2022年《领导管理艺术》心得体会

1、第5页共5页2022年领导管理艺术心得体会领导学是科学也是艺术关于“领导”的定义在西方现代领导理论中有着各种不同的版本，但共性的地方就是领导离不开领导自己和自己领导的人，也离不开_目标。我认为，所谓领导，就是设定目标，率领和引导_或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。有分工协作必须要有领导。要成为一个有影响力的优秀领导者，应当具备相当的内在和外在的条件。开始于上世纪_年代，在_年代又倍受重视并取得更新发展的领导特质理论，通过分析历史上很多卓越的领导人的个性特征和人格取向，总结出了很多领导人具备的共同特点，并认为领导者的特质有很多是与生俱来的，后天难以改变和

2、培养的。尽管这一理论对后天因素和情景因素对人格、气质的影响力缺乏重视，但我从中体会到每个人所具备的特质不同将决定一个人所适合自我发展的道路。知人者智，知己者明。通过对自己的分析，了解自己的长处和不足可以更好地在今后的职业发展中扬长避短，发挥自己的优势特质，更好地为公司服务同时也实现自身的价值。通过对领导方法与艺术这门课的学习，让我懂得了领导不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。这种创新要求管理者对管理决策、管理方案、管理方法等方面提出新见解、新主意、新办法。然而作为一个领导者，在实现创新的途径中还应该掌握和运用好下面的方法：1.学习科技，发现问题。如学习价值工程，从

3、功能分析和成本分析中发现问题。2.类比追踪，开拓思路。具体方法有追踪式。先提出一个问题，从中捕捉一个或几个疑点，以此为线索进行追踪，直到成功。类比式。从已知的问题或事件中找出基本点，类推比较，进行联想。辐射式。以一个问题为中心，向外辐射。归谬式。对已有结论的东西，对其思维方式和过程重新回顾，发现谬误，加以改进。归纳式。把几种特点、用途加以迭加和归结，形成新产品。相反式。从问题相反的角度或相反的方面去考虑问题。_多方触角，提高敏感。见空子就钻，决不放过。主动拓展新业务，对老业务扬弃等。4.运用资料、分析情报。搜集信息，从中发现问题，采取各种分析方法，如数量分析，图表分析，趋势分析等，启发思想。_

4、多种方式，集思广益。此外，采取非常规手段有时也能激发灵感。_诺贝尔公司曾提出过。领导艺术是什么不是员工为你工作，而是员工和你共同工作。由此可以看出公司所要2倡导的一种领导者的态度。团队工作目标的实现需要多环节，多渠道，多部门的相互衔接和配合，团结协作，共同完成。领导起指挥、协调作用，并不是自己身体力行去做每一项具体工作。企业管理杂志介绍原tcl王牌副总裁吴士宏的成长经历时，提到吴士宏起初在微软公司担任中国地区总经理时，意图不仅得不到下属的理解和认可，还受到下属的排斥，业务做的不好。吴士宏经过冷静思考，仔细查找原因，发现问题出在角色错位。自己应是一个协调者、_者，而不应是一个自认为比谁都强的实践

5、者。不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下属强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。经过调整角色、改变工作方法，吴士宏逐渐被认可，业务逐渐好转。这个小故事不仅很好地映证了威信与威权的区别，同时也_地说明作为领导者要懂得尊重下属。赫赛和布兰察德提出的情景领导理论，通过任务和关系两个维度将领导的领导方式分为命令、授权、参与、指导四种。同时该理论还提出了“员工成熟度”这样一个概念，将员工的成熟度也分为四类，并于管理者的四种方式相匹配。也就是对于能力不足，又不愿努力的员工应采用命令式的方法，告诉

6、这样的员工干什么、怎样干、何时和地去干。对于能力3有限，但很愿意努力把事情做好的员工应当采取指导式的方式，给予这样的员工以指导和支持，促其自我完善，把工作完成好。对于那些有能力把工作完成好但不愿付出的员工就应当采用积极沟通，让员工参与目标的制定和完成的策略决策中来的参与式管理方法。而那些愿意干也能干好的成熟员工就应当充分授权，给予这样的员工以更大的自我发展的空间。这些理论的学习，对我在实际工作中会有很大的帮助，在工作中如果能够很好地了解员工的需求和心态，掌握各种管理方式，对症下药，就会更好地发挥每一位员工的潜能，达到权变管理理论所要达到的效果。其实，作为一个领导者，应该常常站在别人的角度上去看

7、问题，也就是我们常说的换位思考。_说过认识别人是有智慧，认识自己才是真正的聪明。换位思考是认识他人、认清自己的最有效办法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。对于别人给予的关爱要给予理解，要懂得感恩。千万不要认为自己所得的一切都是理所应当的。领导安排了自己的工作，同时也就提供了自己机会，取得的任何成绩都要有感恩心理。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性地改进与完善自我；要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。4尽管现代的很多管理理论源自西方，但

8、很多中国传统领导思想对今天的工作以至于对世界的领导理论的发展依然发挥着重要的作用，孔子曾说过“身修而后齐家，家齐而后治国，国治而后天下平”。2022年领导管理艺术心得体会（二）上了老师您的领导艺术课，我觉得受益匪浅。我懂得了领导不仅是一种方法，更是一门艺术。有点内向的我在_岁之前从来没有想过自己要当一名领导者，觉得当领导者对我来说是遥不可及的事，但是来到大学以后，我强迫着自己一步一步地弥补性格上的缺陷，思想和性格上有了较大的转变，我觉得做领导者也并非我想象中的那么难。领导活动和领导工作还是有一般规律可循的，如何做好一名领导者也是有前人经验可借鉴的。我很喜欢李旭升先生的一句话：“当你下决心改变的

9、时候，哪怕是志向，哪怕是性格，什么困难都不是困难，什么东西都不可阻挡你。”青春很短暂，很多东西不去尝试的话，就永远得不到答案。现在的我觉得一名好的领导者是很有_力的，有机会的话，我想尝试去当一名领导者，为未来的路作好铺垫。领导是领导者为实现_的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导的六大原则是：最重要的是懂得沟通；愿景比管控更重要；信念比指标更重要；团队比个人更重要；授权比命令更重要；平等比权威更重要。下面我选择原则一“最重要的是懂得沟通”来进行阐述。沟通协调是实现领导班子团结的重要途径，沟通协调要做到虚怀若谷，胸有成竹，以诚相待，循循善诱，刚柔相济，“见异思迁”，朴实无华。沟通的基本方法是：向下沟通；向上沟通和横向沟通。我之前在书中看到这样一句话：“一个人的成功，_%取决于他的专业知识，_%取决于他的口才和人际交往能力。”同时，中国也有句老话：“一句话能把人说跳起来，也能把人说笑起来。”口才的魔力真的不可少看。生活真的处处离不开沟通，掌握有效的沟通策略对于我们来说，是十分必要的。语言能够征服世界上最复杂的东西人的心灵。一个人如果能够站在大众面前，从容不迫地娓娓而谈，那个人的前途将不可限量。鹰击长空，羽翼是最有力的保障；人要成功，口才是最有力的武器。对于我们青年人说，口才显得尤为重要。应聘一个职业、推销一件商品、进行一次谈判都需要出色的口才技巧。良好的沟通能