2022年三提升对标定位心得体会

1、第5页共5页2022年三提升对标定位心得体会市委今年提出开展的“三提升”(提升能力、提升标准、提升效率)活动，是对去年学习实践_活动和干部作风建设年活动的延续和深化，是科学发展、管好干部所要求的经常性、制度化和长效机制的一种探索和尝试，是推动“城镇面貌三年大变样”、实现我市经济社会更好更快发展的有力支撑和重要保证。我认为，“三提升”的核心和关键是提升能力。提升能力是提升标准、提升效率的前提、基础和保证，没有能力上的提升，就不会有标准和效率上的提升。当然，恰当幅度的标准、效率目标上的提升同样也会对能力上提出要求，以及发挥一定的目标“引力”作用。既便如此，提升能力也是首要甚至中心的环节。如何提升能

2、力。这是摆在我们面前的一个重要的课题，一个严峻的考验，一个迫切的任务。如果说，“三提升”活动是负重加压，那么这次“对标定位”倒也有着_的作用。_讲，“对标定位”就是开展“三提升”活动的一个重要举措，一个有效载体，一个科学指引，而不至于无所适从或肤浅、泛化。从根本上讲，“对标定位”属于保持党员先进性的范畴，就是要营造“向一流水平、更高层次看齐”的那样一种积极的氛围，培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。从具体指向来看，“对标定位”就是要补“短板”，包括个人的、班子的、单位的短板。我们也知道“水桶定律”中的“短板效应”：对于一个人、一个班子、一个单位，有时候，起决定性(制约)作用的恰恰是那

3、块“短板”。同时，“对标定位”对于补“短板”也是有规划设计和_要求的，因而也注定它将是科学的、有效的。具体来说，“对标定位”首先是对标，就是对照标准，实际一点可以选择某一类先进人物作为自己学习、追赶的“标兵”；同时也要审视自身确定一个立足、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能准确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位，就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的角色、位置和奋斗目标(包括具体的阶段性目标)，就是要补“短板”。对准标、定好位、确定目标，就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点，就需要有科学务实的规划和有效管用的措施。联系我个人实际，“对标定位”就是要立足本职岗

4、位，提高做好理论武装工作所必须的能力和素质。身边多年从事检测工作、经验丰富的领导和同事，都有可学的地方。向他们学习，就是要像他们那样热爱党的创新理论，像他们那样刻苦钻研和善于思考，像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不断总结经验。我个人的体会，也是切实的不足，就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。2022年三提升对标定位心得体会（二）按照县县委、县政府_深入开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动_精神，领导班子深入推进学习型党_创建，开展了相应的调研活动，通过对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题，对镇的工作现状、存在问题有了较为清楚深入的认识，明确了今后的工作思路

5、、奋斗目标和具体措施，现将情况报告如下：一、现状评估近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以_为指导，实施农业开发，新打机井5眼，配套3眼，完善农灌管道_米，不断改善农业水利条件。加强道路建设，整修村间道路_米，镇投资_多万元，实施涉及刘家庄、李家碾、马西庄、北洼_个村“村村通”工程，为发展地方经济奠定基础。投资_万元实施自来水入户工程，解决了富家堡、张中堡两个村_多户村民吃水困难问题。同时紧扣经济转型、科学发展主题，以创建学习型党_、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手，抓学习提能力、抓创新提标准、抓规范提效率，进一步增强广大党员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推进全镇科学发展提供有力

6、保障。学习了县委、县政府的下发的有关文件，我镇联系自身工作，查找不足，突出问题主要有：理论学习抓的不够紧，造成工作思路不宽；以人为本、人与社会和谐发展的_落实不到位；工作的创新性发挥的不够，在面对新形式，新问题时显得力不从心；在开展“三提升”活动调研中，有的同志在认识上不够重视，没有树立不断学习的意识。二、争创目标通过开展活动，深入贯彻落实_，以新农村建设为总揽，以农业增效、农民增收、农村稳定为中心，以项目建设为带动，搞示范、建基地、强基础、抓龙头、促带动、壮产业，实现农业农村经济持续健康发展；加强党的建设、精神文明建设和民主法制建设，维护社会和谐稳定。到_年底，全镇生产总值增长_%，税收增长

7、_%以上，农民人均纯收入增长_%以上。三、推进措施(一)项目建设一是紧紧抓住县域经济转型的有利时机，全面搞好与县域经济发展的对接，加强争跑力度，积极运作，争取蔚县恒通现代物流港和工业园区项目落户我镇。二是积极培育壮大龙头企业，搞好政策引导和服务。_蔚县林和科技发展中心二期工程，完成投资_万元，新建_个小型冷库和_个观光温室。三是加强农业基础设施建设，新打机井3眼、配套2眼，埋设地下管道_米、修“u”型渠_米，新增水浇地_亩，改善水浇地面积亩。四是完成史家碾、马家碾两个村_公里“村村通”工程。五是搞好农村新民居重点村(富家堡)建设。按照“新规划、新产业、新民居、新农民、新机制、好班子”的“五新一

8、好”目标，根据村民意愿和村庄基础条件，新建与改旧并举，对村民住宅进行改造完善和提高，加强村庄基础设施建设，实施硬化、绿化、美化、亮化，打造村庄新景观。六是筹资_万元成立“利民特种养殖农业合作社”，实施统一规划、统一养殖、统一饲料、统一冷藏、统一销售，实现产销一体化经营。(二)基地建设通过农业示范村的带动，逐步发展壮大“高产玉米、畜牧养殖、绿色蔬菜、烟叶生产”四大产业基地，不断增加农业科技含量，全面提高农业产业化经营水平。一是通过水一、水二、水三、城墙碾、北门子_个村的示范带动，发展高产玉米生产基地_亩。二是通过四碾等示范村的拉动，大力发展畜牧养殖业，搞好奶牛养殖小区、养羊小区、养猪小区_个养殖

9、小区的建设，重点搞好良种繁育和灭病防疫。三是通过马家碾、李家碾、刘家庄等村的带动，稳定蔬菜种植面积，建设_亩绿色蔬菜生产基地，大力发展错季蔬菜和大棚蔬菜。四是通过烟叶生产示范村_、君子疃的示范带动，全镇烟叶面积稳定在_亩，加大科技投入，搞好技术服务，提高烟田综合生产能力和烟叶质量。同时，在稳定杏扁种植面积的基础上，提升杏农的综合管理能力；积极引导，搞好示范带动，进一步扩大食用菌、中药材种植面积，逐步形成规模。(三)土地管理一是建立土地流转服务中心，加强土地流转的管理与服务，完善流转合同公证、登记、备案等制度，解决土地流转纠纷。二是按照依法、自愿、有偿原则，引导、支持农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式，流转土地承包经营权，积极发展适度规模经营。三是严格执行耕地