公司年度总结大会（汇编5篇）

1、实用文档Word格式、可编辑打印 公司年度总结大会精选5篇 公司年度总结大会精选5篇 公司年度总结大会 篇1 敬重的全体员工： 时间过得特别快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：感谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业消失泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍消失销售不旺的困难场面。 回想在20 xx年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙劳碌碌的身影里，在大家齐心协力的关心下，我们平平稳

2、稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。 20 xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的答应，开头开工兴建;二期得到了政府的优待政策大力支持外，还成功转变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开头施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20 xx年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的进展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的，公司的成长和进展是大家一起制造的。所以，

3、我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。 20 xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置力量进展经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，始终以开发住宅、商业房地产为主，对于该工程，公司各层都在探索中学习前进。而我们也在探索中愈加成熟自信。目前，车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要连续保持和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引更多的人气，以商带宅，顺当完成销售任务。 20 xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长进展阶段，也就是所谓的企业进

4、展的成长期，这个时期的企业处于不断的改革中，公司也不例外。20 xx年，我们加强了根底管理工作，先后出台了一系列方法，实现了管理形式、体制、机制与集团公司运作形式的快速接轨。当然，在总结回忆14年成果的同时，我们也必需糊涂的熟悉到公司在进展的各项工作中仍有不少缺乏之处。例如，车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新工程，将来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建立上已出台的相关管理方法贯彻落实尚不完全到位，团队建立方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有本质的转变。 而20 xx年是公司进展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求好为进展

5、理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建立为目的。因此，20 xx年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常宏大。我们要对目前的形势有客观的熟悉，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度目的的实现。 根据公司14年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，15年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作责任，实在树立剧烈的进展意识、机遇意识、责任意识和平安、质量本钱意识。要做强做大公司的既定目的，还必需做到四个“增加，进步公司的核心竞争力量。 一是增加市场的开发力量。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧

6、缩的严峻形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作工程是我们要面对和考虑的。增加市场的开发力量，需要我们加强对市场的讨论，对相关政策、法规的讨论;在稳固和稳定既有市场的前提下，乐观关注业界动态，主动搜集信息，形成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足预备。 二是增加资本运营力量，要解放思想，转变观念。在依托主业、乐观稳妥的前提下开展资本运营工作，必需实在的从思想上认清增加资本运营力量的意义，明确增加资本运营力量的方向。 三是增加多元经营力量。进展主业的同时，多元经营是企业长远进展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链，乐观拓展新工程，拓展企业的进展空间。以进步企业的核心竞争力为动身点，施

7、行企业多元经营战略，努力拓展有我们自身特色的相关产业，如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。 四是增加企业团队的分散力和执行力。以人为本，注意团队的建立和人才的培育是当务之急。注意人才培育，实在进步大家的素养，结合公司的人力资源现状，连续形成详细的培训方案，由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的奉献取决于你们的技能和乐观性，两者是相乘的关系。而加强公司的团队建立，进步管理层次连接的透亮度，使你们明确如何做，为什么这样做，这么做的责权利是什么，将有效地调动大家的乐观性和团队精神的发挥。让我们每个人都必需在思想和行动上自觉地、快速地融入到公司，说话、办事必需从公司和全体员工的根本利益动身。而勤

8、奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原那么亦是成就事业的根底。只有从各方面增加团队的分散力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间，才能使企业布满创新的活力，从而集合成企业的分散力。 各位同事们，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要兴奋精神，布满信念，增加迎接挑战的士气，认清进展形势，坚决进展信念，把握进展机遇，找准进展重点，盼望公司上下团结全都、埋头苦干、求真务实、开拓创新，我们就肯定能在市场经济竞争中赢得主动，走上持续进展的安康道路;同时我们也要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去;也盼望在坐的各位向老黄牛一样，励精图治，以实际行动迎来鼠年，勤勤

9、恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的奉献!我对公司的将来布满了信念，我对在座的各位更有信念!公司供给了一个大舞台，而我信任你们的每一份付出都会得到回报!最终，我祝福大家，新春开心、万事如意!感谢! 公司年度总结大会 篇2 今年以来，公司在县主管部门及上级行业管理部门的指导和支持下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学进展观，巩固树立平安进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场操作监视，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康平安管理体系，以法制化、标准化、系统化的方式推动平安消费，不断进步企业本质化平安程度。在全省民爆行业平安大检查中，综合得分名列*市同行前茅，被评为“平安A级企业。

10、现将今年平安消费管理状况总结如下： 一、20 xx年完成的平安管理工作和存在的问题 一加强企业平安文化建立，营造平安气氛 平安文化是公司平安消费工作的精神核心，在过去的一年里，公司通过张贴宣扬标语，组织员工培训，召开沟通会，开展平安学问竞赛、组织平安演练等多种形式的活动，关心员工树立“平安高于一切的价值观念，进步应急预警熟悉和救援力量；通过平安消费大检查、突击抽查、以及要求部门定期自查、岗位日查并上报等制度化平安管理形式的施行，将平安消费的意识灌输给每一位员工，促使每一位员工都能重视平安消费；通过建立平安责任体系，层层签订平安责任书，确保平安岗位的每一位员工身上有责任，肩上有担子，心中有压力；

11、通过引入平安鼓励措施，施行平安绩效考核，增加员工践行平安理念，用平安理念标准日常平安行为的自觉性；通过召开公司平安例会、部门业务平安工作沟通会，要求部门和员工对平安工作提出意见，促使员工充分发挥主观能动性，在解决问题的同时更要专心觉察问题，务必将平安隐患消退在萌芽状态。 公司通过各种方式关心员工营造一个平安文化气氛，并将全体员工纳入其中，使他们的行为被潜移默化地标准在所提倡的平安价值取向和平安行为准那么之中，为公司平安消费工作打下思想根底。 二不断健全平安管理制度，进步平安管理程度 平安管理制度对员工的平安消费行为具有标准和约束作用，今年公司组织人员对现有的平安管理制度进展全面梳理、分析，根据

12、新的法律法规要求，从“平安、管理、员工三位一体综合考虑，进一步细化了平安消费责任、职业安康、应急救援、值班等方面的规定，完善了?平安消费平安事故应急预案?、?平安消费事故管理制度?、?指导值班制度?、?岗位操作规程?等，新增了?员工安康管理制度?、?平安档案管理制度?等，在确保制度全面完善的同时，坚持“以人为本，充分表达员工的主导作用，重视员工的价值，使制度在公司平安管理中发挥导向、鼓励、分散和标准的作用。 为了将新的平安制度落实到位，公司利用平安例会对平安制度进展分章学习，并催促部门开展多形式、多方面的学习活动，促使全体员工快速理解新的制度要求，把握新的工作标准和操作流程，自觉按制度的要求去

13、约束、标准自己的行为，将平安意识转化为自觉心理，继而转化为自觉的平安行为，最大程度的发挥制度的作用，杜绝人为造成的平安事故发生。 三完善平安设施设备，进步平安技术防范程度 平安设施设备是公司平安消费的物质保障，也是进步公司平安管理程度的技术支持。为了不断进步公司人防、技防、物防程度，今年公司共投入*万元的资金，用于平安设施设备的购置、修理和日常保养。公司对民爆总库和配送站安装了远程视频监控系统、平安巡更系统，更新了危急品库房内的防静电胶皮，对避雷设施进展改造晋级，准时更换消防器材等，保证公司平安重点部位的各项技术防范措施符合国家行业标准的要求。 同时，根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原那

14、么，确定平安设施设备日常维护责任人，定期进展检查，设立特地台账，要求各部门一旦觉察问题必需马上向公司报告，确保设施设备处于正常有效的工作状态。 四存在的问题 今年公司的平安消费形势总体状况还是比拟好的，但是还有未到位之处和上升的空间。第一，对员工的平安训练有待加强，员工的整体素养参差不齐，专业技术和专业学问比拟匮乏；第二，员工的执行力有待加强，应严格根据操作规程和制度工作；第三，突发大事处理程序和各项应急预案尚未普及到每一位员工。 二、下年度年平安消费管理工作准备 一连续平安消费标准化建立，实现企业平安管理标准化 明年公司通过发动和训练，逐步建立以风险掌握为核心、全员参加、过程掌握的动态平安管

15、理体系；通过检查和考核，逐步建立自我约束、自我完善、持续改良的平安消费长效机制；坚持以科学进展观为指导，不断探究创新，实行强有力措施，实行全方位管理，科学化运作，使平安标准化建立工作符合公司业务特色；以制度标准化、消费经营标准化、平安管理状态标准化、物的平安状态标准化、人的平安行为标准化的协调和统一为公司平安标准化建立的目的，促使公司标准化建立逐步走向科学化、标准化、集约化的进展轨道。 二进一步明确平安消费责任，完善平安组织和体系 进一步完善平安消费的目的责任制管理，层层签订平安目的责任书，落实到每个岗位、每个人，实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原那

16、么，层层落实，形成公司统一指导、部门全面负责、职工广泛参加的共同责任网络，做到指导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，确保平安消费责任的落实。同时加强监视，严格考核，加大奖惩力度，充分发挥绩效鼓励机制的作用。 三坚持平安检查和隐患排查 平安检查是觉察问题的重要途径，明年公司将连续加大检查的力度，明确横竖两条线穿插运作，确保横向到边，纵向终究，不留死角、不留空白。纵向上将上级来查、公司检查、部门旬查、岗位日查相结合，横向上将节假日检查、专项检查、季节性检查、平安抽查落实到位，从各个方面进展全方位、拉网式的排查，对于觉察的隐患要马上向相关部门进展报告。 四隐患整改工作要求 针对检查觉察的隐患，要当

17、场确定隐患整改责任人，并限期整改，组织验收，部门能解决的要立即组织人员自行解决，不能解决的要马上上报公司，并支配人员亲密关注不得有事故发生，整改合格后，对通过验收的隐患要定期回头看，杜绝隐患反复。 对于消防、防盗等平安设施设备的修理、改造、晋级、更换，设备责任人要根据台账登记信息，制定日常维护方案表报公司批准后，根据方案表有序、定期执行。 公司年度总结大会 篇3 今日，我们在这里隆重召开XX年工作会议暨XX年度总结表彰大会，主要任务是回忆成果，总结阅历，表彰先进，部署工作。在今日的大会上，我们表彰了一大批在XX年工作中涌现出来的先进集体和先进个人。首先，我代表公司党政，向今日受到表彰的先进单位

18、和先进个人表示热闹的庆贺！盼望你们在今后的工作中，连续发扬焦化人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神，发挥排头兵和中流砥柱的作用，为公司的改革进展连续做出新的更大的奉献！ 刚刚过去的一年，我们在集团公司党政的正确指导下，面对原料和焦炭市场的快速变化，公司上下团结全都，奋力拼搏，仔细落实科学进展观，紧紧围绕扭亏中心工作，打了一场美丽的平安效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢，而且全年销售收入打破了20亿元，迈上了一个新台阶，标志着公司步入了一个新的进展阶段。过去的一年，面对繁重的扭亏增效任务，面对平安稳定的压力，各单位根据公司整体部署，抓平安、促消费，抓管理、提效益，做了大量艰辛细致的工作，

19、为公司打好平安扭亏翻身仗作出了宏大奉献。在此，我代表公司董事会、公司党委，向一年来在各项工作中付出辛勤努力的公司广阔干部职工，表示诚心的感谢！ 下面，我就XX年的工作讲几点意见： 一、把握形势，增加紧迫感 刚刚，总在报告中详细分析了公司面临的形势。总的来讲，当前我们面临的是一个机遇与挑战并存，机遇大于挑战，总体上有利于加快进展的环境。尤其是焦炭市场时刻都存在着一些不确定的因素，这些随时都可能会给公司的消费经营和进展带来新的影响，公司面临的形势和任务照旧繁重。我们既要坚决信念、兴奋精神，千方百计抢抓机遇、加快进展，又要居安思危、未雨绸缪，增加危机感，不忘使命感，牢记责任感，千方百计化不利为有利、

20、化压力为动力，为企业争取更为宽阔的进展空间，根据公司二次党会议既定的进展目的，团结全都、锐意拼搏，不断获得公司进展的新成果、新业绩。 二、把握进展机遇 XX年是公司全面贯彻落实党的xx大精神，落实公司二次党的会议确定的进展目的，创始循环经济进展新场面的重要一年，也是公司实现“二次扭亏之后，力争在各个方面再有新打破的关键一年。新的一年，我们的进展也面临着宏大的战略机遇。党的xx大科学答复了举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的进展目的连续前进的根本问题，这对于我们全面推动循环经济，加快建立和谐焦化具有重大的现实意义和指导意义；在前不久召开的集团公司党委一届三次全体会议上，集团公司提

21、出了“坚决走平煤特色进展之路，创始全面建立新型能源化工集团新场面的进展要求，为我们今后的进展指明白方向，供给了进展空间；公司二次党的会议提出了全面推动循环经济、加快建立和谐焦化的目的，这都是公司实现新进展的一个历史性的重大机遇。 (一)牢记新目的。在前不久召开的公司实现年销售收入打破20亿元祝捷大会上，集团公司党政对我们提出了“把天宏焦化公司作为集团公司非煤产业排头兵的位置来把握的要求，这是集团公司党政对我们的鼓舞和鞭策，更是对我们的提出的新目的、新要求。去年，公司销售收入打破了20亿元，为我们到末销售收入打破30亿元奠定了基矗但随着集团公司非煤产业的迅猛进展，资源整合的进一步加快，一些兄弟单

22、位如：蓝天集团、首山焦化公司等进展都特别快速。这就促使我们必需抓住机遇，加快进展。理论证明，规模进展的步伐一刻也不能放松，放松了进展就意味着落伍。因此，要进一步增加进展的紧迫感和责任感，站在新起点，瞄准新目的，站稳集团公司非煤产业的主要位置。 (二)加速新进展。坚决不移地走进展循环经济道路，改善经济进展方式，实现企业科学进展。高起点、高定位，今年公司在销售收入在稳固20亿元的同时，要以建立焦化循环经济园区为目的，以已经通过论证的工程为依托，紧紧抓住1.5万吨顺酐、5万吨苯加氢、15万吨煤焦油加工和3万吨炭黑技改，实现循环经济进展的新打破。 三、落实各项工作 今年公司的奋斗目的是焦炭产量116万

23、吨，销售收入20亿元，利润3300万元，确保重伤事故为零。要实现我们的奋斗目的，就需要公司上下严密协作，抓好各项工作的落实。 (一)落实指标，实现满负荷消费 要实现奋斗目的，就必需保持较高的产量规模。要围绕公司产量目的，科学支配，细心组织。实在加强消费调度指挥，合理调整焦炉消费的品种构造，原料供给，确保消费需求。加强消费工艺调整和掌握，稳定产品质量。强化设备维护管理，保证消费连续稳定运转。加强市场信息掌控，增加前瞻性和敏捷性，确保消费经营的连续、协调和稳定。 (二)落实责任，确保消费平安 根据集团公司党政提出的“五个到位、和“三化、“三基的要求，抓好平安工作落实。首先要抓好“双本建立。塑造本质

24、平安人，要加强平安培训工作，注意进步培训质量，增加职工自保互保联保意识，让每个职工熟记操作规程和岗位职责。打造本质平安岗，要进一步标准操作行为，推行岗位描绘和手指口述法，做到操作无失误，岗位无隐患，管理无缺陷。二是要全面加强平安质量标准化建立。加大平安质量标准化嘉奖和考核，调动广阔职工搞好平安质量标准化工作的乐观性。三是要深化平安文化建立，施行平安层次管理，通过全面推行“手指口述“编码管理等工作，实现平安层次管理。四是要强化平安执行力，坚决做到平安措施到位、现场管理到位、干部跟班到位、监视检查到位、责任追究到位，确保企业的平安消费和稳定，努力实现本质平安。 (三)落实“党建，深化“五好党组织创

25、立 “五好党组织创立工作，是加强新时期党的建立，实现党建工作与经济工作的有机交融的工作形式，是探究党组织建立的有效途径，也是创新学习型党组织的有效载体。理论证明，“五好党组织创立工作完全符合xx大关于加强党的建立理论的要求。因此，我们要连续深化“五好党组织创立工作，以“五好党组织创立工作为总抓手，坚持围绕经济抓党建、融入管理促进展的工作思路，把党建工作和企业消费经营工作有机交融在一起，推动各项工作全面进步。通过深化“五好党组织创立，努力把党组织建立成为推动企业改革进展稳定的顽强政治核心、战斗堡垒，为全面推动循环经济供给顽强保证。 (四)落实文化建立，共建美妙精神家园 文化是企业的灵魂和精神支柱

26、，是表达公司软实力的重要无形资源。要坚持以创立学习型企业文化为引领，以建立美妙精神家园为追求，稳固成果，提升程度，丰富内涵，把公司文化建立不断推向新的境界。 1.深化学习型企业文化创立。学习型企业文化符合学问经济时代企业文化建立进展方向。在过去创立工作中，公司在进步学习力、平安文化建立、精细化管理、执行力建立、创新卡片学习法等方面进展了有益探究，促进了企业核心竞争力的提升。去年底，集团公司党委已经下发了创立学习型企业文化第二个循环的意见，要根据意见要求，结合公司学习型企业文化建立实际，制定好公司学习型企业文化第二个循环意见。要丰富学习型组织理论导入企业文化建立的载体，把团队学习与个人职业生涯设

27、计严密结合，构建沟通共享平台，真正表达工作学习化、学习工作化，把学习力转化为创新力和消费力。培育平安、营销等分项管理文化，推动管理晋级，逐步由制度管理向文化管理过渡。 2.共建精神家园。当今时代，企业间的比拟和竞争，不仅依靠经济实力，还要依靠企业文明程度和职工整体素养。我们要站在工业文明和信息文明的制高点上，以培植共同价值观为核心，以进步职工思想道德素养为起点，以实现真善美的和谐统一为目的，共建天宏美妙精神家园。要提倡感恩、善念、包涵、欢乐理念，注意愿景鼓励，深化感恩训练，引导职工巩固树立共同价值观，增加对平煤大家庭的归属感。加强形势任务训练，促进企业改革进展稳定。加强和改良思想政治工作，注意

28、人文关心和心理疏导，培育职工理性平和、安康向上的工作和生活心态。加强对和谐文化的讨论与理论，培育文明风气，形成我们天宏焦化人奋勉向上、团结和谐的精神纽带。 (五)落实根本，进步职工生活质量 在经济进展的根底上，不断进步职工生活程度，实现企业进展、职工富有，是我们的永久追求。党的xx大强调，要“加快推动以改善民生为重点的社会建立，努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。我们要千方百计使构建和谐焦化的进程成为共享进展成果的过程。今年要在连续进步效益的前提下，增加职工收入，使职工生活质量有新的进步，充共享受到企业进展带来的实惠。 再过一个月，新春佳节就要到了。春节前后，各项工

29、作头绪多，任务重，我们要突出抓好两件大事。一是集中精力搞好平安消费。要时刻绷紧平安弦，确保平安工作万无一失，确保一季度开好局、起好步。二是关心职工生活，营造节日气氛。节日期间，公司各级指导干部要拿出更多的时间深化基层，深化群众。多到困难职工家里走一走，多到退休人员家中看一看，理解他们生活上还有什么困难，有什么事情需要组织上关心，真心实意地为职工办实事、解难题。要组织开展好群众性文化消遣活动，确保广阔职工过一个欢快、祥和的节日。 同志们，新的一年是布满盼望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终布满必胜的信念和决心。我们坚信，只要我们上下一心、团结全都、不骄不躁、锐意拼搏，就肯定可以顺

30、当实现今年的各工程标，创始循环经济进展新场面，公司全体职工的生活程度和生活质量就肯定越来越美妙。 公司年度总结大会 篇4 XX年，华瑞参业全体员工努力发扬创业时的艰辛奋斗精神，强化队伍建立、抓好市场营销、确保产品质量平安，大胆开拓，勇于创新，获得了较为满足的成果。现将XX年工作作如下总结： 一、工作回忆 公司经过五年多的打拼开拓，已经在吉林省的人参食品、人参保健品、人参日用化装品市场牢牢地站稳了脚跟。但面对同行业众多的竞争对手和销售市场上的限制，面对恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念，而是将压力转化为动力，在公司指导班子的带着下，在全体员工的齐心努力下，公司乐观实行有效

31、措施，对内加强管理，为进展打好根底，对外加强市场营销力度和销售团队建立力度，以进展促稳固。今年以来，公司针对市场形势和公司的实际状况，准时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目的和经营指标的完成奠定了根底。 XX年完成了人参糖、人参咖啡、人参锅巴、人参花蜜等人参系列食品的开发，充分保证了市场的供给。同时乐观协调各有关部门，完成了神州药业gmp延期认证审核工作，为20 xx年工作打下了坚实的根底。 二、XX年完成的主要工作 1、加强队伍建立，提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培育出一批志同道合、真抓实干的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、

32、乐观向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的进展。今年，公司连续加强队伍建立，努力进步干部员工的思想程度和综合素养，提升公司的竞争力。 2、大力加强市场营销及团队建立工作。 近几年随着国家和吉林省关于人参产业相关政策的出台，人参与工企业纷纷上马，人参产品市场总量急剧增加，这势必让同行业企业都在争夺目前还不非常成熟的人参食品和人参保健品市场。针对这种状况，公司准时实行相应的对策，加强对山西、河南、陕西等较成熟市场的扶持力度，稳固现有的市场份额。同时派出精干的市场开拓团队，加大对四川、湖北内蒙等新兴市场开发，使产品市场进一步壮大。公司今年为了加强市场营销工作，应当特殊提一下副总经理袁纪玉同志，他被长期派驻外地进展市场营销督导及业务培训工作，受到了客户确实定与好评，今日我们在