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文档简介

1、岗位说明书系列品管部岗位工作职责(标准、完整、实用、可修改)GL 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第 页/共 9页FS-QG-31267编号:品管部岗位工作职责Job responsibilities of quality control department说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制,特此编写。篇一: 品管部岗位职责一、品管部工作职责品管部工作职责包括 : 品质制度的订立与实施 ; 品质活 动的执行与推动 ; 进料、在制品、 成品品质规范的制定与执行 制程品质控制能力的分析及异常的改善 ; 制程品质的巡回检 验与控制

2、 ; 客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟 订; 企业品质异常的仲裁及处理 ; 量规、检验仪器的校正与控 制 ; 产品开发与试制的参与 ; 不合格品预防措施的订立与执 行; 供应商品质能力的辅导 ; 供应商品质能力与品质控制绩 效的评估 ; 品质培训计划的制定与督导及执行 ; 品质成本的 分析 ; 品质资讯的收集、传导与回复 ; 品质保证方案的拟定并 推动全面品质管理活动的进行。二、相关人员工作职责品质经理职责品质策划的发起者。建立、健全品质控制体系。品质仲裁。合约的品质确认。公司品质代表。公司品质执行效果的鉴定。品质稽核的领导。所属职能人员工作的督导。品管科长职责品管计划的制订。协助品

3、质部经理完成进、出货检验职能。保存进料、成品检验的检查、测试报告。品质稽核计划的制订、参与推动。向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不 合格现象再发生的方法及建议。分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。客户投诉的调查、处理及改善对策的提出控制在进料、 成品检验中发现的不合格得到纠正前, 不合格品的转序。负责本部门工作的领导、推动、督导。品质稽查职责品质运作体系、规范的核查。客户抱怨的原因调查与分析。改善措施的跟踪、反馈。对所有品质问题的分析。对每日品质信息的统计分析。执行品质改进计划。品质工程师职责制程品质控制能力分析与品质改良。新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定进料、在制

4、品、成品品质检测规范的制定。品管手法与统计技术的设计与督导执行。协作厂的辅导。品质异常的研究。品检样品的制作客户抱怨的品质原因调查、分析、改善。量规、检验仪器的校正与控制。品检科长职责品检计划的制定。品检体系的设计及表单、程序的拟定。品质鉴定与判定意见的签署。协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。保存工序检验的检查、测试报告。分析工序检验的每日、每周、每月报告。在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制 不合格品的转序。所属人员工作的督导、评价。向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现 的不合格现象重复发生。篇二: 品管部岗位职责负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织 公司质

5、量管理体系的运行维护、绩效改善 ;负责公司各种品质管理制度的订立与实施, “ 5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核 ;负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质 检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质 量负全部责任 ;负责全员品质教育、培训 ;负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲 裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。篇三 : 品管部岗位职责在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标 的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努 力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主

6、要责任负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行 与推动 ;组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们 的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与 执行,监督指导 IQC、PQC、OQC的工作 ;负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定 ; 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行 ; 检验器具的校正与控制 ;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制 ; 品质资讯的收集、 传导、回复,品质成本的分析、 控制 ; 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核 对原材料供应商的评估,外

7、发加工的评估。篇四: 品管部岗位职责确认及更改公司之质量、食品安全体系有效文件,维 护公司体系有效运行 .根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持 文件5. 定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行 ISO9000、ISO22000 体系。协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符 合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者 代表分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号 的标准化管理 .督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.公司虫害的防治工作根据国家标准、 行业标准、 法律、法规及客户要求及 时对新产品进行测试是

8、否符合。对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核 工作.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共 同提升产品质量统计、分析各阶段品质不良, 并推动各部门改善, 以 达到目标 .针对原辅材料不良,辅导供应商分析、改善 .篇五 : 品管部岗位职责1. 督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标2. 协调及推动各部门按 ISO9000、ISO22000 体系标准要 求运作召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题 .审核相关部门呈交的品质文件 .对进料品质进行最终判定,并推动 IQC、QE部门对供 应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等 .定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估督导 QE 主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉 的回复追踪,确保纠

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