外联部工作计划

1、Word 外联部工作计划 有用的外联部工作方案4篇 时间消逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开头制定方案了。方案究竟怎么拟定才合适呢？下面是我帮大家整理的外联部工作方案4篇，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。 外联部工作方案 篇1 一切工作都是一个新的起点，我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨-“上传下达，内通外联”。对新干事的培训是为了把我们外联的作用发挥到最大。 有部长和副部共三人对14名新干事进行培训。大约每一周都要召开一次培训会。 一、培训会制度 1：外联部全部部员将在肯定时间内进行一次例会； 例会内容：前期工作总结、下一

2、阶段工作支配、对部门内的工作进行决策与沟通。例会成员：全部部员。 例会形式：先由部长主持会议，支配会议内容，接下来互动式发言。例会时间：未定。例会地点：社团联合会办公室 二：工作制度 一个部门工作的顺当开展离不开全体部员的共同努力，为此外联部的全体部员应当乐观的协作部长及各组组长的工作，完成好每次安排的任务，每次任务完成后须即时向上级负责人反馈工作完成状况，对每次工作进行阅历总结，写出工作报告，找出胜利的因素和失败的缘由，以及在工作中消失的问题。 三：人事制度 1、部长：负责主持内部会议、支配工作等。传达上级指示精神并准时向上级汇报相关状况，与其他各部及下属各社团进行沟通、沟通。 2、副部长：

3、帮助部长工作。督促、协调、管理各成员 3、干事：乐观完成所安排的任务，作好会议纪录准时反映相关状况 四：评优制度 部门的进展与部员的工作乐观性息息相关，为了能挖掘和充分发挥部员的潜能和调动部员的工作乐观性，所以对部员进行定期的考核、评优和嘉奖是非常有必要的，也是保持部门活力的润滑剂的推动部门进展的催化剂。 外联部工作方案 篇2 一、招新目的 这又是一个新的学期，伴随着一个学年度工作的结束，同学会外联部即将迎来部门招新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续进展为目标，将秉承着公正、公正的原则进行外联部的招新。 布满活力，洋溢热忱的新生，是部门乐观有效进展的根本保证。一个好的组织机构不能

4、是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的进展。 二、招新要求 1、语言得体，自信思维灵敏，应变和沟通力量较强; 2、工作乐观主动，急躁细心，有毅力，责任心强，肯吃苦耐劳; 3、有肯定的组织策划力量与创新精神; 4、突出强调座位团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。 三、招新人数 依据部门需要方案招新人数为6人左右。 四、招新对象 20 xx级新生和有意之人 五、招新流程 1。社团进行宣扬自己的社团的各个部门; 2。在食堂门口设立宣扬点，并发申请表，交代好填写留意点及交表时间; 3。通知第一批被预录用人名单; 4。进行面试第一批新生，进

5、行筛选，部长间进行争论; 5。公布试用人员名单，并进行通知，试用期为三个月。 外联部部门简介： （一） 部门气息：团结合作，诚信高效，友好关怀 （二） 部门职能：维系学院各组织间的沟通学习纽带，搭建从化各兄弟院校间的友好情意。通过与外界商家洽谈，为活动筹集经费。 （三） 部门概述：外联部是一个布满活力和团结，机遇与挑战，竞争和熬炼的部门，呈现你我，沟通你我，欢乐你我！ 外联部工作方案 篇3 新的一年新的一学期开头新的工作，在此我对上学期的工作进行了分析并作出自己对本学期工作方案的建议。外联部原来就是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的沟通到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣

6、扬都是外联部的活动空间，外联部本身就是一个工作环境相对敏捷的部门。 鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作方案如下： 一、 部门内部工作： 1. 在本学期紧密结合同学需求进行拉赞助行动，从而更易吸取商家留意，获得赞助。 2. 加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，进展友好关系，拓宽渠道，从而在合适的机会获得赞助。 3. 制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联系工作应先制定工作方案，工作结束归校后亦准时作总结工作，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核详细化，更能提升部员的整体素养，从而提升部门的素养。 4. 定期对本

7、部成员进行考核，让大家定期进行工作总结，发觉存在的不足与问题，从而准时整改。 5. 对本部成员的定期培训，鉴于写策划的重要性，我部门可对此进行特地培训，或进行部门内的小型竞赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。 二、 做好帮助工作 1. 做好校报内部的帮助工作是我们部门的本分之一，应帮助校报内的各个部门搞好各种工作，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。 2. 要加强与校报内部其他部门的联系和沟通，争取与各个部门的负责人都有肯定的联系，从而在工作上更好的相互协作。 以上是我对本部门的策划、构思，其中有存在许多不足，盼望在实践中查漏补缺，也盼望大家能够乐观指出不足，务真、求实的

8、做好部门工作，以开拓进取的精神帮助各部门的工作，推动校报的进展。秉承放开门户与你交往的态度和查找商机共创双赢的目标与各单位交往，争把外联部打造成一个胜利的部门。 赵xx 20 xx年3月15日 外联部工作方案 篇4 外联部是团总支新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。 外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作

9、为外联部的一名新成员，在新的学期里，我制定如下外联部工作方案： 一、主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动)拉赞助(帐篷，横幅)。 4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委同学会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。 二、部内的自身建设方案 1、部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前方案前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2、外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。 3、部门领导层定期召开