培训机构教学主管岗位职责

1、Word - 6 -培训机构教学主管岗位职责 岗位职责，从字面上就能够理解，即一个详细的工作岗位所应发挥的价值和所应担当的责任。岗位职责是人力资源管理的一个环节和一项内容。以下是共享的培训机构教学主管岗位职责，希翼能协助到大家!培训机构教学主管岗位职责 一、 教务主管在校监(股东监事)的领导下全面负责支配组织本校区的平时教导培训工作。拟定组织实施教学培训工作方案，准时总结执行教学各种计划的完成，做到任务明确，目标详细。如：新进老师的培训、说课、备课、教学常规工作支配、教学会议的组织、教学工作方案及实施、教学教研开展等;二、要学习精通教学管理业务，认识各班级现行教材版本，根据教学培训方案和每位同

2、学的需求执行教学目标。三、认识每一位专/兼职老师的教学本事及授课风格，熟知每一位同学的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。不定时地举行听课，了解上课的状况，准时反馈信息，直接指导教学工作;四、仔细听取和搜集授课老师反映的状况，分析总结教学中浮现的各种问题，指导老师做好同学的管理和教学培训工作;五、在平时排课过程中必需精确、准时、提前通知老师和同学双方，如遇变化做好调课再行执行，不得浮现教学资源铺张;六、做好对专职老师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出看法;七、定期或不定期召开老师等方面的各种业务会议，总结增进教学培训工作;八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监(股东监

3、事)提出合理化建议;九、做好学员的定期或不定期交流沟通工作，重点掌控同学思想动态，准时与家长交流同学培训补习情况;十、检查老师落实教学的实际状况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核老师的教学培训工作。明确教学进度、要求、规范，并检查执行。十一、组织开展教导教研活动、课题讨论等，组织老师参与教导公司的业务培训，如示范课、培优课的教学活动;十二、开展师徒结对帮带活动，有方案培训新入职老师，按照市场实际要求，提升教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍;十三、做好培训品牌宣扬招生增效工作。十四、岗位要求：1.精于业务，认识小学开设的全部课程及其特征，认识代课教师的风格特征，认识同学对各课程

4、的要求和口味;2.精于方案，熬炼自己综合考虑问题的本事，可以合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内;3.精于交流，和各类人物儿都能打交道;培训机构教学主管岗位职责教学主管的工作主要涉及到以下几个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作方案及教学任务;2、制定学科周工作方案，并按质按量完成;3、执行校长支配的工作和协调完成另外主管的工作;4、帮助校长召开每周工作例会，乐观传达并推进落实小学的各项规则制度;5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与老师举行交流和调节;6、准时了解同学学习状况，听取同学看法，搜集同学和老师双方的教学反馈信息;7、举行专业间交流与跨部门交流，了解各部门工作情况，并按

5、照状况举行工作调节。二、教研活动工作：1、制定学科教学标准流程;2、讨论公立小学教材重难点;3、每周召开一次教研会，带动老师探讨教知识题;4、对课程模式举行改进设计，含教材、授课支配、教学模式等，讨论制定行之有效的提升成果办法。三、教学管理工作：1、主持集体备课和演课;2、主持支配室外出示课及藏匿课;3、监督教学流程的实施状况。四、家长同学服务工作：1、监督实施同学交流工作;2、解决家长教学投诉工作;3、组织家长会并监督实施家访工作;4、掌控各班学习、纪律等状况。五、续班、招生工作：1、参加制定实施续班和招生工作方案、计划;2、组织招生活动;3、合理分配年级，并对招生提出合理化建议。六、老师团

6、队建设及服务工作：1、负责小学的老师聘请、培训、考核制度制定及落实;2、组织老师培训活动，负责小学授课老师的专业素养提高;3、掌控最新老师动向，了解老师心态，准时交流并反馈给校长培训机构教学主管岗位职责核心任务：提升续费率，这是教导培训的利润的核心指标。比如同学学完一期之后，是否会再报下一期。提升扩科率，这也是利润核心指标之一。比如，同学报的是化学，利用学习之后，又加报了一门物理，这样人均产能就大幅度提高。口碑招生，这是校区长久进展的重要指标。当一个在线教导机构的口碑招生占比超过30%的时候，这个机构的业务稳定性就很强了。主要工作内容：学员考勤管理，就是让同学按时上学;学员作业管理，就是利用打

7、卡等手段，监督学员准时完成作业，作业假如完成不了，那么学习效果就会大打折扣，什么续费率、扩科率、口碑招生，就无从谈起;平时交流管理，就是准时和家长等反馈同学平时学习状况，让同学更好融入到教学过程中。这里无数工作，是需要辅助教员完成的，而教员在交流环节上其实做得并没有那么细致;平时教质活动，就是组织一些竞赛等活动，来活跃氛围，增加学习乐观性，增进续费、口碑等;常见误区：班主任就是销售，这是最常见的误区。由于班主任更多是利用服务来提供学员惬意度，从而实现上面的三个指标。因此，这是一个比较细致和漫长的工作，和销售有一定区分。实际证实，好的课程顾问转岗班主任不见得做得好，好的班主任转型课程顾问也常常水土