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文档简介
1、安全生产应急预案培训教材第1页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三安全推动力必须要明白的安全道理驱动力管理者全体员工第2页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三生产安全事故综合应急预案1、识别企业危险源2、明确应急救援机构及职责3、规定了应急响应程序01:应急预案分类化学品事故专项应急预案1、识别公司化学品存在的危险2、明确应急救援机构及职责3、规定了应急响应程序02:火灾事故专项应急预案1、识别公司火灾方面存在的危险2、明确应急救援机构及职责3、规定了应急响应程序03:事故现场处置方案手册综合性的汇总各类现场处置方案04:1、按国家应急预案编制标准2、已通过
2、安监局网上备案3、3年有效期第3页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三应急救援小组抢险抢修组现场保卫组安全技术组后勤保障组应急救援指挥部总指挥: 总经理副总指挥: 副总、事业部总经理应急救援组织第4页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三应急响应分级典型响应级别通常可分为3级 三级二级一级人员未受到伤害的事故,现场作业人员可采取处置措施控制的较轻程度事故,一般由现场应急救援人员依据现场处置方案,负责应急控制救援三级响应发生火灾等事故,造成人员轻伤,公司应急救援人员可采取处置措施控制的“可控制的事故”时,则需由公司应急救援领导小组负责组织应急救援。二级响应发生火
3、灾等事故,造成人员重伤或死亡事故,以及公司应急人员无法控制的火灾等事故等,由公司级应急救援领导小组在组织应急救援的同时,应立即拨打119或120,并上报区安监局、环保、卫生防疫等部门报警求援一级响应第5页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三应急响应流程图第6页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三桌面演练功能演练全面演练演练类型对演练情景进行口头演练,一般是在会议室内举行演练成本低,主要为功能演练和全面演练做准备针对应急预案中全部或大部分应急响应功能,检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动演练过程要求尽量真实,调用更多的应急人员和资源,并开展人员、设备及其他
4、资源的实战性演练指针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动比桌面演练规模要大,需动员更多的应急人员和机构应急预案演练各项演练完成后,应提交正式的书面报告第7页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三策划小组演练准备阶段1、确定演练日期2、确定演练目标和演示范围3、编写演练方案4、确定演练现场规划5、确定评价人员6、安排后勤工作7、准备和分发评价人员工作文件8、培训评价人员9、讲解演练方案与演练活动演练实施阶段10、记录参演组织的演练表现演练总结阶段11、评价人员访谈演练参与人员12、汇报与协商13、编写书面评价报告14、演练参与人员自我评价15、举行公开会议16、
5、通报不足项17、编写演练总结报告18、评价和报告补救措施19、追踪整改项的纠正演练实施过程图第8页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三应急逃生图第9页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三序号名称单位数量地点保管人员1应急药箱个3保安室二个车间一个保安2灭火器只409全公司范围内保安3消火栓个98全公司范围内保安4应急灯个230全公司范围内保安5安全出口指示牌只230全公司范围内保安6应急手电个10各相关部门部门安全负责人7防毒面具个15各相关部门部门安全负责人8消防沙桶300全公司范围内保安9绝缘手套付1配电房电工10绝缘鞋(高压)双1配电房电工主要应急救援物资清单第10页,共11页,2022年,5月20日,0点24分,星期三外部单位通讯方式单位电话火警119公安(治安、交通)110急救中心1
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