船厂个人平安管理总结

1、船厂个人平安管理总结_船厂平安个人工作总结 船厂个人平安管理总结。 岁月不待人，这一阶段的工作又将画上句号。此时就可以总结剖析自己的工作状况了。作好总结，可以少走弯路，少犯错误，那么工作总结我们毕竟该如何才能写好它呢？为满意您的需求，我特地编辑了“船厂个人平安管理总结”，盼望对您的工作和生活有所关心。 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下：

2、一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬训练工作 在今年工作开头，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬训练纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深化的宣扬训练，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成

3、立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，准时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家准时沟通工作的问题，让问题在第一时间内准时的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定

4、和措施在两万吨船台的间续的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加干净、平安状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、干净、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善； 对现场的平安形

5、势的把握还不够深化，不够详细，不够全面； 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范把握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调； 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的方案和需要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养； 在工作上乐观创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题； 开展多种形式的平安训练内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持清醒的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的乐观的态度和热忱投入到一

6、线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 更多工作总结.编辑推举 2021年度修船厂员工工作总结 不知不觉间，来到xx已经有3年时间了，在工作中，经受了许多酸甜苦辣，熟悉了许多良师益友，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、士气和信念。XX年对于修船进展是不平凡的一年，由于公司经营进展的需要，顺应公司制度的变革，在公司领导的大力推动与支持下，修船胜利由项目组转变为事业部，修船人工作的重心及理念也发生了转变，由原有的纯粹施工变化为经营带动生产，为将来独立经营核算奠定基础。在利用公司现有条件的前提，充分结合周边同行业的优势，取长补短互利双赢。一年的

7、时间里，通过自身的不懈努力，在负责范围的工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一 、主要工作 事业部的成立，本职工作也发生了转变，经营理念增加，仔细学习公司经营进展目标，顺应管理模式的转变，为今后修船事业扩大乃至独立经营核算奠定基础，本人在原有负责修船项目：施工支配；施工队选择、安排；施工进度跟踪；工程项目完工单编制、完工单审核、完工单签订；项目人工工时的统计、材料费的统计、动能消耗的统算、成本利润分析；完工工程报价、完工报价的沟通、洽谈、确认；完工确认价格公司审核确认、完工项目合同编制、审核、签订、跟踪、入档；单项目船舶修理档案的建立；船舶修理费用甲

8、方付款方案跟踪、船舶修理费开票、收取、入账的基础上。增加了对外：与甲方工作联系，业务承揽沟通沟通，工程项目投标文件获悉；投标项目分解；施工材料资源、价格施工人员的询问；投标项目现场勘验、报价、报价审核、分包材料费用测算、利润评估、投标项目报价公司审核、投标文件编制、递送、投标项目跟踪、投标文件整理存档；中标项目立项、价格沟通洽谈；预签合同编制、审核、签订、存档；预签费用跟踪收取；项目施工支配、策划。对内：呈报合格分包商的招标、招标文件编制、审核、实施、跟踪、招标后价格对比、洽谈、呈报；入围分包商项目安排、施工组织、帮助各项目经理商务工作；商务文件的处理；施工中设备租赁、租赁设备调配、支配、记录

9、、确认、结算；施工材料申购、审核、跟踪、到货材料登记入账、入库、保管、安排；施工后勤保障工作（工人加班饭、夜班车、生产急需物资调配、动能配备等保障）；设备租赁及分包商费用完工工作量审核、确认、费用核算、测算、层报、审核跟踪，完工结算审批单编制、成本登记、统算、结算批复后的落实；各分包单位税票开票、挂账；资金方案编制、呈报；分包结算支付申请、分包结算批准资金支付；分包结算文件建档、存档。每月工作量编制、呈报；分包商资质评审；月度到账资金、承接项目进度编制、呈报；月度新签合同数量、金额编制呈报，经营工作每周周报等等。 二 、主要业绩 在各级领导的正确指导、关心、支持下，通过自己不懈的努力及对工作无

10、比热忱的态度，乐观推动修船事业部各项工作进展，完善管理制度，加强各部门工作沟通沟通，让大家充分了解熟悉修船及修船的特别性,为事业部的正常进展添砖加瓦，本人乐观的工作态度得到公司各级领导及业主的确定好评，授予公司“第三季度优秀员工”称号，不仅是对我工作的确定也是对修船全体人员为事业部健康成长付出艰辛工作的确定。 先后参加组织 “x船适时养护”“x船适时养护”“x船大修特检”“x船大修特检”“x轮大修特检”“盼望之路尾浮箱改造” 工程报价投标及施工组织支配、后勤生产保障、完工结算、分包结算等一系列商务工作；即将进行的“x轮耙臂改造”“x轮改造”“x船大修”“x耙平器备件制作”及其x局挖泥船舶海上抢

11、修、x局泥泵试验基地的工程报价、项目投标、工程组织支配、分包费用测算、成本核算等商务生产工作及具备合作意向但资源限制搁浅项目“x船厂内大修”“x船坞修”“ x轮修理” 工程报价投标、施工组织支配。 “x船厂修”“x船厂修”“x轮养护”“x管制作”等8项船舶与非船舶产品的修理制作的报价、投标及价格洽谈。 本年度共参加施工、报价、结算项目x项产值计 x余万元，其中签订合同x份x余万元，投标报价x余份 x余万元。与 x家公司保持业务联系。 三 、 心得 随着公司修船事业的扩大，修理范围不断延长，之前承接船舶修理项目均为靠码头施工本年度承接的“x217”大修项目中我们第一次接触坞修工程，公司资源有限没

12、有自己的船坞，只能通过与周边同行业合作，弥补不足。经过公司领导筛选，就津航浚217坞修项目我司与渤工达成合作意向，由于第一次承接坞修及第一次与渤工合作，对该船厂生产管理规章了解不清，进坞前及施工期间管理我方处于失控状态，无法有效掌控工程修理进度。渤工隶属渤海石油集团，全部生产均严格根据海上石油作业标准，就平安制度方面比同行业船厂严至甚严，全部电装设备必需有漏电爱护鉴定、2米高空作业必需申请、吊索具具有平安拉力鉴定、日常爱护缺一不行等等，由于我方不明确渤工详细作业要求，导致我方施工人员无法进入生产场地，坞内方案施工项目搁浅，工期增加对其有所损失。 通过本次坞修学习还是有所成果 一是：真正了解坞内

13、修理设备样式、修理程序、内部结构，及坞内修理支配的先后挨次流程，明白了哪些是坞内必做项目；哪些是通过再坞期间施工便于提高工作效率、降低工作难度的，这对于今后的工程组织支配积累阅历，了解工程难度对完工报价积累材料提高力量。 二是：平安生产高于一切，平安管理规章制度高于一切，生命才是最重要的，在大的丰功伟绩一旦发生平安事故终究毁于一旦。尤其是修船高危急作业广泛，在修理期间渤工对平安的重视及平安管理制度、理念，值得我们学习。 三是：总结修船特性，顺应市场进展，我们要不断充实自己，提高自身素养与学问，工作处理要敏捷、学会变通。必要的工作中大事化小、小事化了，削减工作程序中内耗带来的不必要损失，提高效益

14、。 四是：本项目的配套，我们始终贯彻充分利用现有资源，结合周边厂家协同合作，互利双赢，但是为解决目前的设备等短缺采纳合作方式可取，为长远进展，必要的配套是应当具备的，吊机起重、船坞等硬件设备，通过以上项目施工，此处消耗巨大，始终靠帮助不但无法掌控工期也增加项目成本，在同行业竞争中处于劣势。 五是：知己知彼百战百胜 六是：任何工作都要乐观面对，仔细认真完成，准时的沟通、汇报，由于基层工作的精确性直接打算领导的对全局工作的支配、推断。 我司承修“x”尾浮项改造工程，该船隶属中交国际航运，它是我国自主设计研发并有我公司建筑半潜式自航运输船舶，依据业务需要本次改装主要是将两舷固定艉浮箱改装成可移动式，

15、由于工期紧，顶推装置为进口设备，由于我司人员紧急在各级领导的乐观推动下，工程托付新港船厂施工，在施工过程中，让我真正了解修船国营老厂，在特别性质高危急修船行业中，单船项目架构组织、人力资源物质配备、生产进度支配谨慎周密，在隐含项目或现场施工与设计不符等状况下解决问题反映速度如此快，在安排工作及人员任用上充分公正合理，工人工作乐观性高，帮助配套的完善，内部办事敏捷，工程施工有条不紊，赢得业主的喝彩，也在扩大进展中也增重筹码。 随着公司制度的完善，提高员工工作效率增加同行业进展中人才储备力量，公司进行了薪资改革，通过本次改革，让我充分了解自身的工作力量，明确工作态度，感受公司领导对于储备人才的关注

16、尤其是经营人才发掘，赐予我们很好的进展学习空间，激励自己不断进步。虽然在对自己定位上有些变动，现岗位跟实际工作内容、力量、业绩不相匹配，但是为大局动身，整体考虑，是金子总会被发觉，我会连续悄悄无闻勤勤恳恳为自身长远努力。 四、下一步工作 完善修船车辆调配、掌握管理方法；明确修船经营工作的重点，明确工作分工“经营指导生产”“谁项目谁负责”；总结修船2年来报价工作，汇总单项报价参考表。 通过总结一年工作，我学到了许多技术上和业务上的学问，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸刚踏入.的时候能有他们在身边，作

17、为光明的航标指引我前进方向，我肯定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成果。 天道酬勤 平安管理半年工作总结 20nn年上半年度在县交通局和上级有关部门的支持、指导和关心下，县稽征运管所仔细贯彻落实国家平安生产方针政策，坚持“平安第一，预防为主、综合管理”的工作原则，进一步强化企业平安生产工作，落实企业平安生产主体责任，带领全体干部职工扎实做好行业平安生产的监督管理，实行乐观有效的措施、消退担心全因素，从制度化、规范化着手管理，使之平安生产工作取得了肯定成效， 一、全面完成春运平安工作任务： 一年一度的春运工作是我们年度平安生产工作的重中之重，为此我们根据上级部门的要求仔细落实各项措施，做

18、好春运客流量调研统计，召开各企业平安会议，进行春运平安工作的动员贯彻，要求各企业明确平安责任主体，履行好责任主体的平安职责和义务，仔细落实各项平安生产责任措施，把好车辆技术状况关和从业人员资质关，保障春运的平安有序，让旅客走的准时，走的满足。同时与客运企业签订了春运平安责任书，同时加强路面巡查和“黑车”打击。共查处“黑车”27辆，40天春运平安运输旅客79.6万人次。 二、加强训练培训、提高平安素养： 对企业、对从业人员的平安训练培训，特殊是对营运客运企业驾驶员平安训练培训是我们做好平安生产工作的关键。我们从实际动身，在每月至少一次客运企业的平安例会上，注意例会的内容。从企业平安文化建设与平安

19、生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来，以提高企业对平安生产工作的责任感和主体意识，同时对客运营运驾驶员实施平安生产法律法规、基础学问、操作规程进行训练培训，提高驾驶员整体平安素养和防范力量。今年4月份针对新兴驾校“1.19”事故，开展了“作平安承诺，创平安标兵”的双安活动，对教练员进行了职业道德、平安学问的培训，提高教练员的整体素养。 三、治理排查隐患、防范事故发生： 从源头管理上和路面稽查上努力消退平安隐患，我所乐观会同有关部门在站场周边、重点区域、重点路段打击各种违法违章行为，根据平安生产年，平安生产规范年以及行业平安隐患排查治理工作的要求，做好隐患排查治理工作，加强日常监管，依据上级

20、部门关于开展道路客运隐患整治专项行动的要求，我所下发道路客运隐患整治行动的实施方案及工作方案。并在6月2日至6月20日期间，与县交警大队、农机监理站一起对全县农村客运车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理，准时消退平安隐患，同时下发仔细做好平安月活动工作的通知，把平安月活动与平安生产隐患排查治理结合起来，加强对行业平安生产工作的监管，重点加强对客运和危化运输行业的平安生产监管，做到预防在先，削减事故。 四、履行职责，做好基础工作： 仔细履行平安管理职责，分析平安形势制定工作方案，做好各项平安生产基础工作，今年16月份我们共召开平安生产例会9次，开展平安检查21次，消退平安隐患11

21、次，仔细的履行了日常监管职责，较好的完成了上半年各项平安生产工作任务。我们全力以赴连续做好今后的平安生产监督管理，准时开展专项整治，准时消退平安隐患，保障道路运输行的生产平安。 企业平安管理年度总结 企业平安管理年度总结 回顾一年来，在公司各级领导的关怀和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细贯彻落实了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： （一）开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要

22、且基本的工作。公司在20 xx年内的平安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20 xx年1月至20 xx年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。 其次阶段：生产周期阶段，从20 xx年10月至20 xx年12月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提

23、下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡大事。 （二）健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备

24、管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安使用。 （三）组织了平安培训，提高员工队伍素养。 平安训练与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点， 1.组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施使用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围掩盖全公司生产线员工，使用广阔员工接受到了全方位的平安训练培训，2.同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的训练意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。

25、（四）强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20 xx年平安生产掌握指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。 （五）完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责

26、任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻使用。 （六）特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题准时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的

27、运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安训练，实行训练与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 企业平安管理年度总结第2页 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。 12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，乐观与市区安监团协

28、作，预备好资料，准时进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 平安管理月份工作总结 一、所做主要工作： 1、根据集团安技部要求，开展部署公司本质平安年活动。 2、结合公司实际，35月份组织开展春季平安劳动竞赛活动，作为本质平安年活动中的重要内容，打好上半年的平安基础。 3、开展3月份隐患排查整治月活动，排查整治隐患22件次。形成港区铁路装卸线隐患排查反馈表送达各相关装卸公司，并上报集团安技部。 4、组织召开了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆平安管理工作的专题会议。集团安技部及各装卸公司平安负责人、上海铁路局南京东车辆段有关人员等18人参与了会议。会议通报了近期港区调车作业环境恶化和铁路车辆爱车工作滑坡状况，通过了关于加强港区铁路装卸线及铁路车辆平安管理的作业规定。 5、组织现场勘查，针对各装卸线尤其是焦专线汽车等移动机械频繁侵限的现象，协调联系新陆桥、东泰等公司加强封闭式管理。 6、组织检查评估各装卸公司平交道口，发觉多数存在因重车碾压导致钢轨变形、线路下沉的铁路行车平安隐患，目前5#道口