普外科2012年上半年工作总结及下半年计划

1、普外科上半年任务总结及下半年任务方案今年上半年，在院党委、院长的精确指点下，普外科科室全体医护人员独特努力，圆满完成了各项任务，在等级医院评审、医疗、科研跟教学、医德医风建破、综合目的管理、照料护士方面取得了肯定的成绩。现将任务总结如下：一、单方面开展等级医院评审的准备任务。按照医院的不合安排，积极开展等级医院评审的准备任务，结构全科医护人员不合见解，认识到等级医院评审任务是医院今年的主要任务，细心深造医院下发的有关等级医院评审任务的文件，充分变卦全科人员的积极性，在保证完成一样往常医疗照料护士任务的条件下，细心完成等级医院评审的准备任务的各项恳求，末尾完成了科室必备的档案文件、培训调查方案及

2、内容，尤其是注重等级医院评审的接着改进，力求做到了量改进的良性循环。PDCA接着医疗质二、标准医疗举动，提高医疗质量。任务中清楚各级医务人员职责，在科室中细心深造中心制度，将中心制度落到实处，并将核心制度的落实情况作为科室的要紧任务，重点抓住关键的环节管理，尤其是加强疑征询危宿疾例讨论记录本、去世亡病历讨论记录本、医疗质量与安全记录本、医疗风险记录本等的管理，重点注重危宿疾人的医疗救治，及时讨论病情，加强科室的三级医师查房制度的落实，提高了医疗质量。通过结构深造文明效力医德标准，使每一位任务人员树破二心一意为国夷易近效力的思想。全科医护人员能按医务人员医德标准跟医院任务人员守那么约束自己的举动

3、，严峻恳求自己。到如今为止未觉察任何以医谋私，收行受贿的不良举动，无任何违纪现象发生。三、强化以病人为中心、以质量为中心的效力理念。往常注重提高医疗技能水平跟效力破场，老实认的确任务办法、细致耐心的思想交流，及时与与病人做优良的一样。在当前医疗市场竞争日趋猛烈的条件下，要加强对科室成员的形式教诲，加强职工的危殆见解、竞争见解跟任务见解，树破面向社会、面向患者的新不雅观点。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项任务的全过程。激发科室成员积极向上的精神，加强科室的凝聚力。培育科室精神、树破医务任务者效力一流，技能高深，爱岗敬业，文明效力的白衣天使笼统。四、公正用药、尤其是加强抗菌药物的公正用药的

4、管理及监督，加强防范用药、结实用药的标准跟管理。不仅对症用药，还注重药物的公正使用，加宿疾人经济担当。不仅需加强对药种类种知识的深造，特不是毒恶感染的深造，还要经常与药剂科专家停顿一样，真正做到公正用药。在不阻碍病人治疗结果的条件下，用最少的费用、最适合的药物停顿最好的医疗效力，通过科室医护人员的独特努力，有效地落低了药品费用在临床总费用中的比例，真实减轻了病人经济担当。五、业务方面。医疗、照料护士完成任务任务的数量1-6月份统计比较数据如下：工程出院人数1-6月607人次次天天85541-6月672人次次天天8326床位周转率病床任务日平均住院天数理论开放总床日数理论占用总床日数手术例数77

5、368643394例345例门诊量3340人次2206人次六、积极开展临床道路任务，标准医疗举动，白费医疗资源。科室对开展临床道路及任务特不注重，活期检查临床道路的实行情况，并给以呼应的奖惩。科室按照医院的恳求设有专门的临床大年夜夫担当临床道路管理员，担当科室的临床道路及单病种限价病例的统计、管理，活期分析本科室的实行情况，每月将信息上报医院天性性能部分。将临床道路任务分配落实到各个治疗组、每个大年夜夫，精确指点大年夜夫将此种压力有效地转化为动力，把临床道路任务主动地作为自己一样往常的份内工作。与病人停顿优良有效的一样，使病人能主动独特完成临床道路，并监督科室的任务是否严峻按照规那么完成，有利

6、于科室精确地寻出各种缺少的细节，有利于更好地开展任务。在科室中细心深造其他医院的提高阅历，加深对临床道路的变异的理解，有效、敏锐地管理跟掌握临床道路的正、负变异，不庞杂、呆板地拘泥于临床道路的表单，提高了临床道路的完成率。通过实施临床道路，标准了医疗举动，提高医疗质量，公正用药，白费医疗资源。严峻实行临床道路，能最大年夜限度地添加因客不雅观过失而形成的漏查、漏诊，添加医疗费用，添加住院时刻，添加经济担当，提高病床周转率、延伸平均住院日，减低药品收入比例，提高经济效益跟社会效益。七、教学、科研跟人材培育方面。按外科教研室的恳求顺利完成青岛医学院、照料护士等专业的临床训练带教任务。选派阅历丰富的临

7、床教师担当青岛医学院医疗系本科的带教及授课任务，老师检验效果优良。以提高全体人员全体素养为目的，发挥老专家的技能特长，在培育中、青年大年夜夫，在医疗、教学及科研任务中起带头感染。每周科主任安排大年夜查房，以使中青年大年夜夫在查房中失落失落实践与实践方面的提高。对科内的青年大年夜夫实行逼迫深造制度，即在肯定的时刻内完成一定的实践深造，同时对其临床技能的培训由专人担当。七、缺少之处1、在等级医院评审的准备任务过程中，不断觉察平等级医院评审的标准见解不充分跟深入，在准备过程中，走了一些弯路，任务做得只是细，与医院等级评审的恳求尚有肯定的差距。2.因为各级医疗技能人员的比例不适合，科室部分病例的三级查

8、房制度未能完好落实。3.临床道路及单病种任务开展得不是够深入跟广泛。下半年任务方案一、接着完满等级医院评审的准备任务，把等级医院评审任务作为医院、科室的头号大年夜事来抓，树破院兴我荣的不雅观点，恳求科室医护人员把等级医院评审任务当做一样往常任务的一部分，常抓不懈。要不断同医院相关天性性能部分联系，及时处置在准备任务中觉察的征询题。尚有加强同其他科室的联系，谦逊向提高科室深造、汲取阅历，尽最大年夜努力为等级医院评审做出贡献。二、接着加强抗菌药物的公正使用。按照医院安排，细心深造青岛市中心医疗集团抗菌药物临床使用专项整治任务实施方案，并定期对科室的出院及运行病历停顿抗菌药物使用的检查，及时觉察征询

9、题、处置征询题，力求将抗菌药物的公正使用做到实处。三、加强临床道路及单病种的任务。积极努力完成现有的临床路径病种的任务，并接着将临床道路拓展到更多稀有病跟多发病，接着申报单病种，尽最大年夜努力将临床道路及单病种这项利国、利夷易近、有利于医院跟科室的任务做好。四、抓规章制度的落实。各项规章制度是一切任务顺利停顿跟各项方案能够实施的保证。虽然普外科医护人员人手少，任务量大年夜，尤其是大年夜夫大批存在加班加点现象，但更应抓好特征规章制度的落实，使每一位职工在任务中有章可循、有法可依。同时加强岗位任务制跟苏息法则的管理。五、提高医疗、效力质量。改进医德医风及效力破场，坚持以病人为中心的医疗宗旨，努力任务，勾搭不合，提高效力质量，使医疗照料护士更上一层台阶。六、保证医疗安全。加强急危宿疾人跟手术病人的管理，严把质量关，汲取阅历阅历，消除一切事故及过失隐患。七、加快人才培育步伐，形成公正的人才梯队：加强在职人员的业务深