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文档简介
1、实用文档Word格式、可编辑打印 全新采购员工年终总结模板范本10篇 工作中要有“螺丝钉精神,要培育工作爱好,学会享受工作过程,学会积累学问,学会把握创新,进步自身技能。下面我给大家带来关于全新选购员工年终总结模板,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 全新选购员工年终总结模板篇1 时间飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。职校食堂,作为一个集体食堂它担当着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位指导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我始终追求优质就餐效劳;优质就
2、餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满足的目的有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开头新的挑战即将降临。为了_年的员工就餐任务完成的更完善,我总结了_年工作上的成果与缺乏。 20_年工作成果: 1与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克制了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,员工就餐满足度下降的难题。 2对于员工提出就餐效劳方面的缺乏,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进展责任到人的细化。 3根据指导指示对全部员工进展食物平安法规法律和行业准那么方面学问学习培训。 4紧抓食堂进货渠道,严格要求选购物品拥有相关部门的食物卫生答应证检验检疫合格证。 5员工所用餐具做到
3、餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除全部员工参与。 6围绕“降本钱,保质量这个原那么,在大家吃好吃满足的前提下,节省附带开销。指导全部食堂员工养成请柬节省的好习惯,开展节省用水节省用电竞赛。 7圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司员工代表会;_分公司员工代表会;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近_期次。 8调动全部食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。 9为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储藏期间组织员工腌制各种咸菜并储藏了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。 10在食堂开展仆人翁精神建立,使员工团结互助
4、在完成个人工作的前提下还可以关心同事。进步了工作效率,增进了互相理解互相帮助的工作气氛。 当然我个人管理缺乏的地方还许多如: 操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进标志但照旧难以制止。 员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间乐观性不高当时没有准时调整员工工作时差。 一年的工作在紧急劳碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的缺乏之处还需要在指导的指导下尽快改善。我也会乐观学习相关餐饮业管理学问,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工熟悉到在岗爱岗更快更好进步效劳水准进步菜品认可度的重要性。 全新选购员工年终总结模板篇2 时间过得真快,转瞬间我接收食堂已经一年
5、了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不行缺少的一局部,假设我们分开了吃的东西是不行能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心安康而考虑,如今对这段时间的食堂工作作以如下总结: 作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生平安是关系到每一位职工身体安康的大事。每位食堂工作人员每年都要进展上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进展思想训练、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,进步工作人员在工作中的效劳质量和意识。实在做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清
6、扫。如觉察工作中有不到位之处马上指出,勒令改正准时到位。全体工作人员可以仔细做好本职工作,明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。 先对库存商品进展盘点交接,每天我都亲自下厨房和他她们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与缺乏详细理解,并对目前现状缺乏之处准时改良。如卫生状况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没可以准时、彻底地将卫生清扫干净,物品的摆放也不整齐,使指导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了准时调整好工作人员的心态转变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进展了一次大清扫。这次清理行之
7、有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境转变了指导的印象,保持下去是关键。 把住食品进货也特别重要。四十多人用餐需要常常外出选购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“检疫证、“食品卫生答应证的食品一律不选购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒大事的发生,实在保证每位职工的身体安康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外,我也严格财务纪律,每次选购时总是所要收拒、准时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节省的原那么做到物美价廉。 总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在
8、加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的进展而悄悄奉献。 全新选购员工年终总结模板篇3 树立“效劳育人的宗旨标准学校食堂平安卫生管理。我们苟堂学校现有743人,分16个教学班,在岗教师45人,厨房聘用职工2人。同学在校早餐人数在130人左右,在校中餐人数在400人左右。学校在训练主管部门和卫生主管部门的正确指导与监视下,巩固树立“效劳育人的宗旨,标准了学校食堂平安卫生管理工作,保障了师生员工的生活需求以及身体安康,维护了正常的教学秩序,受到了师生和家长的好评。 一、以人为本,巩固树立师生效劳意识我校食堂目前有专兼职行管人员1人,炊事员2人。炊工的聘请、选拔、考核、上
9、岗培训、技能比武都严格根据程序公正、公开进展。为确立效劳育人意识,让师生到食堂就有到家的感觉,感到省心、舒心、放心。 二、标准学校食堂平安卫生管理的规章制度,以制度制约人制定了科学的、具有可操作性的管理制度。这些制度,从内容上大致可分三类:工作人员职责类,食品卫生平安管理类和财物管理类。有国家制定的,有市、县主管部门制定的,也有食堂管理小组根据本校实际制定的,如?食堂平安卫生制度?从业人员卫生学问培训制度?食堂员工考勤制度?消防平安制度?、?选购人员岗位责任制度?从业人员安康检查制度?餐具消毒岗位责任制?。食堂工作人员不仅要对这些制度内容熟识,而且一切行为都要受到这些制度的约束。 三、实在加强
10、食堂食品卫生平安工作学校食堂卫生平安工作是一项事关师生生命平安的大事,无论把这项工作进步到多么重要的程度来熟悉都不为过。为确保万无一失,我们进展了全方位、全过程、全天候的立体式档案化管理,食堂目前共印制各式表格10多校,在确保卫生平安过程中,做到了严把“五关。 首先是严把采买准入关。对原料的购入日期、产品商标、消费日期、保质期、安康证、经营答应证、产品检验报告等都要仔细登记、验收,由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原料库房;严禁向无卫生答应证的单位和个人购置原材料、半成品和成品;严禁选购无消费厂家、无消费日期及保质期和超过保质期的食品及原料;食堂所购肉类必需有动物检疫合格证明。对全部供货商进
11、展建档、所供商品索证齐全,对供货商的消费基地进展现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生平安责任书。原料进入库房隔墙离地,成品与半成品分开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防止穿插感染。 其次,严把消费操作关。在食品加工过程中,严格根据有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生,餐厅做到干净光明,全部门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志,消费食品质检表。洗菜有学问,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用热水浸泡,什么菜用盐水浸泡,什么菜泡多长时间,我们要求工
12、人师傅严格按规程操作。荤素食物分柜存放,砧板分开,分刀加工。不用发芽土豆,四季豆要过水煮熟,豆浆要煮沸,冷菜要热透,避开中毒大事发生。为了加强责任,学校与食堂各操作间班组签定了食品卫生平安责任书。 第三,严把成品销售关。每餐烹制的食品均由烹调间移入配餐间进展隔离存放,炊工售饭前必需再次进展洗手、消毒,带好口罩。食堂对隔夜食品均进冷藏柜,坚决不售霉变食品。 第四,严把餐具消毒关。餐具及放作物容器的洗净、消毒,我们一般采纳物理消毒和化学消毒两种方法,对消毒物品先用开水清洗,用洁灭净等洗洁剂进展化学消毒,再上蒸柜蒸30分钟以上,大件物品放入稀饭锅中煮沸30分钟以上,既为物理消毒。后进消毒间、消毒柜,
13、实行保洁。以上消毒每天早、中、晚三次,并详细填写消毒记载表,将消毒工作落到实处。 近几年来,市卫生监视局每次抽查我校食堂餐具的消毒卫生状况,合格率均在100%。第五,严把炊工个人卫生关。要求全部食堂操作人员实现定期体检,持有安康证上岗。养成良好的个人习惯,勤理发、勤剪指甲,勤洗衣服,勤换工作服,做到上班前洗手、消毒、上班时穿工作服,戴工作帽,挂牌上岗;售饭时载口罩;工作中杜绝抽烟。扎扎实实的食堂卫生管理工作为我校安康快速进展营造了良好的环境,供给了坚实的后勤保障,得到了全校师生的认可,家长的依靠和各级指导确实定。我们将在今后的工作中不断努力创新,更多的承受上级部门的监视与指导,更好地为师生效劳
14、,使学校食堂卫生管理工作再上新的台阶。 全新选购员工年终总结模板篇4 为做好学校餐厅工作,维护同学切身利益,食堂开展了“以同学为关注焦点,“树饮食形象,创一流效劳活动,收到了较好的效果。以下是我的工作总结: 一、制订并完善了各项管理制度 如各类人员岗位责任制、效劳人员行为标准、效劳等制度,分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料选购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程合理,操作标准。 二、加强训练培训 进步职工素养。选送管理人员到其他高校参观学习,学习兄弟高校先进的管理阅历。另外,选送相关专业人员参与市里食品选购索
15、证专业学问培训,消防平安学问培训,预防食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业教师对餐厅职工进展食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统学问培训,旨在进步每个职工的整体素养,更好地为教职工效劳。 三、加强硬件建立 杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进展了程度不同的改造、改建,添置了局部硬件设备和用具,到达布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安消费指导小组,制定了“三防预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进。操作间有警示语“留意平安、细心操作,食堂供给的免费汤专人看管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生
16、熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专等,针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退消费中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。 四、坚持优质效劳 不断拓展效劳理念。食堂做到以人为本,给师生制造舒适的就餐环境,在保证同学一日三餐伙食供给的过程中,不断拓展经营理念和效劳理念。建立了“小吃一条街,引进了数十种名优风味小吃,增加花色品种,吸引了不少同学前去就餐。在大厅开设24小时值班窗口,确保同学随时能吃上热饭、热菜、热汤。千方百计掌握本钱,降低饭菜价格,实在让利于同学,大厅每天为同学供给免费稀饭,确保同学真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。食堂办公室保证24小时值班为师生效劳。开设
17、优质效劳监视台,设立餐饮效劳热线 ,随时解决同学反映的问题。供给助学岗位_个,解决了特困生的燃眉之急。 由于学校各级指导对餐厅工作高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建立和软件管理打下了良好的根底,增加了全体炊事人员的平安卫生意识和责任感,形成良好标准的卫生习惯,使我校食堂的饮食总体工作获得了长足的进展和肯定的成果,确保了学校的稳定和进展。目前针对如今餐厅人员少,工作量大,我们将知难而进,制造条件,狠抓标准化,标准化,制度化,秩序化管理,主动适应学校进展的要求,将我校饮食工作推向新的起点,制造新的辉煌。 全新选购员工年终总结模板篇5 本学期我的工作消失了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学
18、校指导重用,感谢学校培育,从本学期开头我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作连续坚持雷校长提出的“效劳、标准、高效、一流的原那么,理清工作思路,强化各岗位职责制的落实,加强根底建立,加强岗位培训,提倡制造性开展工作。以下为今年的工作总结。 按照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成专心工作、勤于思索的良好习惯,调整心态,准确定位,巩固树立“效劳、标准、高效、一流效劳意识,尽努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食平安、为师生安康负责,为学校教学管理制度效劳,为学校的进展效劳。我校自建校以来,一向以超常规的跨越式进展,学校食堂担负着为全
19、校师生带给膳食保障效劳的重任。可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最亲密相关的部门。 透过这一个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门指导、教师、同事的大力支持与帮助下我亲密协作主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结阅历,不断进步自身素养,使本学期食堂的全面工作有了本质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校进展带给了更好的后勤效劳保障。 食堂一向处在缺人的状态下运作,本学期在人员缺乏的状况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓舞,对食堂管理实行了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要进步自我
20、,对他们的工作不标准的地方准时指出,并提出改善措施,指导他们如何使整体工作到达标准和标准,我利用一切时机帮助他们,直到本学期完毕才把人员招齐。 在常规工作方面,全体人员方向明确“效劳、标准、高效、一流这八字方针是学校指导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工仔细学习学校的方针政策,将学校指导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正到达效劳于学校的学校教学管理制度,效劳于全校师生,效劳于社会,起到良好的综合效益;透过每周的例会,使员工的思想意识中构成了,我们的工作是在从事训练,既要表达效劳,又要表达育人;既要主开工作,又要专心工作;透过这一学期的工作明显的展现了食堂员工的精神风貌和
21、工作作风,使总的工作得到了有效进展。 从每周一开头,坚持开早会,对员工不达标的地方准时解决处理,总结昨日的全面工作,支配这天新的工作,对员工的日常工作进展考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断进步,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进展总结和对下周工作进展支配,对员工的本周工作进展总结,帮助员工从工作思想上,专业学问上,技能上,效劳态度上都能得到提升。 我们全体员工必需会在学校指导的先进理念指导下,在总务处主管指导的带着下,不断完善自我,不断提升自我,尽早尽快实现我们的目的,为学校创一流学校而奉献我们的力气。 全新选购员工年终总结模板篇6 20_年在匆忙之中过去
22、了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于20_年2月调任_铝业选购部经理助理,主要负责协作选购经理完成相关工作,并且进展消费原材料的选购工作。这期间,在公司指导的指导下,在消费部及其部门经理的大力支持下,整体上顺当的完成了选购任务,保障了消费的正常运行。下面,我就这一年的工作成果以及存在的缺乏向指导和同事们做如下总结汇报: 一、选购部工作 1、基于我在_铝业参加相关选购工作的阅历,对市场行情以及供给商足够的理解,在调任选购助理工作后协作选购经理围绕本钱掌握等方面乐观绽开工作,对原材料选购价格进展合理调整。 2、自2月底开头,加强与各供给商的联络与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相
23、关通知文件逐步施行到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金缺乏,原材料紧缺,在消费面临停产的状况下,想尽方法联络新客户,抓紧进展原材料选购工作。其中,供给商数量从原有的32户进展到目前的66户,增长率为106.25%。选购原材料的收买量从_年1月份的1013.724吨扣铁、杂51;691吨增加收买量1368.33吨,增长了134.98%。根本确保了企业的正常消费,确保了原材料缺乏的不良场面得到了缓解。 二、工作中存在的缺乏。 由于本人工作力量和文化上的缺乏,对公司的工作不能尽全力进展工作。例如:新的供给商增加还不是许多,宣扬工作还没有施行到位;由于对供给商的资金缺口很大,有局部供给商对公司信任
24、程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严峻外流现象,使得消失过公司消费所需原材料缺乏的状况。 20_年度工作方案 1、广泛宣扬,增加新的供给商。 2、开发新的选购渠道,向_、东南亚地区进展。 3、为保障消费原材料选购需求,盼望公司增加资金,为保障企业消费供给有效措施。 4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。 5、进步管理力量及与供给商沟通力量,为公司进展奉献我应尽的一份力气。 全新选购员工年终总结模板篇7 20_年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于20_年2月调任_铝业选购部经理助理,主要负责协作选购经理完成相关工作,并且进展消费原
25、材料的选购工作。这期间,在公司指导的指导下,在消费部及其部门经理的大力支持下,整体上顺当的完成了选购任务,保障了消费的正常运行。下面,我就这一年的工作成果以及存在的缺乏向指导和同事们做如下总结汇报: 一、选购部工作 1、基于我在_铝业参加相关选购工作的阅历,对市场行情以及供给商足够的理解,在调任选购助理工作后协作选购经理围绕本钱掌握等方面乐观绽开工作,对原材料选购价格进展合理调整。 2、自2月底开头,加强与各供给商的联络与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步施行到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金缺乏,原材料紧缺,在消费面临停产的状况下,想尽方法联络新客户,抓紧进展原材料选购
26、工作。其中,供给商数量从原有的32户进展到目前的66户,增长率为106。25%。选购原材料的收买量从_年1月份的1013。724吨扣铁、杂51;691吨增加收买量1368。33吨,增长了134。98%。根本确保了企业的正常消费,确保了原材料缺乏的不良场面得到了缓解。 二、工作中存在的缺乏 由于本人工作力量和文化上的缺乏,对公司的工作不能尽全力进展工作。例如:新的供给商增加还不是许多,宣扬工作还没有施行到位;由于对供给商的资金缺口很大,有局部供给商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严峻外流现象,使得消失过公司消费所需原材料缺乏的状况。 三、20_年度工作方案 1、广泛宣扬,增加新
27、的供给商。 2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区进展。 3、为保障消费原材料选购需求,盼望公司增加资金,为保障企业消费供给有效措施。 4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。 5、进步管理力量及与供给商沟通力量,为公司进展奉献我应尽的一份力气。 全新选购员工年终总结模板篇8 新的一年已经开头,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、
28、准确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边理论。 不断进步自己的选购业务程度,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通。 严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提。 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对
29、所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是效劳于消费。 以最低的本钱满意高质量严要求的消费所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原那么。 五、学会主动与人沟通,沟通。 常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己理解产品,跟踪需要,削减工作失误,进步工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量。 在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联络,和有关部门进展协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富
30、选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与指导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能获得更大的进步! 全新选购员工年终总结模板篇9 在这将近一年的时间中我透过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 1、熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间理解消费的物料到货状况。下单的 及确认。让我学了许多
31、东西,能理解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,理解并熟识此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联络。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响消费的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更详细,让自己理解全部物料的进度。明确方案对于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 2、年底参加单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入
32、选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,理解在不影响消费进度,能让供给商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得带给的效劳态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。透过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供给商,得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个选购的大门里面。 3、参加erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,透过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及准确化。全部物料有依可询,有据可依。 4、参加盘点工作。
33、让自己在理论中理解全部的零件。理解仓库的库存量。透过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。 自己对自行车的不理解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪终究,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不明晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力明晰工作的重要性,努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心应对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。期望明年工作能职责到个人,分工明确规定。让自己的物料更理解
34、职责更明确。 20_年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很开心的事。透过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联络。所以我情愿和公司一齐向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力气! 全新选购员工年终总结模板篇10 在20_年,因为市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比拟长,选购部的工作经受了比拟严峻的挑战,一方面工程本钱掌握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司指导的正确指引和大力支持下,我们可以较好的完成全年工程选购任务,按公司规定支付相关款项,做到本钱掌握有力,供给渠道畅通,在保证公司工程正常施行的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作总结汇报如下: 一、主要工作成果 (一)选购局部 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购本钱,保质保量完成工程选购任务,全年完成选购工程共计330万元,保证了公司工程施行的正常进展。重点选购的大工程有:健桥证券北京营业部
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