制粒岗位岗位职责(大全)

1、Word - 13 -制粒岗位岗位职责(大全)第一篇：造粒岗位职责造粒工岗位职责1工作职责1.1对造粒产品质量负责；1.2对造粒产品记录真实、精确负责；1.3对生产过程中平安生产负责。2.工作内容2.0 参与班前会。根据班长支配，进行造粒作业，工作过程中，严格执行公司平安生产、工艺标准、质量标准。仔细精确记录；2.1根据规定，仔细与交班人员做好交接班工作；2.2根据生产支配，工艺标准、设备平安操作规程要求进行造粒作业；2.3在生产过程中，留意观看设备运行状况，保证设备运行正常；2.4对造粒好的产品根据要求进行包装，做好封口、标识工作。码垛要符合规定；2.5 对生产过程准时进行记录，要保证记录字

2、迹工整、真实精确；3.权限3.1 对不明材料，有权拒绝进行造粒作业。东芝现场服务班班长岗位职责1.工作职责对东芝现场服务准时、确保顾客满足负责； 对东芝现场人员遵守东芝公司规定负责； 对东芝现场人员平安生产负责； 对东芝公司生产状况通报准时、精确负责；对现场人员作业时间支配负责。2.工作内容2.0根据东芝公司生产方案，组织公司产品上线，做好检查人员、物流人员支配。对公司产品数量、质量状况准时向公司领导通报。组织不合格品、包装资材准时返厂。2.1 组织召开班前会，听取夜班人员进行夜班生产状况、质量状况汇报。将公司、部门新规定和顾客新要求想班组员工通报，布置当天工作；2.2现场巡察，检查员工工作过

3、程是否满意东芝公司和自己公司规定，发觉问题准时解决；2.3 准时把握东芝生产线生产进度状况，公司产品质量状况，对东芝公司生产线进度和公司物流供货状况要精确把握，如有意外状况，要准时向部门报告，保证东芝生产正常；2.4 对选择出来的不合格品，要做好标识和记录，准时将不合格品和记录组织返回公司送达品质部。状况紧急时，直接向公司品质部通报状况；2.5 将公司包装资材准时返厂，杜绝铺张；2.6 做好与东芝公司现场有关人员沟通，了解对公司产品质量、服务看法以及东芝公司生产支配等信息，做好班组人员出勤时间支配；2.7 做好东芝现场人员考勤、后勤保障工作。3.权限3.1 对东芝公司现场人员有工作支配、人员考

4、评权；3.2对表现突出，成果优异员工有权提出嘉奖看法；对表现恶劣员工有权提出惩罚看法；3.3 紧急状况，有权直接调动公司物流人员向东芝公司发货。东芝现场服务人员（物流）岗位职责1工作职责1.1对东芝现场服务准时、确保顾客满足负责；1.2对遵守东芝公司规定、平安生产负责；1.3对产品搬运过程中，产品防护负责。2.工作内容2.0根据东芝公司生产进度节拍，组织公司产品上线。在产品上线过程中，要轻拿轻放，确保产品质量。节拍速度要与东芝公司生产线需要匹配；2.1 参与班前会，听取夜班人员进行夜班生产状况、质量状况汇报。根据班长布置进行工作；2.2对选择出来的不合格品，要做好标识和记录；2.3将不合格品、

5、包装资材准时返厂。将不合格品返回公司后，通知品质部担当，并将记录转交品质部担当；2.4 根据班长支配，将公司包装资材准时返厂，杜绝铺张；2.5 在东芝公司工作时间内，要自觉遵守东芝公司相关规定；2.6 工作完成后，要保证工作现场5s满意东芝公司要求；2.7 工作完成后，要准时离开东芝公司现场。在没有工作时，没经班长同意，不允许私自进入东芝公司现场。3.权限3.1 对产品质量改进，提高工作效率，有建议权；篇2：造粒车间岗位确认表及岗位说明书部门岗位确认表制定：史兰东部门：造粒车间 篇3：赖氨酸硫酸盐造粒岗位职责 篇4：生产部关键岗位职责说明书 篇5：各项岗位职责车间负责人职责：1、车间主任对厂长

6、负责，全面负责车各项管理工作2、负责车间生产、质量、平安管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一责任人”意识。3、依据技术部下达的生产作业方案，布置生产技术预备工作，依据本车间设备人力状况，编制车间日生产作业方案，组织均衡生产，保证按月完成各项生产方案。4、重视员工素养提高，对车间员工开展教育、培训，宣扬公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产5、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处6、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的掌握，不断降低生产成本

7、7、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量掌握，协作品质科人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转9、严格执行工艺纪律，在安排工作的同时要备齐加工产品的全部工艺文件，并教育指导员工严格执行10、乐观开呈现场6s活动，强化定置管理，制造美妙生产环境，提高员工素养11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况，发觉问题准时解决12、正确处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示13、建立健全各项统计台帐，各

8、项原始记录资料要完整、精确，生产在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、精确15、乐观协作各部门工作，协调好各部门之间的关系16、负责本部门人员的管理和考核工作。17、仔细完成厂长交办的其他各项临时任务设备主管岗位职责1、帮助生产厂长，加强全厂设备的管理工作，并对厂长负责2、加强各班组的设备学问培训，对员工的设备操作进行监督检查3、定期组织设备检查，对设备使用、保养、修理等状况进行调查了解，并准时汇报4、杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态，搞好设备维护的检查、评比工作5、负责做好设备技术资料、台帐、修理、保养、记录等的制定、收集、整理工作，准时填写设

9、备月、季度报表6、负责设备配件、修理器具和材料的选购工作7、参加组织员工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使员工对所用设备达到娴熟把握程度。8、抓好设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要密炼、高混、造粒、挤出、粉碎、空压机等设备和动力线路定期进行检查，提高设备完好率9、常常检查设备，组织员工做好设备的维护和保养、严格执行每周一次的全面检修和设备点检制度10、负责本部门人员的管理和考核工作。11、仔细完成厂长交办的其他各项临时任务仓管岗位职责1、每天到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；2、仔细做好仓库的平安、整理工

10、作，常常打扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患；3、检查防盗、防鼠咬、防霉变、防水等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额和品质科检验合格后，即办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐、开具入库单标明进货日期挂好物资登记卡。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、负责支配仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解实行合理的爱护措施，防止物资因各种缘由受到损坏。必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、生产车间内全部物品（原料、成品等）摆放应

11、根据以划分的区域进行摆放，其区域不得消失与之不符的部品，对废品进行处理;7、负责对于生产部门领料、依据入库登记表（或生产方案部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐;8、负责做好各类物料和产品的日常检查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物二者全都;9、负责员工劳保、生产用具等发放;10、负责依据库存物资的储备量状况和选购周期向选购主管提出请购；11、做好月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；12、仔细完成厂长交办的其他各项临时任务技术（工艺）主管岗位职责1、在公司总工程师的领导下，负责各自工厂的技术工艺管理工作，组织

12、制定工厂技术工艺工作近期和长远进展现划，并制定技术工艺组织措施方案。2、组织编制工厂产品的技术工艺文件，制定材料消耗工艺定额；依据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3、深化工厂生产现场，把握生产质量状况；指导、督促帮助生产车间操作人员准时解决生产中消失的技术问题，搞好技术工艺服务工作。4、负责新产品图样的会签与新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参加新产品鉴定工作。5、负责工厂内部技术工艺制度的起草与修订工作，帮助车间做好工艺管理，监督工艺纪律的执行状况。6、组织领导新工艺、新技术的试验讨论工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。做好技

13、术工艺资料的立卷、归档工作。7、帮助有关部门做好企业员工的技术工艺培训与教育工作。8、乐观开展工厂内部的技术攻关与技术改造工作，对技术改造方案与措施负责申报，不断提高技术工艺水平。9、负责本部门人员的管理和考核工作。10、负责本部门方针目标的制定、检查、落实工作。11、仔细完成总工程师和厂长交办的其他各项临时任务。品质主管岗位职责1、在公司总工程师领导下，负责各自工厂的原材料、辅料、模具、产品、产成品包装前的质量检验工作，对总工程师负责。2、编制工厂质量工作方案和目标。3、依据客户需要和本工厂生产力量、原材料质量状况制定工厂的产品质量标准。4、广泛收集国家、行业标准，编制工厂产品系列标准。5、

14、依据生产订单和生产方案，对选购的原料根据产品质量需求，进行来料检验，不合格的原料禁止入库，从源头掌握不合格品的消失。6、依据生产方案支配巡检人员根据质量标准及客户需求，进行生产各道工序质量检查验收工作，关键部位肯定要设立检测点，确保加工质量。7、产品包装前肯定要根据标准进行全检，不符合质量要求严禁包装，对消失质量问题的移交生产部进行返工处理，验收合格后方可包装并出具检测报告。对产品仓库库存积压时间较长的产品，必需在出厂前进行全检，无质量问题方可出厂。8、定期对工厂员工进行质量培训，从而提高全员质量意识。9、仔细做好产品质量状况统计工作，做好质量状况分析报告，针对问题点提出整改看法和措施，从而提

15、高产品合格率。10、负责产品状况的处理及追溯工作。11、负责检测设备用具的内部核正和日常维护。12、负责本部门人员的管理和考核工作。13、仔细完成总工程师和厂长交办的其他各项临时任务。其次篇：制程工程师岗位职责1.负责QC工程表、作业标准书、纳入式样书、包装式样书等标准文件的制定。2.生产所需治工具的设计。3.组立治工具的维护、修理与保养。4.外来文件、图面的审核。5.标准工时的降低与测定。6.新产品的试做。7.生产技术创新。第三篇：制证岗科员岗位职责1.把握检验检疫法律法规及各项规定。2.正确使用单证和签证格式，制发证单精确无误，保证证单的缮制效果。3.仔细执行证单领取登记、保管、使用、核销

16、等制度，建立健全台账，发觉问题准时上报。4.仔细细致，保质保量地完成领导交办的其他I:作。第四篇：制样人员岗位职责制样人员岗位职责1、具有高度的工作责任感和事业心,遵守劳动纪律，工作上必需听从组长的支配，负责完成制样工作，并对制样的工作质量负全部责任。2、严格执行公司各项平安规章制度，工作前按“平安五步法”确认平安工作条件，做好平安防护，杜绝违章操作，严禁冒险蛮干，保证自己和他人的人身平安。3、仔细学习磷矿制样方法、理论技术学问，精确把握制样方法，严格执行制样标准，准时、精确、无误地做好制样的各项原始记录和编号，不断提高制样技术水平。4、依据班组的工作支配，按时完成制样任务；准时与取样人员保持

17、工作联系和信息反馈；杜绝采制样工作误差的发生。5、严格根据国标规定步骤制样，不得草率从事，不发生混样、重样、丢样等责任事故。6、在接收磷矿样时，要准时检查核对磷矿样重量、样品标签等，做好收样的原始记录。7、制样完毕，制样人应做好制样记录并签字，伴同样品送交化验室化验，并办理交接手续。做好备查磷矿样的保存、管理和销毁工作。8、负责所用设备的维护保养工作。9、坚持工作原则，忠于职守，秉公办事，不准弄虚作假，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”腐败、受贿等不良行为的发生。10、保持工作环境的干净，做好责任区范围内的清洁卫生工作。11、做好交接班记录，保障工作信息畅通。12、按时完成班组长支配的其它工作。第五篇

18、：企管部长岗位职责制企管部长岗位职责制一、建立健全公司各项规章制度，并依据执行状况准时修订完善。1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。2、公司通用的基本制度由企管部统一编写；各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。3、跟踪检查规章制度的贯彻执行状况，提出修改、补充看法，逐步完善。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、依据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。3、如发生气构调整，部门职能变化等状况准时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。三、各部门日常工作考核1、建立健全的考核体系，