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文档简介
1、关于润滑油的调查报告今天销售部两位同事去跑昆仑油市场,调查了 15家客户,包括维修厂,批 发商,4S店等。在学习中,我们了解到,润滑油的涉及面很广泛、品种繁多,与汽车、船 舶、机械、交通运输等行业息息相关。其中,车用油的消费量远远大于其他产 品。品牌介绍国外品牌在国外品牌中,占国内市场份额较大的有美国美孚、荷兰壳牌、美国加德 士等,在这15家客户中,基本上家家都有这些牌子的润滑油。占据了润滑油市 场的较大份额。并且,已经在消费者心理上树立了良好的品牌形象。这些牌子 的润滑油,占据了绝大多数的高中档市场。其价位在100390元/桶,包装多为 1L和4L两种。国内品牌在润滑油的国内品牌中,中石化长
2、城,占据了较大的空间,和中石油的昆 仑在国内品牌中,为中高档产品。在调查的15家客户中,有四五家都有长城润 滑油,其其中一种CF-4(20W-50)18升批发价格为260元,昆仑同型号进价为 255元。其中在一家客户店内看到了昆仑天润9000SL(15W-40)4L,其价格为 100元,我们的进价为90元(不知道是否是天润系列)。使用型号一般维修厂,采用的型号多为SF-SL等级之间,采用国外品牌较多(如美 孚、壳牌),主要对象为轿车,学习到的一种销售方式为附带赠送品(如赠送 玻璃水、毛巾等小物件)。大型工程车维修一般为CF-4( 15W-40),这个型号 比较常见,基本上多用于国内品牌,包装也
3、基本为18升和200升两种。液压油 也有需求,主要为抗磨液压油,价格2300元/200L以下,多为批发。销售策略针对消费者的心理,我觉得我们下一步主要销售对象为中低档轿车及工程 车辆,主要原因是这次出去调查市场,看到维修厂多为此类车辆,高档汽车大 多数都去4S店,而4S店都有自己专用的润滑油,不去4S店的,也绝大多数都 选择国外知名品牌。主要销售对象定为维修厂和批发商(还需调查出租车,因为这是一个庞大 的消费群体),多走访客户、利用网络和自身关系来打开市场。此外,在销售 润滑油的同时,要一起介绍配套产品,如齿轮油、防冻液、传导液等。如有宣 传册更好,这样给用户一种专业的全面的商品解释,让用户从
4、技术上对选用的 油品有一定的了解,并增加一些油品的基础知识,有利于用户对我们的油品增 加购买信心。营销计划-以品牌求市场,以质量求发展与大的维修厂做合作,以质量为基础,让一些大的维修厂,推广我们的昆 仑油。真正保证到我们油的质量可靠,保证如果出了问题,我们来赔。维修厂 的推荐,在客户选择很多的时候,起到了关键性的作用。在推销的时候可以说 实例:我们做过实验,从xx到xx(4300多公里)一来回,其中,我们用了壳牌、美孚、昆仑和长城四种机油,从 耗油上说,长城要比美孚壳牌多花200块钱,昆仑多花100块钱;从机油补充 上来说,昆仑要比壳牌美孚多补1升油,长城多补2升;从机油衰减上来说, 美孚壳牌
5、2万公里不下滑,昆仑2万公里吃力,微下滑,长城1万5就不行 了。相对于国内品牌来讲,昆仑第一。并且,昆仑在国内有知名度,推广起 来,用户比较容易接受。营销计划-物美价廉针对高柴机油,其客户多为长途货运的货车司机,他们的文化水平低,非 常关注价格,对实惠的活动参与性很高。可是他们的消费群里很大,用量也很 大,这样我们推荐的产品就是天骄7800CF-4/SG(15W-40)253元/桶(此价格为进 价,每桶16L)。同样可以讲计划里面的实例进行说明。营销计划-先弱后强对于批发商,我们主要打价格战,把自己的利润降低,先打开市场,等有 了市场,货只有我们能拿到的时候,再提高价格。这样主动权就在我们手里, 我们可以随时掌控市场。对于液压油,主要用户为工业生产和大型工程车辆,这类用户用油的针对 性比较强,需了解他们的用途之后,才能推荐用油的型号。但是一般批发商要的都是46号液压油,他们也不管针对性,只要普通就 行,这样我们就挑选一种较便宜的,在价格上先战胜别的品牌。报告总结在市场成品油价下调的大前提下,批发商不敢囤油,都在往外甩卖,有的经销商甚至赊销(一批货压一批货款)。了解到,今年的润滑油 销量大不如去年,有的批发商甚至说连去年一半都赶不上。另外10月份前后, 会是润滑油的一个旺季。昆仑品牌大多数客户
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