农贸市场促销方案

1、农贸市场促销方案【篇一：农贸市场全套营销方案】关于农贸市场的营销方案一市场分析对于生活，农贸已经成为人们必不行少的必需品。农贸，这个朴实却又格外重要的字眼，已经成为我们生活的一局部。人们的一日三餐都与它息息相关。然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋剧烈， 不仅存在人口量多，需求量大的问题，更是简洁产生价格波动的现象。对于人们的生活造成了极大地影响。这对于急需改善惠济区的农贸市场的进展状况，完善农贸销售体系是一个重要的挑战。二营销对象分析推销对象：本市的宽阔生活居民推销总人数：本市的居民总数对象需求分析毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极大，每日的生活 的农贸需求根本是从当地农贸市场购得，在

2、他们心中，本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。本市的居民的生活所需的大局部农贸均从毛庄的农贸批发市场 购得，它实际上供给着惠济区大局部居民的农贸所需，成为惠济区进展的一个关键组成。本市的北大学城的诸多大学造成了当地人口量的大量增加，因此又极大地增加了惠济区的农贸需求，迫切的需要改善毛庄的农贸 批发市场的状况。三、推销市场实地与人员:推销市场的实地分析：惠济区的人口多且较为集中，农贸需求 量大且较为明显推销人员：为了更好的了解惠济区的的农贸需求量，可依据地 图查看目前惠济区的人口分布状况，再适宜的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进展调查，并作出具体的记录，从而推断

3、出各地的农贸进展状况。人员安排：对于各地人口集中区的不同状况做出合理的安排， 对于人口多，需求量大调查难度大的地方赐予较多的人员进展调查访问，相对人口少，需求量小，易调查的地方可以削减调查人员的数量。四、宣传与推销：宣传主题：享受绿色食品 共创奇特生活推销宗旨：合理经营 安全保障 一流效劳推销宗旨1 人员招募：考虑到销售的区域广，面积大，人口量多的难度， 我们对于人员的销售不必做出太高的要求，可以从当地人中进展招募，同时也可对各 地区域各安排一个负责人，但对此肯定要有明确的力量与销售头脑的人员胜任。人员培训及阅历沟通：对于人才匮乏时期，我们可以对此做出 肯定的人员培训，增加销售人员的学问力量，

4、销售理念，满足对于人员才能的需求。 同时还可以增加各地人员的联系，形成一个统一的经营体系，在不 同的时期做出不同的调整，以满足各地对农贸的需求，还可以确保 加强各地人员的阅历沟通。五、推销预备工作：提前做好整体分析，制定推销具体规划步骤。协调各成员的关系，鼓舞士气！ 六、宣传推销阶段：定点宣传：在各地设置好各地的农贸销售点，同时做出宣传， 允许进展评价及建议。宣传与推销：可以在各地进展定期的农贸展览，增大农贸的宣 传力度，加强农贸的品牌质量，确保农贸的无污染，安全牢靠。吸引更多的消费者欣赏者，从而增大销售量。七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。首先在销售上给人一种亲近，易接触的感觉，为下一步

5、销售做 好根底。销售时可具体，但不行过于繁琐，简洁易懂即可。在进展销售 时，也可拿出一些农贸样品，进展介绍，这样更简洁明白。假设销售成功，销售人员可以留下自己的联系方式，如有问题 或建议可进展反响，以便我们准时做出调整，确保效劳。八、营销打算进展阶段每月从各地负责人处收集整理最征订状况。每月开地方会，共同解决推销中遇到的问题。每月开团体会，鼓舞团队，齐心协力！九后期销售效劳可以定期进展调查，准时收集各地顾客的意见，做出合理的调整， 确保农贸的供给量，安全牢靠和完善的效劳，到达一流的无污染， 纯绿色食品，。【篇二：时代农贸市场营销筹划方案】时代农贸市场营销筹划方案马坪乡是象州县的一个大乡镇，离县

6、城不远，是象州赴南宁的必经 之地，区位优势得天独厚。近年马坪经济进展迅猛，城镇建设进展很快，商业进展处在老交替之际。马坪乡现有农贸市场处在城镇的中心位置，自发形成，历史悠久， 业态齐全，市场成熟。由于历史缘由，该市场位置没有选好，而且缺少规划，致使目前市场拥挤不堪，地表凹凸差很大，交通混乱， 进出格外困难，严峻阻碍了市场的进展。为了适应当前城镇经济进展的需要，马坪乡呼唤市场消灭的呼声 越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场进展需求，进展前景无可限量。一、开业营销筹划总体思路龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临大路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业根底薄弱，实实在

7、在的一块“生地”。市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离， 连接不严密。商业建设具有很大的挑战性。为了把“生地”做成“熟地”，我们打算先造市，培育当地商业市场氛 围，并具备肯定的商业根底，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们打算用半年时间来完成。商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们打算大力进展 工程的商业推广和招商宣传，同时进展招商预约登记，竞租登记， 争取用两个月使预约客户到达我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，留意市场竞争，对老市场进展有效的狙击和布防。招商预约量到达预期目标，即可进展摊位的公开挂牌竞租，竞租活 动可以使用适当的

8、促进手段，营造气氛，使竞租到达预期目标。竞租完毕后，实行集中签约仪式，制造热销闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。招商主体工作告一段落后，即打算集中开业。开业活动必需吵闹隆 重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必需坚持一个较长的过程半年以上，直到市场商 业经营稳定才可以逐步放缓，切不行见好就收，有头没尾。二、市场规划和市场治理架构确立1、市场规划具体规划待后办公区市场治理办公室、杂物房、配电间等。市场配套效劳区牲畜屠宰场须立马上马，以免受制于老市场、停车场、公共卫 生间等。商业区具体业态规划待定中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场

9、等。2、市场治理市场建章立制建立市场治理公约、建立行业治理制度、建立市场治理制度等。治理架构及人员配置市场治理公司设置：办公室、财会部、清洁安保部等。人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水 电工以及其他治理人员等人员假设干。三、制定相关招商政策1、招商优待政策已完成初稿，另附2、招商竞租方案已完成初稿，另附 四、市场商业气氛营造1、举办露天放映、篮球竞赛、文艺演出等活动放映活动方案已完成，另附2、日用百货、农产品等呈现展销活动在市场培育期间，利用市场富有场地，依据季节举办一些呈现展销 活动，比方水果交易会、农资交易会、百货呈现会等。活动方案依据实际状况制定。3、试业活动公布免

10、租试业通知，依据意向商家，有打算安排部份试业。试业商 家来源如下：意向报名登记商家；主要为意向个体经营户，优先照看。主力商家引进；比方引进主力超市、物流商家等。待业青年扶持部份失业或待业青年。市场治理部门自营摊位为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位， 比方水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重出租等。五、市场招商预备1、前期广告宣传市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜 庆的彩旗条幅等；户外广告牌宣传广告巨幅为主；市场门口大型展板广告宣传：主要公布免租试业等有关市场动 态消息，为市场的试业

11、和竞租等工作效劳。2、招商物料预备制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表 格、票据、印章等。3、招商座谈及说明会招商总发动召开招商说明会：公开公布招商邀请函，邀请个体商家参与市场招商说明会；有针对性地邀约部份有实力的个体商家参与说明会；邀约镇有关主管领导参与招商说明会并讲话；邀请有关行业代表参与说明会。招商总发动召集有关目标意向商家召开座谈会，进展招商总发动。推出有关招 商政策、优待政策。4、建设市场各项配套设施完善市场供水供电设施，便利经营户使用；规划好停车场，规划好道路交通。建设家禽家畜屠宰中心，效劳市场。建设市场信息公布广告专栏便利市场和商家公布商业信息。建设公共卫生

12、等其他设施。5、承受预约报名前期招商预备工作完毕，招商中心可以承受正式预约申请登记。登 记分门别类，做好竞租预备工作。六、市场商业炒作和广告推广1、市场与周边商业联动帮助周边商业开展商业促销活动主要是帮助出方案，营造 片区商业气氛；与周边有关商家联合推出商业活动；利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本工程的商业优势和商业 时机。2、促销策略制定低价策略对免租进来的商家，实行肯定的商品销售限价政策，比方猪肉、水 果、大米粮油等，价格必需比老市场低一档，部份商品在条件允许状况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定市场。让利补贴策略部份冷门商业开头难，开市后估量会连续亏

13、损几个月，市场可以采 取肯定的鼓舞政策，以补贴的形式进展扶持。以奖促销鼓励政策市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比方当天下午前 来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动奖品以花生油等有用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助。其他促销政策3、招商海报和宣传单页派发除在城镇和四周村落进展招商资料的派发宣传外，还可以到县城和 邻近乡镇进展派发宣传，现场承受询问和招商登记。4、部份活动推广出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和竞赛活动比方 美食、烧烤等。七、摊位竞租1、分期规划竞租摊位整个市场按打算将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另 两个有待开发。每个交易区大约有摊位

14、近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进展招商，建议分期招商，集中力气对招商区域进展招商，稳步推动。我们认为，第一期招商以一个交易区为 宜，既可以有的放矢对市场进展探究，有把握地开展招商工作，又 不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，破坏市场的整体形象。2、确定当期竞租摊位位置和数量有待现场核实3、依据报名安排商家竞租秩序制定竞租具体方案流程制定竞租秩序表4、预备有关竞租预备工作竞租活开工作人员落实：竞租主持人、计时员、书记员、计量 员租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料预备。5、开展竞租活动竞租活动白天在市场内进展，尽量营造抢租气氛。6、集中组织签约仪式集中签约仪式进展重

15、大庆典活动，利用活动促进其次期的租赁预约 登记。八、开业1、开业广告推广现场包装、户外广告公布。2、开业活动大典文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。3、实施有关促销方案长效市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。 其中大局部政策必需长期有效，使市场在短时间内形成竞争力。4、逐步完善市场各项效劳逐步完善市场的硬件和软件配套效劳，做好市场的开发和协调工作， 争取把市场做成兴盛文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。【篇三：米篮康农贸市场推广方案】米篮康农贸市场推广方案【背景】：随着城市化进程的不断推动，市民生活以及文化水平的 不断提高，传统意义上的农贸市场已经难以满足宽阔市民对硬件

16、效劳和产品质 量等方面的要求，因此传统农贸市场的全面革已经迫在眉睫。 当前传统农贸市场面临的主要问题有以下几点： 1、市场治理混乱，商家任凭经营，信誉难以保障。 2、环境卫生状况极差，市场内通道拥堵，进出极不便利。3、70 后、80 后年龄段客户群体对大型超市依靠性极强，导致传统农贸市场的客流量在逐年削减。4、传统农贸市场守株待兔的被动经营方式，无法主动吸引客流，保证商家利益。 5、当前徐州农贸市场并未形成任何一个知名度较高、实力较强的品牌进展行业拉动，导致群众对本行业的印象越来越差。 6、随着渠道不断的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等农产品流通产业的物流本钱在渐渐降低，使得农贸市场原本的价格

17、优势在渐渐丧失。当下我们面临主要竞争来自于大型超市以及零散的小型蔬菜超市， 我们的优势也很明显。市政府的支持将是我们品牌推广可以依托的有力屏障，大型超市在交通条件以及本钱方面存在着肯定劣势，而小型蔬菜超市目前在我市并未形成气候，产品掩盖面小，并不能对农产品市场形成冲击因此我们假设抓住这个改革的机遇，将以上问题逐一解决。可以大 胆推测，当 70 后、80 后、90 后成为农产品消费主体的将来，型农贸市场将是一块巨大的蛋糕，为我公司带来巨大的收益。【推广打算细分】：1、 媒介的诉求要点：2、阶段划分与媒体策略：第一阶段：筹备期 ：年 月 日 月 阶段思路：树立工程形象，给消费者传达工程是“市政府提

18、倡、绿色 产品、贴近生活、质优价廉”。阶段目标：1以工程形象带动企业品牌进展切入，吸引商家投资； 2升级品牌形象，形成市场热议；3翻开工程在我市的认知度； 解决问题：为工程顺当开盘预备 推广主题：推广策略：利用广宣的渠道，在工地现场协作的状况下，通过高调、 口号性的形象宣传引起市场关注，让市场对工程有一个纯概念性的关注与认知。 入市策略：实行商家入驻阶段性优待政策，例如前十名签约者可享 受?政策！或者冠名权、宣传表达等。广宣推动： 备注：1、印制单页在四周小区及特定商圈内散发或进展定向投递。 2、在工程现场定时发放各色气球等；主要目的：利用欢快颖元素，在招商现场更多人气，提升工程形 象、促进销售。 3、工程竣工或开业时领导及名人剪彩等。协作广告的定向商业公关：商业大户、龙头公关：出台优待策略，联络大户串连进场；客户筛选：在前期调研收集的客户名单的根底上进展 回访， 进一步筛选投资意向较为明确的优质客户做售前储藏。 3商业大户的进场购置价格依据上述原则实行优待。4市内关联经营品类的知名经营户定向公关如不能实现销售，可考虑协作广宣推动的协作备注：为协作广宣效果最大化，