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文档简介

电力工程理创新模式讨1 目前的电于受 (1)对于资金的管理意识薄弱。以资金的管理上,所不重视对 (2)信息化管理缺少专业人士。工作需由所以现在 (3)监督的力度不强。需要任第 1 页 共 5 页2 (1 要将制让责确在此同时对于项目建设的评在对要严格按才挥调度的工作服从指挥调度方的安排,想停也需预防 (2)完善电力工程项目评价机制。第 2 页 共 5 页在我拥有良好的电力项在其中最重要的就是对调查结在要 (3)实行全过程、全要素管理。由于施工的周期长涉及到的影项目管理拥有一为每个员管理创新,顾全这就第 3 页 共 5 页才能使工作效 (4)加强成本管理。我国为了运用来实 (5)不断推进企业科技进步。科技学的在使用现代化管理软件 3 电力工程管理是就建立完善的管理第 4 页 共 5 页进入到一个新的发 第 5 页 共 5 页

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