某监理单位行政管理手册

1、某监理单位行政管理手册目 录第一章 印章管理办法2第二章 图书资料管理办法4第三章 办公用品管理办法5第四章 档案管理办法7第五章 保密制度8第六章 公文管理规定9第七章 工作服、工作牌、安全帽管理办法10第八章 宿舍管理制度12第一章 印章管理办法第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理关系到公司正常的经营管理活动的开展，为维护公司的利益，制定本办法。第二条 公司总经理授权由行政部全面负责公司的印章管理工作，包括监督印章、保管和使用。第三条 印章的种类及监印人员1、公司公章：由总经理核定行政部监印。2、公司法人章：由总经理持有，并核定行政部监印。3、项目监理部章：

2、由总经理核定项目部负责人使用。4、业务专用章：由总经理核定行政部监印，使用于内部文件的流转盖章。5、财务章、发票专用章：由总经理核定财务部自行使用，无须经本程序。第四条 印章使用的审批权限公司发文、合同、工程竣工验收备案表、盖总公司章、投资控制及重点工程类资料等，必须经总经理签字批准后方可盖公章。工程类资料及监理资料用印审批需经公司总工签署意见后方可盖公章。第五章 印章的使用流程1、所有资料需要用印时应由申请人先填写盖章登记表，注明申请部门、用印用途（工程名称）、文件名称、数量等。2、申请人根据需盖章资料的内容，经相关人员签名批准后，将资料交给行政部盖章。3、行政部监印人按用印文件要求盖章，认

3、真核对用印文件与盖章登记表明细（文件名称、数量）是否一致，核对无误后方可盖章。第六章 各部门申请盖章时，必须按照规定填写盖章登记表经上级领导签名审批，如无法及时交上级领导签名的，应取得上级领导的电话确认，否则行政部拒绝盖章；通过电话确认盖章的，行政部必须在盖章登记表中注明，事后及时提交上级领导签名确认。第七章 行政部监印人对未经批准的文件，不得擅自用印，给公司造成损失的，由公司对违纪者予以处分，造成严重损失或情节严重的，移送有关机关处理。第八章 行政部应按照规定监印，并妥善保管印章，一旦发生遗失时应立即向上级领导报告，并应依法做好公告作废手续。第九章 工作流程 印章使用申请流程流程说明相关要求

4、盖章登记表盖章登记表1、申请人填写盖章登记表；2、详细填写申请部门、用印用途（工程名称）、文件名称、数量等。总工/总经理审批总工/总经理审批3、审批权限，按以下界定的资料交相关人员签字。人事类、合同、备案表（验收）、盖总公司章、公文下发、投资控制及重点工程类资料、财务：借款、收款以及财务经营部资料： 总经理审批。工程、监理资料用印审批原则：总工签署意见。行政部凭盖章登记表盖章行政部凭盖章登记表盖章4、行政部监印人按用印文件要求盖章，并认真核对用印文件与申请表的明细（文件名称、数量），核对无误后方可盖章。申请人签收确认盖章情况申请人签收确认盖章情况6、申请人在申请表上签字确认盖章情况。第二章 图

5、书资料管理办法第一条 为规范管理公司图书、技术业务书籍，便于员工借阅，特制订本办法。第二条 公司的所有图书、书籍由行政部统一管理，并于每年6月和12月进行盘点一次。第三条 公司所有图书、书籍应按顺序编号，将书籍类别、书名、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细记录并分类归档，登记在图书资料登记目录。第四条 行政部编制图书资料目录卡，供员工借阅使用。第五条 图书资料的购买1、 各部门因工作需要须购买书籍资料、工具书时，需书面提出申请，注明申请购买书籍的名称、数量、金额，提交部门经理、副总经理审核，经总经理批准后，提交行政部进行购买。2、 行政部新购买回新的书籍后，将书籍编上编号，登入图书资料

6、登记目录进行归档。第六条 图书资料的借阅借书人以本公司员工为限。员工借书时应在员工图书借阅登记簿签名确认，归还时由行政部填写归还日期、签收。员工所借之图书，如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回，借书人不得拒绝。第七条 员工借出图书不得批改、圈点、画线、撕毁、涂写，如有破损或遗失等情况，一律按照原价赔偿或处罚。第三章 办公用品管理办法第一条 为加强行政管理，有效地管理和使用办公用品，控制办公用品的成本费用，特制定本办法。第二条 办公用品的采购办公用品原则上每月购买一次，由行政部专人负责集中购买。各部门不得擅自购买办公用品，如遇特殊物品需要部门自行购买的，须经总经理审核同意后方可购买，否则不予报

7、销。行政部每月3日前统计上月的办公用品进出明细表，了解上月办公用品的使用情况（包括使用频率较多的、目前库存量等信息），然后制订出当月的申购计划。行政部填写 月办公用品申购单，并写明供应商名称、电话、联系人、申购物品名称、规格型号、数量、价格及费用合计等，经行政主管确认、总经理助理审核，提交财务部进行成本核算，并呈报总经理批准后，方可进行采购。办公用品采购到货后，行政部应做好登记入库。项目部负责人每个月25号前填写下个月 月办公用品申购单，并经工程部签意见后交行政部统一采购，否则由项目负责人自行负责。第三条 办公用品的领用管理办公用品的领用时间为正常上班时间，为便于统计管理，每月的最后一个工作日

8、领取的办公用品计入下月统计。员工需领用办公用品时，需填写办公用品领用单经部门经理签名确认后，到行政部领取。领用人不得以他人名义进行领用办公用品，必须由本人亲自签名确认，特殊情况则由行政部与领用人电话沟通后确认，由行政部代填写办公用品领用单交其所在部门经理签名确认。第四条 办公用品的使用管理办公用品或其他使用工具坚持谁领用谁负责的原则。在使用过程中如有丢失或非正常损坏，领用者自己负责赔偿。凡员工离开公司或调离工作岗位，必须将领用的办公用品（非易耗品）交还行政部后方能办理有关手续。第五条 工作流程办公用品领用流程流程说明相关要求员工填写办公用品领用单员工填写办公用品领用单1、员工领用办公用品时需填

9、写办公用品领用单，详细填写所在部门、领用物品名称、数量。部门经理签名确认部门经理签名确认2、将申请表提交给部门经理签名确认。行政部发放办公用品行政部发放办公用品3、行政部根据领用单的明细，将物品交给申请人。第四章 档案管理办法第一条 凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、报表，都必须及时归档，确保完整无缺。第二条 档案管理员必须坚持归档制度，并分门别类，做好收集、整理、组建、检查、核实归档工作。第三条 档案归档的类别、形式类别：行政综合类、人事类、经营类、工程类、造价类、投标类等。归档形式：纸质文件、电子版文件。详细归档文件清单见归档文件目录。第四条 资料归档程序各个部门应严格按照归档文

10、件目录的要求于每月5日前提交上月的归档文件。文件归档时，须先填写文件归档清单，将所归档的文件名称、数量等填写清楚，交部门经理确认，交行政部档案管理员归档。档案管理员根据文件归档清单，仔细核对文件名称、数量，并及时登记台帐，做好分类归档。各部门归档的资料，部门经理必须审核文件的真实性、准确性、有效性，包括纸质文件、电子文件。第五条 档案的借阅1、因工作需要员工需借阅非密级档案时，填好借阅档案申请表，公司绝密级档案禁止借阅。2、档案管理员应在借阅档案登记表做好借阅登记，并将归还的档案文件及时放回原位。2、档案借阅者必须做到：爱护档案，保持整洁，严禁涂改。注意安全保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失

11、。3、借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、损污文件，归还时保证档案材料完整无损，否则，追究当事人责任。4、借出的档案因不慎丢失时，要及时追查，并报告主管部门及时处理。5、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期由档案管理员催还。第五章 保密制度第一条 保密范围的确定公司尚未付诸实施的经营战略、经营方案、经营规划、经营项目、经营决策、管理制度规定等。公司内部系统软件、合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。公司财务预算报告及各类财务报表及凭证、统计报表。公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。公司尚未公开的招投标项目的相关信息。公司员工人事档案、薪金资料。其他

12、经公司确定应当保密的事项。第二条 保密措施属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理委托专人执行。属于公司保密的设备或者电子系统软件使用、保存、维修和销毁，由总经理指定专门部门负责执行。对于保密的资料需在设备完善的保险装置中保存。在对外交往与合作中需要提供公司保密事项的有关资料时，应当事先经总经理批准。具有属于公司保密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列措施：选择具备保密条件的会议场所；根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；确定会议内容是否传达及传达范围。6、任何

13、员工不得通过任何方式传递公司保密信息，例如在私人交往谈话、通信中，或在公共场所谈论公司保密资料的，均为公司不允许的行为。7、公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，有义务立即采取补救措施，并及时报告总经理作出处理。第三条 责任与处罚1、出现下列情况之一者，视情节给予口头、书面警告或进行处分： 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的； 违反本保密制度规定的秘密内容的； 泄露公司秘密但采取补救措施的。2、出现下列情况之一者，予以解雇；情节严重者，可进行解雇或直接追究其法律责任。 故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的； 违反本保密制度规定为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘

14、密的； 利用职权强制他人违反保密规定的。第六章 公文管理规定第一条 为了使公司公文处理工作制度化、规范化，提高公文处理的效率和质量发挥公文对公司业务经营的指导作用，特制定本规定。第二条 公司所有发文均需编号，公文编号原则如下：1、公司所有的通知发文，一律采用“万安中通字*年*号”。2、除通知外的其他公文发文则用“万安中字*年*号”。第三条 公文发文程序发文部门申请人填写发文审批表，注明文件缓急、发送单位、发文主题、要求发文日期，将拟好公文初稿提交总经理签名确认，批准本次发文事项。发文部门必须提交发文稿的电子版给行政部，行政部根据发文审批表要求，按照公文编号原则、公文格式等拟好发文稿，并将发文稿

15、提交行行政部公文发文稿原件应张贴在公司公告栏内三天，以供员工浏览。第四条 外来文件管理1、 行政部负责定期浏览相关政府官方网站、总公司的文件，对于相关文件必须及时做好登记，将文件内容、发文日期、发文单位，或者相关政府部门的外来文件等事项在外来文件登记簿里登记清楚，及时递交给总经理审阅。2、 外来文件需要以公文形式转发时，则按公文发文程序执行，但除特别注明需下发所有纸质文件（包括附件）的部门外，其他部门可在公文上注明附件的来源、位置（如网站地址、电脑共享位置等），则不需要下发纸质附件文件。第五条 公司公文行文时文字应注意以下方面：1、情况要确实，观点要明确，文字要精练，条理要清楚，层次要分明，标

16、点符号要正确，篇幅要力求简短。引用的公文要写明发文机关、公文编号、标题和发文时间。2、草拟公文文件字迹要清楚，凡是文面凌乱不清的，要重新拟稿。第六条 公司公文阅读规定 1、 所有文件分为公阅与传阅。公阅文件为应张贴在公司公告栏，并下发各部门面单位。 2、传阅文件由行政部门在送达相关人员手中后，并应当在规定时间阅读后签名并传至下一人。第七章 工作服、工作牌、安全帽管理办法第一条 工作服管理1、工衣着装代表公司的精神面貌，全体员工必须积极树立和维护公司的社会形象，必须保持工作服的整洁，上班时间一律统一工衣着装。2、工作服的订做与发放工作服的订做、购买由行政部统一办理，按员工实际人数订做适当数量，以

17、备新进人员之用。工作服按季节分为夏装上衣和冬装上衣两种，下衣则自由搭配。员工自入职日起每人免费发放两件工作服，需要增加者，则交纳成本费每件50元，员工离职时必须将工作服归还公司，如未按规定归还或遗失者，则扣罚工作服成本费的双倍金额。行政部做好员工领取记录，经领用人签名确认。使用年限：工作服使用以2-3年为期，可以根据实际情况以旧换新。自领用日起计算，在2年以内离职归还者，需收取清理费10元/件。凡以旧换新的工衣，行政部应对旧工衣进行消毁。第二条 工作牌管理工作牌是为员工出入办公场所及工地监理识别之用，不得转借他人，也不得作为其他身份之证明。工作牌统一用工牌吊绳将其挂在胸前，不得挂于腰际或以外衣

18、遮盖，违者以未佩戴工作牌处理。工作牌于员工入职日发放，并于当月工资内扣除押金10元/个，押金则于离职时归还工作牌后退回。离职时未按规定归还公司者，则在工资内以成本费的双倍金额扣罚。员工遗失工作牌时需向公司申请补发，并需缴纳10元成本费。第三条 安全帽管理安全帽是为保障工地监理人员的工作安全，工地监理员在施工现场工作或巡查时必须佩戴安全帽，否则由此而发生意外伤害事故由本人负责。员工出入工地，应按规定佩戴工作牌、安全帽者。各工程项目部负责人、总监、部门负责人应督促下属员工配戴安全帽。凡需配备安全帽的员工，将于员工入职日发放，并于当月工资内扣除押金50元/个，押金则于离职时归还安全帽后退回。离职时未

19、按规定归还公司者，则在工资内以成本费的双倍金额扣罚。安全帽如有损坏，可以旧换新，若有遗失，应向行政部申请补发，并缴纳成本费50元/个。第四条 违反以上管理规定之处罚细则未按规定工衣装者，初犯则予以书面警告，书面警告超过三次则进行处罚，以50元/次的经济处罚。未按规定佩戴工作牌，初犯则予以书面警告，书面警告超过三次则进行处罚，以50元/次的经济处罚。员工进入施工现场，未戴安全帽者，一经发现，以100元/次的经济处罚，并予以通报批评。备注：相关工衣、工作牌制度由公司配备后施行。第八章 宿舍管理制度第一条 目的为保证员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。凡入住

20、或进入公司宿舍的员工必须遵守本宿舍管理制度，若有违反相关规定者，视情节给予处罚。第二条 卫生制度规定入住员工须自觉维护寝室卫生，保持室内整洁和空气的流通，防止疾病的发生。入住员工须维护环境卫生，不得将食物残渣、包装物、杂物等各类垃圾丢在宿舍地面、楼道、卫生间及窗门外，不得随地吐痰。公司将实行每个月二次对宿舍的卫生进行检查，并评比出良好、合格、差三个等级的宿舍。员工必须严格做好卫生工作达到良好等级，初次被评为合格的宿舍则对其作出警告，警告二次以上的，则第三次起处以30元/次处罚，被评为差的宿舍，除须对宿舍卫生进行改善外，还应处以50元/次处罚，并通报批评。第三条 物品摆放个人的物品和贵重东西要妥

21、善保管好，注重个人公德及行为修养，出入宿舍注意防盗安全，若因个人疏忽大意没做好防盗工作，致使宿舍被盗和物品遗失，视情况严重程度追究个人责任和决定处罚结果。自觉爱护公物，损坏公物照价赔偿，属于公司或别人的物品不能私自拿走，否则视为偷窃，并按照物品原价予以赔偿，并通报批评。第四条 水、电管理公司免费提供宿舍给员工住宿，住宿员工必须安全用电、注意防火，节约用水用电，做到人离灯熄、电断、水关。如发现睡觉后未熄灯或人离开未熄灯、未关风扇或其他相关浪费现象发生，一旦发现处以30元/次处罚。第五条 住宿管理规定宿舍人员要维护公司形象，在宿舍所在地搞好与睦邻及相关单位（如：物业管理公司、居民委员会、治保会、派

22、出所）的关系，不做违法犯罪的事情及参与非法的活动。持有宿舍房间及相关大门钥匙的人员要妥善保管好钥匙，不得私下配锁交给外人。搬离宿舍时要将宿舍的所有钥匙交回给公司保管，不能私下留用，否则由此而造成损失的，一切后果由责任人承担。宿舍房间的分配权由公司统一安排，个人不得挑三拣四。宿舍人员之间要互敬互助互让，搞好关系，杜绝不和睦、争吵等事件发生。在正常休息时间内不要影响别人的作息，晚间工作娱乐尽量降低声量。 不能在宿舍楼梯或走廊内追逐嬉戏、大声喧哗，进入别人房间要有礼貌通报，非请勿进。第六条 非公司员工暂住规定 1、一般情况禁止公司员工携带亲属入住公司员工宿舍，因考虑到部分员工可能有其亲属探亲，公司允

23、许其亲属暂住，但在暂住期间内发生任何意外，均由自己承担，公司不负任何责任。 场地位置交通便利，北侧为现状钱江路，目前正在进行地铁9号线建设，本用地红线距离9号线隧道结构边线最近距离约为6m；往西80m为京杭运河，其西南角为现状四堡污水处理站；南侧与钱塘江隔之江东路相邻；东侧现状为铁隧道局施工场地（地铁6号线），距离地铁6号线区间隧道的最小距离约15m。模板的安装必须保证位置准确，立面垂直，安装完成后再用靠尺对模板垂直度进行复验，现不垂直时，可通过模板下部的地脚螺栓进行调整；模板安装接缝部位必须严密，防止漏浆，同时应处理好各个节点及阴阳角部位的构造；其底部有缝隙时，要用砂浆或者木条塞严，但不可将

24、塞缝物塞入墙体内，以免影响墙体的断面尺寸。在业主或总承包单位的协调下，积极配合机电等专业的工作。严格履行与业主的合同约定，不拖延，服务好，为机电专业的工期保障履行好配合义务。深化设计与结构施工阶段，在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程，确保技术先行，保障工期。实施理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。理部除理主管的总体协调控制以外，建立由理，负责人、部门负责人、专业工长间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成高效合理的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时

25、认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构社各界对工程质量实施的监督检查。通过质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。 场地位置交通便利，北侧为现状钱江路，目前正在进行地铁9号线建设，本用地红线距离9号线隧道结构边线最近距离约为6m；往西80m为京杭运河，其西南角为现状四堡污水处理站；南侧与钱塘江隔之江东路相邻；东侧现状为铁隧道局施工场地（地铁6号线），距离地铁6号线区间隧道的最小距离约15m。模板的安装必须保证位置准确，立面垂直，安装完成后再用靠尺对模板垂直度进行复验，现不垂直时，可通

26、过模板下部的地脚螺栓进行调整；模板安装接缝部位必须严密，防止漏浆，同时应处理好各个节点及阴阳角部位的构造；其底部有缝隙时，要用砂浆或者木条塞严，但不可将塞缝物塞入墙体内，以免影响墙体的断面尺寸。在业主或总承包单位的协调下，积极配合机电等专业的工作。严格履行与业主的合同约定，不拖延，服务好，为机电专业的工期保障履行好配合义务。深化设计与结构施工阶段，在总承包单位的协调下，积极与机电、装修等专业单位沟通联系，使设计要求充分体现在施工过程，确保技术先行，保障工期。实施理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。理部除理主管的总体协调控制以外

27、，建立由理，负责人、部门负责人、专业工长间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成高效合理的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构社各界对工程质量实施的监督检查。通过质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。构件之间的拼缝处未设置钢筋焊接。在施工，安装、敲焊渣、打膨胀螺栓孔抽取支撑钢筋时产生各种机械振动都对构件拼缝产生严重影响，严重破坏了构件的整体性。因此，通过在拼缝处焊接钢筋来对构件进行加固，让安装完毕的GRC形成一个统一的

28、整体，减少了裂缝的出现概率。通过抽检120个点，有30个点是超限制的，因此该项是裂缝产生的主要原因之一，属要因。根据本主体结构的组成及幕墙产品的分类，我司将仓库划分为若干个不同大小的区域分隔为各类产品仓，玻璃（铝板）仓、铝板仓、龙骨仓、门窗仓及附属构件仓等。各部分材料分别放置在规定的区域内并做好明显的标识，其每分仓内的配（构）件与主材分开堆放。这样安排不仅减少由于寻找物料占用施工时间，也给业主、总包等相关方检查我司的各材料的到货情况提供方便。负责每周的全员安全生产例，定期不定期组织安全生产文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。负责安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证施工

29、生产的正常进行。负责对各专业分包单位（劳务分包）的安全监督管理工作，督促专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程的安全隐患，确保安全生产。本工程主体结构分为地下地上两大部分：地下部分由A、B1、B2、C四个区域组成，均为钢筋混凝土框架结构。其A、C区为地下两层，B1、B2区为地下一层；地上塔体结构由砼核心筒、钢外筒以及钢楼层组成。钢楼层沿高度错落分布，构成A、B、C、D、E五个功能区。标准楼层高5.2m，塔体总高454m。塔顶有一高156m的钢天线桅杆。钢构件进场后，按货运单检查所到构件的数量及编号是否相符，现问题应及时在回单上说明并反馈制作工厂，以便工厂更换补齐构件。按设计图纸、规范及制作

30、厂质检单，对构件的质量进行验收检查，做好检查记录。为使不合格构件能在厂内及时修改，确保施工进度，也可直接进厂检查。主要检查构件外形尺寸，螺孔大小间距等。检查用计量器具标准应事先统一，核对无误，并对构件质量检查合格后，方可确认签字，并做好检查记录。施工存在着多种因素的协调工作，既有部内部的，同时也有部外部的协调，针对协调的内容不同部将配备一名具有丰富施工验的理负责部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高组织的运转效率、消除按计划施工的任何不利的因素、保证施工的进度。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起

31、，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。根据使用功能及附属结构分为两部分位于体育场左下方为光彩游泳馆与体育场之间的钢结构连廊，位于体育场右下方为体育馆与体育场屋面结构连廊。建连廊均为大跨度钢结构体系，游泳场连廊横向跨度为97m，纵向跨度为49m，屋盖桁架上弦杆标高为13m14.5m，用钢量约115t（不包含屋面）。体育馆连廊横向

32、跨度为73m，纵向跨度为29m，屋盖桁架上弦杆标高为12.6m17.2m，用钢量约75t。升降过程每台安排一个操作人员，定位巡视观察每个机位电动葫芦的工作情况以及脚手架与建筑物之间的情况，如现电动葫芦不同步或不工作机其他故障，必须立即停机，随时检查防坠落保险设施工作状态，在其可靠有限的情况下，操作人员上架排除故障，若需要更换电机，必须检查电机的运转方向，若不同步，采用“电动”到位若导轮被卡脚手架出现倾斜，应立即采取相应措施将脚手架调整到正常位置，若遇障碍物应立即清除，若提升系统构件变形损坏，应立即更换，排除故障一切正常后方可继续升降。钢结构普通涂料涂装工程应在钢结构构件组装、预拼装或钢结构安装

33、工程检验批的施工质量验收合格后进行。涂装时的环境温度相对湿度应符合涂料产品说明书的要求，当产品说明书无要求时，环境温度宜在538之间，相对湿度不应大于85%。温湿度采用自动温湿记录仪或温湿度仪进行实时监控。根据设计要求，施工及使用过程，对裙房及主楼的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。离建筑物1030m的A点安置仪器，在建筑物上固定一横尺，使大致垂直于视面，并应与仪器高度大约相同。使望远镜向上倾斜

34、3040，用望远镜十字丝的交点照准建筑物高处一固定点M，固定照准部，不使在水方向转动，将望远镜放，在横尺上得出读数m1，然后以倒镜位置瞄准M再向下俯视，在横尺上截取数值为m2，如果m1、m2不相同，则证明横轴不垂直于竖轴。本工程结构高度达到86.4米，两座塔楼劲性钢柱、箱型钢柱自地下室底板贯通至结构顶部，钢柱的整体垂直度的控制是结构施工质量的基础。结合我公司二十余年高层钢结构施工的验，通过配备专业测量校正班组高性能测控仪器，按“长城杯”要求对两座塔楼劲性钢柱、箱型钢柱的整体垂直度进行控制。为保证本钢结构工程安装的顺利进行，我在现场成立验收小组，专门负责构件的验收工作。同时，监理单位也将向制作厂

35、派遣驻厂监理工程师，对原材料及成品等进行抽样复验同时进行见证取样、送样。对构件制作过程进行质量记录全过程的监督。厂里构件质量部门自检合格后，须监理工程师验证并签署意见后，方可出厂。工程所需材料根据公司程序文件的规定实际情况，采用多种形式进行采购：钢筋、水泥等A类材料由我公司物资公司按照物资合格分供方名单采购供应；施工用小型机具及消耗品根据我公司物资公司提供的物资合格分供方名单理部自行采购，配属队伍不得自由随便采购。现场主要施工用材料设备投入见下表：进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，如风管制作采用的咬口机、折方机、剪板机，管

36、道套丝采用电动套丝机，钢管煨弯使用液压弯管器等。各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由部统一采购、统一调配。现场设置的二级箱分别从施工现场周围四台一级柜引出。现场设置二级配电箱位于建筑物四周不积水场地，与火源、水源、震源保持安全距离，所有一级柜、二级箱必须加设电箱防护栏。电缆主要布置在基坑上口防护拦下，配电电缆线采用电缆沟埋地敷设，变压器控制的设备回路要标识，做到有序出线，线路不混乱，保证一目了然。首先根据原始轴线控制点及标高控制点对现场进行轴线标高控制点的复测加密，形成控制网。然后根据控制线测放出每根钢柱的轴线，钢筋表面；再测放出每一个锚栓架柱脚的心点、十字

37、交叉线至少4个标高控制点，定位并安装锚栓。确认无误后报监理公司验收。同时对锚栓丝杆抹上黄油，并包裹处理，防止污染损坏锚栓螺纹。完成后方可进行定位器的安装。根据现场实际情况，外框巨型钢柱、钢柱支撑、重力柱、带状桁架、伸臂桁架、剪力墙钢骨、核心筒内钢柱外框钢梁分段情况及现场工期要求，主塔楼地上钢结构施工阶段在钢筋混凝土核心筒布置2台M1280D，臂长55米，最大吊装半径52.5米，最大起重量100t；1台ZSL2700，臂长58.5米，最大吊装半径55米，最大起重量100t；1台ZSL750，臂长48米，最大吊装半径45米，最大起重量50t；1台ZSL380，臂长42.5米，最大吊装半径40米，最

38、大起重量32t。本方案在编制过程，我方对图纸进行充分的研究分析，针对本安装工程的特殊性，制定了该方案。以作为指导现场施工的依据。并组织具有丰富施工管理验的管理班子能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各标的实现。理XX召集小组骨干成员对查阅有关科技资料其他优秀的施工方案进行研究，对模板工程钢筋工程的技术交底进行了进一步的优化完善。将施工方案、施工工艺标准的操作要点内容个详细、具体地编入技术交底，特别是针对墙、柱模板、钢筋的安装及支撑方面的施工内容进行完善。应急救援组长：在遇到重大突危害事件生时，接到报警后，根据制定的应急救援预案，组织、指挥各

39、方面的资源开展应急救援抢险工作。通知各应急救援小组立即赶往现场，向其下达各种应急处理指令，进行排险抢险、应急救援，并根据险情程度与应急小组的应急能力决定是否需要外部资源的援助。施工总面布置要符合工程整体施工要求，既要满足施工管理，又同时要根据施工现场的特点。根据，钢结构进场施工时，土建大部分结构已施工完成，但仍可能存在土建结构施工、钢结构施工交叉进行。在布置施工总面布置时，要充分考虑这些单位对施工现场的场地要求，同时遵循下列施工总面布置依据。管理的成败与选用的管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于管理，又能提高整体管理人员的素质。因此在选用管理班子成员时，一定要过考核后谨慎选用

40、。为便于管理，对选用的的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的。灯具进入现场后应堆放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩；灯具安装时应注意保持地面、墙面顶板的整洁；其他工种作业时，应注意不损坏已装好的灯具；室内有条件的应关门上锁，以防灯具损坏或丢失。施工现场按施工段、作业点划分区管理，每道工序做到“工完场清”，施工垃圾集堆放，及时清运，不得在施工从高空流放倾倒污水、垃圾。材料工具及时回收、维修、保养、利用、归库，各工序成品保护好。现场管理操作人员按规定持证上岗作业，现场管理人员工人佩戴安全帽应分色，便于施工管理。在施工人员选择上，

41、我们将采用施工验丰富的施工人员进行安装，并选派具有丰富工程管理验的理负责现场的组织、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。班子有多年合作验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。施工存在着多种因素的协调工作，既有部内部的，同时也有部外部的协调，针对协调的内容不同部将配备一名具有丰富施工验的理负责部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高组织的运转效率、消除按计划施工的任何不利的因素、保证施工的进度。根据现场实际情况，外框巨型钢柱、钢柱支撑、重力柱、带状桁架、伸臂

42、桁架、剪力墙钢骨、核心筒内钢柱外框钢梁分段情况及现场工期要求，主塔楼地上钢结构施工阶段在钢筋混凝土核心筒布置2台M1280D，臂长55米，最大吊装半径52.5米，最大起重量100t；1台ZSL2700，臂长58.5米，最大吊装半径55米，最大起重量100t；1台ZSL750，臂长48米，最大吊装半径45米，最大起重量50t；1台ZSL380，臂长42.5米，最大吊装半径40米，最大起重量32t。文化心钢结构位于轴、H轴四层以上，E轴层以上为悬吊结构，采用逆做法施工，计算搭设钢管支撑胎架，钢管间设置斜撑，并与文化心结构连接。分段从下至上安装悬吊钢柱及与钢柱相连的钢梁，待钢柱，钢梁完毕后且与上部桁

43、架连接好，分级卸载形成悬吊结构体系。然后安装楼层压型钢板，补浇筑此区域楼板混凝土。在钢网格安装完毕后，开始安装方管双拱桁架的核心筒杆件。在地面焊接成型，并分成三段吊装安装并焊接。在钢网格上焊接钢方管支撑架，将核心筒杆件使用塔吊吊运至支撑架上，调整垂直度，并使用8条角钢支撑固定稳固一节核心筒杆件，焊接牢固后方可松开塔吊，同时搭设脚手架辅助安装。同样的方法安装二节核心筒杆件，并使用8条16钢丝绳作为缆风绳固定（配相应的绳卡花篮螺丝），防止核心筒倾覆，待一层拱形钢桁架安装完毕后方可以安装三节核心筒杆件。工程建设地点位于宣城市济技术开区鸿越大道与莲塘路交口，属于剪力墙结构。其1#楼地下建筑面积为580

44、.8，地上建筑面积为14294.7，2#楼地下建筑面积为397.7，地上建筑面积为9445.2，3#楼地下建筑面积为575.7，地上建筑面积为13794.2，框剪结构。1-2#楼为26层，建筑高度为75.7m，3#楼为25层，建筑高度为72.80m,1#、3#楼外墙保温设计为无机保温系统，外墙保温厚度为30mm,2#楼为挤塑聚笨板薄抹灰外墙外保温系统。厚度为30mm。钢结构普通涂料涂装工程应在钢结构构件组装、预拼装或钢结构安装工程检验批的施工质量验收合格后进行。涂装时的环境温度相对湿度应符合涂料产品说明书的要求，当产品说明书无要求时，环境温度宜在538之间，相对湿度不应大于85%。温湿度采用自动温湿记录仪或温湿度仪进行实时监控。混凝土的浇筑：采用直径50mm插入式振捣器振捣，钢筋密集区即墙、柱、梁相交部位如有必要采用直径3