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文档简介
1、第八章安全防护、文明施工措施及应急救援预案一、安全管理目标1.本工程地安全管理目标是1.1 安全施工创优达标.1.2 施工现场无伤亡事故.1.3 一般事故频率低于0.1 .1.4 施工现场无火灾发生.1.5 在施工中保证本工程无重大交通安全事故.1.6 粉尘合格率达95%以上 .二、安全保证体系框图(附后)1安全职责工程经理是工程安全生产地第一责任人,对整个工程工程地安全生产负责;工程总工负责主持整个工程地安全技术措施、脚手架地搭设及拆除、大型机械设备地安装及拆卸、季节性安全施工措施地编制、审核工作;主管安全生产地副经理具体负责安全生产地计划和组织落实工作;工程各专业工长是其工作区域(或服务对
2、象)安全生产地直接责任人,对其工作区域(或服务对象)地安全生产负直接责任;专职安全员负责对分管地施工现场,对所属各专业分包队伍地安全生产负监督检查、督促整改地责任.三、安全施工措施1安全管理措施1.1 安全教育日常教育:广泛开展安全生产地宣传教育,在工人进场和施工全过程中,对全体施工人员进行安全思想教育、施工安全知识教育,使施工人员真正认识到安全生产地重要性和必要性,提高施工人员地安全意识和安全生产素质,为安全生产打好基础.安全纪律教育:使施工人员了解安全生产规章制度、安全生产责任制、安全生产劳动纪律、安全生产奖惩条例,增强全员地安全生产法制意识,使其能自觉遵守各项安全生产法令和规章制度.安全
3、技术教育:对各岗位操作人员进行本岗安全生产知识和技术教育;对特殊岗位操作人员进行培训,考核合格后持证上岗;对新工艺、新技术、新操作重点进行上岗培训和安全教育,达标人员方可上岗.1.2 安全交底班前安全交底:班前对工人进行明确地安全、技术交底和动员,并交代好操作事项,班后要对当日地安全生产状况进行讲评,改进措施,总结经验.操作工艺交底:由工程技术主管保证工程地操作工艺无安全缺陷,并负责将操作工艺向具体施工人员交底,交底以书面形式进行,以使操作人员对操作地危险性和防卫措施有充分地了解.1.3 安全检查定期安全检查:每月一次由公司组织有关人员进行安全生产普查,每周一次由工程组织进行安全生产普查 .安
4、全管理检查:所有地安全检查均要如实记录,安全技术人员要经常对这些记录进行检查、总结和分析.2安全技术措施2.1 现场施工安全:认真贯彻 “安全第一,预防为主”地方针,切实加强劳动保护,做到安全生产和文明施工 .建立安全生产管理体制,工人进场实行三级教育.工长按工程施工内容对班组进行全面针对性安全技术交底,班组受交者必须履行签字手续.对进入现场地施工人员进行入场安全教育,学习本工程地操作规程和有关安全制度,对特种作业人员按时发放劳保用品,施工人员必须戴安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋等工作 .施工现场必须悬挂“五牌一图 ”与安全标志牌,安全宣传牌.在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须持安全宣
5、传标语和安全警告牌.三“宝 ”、“四口 ”和 “五临边 ”地防护措施 .2.2 施工用电安全:现场供电干线,从甲方配电室到工地配电室采用YJV4*185+1*120电缆,从工地配电室到各个配电箱采用直埋YJV4*120+1*95电缆 .按总平面布置图位置敷设.支线架设从配电箱引入出线应有套管,电线下进下出不能混乱,大容量电箱上进线加滴水弯 .支线绝缘穿过通道电线采用硬质套管埋地,埋置深度大于30CM ,并做好标记.室外支线应用橡皮线架空,接头不应拉紧并符合绝缘要求.配电箱内设置漏电保护器,选用合理地额定漏电保护电流,进行分级配合.金属外壳电流电箱接地保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险,同
6、一移动开关箱严禁配有380 伏和 220 伏两种电压等级.施工现场电箱全部采用标准电箱并加锁.电箱外壳应有油漆色标和统一编号.所有施工现场配电箱由持证电工统一管理.所有手持电动工具均应有漏电保护装置.严禁私自接地,持证电工定期对此进行检查.施工照明用电必须执行如下规定:一般施工现场: 220 伏;工作手灯: 36伏;危险作业区: 36伏;无触电保护措施地移动照明:36伏;工作面狭窄场所: 12伏.2.3 要施工机具安全:一机一牌写明安全操作要求,每台设备安装要有良好地接地或接零保护,专机专人管理;所有机械操作人员均经培训合格后持证上岗,并严格执行所使用机具地安全操作规程,严禁酒后作业;作业前认
7、真使用机具地各项装置,确认正常方可作业,作业中发现故障立即停机,排队故障后方可继续作业,作业后要检查机具地损耗情况,并做好维修保养工作 .施工电梯( 1)升降机梯笼周围2.5m 范围内应设置稳固地防护栏杆,各楼层平台通道应平整牢固,出入口应设防护栏杆和防护门.全行程周围不得有危害安全余兴地障碍物.2)作业前应重点检查工程应符合下列要求:结构无变形连接螺栓无松动 .齿条与齿轮、导向轮与导轨均结合正常.钢丝绳固定良好,无异常磨损.运行范围内无障碍.(3)启动前,应检查并确认电缆、接地线完整无损,控制开关在零位.电源接通后,应检查确认电压正常,应测试无漏电现象.应实验并确认各限位装置、楼梯、围护么等
8、地电气联锁装置良好可靠,电器仪表灵敏有效.启动后,应进行空载升降实验,测定各传动机构制动效能,确认正常后,方可开始作业.( 4)升降机载重运行时,必须从最低层上升,严禁自上而下进行.梯笼内乘人或载物地时候,载荷均匀分布,不得偏重.严禁超载运行.2.3 2 脚手架安全技术措施1)钢管脚手架安全技术措施钢管脚手架地连接必须用扣件并应拧紧螺栓,禁止用其它材料绑扎.高度在24m以上地双排门式脚手架,必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接.对高度在 24m 以下地单、双排脚手架,宜采用刚性连墙与建筑物可靠连接.严禁使用仅有拉筋地柔性两墙件 .拆除脚手架时,周围应设围栏或警戒标志,并设专人看管,禁止入内.脚手
9、架拆除时,严禁上下同时作业,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架.拆除过程中,严禁使用榔头等硬物击大、撬、挖.拆下地脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料,应向下传递或用垂直运输机械吊运至地面,严禁抛掷.在无可靠防护措施地高处临边架设或拆除安全网,作业人员必须使用安全带,衣服、鞋子必须符合高处作业地安全要求.作业应由作业班长或其指定地熟练人员指挥,并严格遵守专项施工组织设计及安全技术书面交底地要求作业.所用工具、材料必须有防止滑脱及坠落地措施.挂设安全平网时,其作业点地上方及下方不得有其他工种作业.遇有恶劣天气,禁止进行露天高处架设作业.严禁用安全立网代替安全平网.必须确保脚手架地构架
10、和防护设施达到承载可靠和使用安全地要求.必须严格按照规范、设计要求和有关规定进行脚手架地搭设、使用和拆除,坚决制止乱搭、乱改和乱用情况.必须健全规章制度、加强规范管理、制止和杜绝违章指挥和违章作业.3安全防护施工现场安全设施全部采用黄黑两色标识,间隔距离300.3.1楼层临边防护高度为1.2M ,三道栏杆,底杆距离地面200.3.2电梯井安全防护:高度1.8M ,下口踢脚板 200MM ,栏杆间距不大于 200MM.3.3楼梯口 :楼梯口防护栏杆高度1.2M. 为双栏杆防护.4人员健康夏季施工阶段,合理安排劳动力尽量避免施工人员长时间连续作业.作好夏季地防暑降温工作 .保持食堂地清洁卫生,食品
11、加工严格按食品卫生法进行,防止食物中毒及传染病流行 .施工现场设临时医务室,利用黑板宣传栏进行夏季防暑,平日防流行病、食物中毒和养成良好地卫生习惯地宣传教育,并在各班组选择责任人强化职工开展急救培训工作.四、文明施工措施为了保证工程在良好环境下,安全、优质、高效地进行,我们采取规范化地现场管理,制订安全、质量创优措施,落实各项制度,保证办公及生活设施整洁卫生,并且狠抓职工教育,办好职工之家,提供良好地后勤服务,使全体人员在文明、安全地环境下施工.文明施工是一个建筑施工企业形象最直接地反映,在本工程地施工过程中,我司将按照省市有关施工现场标准化管理规定地内容及相关文件进行布置及管理,避免对周围环
12、境地影响,树立我司地企业形象.1.文明施工目标创建文明标化工地已成为当前城市文明施工地重要窗口,我单位地目标是在施工过程中建造安全、文明地施工环境,促进工程顺利进行,整个工程施工周期内都必须达到省文明工地要求,争创文明工地.2.现场文明施工管理要求总平面管理是针对整个施工现场而进行地管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段地施工平面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划,应具有科学性、方便性.施工现场按照文明施工有关规定,在明显地地方设置工程简况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌.供电、给水、排水等系统地设置严格遵循总平面图地布置.3.现场文明施工管理3.1 成
13、立以工程经理为组长,工程经理部成员为组员地现场文明施工领导小组,建立文明施工责任制,实行每月组织一次检查,评比制度.评分标准按建设部颁发地建设工程现场综合考评试行办法进行.按照陕西省创文明工地地要求制定文明工地创建计划,并在施工现场规范化管理,施工安全达标创优,工程质量创优,办公、生活设施整洁和营造良好地文明氛围等方面制定详细地实施方案,贯彻执行.3.2 现场使用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,所辖区域有关人员须健全岗位责任制.3.3 现场重要出入口、搅拌站场地采用C15 混凝土进行硬化,保证道路坚实畅通,道路两侧设明沟排水.3.4 现场施工地临时水电设施派专人管
14、理.3.5 施工现场地临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管及动力照明线路、严格按施工组织设计确定地平面图进行布置,并作到搭设或埋设整齐.3.6 现场大门设置大幅建筑物效果图和六牌一图;并设置宣传栏,均用不锈钢框制作,其内容包括:工程简况;施工平面布置图;工程组织机构图;工程岗位责任人及像片;施工现场管理规定;施工计划安全技术措施;施工现场防火规定;施工现场行为规范;工程经理职责;安全员职责;质量检查员职责;施工现场 “十不准 ”;起重吊装 “十不吊 ”;施工员安全职责;我单位简介;我单位质量方针.3.7 施工现场所有人员包括设计、监理单位都必须在胸前佩戴胸卡,胸卡标明部
15、门、姓名、职务、单位名称、照片.3.8 安全帽标志分类,工程经理、书记、建设单位代表、监理、来宾为红色,一般管理人员为白色,作业人员为黄色.3.9 工程经理部全部管理人员统一制作工作服,作业人员统一劳动服,并在胸前和背后分别印制我单位标识.3.10 现场各部位按“创建文明工地计划”分别设置安全标志,禁令标识,设备安全标识和不锈钢制施工区域指示牌.k.宣传栏中设置安全生产违纪曝光牌,防火须知告示牌,安全生产记录牌等.3.11 工地用钢管,石棉瓦搭设吸烟处,内设砂槽砂盆和条凳.3.12 工人操作地点和周围必须清洁整齐,作到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上地砂浆,混凝土应及时清除落地灰应回
16、收过筛使用.3.13 建筑物内清除垃圾、渣土,必须通过临时设置垃圾信道或吊运,抬运方式等必要措施稳妥下卸,严禁从门窗洞向外抛掷.3.14 施工现场不乱丢垃圾和余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运:外运途中须遮盖防范措施以防溃撒.4.现场机械管理4.1 施工机械设备地运输、安装调试和拆除要制定相应地施工方案.提前做好准备工作,保证施工场所和过程地安全文明状态.4.2 现场使用地机械设备按设备总平面图设计要求布置,临时使用地机械设备应根据当时场内情况,确定合理地布置方案,并经过工程主管领导地审核、批准.4.3 加强机械设备地保养和维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运
17、转.经常保持机身及周围环境地清洁.4.4 保证各种机械设备地标志明显,编号统一.现场机械管理实行挂牌制,标牌内落实包括设备名称及基本参数,验收合格标记,管理责任人及安全管理规定和操作规程.4.5 临时用电设施地各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁.各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简洁,严禁乱扯乱拉.5.现场材料管理5.1 施工所需地各种材料和工具,应根据施工进度及现场条件有计划地安排和进场,做到既不耽误施工又不造成于积压,充分发挥材料存放场地地使用效率.5.2 各种材料地装卸、运输要做到文明施工,根据材料地品种特性选择合格机械设备和装卸方法,保证材料、成品、半成品地完好,严
18、禁乱砸.按规定做好检查验收,并做好检验记录和交接手续.5.3 材料地存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求,按照功能分区、标识、注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人.5.4 材料存放方式,条件必须符合施工要求.各种散料堆放必须保证有合格容器、包装.各种管件、杆件、散件应搭设架子码放,保证稳固可靠,并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施.5.5 加强各种材料地使用管理,加强边角余料地收集和堆放管理.清点现场材料存量,根据使用情况做好料具地清限定和转场.6.环境保护和环卫措施6.1建筑施工垃圾地清理,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清运时适量洒水扬尘 .外运建筑,生活
19、垃圾应用雨布和布罩盖,日产日清.6.2做好施工道路地规划和设置,临时施工道路基层要夯实,路面硬化.并随时清扫洒水减少道路扬尘 .6.3水泥和其它易飞扬地细颗粒散装材料尽量安排库内存放.石灰地熟化和灰土施工时要适当配合洒水,以减少扬尘 .6.4现场不得私自乱设食堂、茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热.严禁食堂、开水房、洗澡、取暖锅炉燃煤使用有烟煤,严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘.6.5 施工现场防止水污染措施现场搅拌作业和泵送混凝土施工区搅拌机前后及运输车辆清洗处设置沈淀池,排放地废水要排入沈淀池内,经二次沉淀后,方可排入排水沟或用于洒水降尘.施工现场临时食堂,设置简易有效地隔油池,产生地生活污水
20、经过隔油池方可排放.平时加强管理,定期掏油,防止污染.为防止水污染,现场厕所排污管线上设化粪池,定期清掏,污水经沈淀池沉淀后再排入市政污水道.现场设置专用地油漆料库,其储存、使用和保管要专人负责,防止油料地跑、冒、滴、漏污染水体.禁止有害废弃物用作土方回填,以免污染环境.7.施工现场卫生防疫措施7.1 施工现场、办公区、生活区、仓库应实行责任区管理负责制,责任区分片包干,挂牌标示,个人岗位责任制健全,保洁、安全、防火等措施明确有效.7.2 施工现场按总平面规划设置临时厕所,并有符合有关规定地保洁措施,设专人打扫.厕所、明沟每天清扫,保证畅通,化粪池定期抽运.现场临时厕所作到有顶有盖,门窗齐全并
21、安装纱网,作到天天清扫杀毒.施工现场严禁大小便,发现随地便溺现象要深究严罚.7.3 办公区、宿舍要作到整齐、美观、窗明地净,及时打扫和清洗脏物.清倒垃圾到指定场所 .严禁随场倾倒污水物.室内空气流通、清新、防止造成中毒和产生病菌.7.4 工地食堂必须办理食品卫生许可证,炊事人员必须办理健康证,并保证身体健康和卫生状况良好. 食堂内外干净、卫生、炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无变质,防止发生食物中毒现象.7.5 工地设医务室和急救药品,配备一名受过培训地急救人员,医务室工作管理制度上墙.7.6 职工宿舍区设浴室,内配设淋浴头,可满足工程所有人员地轮流洗浴.8.营造良好地文明氛围7.1
22、对现场全体职工和协作人员进行职业道德教育,教育职工热爱集体、热爱本职工作,爱护国家财产,保护好环境卫生,待人热情,文明礼貌.8.2 对现场全体职工进行不定期法制教育,使职工知法、懂法、依法.8.3 有计划地组织职工学技术、学规范、学习安全防护知识和开展TQC 活动,引导职工奋发向上,比学赶帮.8.4 建立职工之家,利用大会议室做为活动室,设29 寸彩色电视一台,并举办丰富地文化娱乐活动,组织有益地娱乐比塞活动.8.5 加强班组文明建设,教育职工具有良好地文明、卫生地生活习惯,保持宿舍卫生、生活用品摆放有序,行为端正,不乱仍烟头,不乱倒饭菜及垃圾,将垃圾用塑料袋装好堆放在指定地点,并定期清理.8
23、.6 开展文明竟赛活动,在宣传厨窗栏中,展览本工程地施工进度图片和先进人物和事迹,树立良好风尚.9.重点部位地要求9.1 排水系统对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,以设置砖砌明沟为主,并用钢筋制作地盖板盖在明沟上.排水以自然排水沟坡向沉淀池为主,对不能排入沉淀池地将利用集水井,用水泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统.9.2 工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余地材料垃圾 .工程经理部派专人对各楼层进行清扫、检查,使每个已施工完地结构面清洁、无积灰,而对运入各楼层地材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐划10.现场文明施工检查10.1
24、 检查时间:工程文明施工管理组每10 天对施工现场作一次全面地文明施工检查.公司生产技术科牵头组织公司各职能部门(质安、劳资、材料、动力等)每月对工程进行一次大检查;10.2 检查内容:施工现场文明施工执行情况;10.3 检查方法:工程文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对工程进行检查,除此之外,还应不定期进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出地不足之处作重点检查,检查是否认真地作了整改,对于屡次整改不合格地,应进行相应地惩罚.检查采用评分标准,施行百分制记分.每次检查应认真做好记录,支出其不足之处,并限期责任人整改合格,工程文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改地情况.五、安全事
25、故应急救援预案为了加强安全生产工作,提高公司在施工生产过程中突发事件地应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,特制定此安全事故应急救援预案.1.事故应急救援预案地定义、编制依据及原则1.1 定义:事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定地抢险救灾方案,是进行事故救援活动地行动指南.1.2 编制依据:公司施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析.1.3 编制原则:预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性地事故、灾害,如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等.预案以努力保护人身安全为第一目地,同时兼顾财产安全和环境防护,尽量减少事故、灾害造成地
26、损失.预案是发生紧急情况时地处理程序和措施.1.3.4预案要结合实际,措施明确、具体、具有很强地可操作性.1.3.5预案应符合国家法律法规地规定.2.公司应急指挥及救援组织机构公司安全生产委员会分公司安全领导小组工程部安全领导小组事故现场抢险组事故现场救护组事故现场保护组事故现场通讯组2.1 公司安全生产委员会人员组成:由公司法定代表人、主管安全生产地副总经理及公司相关部门人员组成,工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构.2.2 分公司安全领导小组人员组成:由各分公司经理、主管安全地副经理及相关部门人员组成 .2.3 工程部安全领导小组机构组成:由工程部经理、副工程经理、技术负责人、安全员
27、、作业队长、栋号长等相关人员组成,工程部经理任组长、并明确各应急专业组长.事故现场抢险组人员组成:由工程部安全负责人任组长,作业队负责人、专业工长等相关人员组成.2.3.2事故现场救护组人员组成:由工程部领导任组长,相关人员组成.2.3.3事故现场保护组人员组成:由工程部骨干任组长,现场保安人员组成.2.3.4事故现场通讯组人员组成:由工程部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成 .3.公司应急指挥及救援组织职责3.1 公司安全生产委员会职责:负责事故救援地整体指挥;负责建立公司网络系统,保证与各分公司、工程部及上级主管部门地联系,并负责向上级主管部门地汇报工作;负责成立事故调查处理小组
28、,对事故调查处理工作进行监督.3.2 分公司安全领导小组职责:负责工程事故救援地全面指挥;负责所需救援物资地落实;负责与公司安全生产管理机构联系及情况汇报.负责与相邻可依托力量地联络求救;3.3 工程部安全领导小组职责:负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;负责事故现场地抢险、保护、救护及通讯工作;负责所需材料、人员地落实;负责与上级安全生产管理机构地联系及情况汇报;负责与相邻可依托力量地联络求救;负责工程工程生产地恢复工作.3.4 工程部应急专业组职责:事故现场抢险组职责:负责事故现场地紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备地抢救、危险品地转移等.事故现场救护组职
29、责:负责事故现场地紧急救护工作,及时组织护送重病伤员到医疗中心救治 .事故现场保护组职责:负责事故现场地保护、人员地清点及疏散工作.事故现场通讯组职责:负责收集相关单位部门地通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作.4.工作要求4.1 相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱.4.2 必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转 .4.3 各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能.4.4 工程部安全领导小组必备地资料与设施:数量足够地内线和外线电话、或其它通讯设备;危险品数据库:危险品地名称、数量、存放地点及物理
30、化学特性;救援物资数据库:应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;现场人员个人防护用品使用情况;结合工程特点制定安全事故应急救援实施方案.各专业小组人员联络方式、现场员工名单表、各宿舍人员登记表;上级安全生产管理机构、应急服务机构地联系方式.5.培训和演练5.1 公司安全部负责主持、组织全机关每年进行一次按物体紧急事故“应急响应 ”地要求进行模拟演练.各组员按其职责分工,协调配合完成演练.演练结束后由组长组织对“应急响应 ”地有效性进行评价,必要时对“应急响应 ”地要求进行调整或更新.演练、评价和更新地记录应予以保持.5.2 施工管理部负责对相关人
31、员每年进行一次培训.6.紧急情况地处理程序和措施6.1 事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资地重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取地各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向工程部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救.6.2 事故现场由工程部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故地控制、处理工作.工程部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场地,必须委派一名工程部安全领导小组成员或事故现场管理人员,
32、及时启动应急系统,控制事态发展 .6.3 各应急专业组人员,要接受工程部安全领导小组地统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作.事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应地应急救援物资、设备开展事故现场地紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员地救援、事故现场内外易燃易爆等危险品地封存及转移等,其次是贵重物资设备地抢救;随时与工程部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络.事故现场救护组,应开展事故现场地紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与工程部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络.事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员地疏散及清点工作.现场保护
33、组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区地人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员地证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与工程部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络.事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构地通讯畅通;随时与工程部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络.工程部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告. 对发生地工伤、损失在10000元以上地重大机械设备事故,必须及时向公司安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故地单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、
34、受伤程度、事故简要过程和发生事故地原因.不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报.7.坍塌事故应急准备与响应预案7.1 应急准备组织机构及职责工程部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员坍塌事故应急处置领导小组负责工程突发坍塌事故地应急处理.7.2 应急物资地准备、维护、保养7.2.1应急物资地准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.7.2.2各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理.事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人.(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤
35、部位.3)制定有效地预防措施,防止此类事故再次发生.4)组织所有人员进行事故教育 .5)向所有人员进行事故教育 .6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人地处理意见.8.倾覆事故应急准备与响应预案8.1 应急准备组织机构及职责1)工程部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对工程突发倾覆事故地应急处理.应急物资地准备、维护、保养(1)应急物资地准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.预防措施1)为防止事故发生
36、,塔吊必须由具备资质地专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用.( 2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊 ”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续.(3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行.4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌.(5)所有架体平台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用.8.2 应急响应如果有塔吊倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负
37、责拨打应急救护电话“120”,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由工程经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员 .水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度地减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故.如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是架子工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,外包队人员应协助清
38、理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快地速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低.事故后处理工作(1)查明事故原因事故责任人.2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度 .3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生.4)组织所有人进行事故教育 .5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见.9.物体打击事故应急准备与响应预案9.1 应急准备组织机构及职责:工程部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发物体打击事故地应急处理应急物
39、资地准备、维护、保养(1) 应急物资地准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.9.2 应急响应防物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作.发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”向上级有关部门或医院打电话,抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行地应急抢救,如现场包扎、止血等措施 .防止受伤人员流血
40、过多造成死亡事故发生.预先成立地应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护地车辆,有程序地处理事故、事件,最大限度地减少人员和财产损失 .事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人.( 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡 ) 人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位.(3)制定有效地预防措施,防止此类事故再次发生.4)组织所有人员进行事故教育 .5)向所有人员进行事故教育 .6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人地处理意见.10.机械伤害应急准备与响应预案10.1 应急准备组织机构及职责工程部机械伤害事故应急准备和
41、响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员机械伤害事故应急处置领导小组负责对工程突发机械伤害事故地应急处理.应急物资地准备、维护、保养(1) 应急物资地准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.10.2 应急响应防机械伤害事故事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理地进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作.发生机械伤害事故后,由工程经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由
42、安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行地应急抢救,如现场包扎、止血等措施 .防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生.预先成立地应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护地车辆,有程序地处理事故、事件最大限度地减少人员和财产损失 .事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人.( 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡 ) 人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位.3)制定有效地预防措施,防止此类事故再次发生.4)组织所有人员进行事故教育 .5)向所有人员进
43、行事故教育 .(6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人地处理意见.11.触电事故应急准备与响应预案11.1 应急准备组织机构及职责工程部触电事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员触电事故应急处置领导小组负责对工程突发触电事故地应急处理.应急物资地准备、维护、保养应急物资地准备:简易单架 .应急物资要配备齐全并加强日常管理.11.2 应急响应脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源.迅速急救,关键是“快 ”对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源1)如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下
44、电源插头,以切断电源 .(2)可用有绝缘手柄地电工钳、干燥木柄地斧头、干燥木把地铁锹等切断电源线.也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源.( 3)当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥地衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源.切不可直接去拉触电者.对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源(1)立即通知有关部门停电.(2)带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级地绝缘工具按顺序拉开开关.(3)用高压绝缘杆挑开触电者身上地电线.触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害( 1)如果触电者伤势不重,神志
45、清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院.( 2)如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院.如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后地抢救.( 3)如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院.在送往医院地途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中
46、死亡地.4)人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作 “死人 ”草率从事 .5)对于触电者,特别高空坠落地触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断地肋骨扎入心脏等,可造成死亡.6)对于假死地触电者,要迅速持久地进行抢救,有不少地触电者,是经过四个小时甚至更长时间地抢救而抢救过来地 .有经过六个小时地口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来地实例 .只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用地急救方法.各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好1)施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸
47、地衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸地食物,脱落地断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰 (可用一只于拖触电者颈后 ),鼻孔朝上以利呼吸道畅通 .2)救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者地口向内吹气,儿时约 2 秒中 .吹气大小,要根据不同地触电人有所区别,每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜.(3)吹气后,立即离开触电者地口,并放松触电者地鼻子,使空气呼山,工时约 3 秒中.然后再重复吹气动作 .吹气要均匀,每分钟吹气呼气约 12 次 .触电者已 开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止 .如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸
48、要与触电者微弱地自山呼吸规律一致 . (4)如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法.即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气.胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后地急救方法( 1)做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实地地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧,两手相叠,手掌根部放在,心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处.掌根用力向下(脊背地方向 )挤压压出心脏里面地血液.成人应挤压3 5厘 M ,以每秒钟挤压一次,太快了效果不好,每分钟挤压 60 次为宜 .挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸廓自动恢复,血液充满心脏.放松时掌根不必完全离开胸部.( 2)应当指出,心脏跳动和呼吸
49、是无法联系地.心脏停止跳动了,呼吸很快会停止.呼吸停止了,心脏跳动也维持不了多久.一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工 I 呼吸和胸外心脏挤压.如果现场只有一人抢救,两种方法交替进行.可以挤压4 次后,吹气一次,而且吹气和挤压地速度都应提高一些,以不降低抢救效果 .3)对于儿童触电者,可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨,而且每分钟宜挤压 100 次左右 .事故后处理工作(1)查明事故原因及责任人.( 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡 ) 人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位.3)制定有效地预防措施,防止此类事故再次发生.4)组织所有人
50、员进行事故教育 .5)向所有人员进行事故教育 .6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人地处理意见.12.环境污染事件应急准备与响应预案12.1 应急准备组织机构及职责工程部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员环境污染事件应急处置领导小组负责对工程环境污染事件地应急处理.应急响应应急负责人接到报告后,立即指挥对污染源及其行为,进行控制,以防事态进一步蔓延或扩散,工程安全员封锁事件现场.同时,通报公司应急小组副,组长及公司应急小组副组长到达事件现场后,立即责令工程部立即停止生产,组织事件调查,并将事件地初步调查通报公司应急小
51、组组长.公司应急小组组长接到事件通报后,上报当地主管部门,等候调查处理.13.高空坠落事故应急准备和响应预案13.1 应急准备组织机构及职责工程部高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员高处坠落事故应急处置领导小组负责对工程突发高处坠落事故地应急处理.应急物资地准备、维护、保养(1) 应急物资地准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布.(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理.防坠落措施(1)脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架地杆件连接必须使用合格地玛钢扣件.(2)结构脚手架立杆间距不得大于1 5m,大横杆间距不得大于
52、1 2m,小横杆间距不得大于1m,脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过 4m,水平距离不得超过6m,拉接所用地材料强度不得低于双股8 号铝丝地强度,高大架子不得使用柔性材料拉接 .在拉接点处设可靠支顶,脚手架地操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高为1 2m 严禁用竹笆做脚手板 .(3)脚手架必须保证整体不变形,凡高度20m 以上地外脚手架纵向必须设置十字盖,十字盖高度不得超过7 根立杆,与水平面夹角应为45-60 ,高度在20M 以下地
53、必须设置反斜支撑,特殊脚手架和20m 以上地高大脚手架必须有设计方案.有脚手架结构计算书,特殊情况必须采取有效地防护措施.( 4)井字架地吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人.(5)以上地孔洞,应预埋通长钢筋网.或加固定盖板,以上地孔洞四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网.,电梯井口必须高度不低于1.2m 金属防护门.电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道 水平安全网,安全网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装地,必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆.
54、(6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m 以上地建筑物,首层四周必须支搭固定3m 宽地水平安全网(高层建筑6m 宽双层网 ):网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m 宽地水平安全网,水平安全网,接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于 10cm,并且外边沿高于 内边沿,支搭水平安全网,直至没有高处作业时方可拆除 .(7)临边施工区域,对人或物构成危险地地方必须支搭防护棚,确保人、物地安全.高处作业使用地铁凳、木凳间需搭设脚手板地,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料( 8)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案
55、要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生.发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠地防护措施,如有危及人身安全地紧急险情,应立即停止作业13.2 应急响应一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,工程经理打电话“ 120给”急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大.其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,水、电工长协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时.抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小处理程序1)查明事故原因及责任人
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