信贷风险管理部访谈

1、 项目名称称建设银行行科技应应用规划划项目受访者信贷风险险管理部部刘桂峰峰副总经经理以及及部分业业务骨干干日期/时时间12月66日上午午8：300100：000访问人刘丽君、徐前、杨鑫、何富贵贵、叶坚坚会议地点点建行6楼楼访问主题题通过访谈谈了解信信贷发展展战略目目标，以以及信贷贷风险管管理部作作为管理理控制信信贷风险险的职能能部门对对信贷管管理信息息系统及及信贷风风险管理理辅助工工具的需需求，作作为全行行的科技技应用规规划的依依据。访谈记录录：1信贷贷风险管管理部信信息技术术应用及及开发的的基本情情况：总体看信信贷风险险的管理理对信息息技术的的要求是是非常迫迫切的，最急迫迫的是要要建立可可靠

2、的数数据源和和统一的的开发平平台，使使风险控控制贯穿穿于业务务操作过过程的每每一个环环节，而而不仅仅仅是事后后的控制制。 11）CMMIS的的情况原来的CCMISS系统问问题：CMISS的建立立填补了了信贷业业务信息息的空白白，系统统主要支支持了信信贷5级级分类的的功能。但开发发的时间间较早，贷款信信息是在在合同获获得批准准，事后后录入系系统，CCMISS只是一一种信息息记录系系统，不不能支持持审批流流程，因因此，数数据的准准确性和和完整性性受到影影响；数据的准准确性不不足，与与总账系系统中会会计生成成的数据据有差别别；重复录入入增加了了工作量量，而且且影响了了信息的的及时性性、一致致性。升级

3、后的的1.554版本本的CMMIS系系统：系统升级级后，采采用对账账的方式式，迫使使分行解解决CMMIS系系统中数数据与总总账系统统中数据据不符的的问题；仍然不不能够控控制审批批流程中中的风险险；与核心业业务系统统的接口口问题没没有解决决，只是是在部分分行实现现了CMMIS与与核心业业务系统统的接口口。仍然不能能解决重重复录入入的问题题。2）业务务操作系系统由于CMMIS（包括升升级后的的）无法法解决对对于审批批流程中中风险点点的控制制问题，目前建建行开发发了业务务操作系系统，包包括：审批办开开发了一一套适合合本级的的信贷审审批系统统，但并并非真正正的审批批流程系系统，仅仅支持审审批文档档的登

4、记记，工作作任务查查询等功功能；目前已经经进行了了信贷业业务操作作系统的的可行性性研究（20001年66月-112月），现在在进行前前期准备备，但具具体的技技术方案案还没有有确定，技术难难点是与与会计系系统的接接口问题题。有两两套备选选方案，在一级级分行或或总行层层面实施施，大概概预算为为1亿-1.55亿，预预计144个月完完成。建建设银行行希望通通过这套套系统实实现流程程控制的的功能。认为，建建设银行行批发信信贷业务务的审批批流程为为4级架架构，不不适合选选用国外外的同类类成熟产产品。3）风险险预警系系统从20000年开开始，建建设银行行就着手手进行风风险预警警系统的的调研，按照内内部评级级

5、法（初初级法）设计了了风险模模型，目目前系统统的程序序设计已已经基本本完成，准备明明年试用用推广。这一系系统可以以对客户户、产品品、地区区、债项项风险进进行评定定，可达达到新巴巴塞尔资资本协议议的内部部评级初初级法的的要求。开发模模型的数数据来源源既包括括外部信信息，也也包括内内部CMMIS系系统中的的信息，数据质质量基本本可以保保证。这这次开发发主要以以公司类类客户为为主，准准备明年年进行零零售业务务模型的的研究开开发。4）关于于风险预预警系统统与公司司业务部部客户评评价的关关系 风险预预警系统统中有一一个客户户风险评评级子系系统，可可以实现现对信贷贷客户的的风险评评级和及及时预警警。客户户信用等等级评定定是建设设银行信信贷决策策和定价价的重要要依据，但客户户信用等等级与风风险预警警系统中中客户风风险评级级的方法法和依据据不一样样，将来来能否取取代，需需审批办办政策决决定，。 在未未来，风风险预警警系统对对公司风风险评定定的结果果可以取取代现的的客户评评级。2主要要业务需需求 1） 统统一规范范的业务务操作平平台；实现对信信贷流程程实时监监控和干干预，从从而能够够进行更更好的风风险管理理；实现对信信贷信息息