7164项目风险管理

1、20088年100月高等等教育自自学考试试福建省省统一命命题考试试项目风险险管理试试卷(课程代代码50064)一、单项项选择题题 (本大题题共100小题，每小题题1分，共200分) 在每每小题列列出的四四个备选选项中只只有一个个是符合合题目要要求的，请将其其代码填填写在题题后的括括号内。错选、多选或或未选均均无分。1就项项目而言言，“一一次性”指 【 BB 】 A项目必必须完成成 B每个项项目都有有明确的的起止时时间 C项目将将在未来来不能确确定的时时候完成成 D项目随随时可能能停止2不属属于风险险的基本本性质的的是 【 DD 】 A不确定定性 BB可变变性 CC相列列性 DD总体性3纯粹粹风

2、险导导致的结结果是 【 C 】 A损失 BB无损损失 CC损失或或没损失失D获获利4项目目风险管管理应该该在哪种种情况下下进行 【 CC 】 A在开始始任何项项目之前前 B由项目目组的资资深成员员 C在整个个项目生生命周期期D在启动动过程中中5下列列哪项不不是项目目风险管管理的目目的 【 BB 】 A识别可可能影响响项目范范围、质质量、进进度和费费用的因因素 B为所有有的已识识别风险险制定风风险应对对计划C保障障项目的的顺利进进行 D通过影影响能够够被控制制的项目目因素而而减轻风风险影响响6属于于风险评评价方法法的是 【 C 】 A检查表表 B流程程图法 C决策策树法DD工作作分解结结构7风险

3、险识别的的依据有有 【 A 】A风险险管理计计划 BB项目目风险发发现形势势估价 C风风险规避避计划 D风风险估价价计划8项目目风险管管理的基基础是 【 A 】 A风险识识别B调查研研究 CC风险险估计 D风险规规划9风险险管理的的过程可可以描述为为 【 A 】 A风险规规划 风险识识别 风险估估计 风险评价价 风风险应对对 B风险识识别 风险规规划 风险估估计 风险评评价 风险应应对 C风险规规划 风险识识别 风险评评价 风险估估计 风险应应对 D风险规规划 风险识识别 风险估估价 风险应应对 风险评评价10德德尔菲法法是风险险识别一一项重要要的工具和和技术，其最重重要的特特点是 【A 】

4、A多次有有控制的的反馈 BB实名名性 C小组的的统汁回回答 D归纳纳性11工工作包是是一个 【 AA 】 A在WBBS的最最低层次次的项目目可交付付成果B有一一个独特特的识别别符的任任务 C需要的的报告层层次 D能分配配给超过过一个以以上的组组织内各各部门执执行的拄拄务12在在下列哪哪种组织织形式中中项目经经理拥有有最多的的正式权权力 【 C 】 A传统型型 B职能型型 C项目型型 D矩阵型型13风风险预警警系统属属于 【 BB 】 A风险识识别方法法B风险险监控方方法 C风险评评价方法法 D风险估价价方法14下下列关于于定性风风险分析析的表述述，错误误的是 【 B 】 A定性风风险分析析的主

5、要要任务是是确定风风险发生生的可能能性及其其后果的的严重性性 B模拟法法属于定定性风险险分析 C一般来来说，技技术含量量越高的的项目风风险程度度就越高高 D定性风风险分析析工作要要形成风风险总排排队15下下列关于于风险处处理的陈陈述中，哪一项项是错误误的 【 C 】 A集中消消除那些些产生风风险的因因素 B接受风风险也是应别别风险的的策略之之一 C在风险险事件发发生时接接受风险险造成的的后果 D如果客客户处于于对缓解解风险有有利的地地位，则则将风险险留给客客户16建建设项目经经理在工工程施工工中为解解决施工工人员的的意外伤伤亡事件件，经常常采用 【 B 】 A风险自自留 BB风险险转移 C风险

6、险控制DD风险等等待17某某项目工工作的BBCWSS=188万元，ACWWP=199万元，BCWWP=177万元，那么 【 B 】 A有节余余，进度度延误 BB超支支，进度度延误 C超支，进度提提前 DD有节余余，进度提提前18风风险处理理技术中中最简单的的一种方方法是 【 A 】 A风险自自留 BB风险控控制 CC风险险避免 D风险险转移19技技术风险险规划的的核心是是 【 D 】 A定义项项目组 B确确定风险险管理计计划 C定义行行动方案案 D确定风风险基线线20帕帕累托图图主要是是用于确确定处理理问题的的顺序，其利学学基础是是所谓的 【 A 】 A8020法法则 BB200800法则 C

7、 700300法则 DD300700法则二、多项项选择题题(本大大题共110小题题，每小小题2分分，共200分) 在每每小题的的五个备备选项中中至少有有两个是是符合题题目要求求的，请将其其代码填填写在题题后的括括号内。错选、多选、少选或或未选均均无分。21项项目的基基本特征征包括 【 ABE 】 A项目目目标的明明确性 B项目的的多目标标性 CC项目的的确定性性 D项目的的局部性性 E项目目的开放放性22风风险的特特征包括括 【ABEE 】 A客观性性 B突发性性 C绝对性 D有形性性 E多变性性23项项目风险险归属于于 【 ABCCD 】 A经济风风险 BB组织风风险 CC技术术风险D基本本

8、风险 E自自然风险险24项项目风险险管理的的目标包括括 【AABCDDE 】 A控制和和处理项项目风险险 B防止和和减少损损失C减轻轻或消除除风险的的不利影影响D以最最低成本本取得对对项目安安全保障障的满意意结果 E保障项项目的顺顺利进行行25风风险规划划的基本本任务包包括 【 ABBCD 】 A确定风风险管理理策略是是否正确确、可行行 B选择合合适于已已选定行行动路线线的风险险规避策策略C确定定实施的的管理策策略和手手段是否否符合目目标 D决策者者针对项项目面对对的形势势选定行行动方案案 E尽可能能降低风风险26当当风险应应对过程程满足下下列哪些些目标时时，就说说明它是是充分的的 【 AAB

9、CDDE 】 A进进一步提提炼项目目风险背背景B为预预见到的的风险作作好准备备C确定定风险管管理的成成本效益益D制定定风险应应对的有有效策略略 E系统地地管理项项目风险险27SSWOTT分析法法是一种种环境分析析方法，所谓SSWOTT分别指指的是 【EBBCD 】 A战略 B劣劣势 CC机会会 D挑战 E优势势28不不确定性性风险估估汁的方方法包括括 【 CE 】 A盈亏平平衡分析析B期望望效用分分析 CC悲观观准则 D敏感性性分析 E等等概率分分析29风风险预防防是一种种主动的的风险管管理策略略，通常常采取 【 AABE 】 A教育法法 B工程程法 CC行为法法D损失失抑制 E程序法法30下

10、下面属于于储备风风险的措措施有 【 ABBCDEE 】 A实施应应急费 B经经济应急急费 CC进度度后备措措施 D技术后后备措施施 E预算应应急费三、填空空题(本本大题共共10个空空，每空空1分，共100分) 请在在每小题题的空格格中填上上正确答答案。错错填、不不填均无无分。31风风险评估估是指对对项目各各个方面面的风险险和_关键性性_ 技术过过程的风风险进行行_和和分析的的过程。32.按按风险后后果划分分可以将将风险分分为_纯纯粹风险险_ 和_投机机风险_。33.可可能导致致某个项项目或系系统发生生问题，需要作作为项目目要素加加以评估估以确定定风险水水平的 大事事被称为为_风险险事件_。34

11、.决决策树图图一般包包括决策策节点、_状态结结点_和和_结果结结点_三三部分。35.通通过营造造一个无无批评的自由的的会议环环境，使使与会者者畅所欲欲言，充充分交流流，互相相启迪，产 生出出大量刨刨造陆意意见的风风险识别别方法叫叫_头脑风风暴法_ 。36.最最基本的的风险评评价准则则是_风风险回避避_ 。37.技技术风险险管理的的过程主主要包括括：_确确定风险险基线_、风险识识别、风风险量化化、风险险控制44个步骤骤。四、简答答题(本本大题共共2小题题，每小小题5分分，共110分)38简简述项目目的含义义及基本本要素。39简简述风险险规划的的主要内内容。五、计算算题(本本大题共共2小题题，每小

12、小题100分，共共10分分)40为为生产某某种高新技技术产品品，有三种种建设方方案：建建大型厂、建中型厂、建小型型厂。产产品利润润不仅和和生产规规模有关关，同时时也与市市场景气气度有关关，相关关情况如如下表(单位：万元)：市场景气气市场一般般市场不景景气大厂5020-10中厂4530-5小厂302010试计算： (11)在等等概率准准则下，应选选择哪个个方案。(2)在在遗憾原原则条件件下，应应选择哪哪种方案案。41有有一工业业产品项项目，根根据历史史资料预预测其单单位产品品价格为为p=220000Q，单位位变动成成本为W=1000元，固固定成本本为F=75000元，拟定生生产规模模为年产产13

13、00件，试试对该项项目进行行盈亏平衡分分析。六、论述述题(本本大题共共20分分)42由由于航天天器具有有性能高高、数量量少、成成本高、技术新新、仿真真难、天天上运行行等不同同于一般般项目的的特点，整个寿寿命期可可以说是是充满各各种风险险。稍有有不慎，轻则影影响研制制费用和进度，重则使使整个任任务失败败，甚至至造成人人员伤亡亡。为了了保征航航天任务务的成功功，必须须尽量把把风险降降低到最最低限度度，力求求不出或或少出问问题。国国外从220世纪到60年年代初就就在一些些型号研研制中开展风险险管理，特别是是“阿波波罗计划划”风险险管理取取得巨大大成功。喷气推推进实验验室(JJPL)在119944年对

14、“火星全全球勘测测者”制制定了风风险管理理计划；19996年在在卡西尼土星星探测器器计划中中分别对对航天器器、整个个计划和和地面系系统制定定了风险险管理计计划；ll9988年对“火星勘勘测者”制定了了风险管管理计划划。这些些管理计计划将风风险管理理基本分分为四个个步骤，即风险险计划制制定、风风险识别别和描述述、风险险分析、风险的的减轻和和跟踪，信息的的交流和和文件编编制工作作则贯穿穿在整个个过程。此外，计划中还还规定了了风险管管理中的的职责问问题。美美国宇航航局(NNASAA)在119988年4月月发布的的NASSA规程程和指南南计划划和项目目管理过过程与要要求中中指出，计划或项目主管管人员应

15、应将风险险管理作作为决策策工具来来保证在在计划和技技术上的的成功。20002年44月，NNASAA又颁布布了文件件风险险管理规规程和指指南，更详细细地阐明明了风险险管理的的基本过过程以及及风险管管理计划划制定和和实施的的基本要要求。欧欧洲空间间标准化化合作组组织(EECSSS)于220000年出版版了风险险管理标标准ECCSSMOO0003A。 目前，风险管管理已被被国外纳纳人各航航天型号号研制工工作中，形成了了一整套套较系统统的做法法，已成为国国外航天天器研制制中一项项重要的的管理工工作。我我国最近几年年越来越越重视风风险管理理工作，但是是尚未形形成风险险管理的的规范。试沦述述航天器器研制项项目风险险管理，包括对对航天器器研制怎怎样进行行风险识识别分析析，相应应风险如如何应对对。航天器研研制各阶阶段的典典型风险险事件序号阶段典型风险险事件1可行性论论证阶段段对用户需需求界定定不清、缺少相相应的专专家、缺缺少管理理层的支支持、政政治影响响、竞争争