国际工程管理经验及造价成本控制

1、国际工程管理经验及造价成本控制（每日一练）单项选择题（12 题)1、某国际工程项目施工招标文件规定合同价款使用项目所在国当地币支付，中国企业调查该当地币近年来兑换美元的波动情况，这属于对（ ）风险进行评估。 (D)A,政治环境B,经济水平C,D,2、根据FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书），如果承包商未能在竣工时间内按时完工，业主可向承包商要求的权利是（ ）。 (C)A,要求承包商缩短工期B,要求承包商延长缺陷责任期C,要求承包商支付误期损害赔偿费D,要求承包商支付从项目中获得的利润3、根据FIDIC 施工合同条件，对某项工程子目的单价进行调整必须满足的一项条件是该项

2、工作的数量变动超过工程量清单中数量的（ ）。 (B)A,5% B,10% C,15% D,20%4FIDIC 28 委员会成员的是（）(A)A,施工合同条件B,生产设备和设计-施工合同条件C,设计采购施工（EPC）/D,简明合同格式5、根据 FIDIC 施工合同条件，没有（ ）(B)A, 业 主 B,工程师C,承包商D,资金提供方6FIDIC （ A,合同中任何工作内容数量的变更，不一定必然构成变更B,如果承包商的建议节省了工程费用，在某些情况下他可得到奖金C,按计日工进行D,行调价7、FIDIC 的项目的是（ ）(A)A,施工合同条件B,生产设备和设计-施工合同条件C,设计采购施工（EPC）

3、/D,简明合同格式8、FIDICA,有重复性工作的项目B,施工周期短的项目C,工程相对简单，不需专业分包合同的项目D,造价在 5000 万美元以上的复杂项目9、FIDIC 合同条件中，包括项目运营阶段的是（ ）。 (D) A,新红皮书B,新黄皮书C,银皮书D,金皮书10、合格的国际工程项目经理应具备的最重要的素质是（）A,个人品德B,语言水平C,国际工程经验D,组织管理能力（）A,项目经理B,项目总工C,外联D,财务12、世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织编写的招标文件范本均以（ ）为基础。 (D)A,ICE 合同条件B,JCT 合同条件C,AIA 合同条件D,FIDIC 合同条件多项选择题

4、（6 题)1FIDIC （ 。A,施工合同条件（新红皮书）B,生产设备和设计-施工合同条件（新黄皮书）C,设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书D,简明合同格式（绿皮书）E,多边银行协调版（粉皮书）2、中国企业进军国际市场，需要采取的措施包括（ ）。 (ABCE)A,B,紧跟国家政策、抓住突发事件并捕捉项目机会C,对项目实施面临的所有风险进行充分评估D,组织国内其他企业串通投标，增加在国际市场中标的概率E,对项目所在国的法律法规、政治环境、经济水平等进行深入调查3、对国际工程项目进行 HSE 管理，具体包括（ ）。 (BCD)A,质量管理B,安全管理C,D,E,进度管理4、FIDI

5、C合同条件中，通常由业主或业主代表管理合同的有（）A,施工合同条件（新红皮书）B,生产设备和设计-施工合同条件（新黄皮书）C,设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书D,简明合同格式（绿皮书）E,多边银行协调版（粉皮书）5、对国内外工程项目成本管理进行对比分析，主要差异包括（ ）A,建设项目管理体制和模式不同B,概预算（估算）C,工程项目成本管理的地位不同D,成本编码系统的科学程度不同 E,工程项目成本的构成不同6、根据FIDIC设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件（银皮书），承包商有权提出利润索赔的事项包括( )。 (AC)A,业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利B,在

6、现场发现了化石、古物或遗迹等，业主就处理上述物品发出指示C,由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达 14 天以上D,（有法律），影响承包商履行合同规定的义务E,如果不可抗力妨碍承包商履行义务判断题（共 11 题)1、国外其他国家一般有全国统一的定额，企业参与工程投标时可作为投标报价的依据。 (B)AB2FIDIC AB3、在编写国际工程项目进度计划时，无须考虑项目所在国用工法律规定和工会组织要求。 (B)A、 正确B、 错误4、在编写国际工程项目资源配置计划时，应不计成本、最大限度的利用中国国内各项资源。 (B)AB5、根据FIDIC 施工合同条件，工程师计量工程时，承包商无须在现场对计量记录进行检查、协助和签字确认。 (B)AB6、FIDIC设计采购施工（）交钥匙工程合同条件中，由承包商承担大部分风险。(A)AB7、FIDIC生产设备和设计-施工合同条件与施工合同条件相比，最大区包商。(A)AB8、开展国际工程施工项目，项目经理需要具备一定的抗压能力及处理公共关系的能力。(A)AB9、FI