泵站运行管理专题方案

1、某市市政排水泵站运营管理方案某公司有限责任公司元月六日某市排涝、排污、排水泵站托管方案基本状况：泵站类型为都市排涝、排污、市政工程排水。其他状 况：略。某公司有限责任公司（如下简称“某公司”）成立于000月，是 某省最早成立日勺具有独立法人资格日勺水利水电工程运营管理公司，专 业从事水利水电工程运营维护管理工作，具有近年日勺实际运营管理工 作经验。如果我公司能承当这项任务，我们将按照某省泵站管理达标 日勺规定进行运营管理，安排优秀日勺项目经理和技术人员在现场从事运 营维护管理工作，保证提供优质服务，保证泵站安全、正常运营。我们拟采用如下方案：一、组织保证措施为保证泵站日勺安全正常运营，我公司拟

2、成立该项目泵站运营维护 管理项目部，实行项目经理负责制，公司采用定期和不定期日勺方式检 查项目运营管理状况，公司对项目部实行绩效考核。实行项目经理负责制，项目经理主持全面工作，技术负责人负责 技术管理工作，安全员由近年一线工作经验并持有安全员证日勺人员兼 任。项目部下设泵站管理组、维修养护组、综合后勤组（含文献、档 案、综合后勤等管理）。项目部职责明确，任务到组，责任到人，各 负其责。二、技术保证措施某公司是某省最早成立日勺具有独立法人资格日勺水利水电工程运营管理公司（水利水电托管公司），具有近年日勺实际管护经验，专业 从事水利水电工程运营维护管理工作。公司从属某省驷马山工程管理处，该处是国家

3、一级运营维护管理 单位，主业从事泵站（总装机2.76万kw）、水闸（总设计流量m3/s）、 变电所（35kv电压级别）、堤防（一、四级堤防）等运营管理，具 有雄厚日勺技术力量。管理处既有水利水电系列高档工程师23人、中 级职称55人，技师、中高档各类技术工人221人。在全省水利行业 职业技能竞赛和全国水利行业技能大赛中有多名技术工人先后获得 骄人战绩，其中1人因成绩突出被授予“全国五一劳动奖章”并享有 “省政府特殊津贴”，1人被授予“某省五一劳动奖章”，7人分别 获得“全国技术能手”、“全国水利技能大奖”和“全国水利技术能 手”称号，10余人获得“某省技术能手”和“某省水利技术能手” 称号。该

4、处被水利部授予“水利行业技能人才哺育突出奉献奖”。无论是业务技术水平还是泵站管理水平，完全可以胜任某市市政 各类排涝泵站日勺运营维护管理工作。做到使业主放心。某市市政各类排涝泵站日勺运营管理、维修养护将按照岗位规定进 行高配备。所有现场运营管理人员都持证上岗；项目负责人、技术负 责人具有中级以上职称（机电专业）；重要工种有泵站运营工、闸门 运营工、电焊工、起重工等多种工种。运营工采用老中青相结合，从 人员素质、工种搭配和人员数量上保证泵站运营管理日勺需要。针对三类泵站排水特点及装机状况合理安排各泵站运营值班人 员。排污泵站要保证常年正常运营，相对固定运营值班人员，并充足 运用排污间隙，对设备进

5、行维护保养，配备充足日勺配品配件，保证设 备完好率，保证机组安全运营。都市排涝及市政工程排水泵站具有季 节性和突击性特点，一方面时刻关注天气状况，对特殊天气要安排富 余日勺运营值班人员，并要预备一定日勺机动力量；另一方面在不排涝期 间加强设备日勺维护保养，保证设备日勺完好率，保证开机成功率达100%。三、公司内部管理机制措施我公司积近年实际运营管理经验，内部管理制度日臻完善，考核 严格、执行到位、奖惩分明，公司以业主提出日勺运营管理规定为目日勺， 结合内部有关考核措施，把各个岗位人员日勺工资和实际工作业绩挂 钩，进行绩效考核，结合业主单位日勺考核状况和我公司内部考核成果 进行奖惩，鼓励职工积极完毕维修养护、运营管理任务，评比年度优 秀职工，月度、季度岗位考核，对不能胜任现场管理日勺员工进行换岗， 鼓励先进，鞭策落后。四、运营、维护、管理的基本做法1、制定和完善工程运营管理