老旧小区改造工程安全管理体系管理制度及措施_第1页
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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考老旧小区改造工程安全管理体系管理制度及措施OHSAS18001:1999落实到人。一、建立安全责任制度:1、项目经理是第一责任人,对整个工程安全负责;2各项安全措施和安全制度;3审核、安全技术交底和安全技术教育;4、项目设专职安全员,负责日常安全管理和安全监督;5术措施;6 全员,协助班组长做好具体安全工作;7楚自身的安全职责。1、三级安全教育计划性的安全技术教育。三级安全教育的具体计划如下:公司安全教育(8学时:由公司分管经理负责,质安故处理及抢险救伤的基本常识等。项目安全教育15学时:由项目经理负责,项目安全员组织实施,主要是结合本项目特点,进行现场的规章 班组安全教育

2、(20学时:由班组长负责, 项目安全不安全因素、环境及其防范对策。班组与项目须签订安全生产目标管理责任书。2、对特种作业人员(电工、焊工、架子工等)必须经过培训经考试合格后,持证上岗;3总结前期的安全情况,布置后一阶段的安全工作;4、分项工作施工前,施工员必须对操作班组进行针对性的指导;习并熟悉,在施工过程中必须严格按交底要求施工。三、安全设施验收制度:1、垂直运输设备塔吊、井架等;2、模板支撑用钢管脚手架,外墙钢管脚手架;3四、安全管理体系及检查制度:1、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络;2、本工程在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全高职工的安全生产意识;3、项目部每月两次安全检查,通过安全检查活动,不断提高和加强职工的安全意识,落实

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