辩出来的的。有道道是,有理走走遍天下下。难难道实实效战略略已经经是十全全十美了了吗?既既然不是是,对异异议求之之不得并并且认真真参与讨讨论,才才是一个个著名专专家应该该的正确确态度,这才是是真正意意义上的的仁者者无敌。一篇篇商榷文文章又不不是绯闻闻,何来来王克先先生认为为的搅搅进这种种是非局局面之之说?难难道不应应该对著著名专家家的理论论体系提提出质疑疑吗?难难道是著著名专家家了,对对其质疑疑的商榷榷文章就就不应该该登载在在国内一一流经济济期刊商界网上吗吗?欧阳阳先生在在笔者的的文章中中又见到到了哪些

34、些污言言秽语呢?对对此,笔笔者感到到实在是是糊涂。再再质疑的的其他问问题我们们说,一一个人或或者一个个企业要要生存,首先要要遵纪守守法,这这样才能能活得诚诚信而理理直气壮壮,这是是一个普普通老百百姓都明明白的道道理。这这里还想想请教一一下王克克先生的的问题是是:在hhttpp:/m/arrticcle/gonnggaao.aasp?claassiid=33&Ncclasssidd=7上上,我们们可以看看见民间间机构性性质的中中国策划划研究院院的招生生简章。请问王王克先生生:此招招生行为为是经过过国家有有关管理理机关审审批了的的吗?如如果没有有,身为为副院长长的王克克及其民民间机构构性质的的中国

35、策策划研究究院的行行为合法法吗?中国国没有权权威的国国家机构构认证中国注注册策划划师是是公知的的事实,国家对对技术职职称的管管理有一一套规范范而严格格的认证证体系也也是公知知的事实实。按照照我国对对此类证证件的认认证办法法,首先先要受过过专业教教育,其其次要达达到一定定的从业业时间。根据这这两项基基本要求求,才逐逐步从会会计员、助理会会计师、会计师师到注册册会计师师(以下下均以会会计职称称为例-笔者者注)。在民民间机构构性质的的中国策策划研究究院,不不但授予予国际通通用注注册策划划师 资质等等级证书书,并且且还宣称称全方方位提升升了职业业策划人人的技能能和职业业素质,是惟一一的,更更是权威威的

36、。如果我我们仔细细推敲,这惟惟一的,更是权权威的词组前前面还缺缺了一个个定语,究竟是是全国国惟一的的,更是是权威的的还是是全世世界惟一一的,更更是权威威的呢呢?难道道国家没没有认证证,民间间机构性性质的中中国策划划研究院院就是惟一的认证证机构?谁授的的权,有有授权书书吗,为为什么不不出示呢呢?难道道颁发的的证件件比国国家颁发发的更权权威吗,有这样样的可能能吗?既然然要认真真地培训训注册册策划师师,除除了要有有一个响响亮的中国注注册策划划师的的牌子,还应该该有一支支货真价价实的师师资队伍伍。如果果自己不不是真正正的专家家,完全全可以聘聘请。按按照惯例例,凡是是被称为为专家家的,至少要要具备教教授

37、职称称。可在在中国策策划研究究院为注册策策划师讲课的的专家家名单单中,不不知道为为什么大大都不注注明他们们的学历历和职称称?按照照规定,企业内内部承认认的职称称只在这这个企业业内部才才有效,为什么么公开展展示内部部才有效效的职称称而不注注明他们们的学历历,国家家颁发的的学历不不是更权权威的证证明吗?难道其其中专专家没没有具备备教授策策划师的的学历?如果是是这样,专家家队伍的含金金量几何何?中国国的高等等院校已已经有开开设策划划专业的的了。这这些大学学生毕业业后的职职称按照照国家的的规定也也只能是是策划划员,而后才才可以是是助理理策划师师进而而策划划师。民间机机构性质质的中国国策划研研究院就就应

38、该对对学员进进行系统统的培训训,但是是,在所所列课程程中看不不出哪些些是基础础课,哪哪些是必必修或者者选修课课,更没没有要求求学员写写论文或或者答辩辩等程序序。虽然然开学时时间可以以不确定定,但学学习时间间是几天天还是几几个月甚甚至几年年,应该该明示吧吧?也没没有。从从收费标标准估计计,学习习时间应应该以天为为计算单单位比较较合适。但又出出现的问问题是:经过如如此短训训就可以以成为合合格的策策划师或或者助理理策划师师吗?关于于国际际通用的问题题。我们们知道:国际间间的文凭凭认可都都需要国国家之间间的相互互认可才才相互承承认其学学历,否否则,本本国政府府认可的的这些文文凭一旦旦到了对对方国家家都

39、是废废纸一张张。民间间机构性性质的中中国策划划研究院院从事注册策策划师的认证证既没有有国家的的批准,又没有有出示外外国有关关机构认认可的文文件,居居然声称称其注注册策划划师证证件国国际通用用,并并且特别别注明了了是(中中英文版版)。难难道,中中英文版版的证件件就可以以国际通通用?如如此荒谬谬的提法法不就是是在误导导公众吗吗?有注册字样的的证件,按规定定应该由由国务院院下属的的部级机机关登记记认可的的才能称称之为注册,并且且要经过过相当严严格的考考试,经经过几次次才考试试过关的的也屡见见不鲜。民间机机构性质质的中国国策划研研究院在在网上招招生连起起码的区区县级教教委批文文都没有有,具备备注册册的

40、资资格是怎怎么来的的呢?仅仅仅是几几天的短短训,就就能够通通过国家家严格控控制的注册门槛?这样的的中国国注册策策划师证件,国家承承认吗?这是不不是在公公开贩卖卖假证件件?关于于技术等等级认证证。我国国还有每每年都要要进行的的年审制制度,年年审时不不但要集集中学习习和考试试,更要要发放最最新的资资料包括括国家的的相关规规定。而而在这里里却没有有看到。为了了甄别其其漫天飞飞舞的假假证件,国家对对证件还还实行了了网上查查询管理理。所以以,现在在的会计计师年审审在考试试合格后后,每人人都要发发一张能能够验明明正身的的IC卡卡。没有有这些程程序就发发放证件件,就还还是那句句老话:程序不不合法审审判结果果

41、就不合合法。虽然然国家的的认证程程序严格格,以前前是全免免费的,即使是是现在的的重庆地地区,考考试及其其资料费费也不会会超过5500元元,证件件工本费费不超过过50元元。而在在民间机机构性质质的中国国策划研研究院要要求交纳纳的费用用却是:策划师师28000元/人、助助理策划划师18800元元/人,办证费费6000元/人人。报名名策划师师或者助助理策划划师,究究竟是依依据考试试后根据据成绩确确定还是是根据交交钱多少少来划分分?如果果是根据据后者,这与一一些企业业拿钱买买国际际金奖的模式式又有什什么区别别?虽然然招生对对象是董董事长、总经理理、高层层管理人人员、各各类大中中型企业业企划部部、广告告

42、部、市市场营销销部、品品牌部等等专门从从业人员员和高层层决策者者,但是是,尚有有可以在在中国国策划研研究院下下属组织织机构以以及理事事单位优优先从业业以及及优先先成为中中国策划划杂志社社驻各地地记者等优惠惠的就业业条件。可见,民间机机构性质质的中国国策划研研究院的的目标市市场锁定定的是面面临就业业压力的的大学毕毕业生。即使有有万分之之一的人人报名,卖注注册策划划师证证件的收收入也都都相当可可观。但但是,在在这里又又明示了了优先先二字字,但其其免责条条款却为为民间机机构性质质的中国国策划研研究院以以后不给给学员安安排工作作埋下了了伏笔。如此包学会会、包工工作欺欺诈模式式引发的的纠纷社社会上早早就

43、屡见见不鲜。事实实上,我我国已经经立法鼓鼓励民间间资本办办学,只只要条件件具备并并且经过过有关政政府部门门批准就就可以开开业。既既然如此此,民间间机构性性质的中中国策划划研究院院为什么么不这样样做呢?既然有有那么庞庞大的专专家队伍伍,完全全有条件件通过国国家有关关机构的的审查,难道是是要趁机机捞一把把?不然然,为什什么要明明知故犯犯呢?国家家鼓励民民间资本本办学的的手续不不具备,国家有有规定的的注册程程序敢违违反,文文笔老道道的招招生简章章虽然然寥寥数数语,但但里面却却涵盖了了那么多多的陷阱阱。我们们就有理理由相信信民间机机构性质质的中国国策划研研究院在在网上的的招生经经营行为为是不合合法规的

44、的,合的的是欺诈诈的构成成要件。王克先先生能够够正面回回答吗?曾几几何时,拉几个个名人再再找几家家媒体组组成一个个草台班班子,美美其名曰曰组委会会,再再精心设设计一些些子虚乌乌有但却却极具卖卖点的奖项,通过过大肆炒炒作,吸吸引企业业拿钱卖卖奖项,钱多卖卖金奖奖,钱钱少卖银银奖。一一时间,各种国际金金奖、特奖奖铺天天盖地满满天飞。这股歪歪风被遏遏制也应应该为后后来者引引以为戒戒。由于于中国策策划研究究院在招招生简章章中存在在一系列列的误导导和欺诈诈,那么么,如此此拿钱卖卖策划划师证的行为为也必将将受到国国家有关关部门的的矫正。最终受受到损失失的是拿拿钱获得得此类看看似正规规证件的的策划人人,这些

45、些损失不不但在经经济上,更包括括了他们们的社会会声誉。当然,同时损损害的也也包括王王克及其其民间机机构性质质的中国国策划研研究院。既然是是公众人人物了,就更应应该高标标准、严严要求,就更应应该比普普通老百百姓活得得更诚信信和更理理直气壮壮些才是是。在置疑王王克的实效战战略一文中中,笔者者提出王王克先生生是国国内多家家科研单单位和高高等院校校客座研研究员,兼职教教授一一说没有有得到证证实的问问题,欧欧阳先生生没有正正面回答答。在hhttpp:/wwww.eaasyoon.ccn/ssitee/neewreead.aspp?idd=24448&collor=上,我我们看到到了王克克先生最最新的介介

46、绍资料料中这些些头衔没没有了,与王克克先生排排列的其其他人都都是些有有高学历历、高职职称的学学者。难难道这些些科研单单位和高高等院校校的职务务甚至连连多家大大中型企企业、地地方政府府高级顾顾问和独独立董事事等职务务都是可可以随意意更换的的吗?既既然王克克先生在在中国脑脑库(hhttpp:/)任职,为什么么我们遍遍查不到到王克先先生的工工作部门门?打开开研究究人员网页,在一长长串高学学历、高高职称的的研究人人员中,不见王王克先生生的姓名名呢?虽虽然没有有查阅到到王克先先生的学学历和职职称,虽虽然当今今社会可可以不以以文凭论论英雄,但是,如果把把中国策策划研究究院或者者王克网网站上的的文章与与国研

47、网网或者中中国脑库库上的文文章进行行比较,无论是是研究的的方向还还是研究究的深度度,都可可以非常常容易地地比较出出两者之之间属于于完全不不同的两两个档次次,由此此也可清清楚地比比较出两两者之间间含金量量的悬殊殊差别。即便如如此,在在这些国国家级的的研究机机构网站站上,却却没有看看到有谁谁被冠以以首席席专家或者最有价价值专家家之类类的头衔衔。这又又是为什什么呢?结束语语既然然要创造造一套全全新的理理论,焉焉有一帆帆风顺之之理?仅仅仅是为为了证明明剩余余价值这4个个字,马马克思先先生就写写了洋洋洋洒洒三三大卷资本论论。为为了克服服马克思思分析的的这些弊弊端,西西方的政政治家、经济学学家不知知道把资

48、本论论啃了了多少遍遍。曾几几何时,哈佛的的学子们们还在教教室里毕毕恭毕敬敬地研读读资本本论。虽然实效战战略与与剩余余价值有天壤壤之差,但是,既然要要想作为为一个有有志于贡贡献社会会的人,先辈哲哲人的科科学态度度又何尝尝不是我我辈学习习的楷模模?在本本文即将将结束之之际,真真诚希望望王克先先生能够够挤出一一些时间间来,充充分利用用商界界网在在全国的的知名度度,好好好借用这这个平台台把自己己创造的的庞大理理论体系系免费地地推向全全中国乃乃至国外外。中国国之大,无奇不不有。山山外有山山楼外楼楼。在以以后的演演讲中,一定要要有自知知之明的的务实态态度,一一定要考考虑到台台下的听听众中肯肯定有看看门道而而不是看看热闹的的内行。如果,滔滔不不绝地

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